3 factors drive growth story of Vijaywada’s champion IFA
G. Vanakrishna, Veekay Finserve LLP, Vijaywada
G. Vanakrishna’s retail MF AuM has crossed Rs. 60 crores, with a SIP book in excess of Rs.1.2 crores. The 3 factors powering his growth story include:
“Small drops of water can make a mighty ocean” would be the phrase that aptly describes Vanakrishna's journey in the industry. While it can be discouraging for IFAs facing the many disruptions brought by regulation and innovation, IFAs need to remember that the market is still not fully penetrated and there is plenty of room for future success, he shared.
Vanakrishna started his journey as a financial advisor with life insurance nineteen years ago. While researching about ULIPs, he learned about mutual funds. He started recommending mutual funds to his clients in 2015.
Starting with small steps
The initial journey was filled with small steps. He started with the clients needing vehicular insurance and he also encouraged them to start a small SIP for Rs. 500 or Rs. 1000. He hesitated to ask for large amounts as these clients were not familiar with mutual funds and were unsure about how it worked. So he asked them for a small amount to help them to get a taste of mutual funds. However, the small start was enough to overcome their fears and win their trust. Once, the clients started to feel comfortable, he was able to increase their SIP commitments with ease.
It is the service and care that wins the trust of clients, he shared and clients can become your brand ambassadors. When clients are buying health insurance, they often also share their health concerns and problems. He then helps to connects them to other clients who are doctors and expert with that health problem. This care has been highly appreciated by clients who are doctors as well as patients. Going above and beyond to helping clients even with their non-financial needs has helped him to gain steady stream of referrals each month.
Learn from others
To scale up the business, IFAs should also take the opportunity to learn from others in the industry, he shared. Once a year, he takes a trip to different city in another state, takes appointment from some of the leading IFAs there to learn about their models and style of business. While some of the practices may not be applicable to Vijayawada, there were quite a few strategies and lessons that he felt was useful.
Create a brand
After such observations, he decided to convert the firm name to a brand name rather than using his name for the business. The idea behind creating a brand was to give a sense of perpetuity for clients. A sense of perpetuity is important as clients need to feel that even without the advisor, this entity would continue and their investments are therefore safe. To further the brand image, his staff of twelve members all have uniform dress code. Whether it is a client meeting at their home or in the office, the staff are easily recognizable with the dress code. Any material sent to clients also carries the firm's brand. This has helped him create a distinct brand and image with clients.
While the current climate can be discouraging for IFAs as remunerations fall, he is pushing through with spending on expenses such as marketing as it will make a future impact. IFAs need to have a passion for the business if they are able to successfully weather the current challenges, he added.
IFAs need to support each other
They also need the support of each other. A group of friends organized the Andhra Pradesh Independent Financial Advisor Welfare Association (APIFAWA). To help members represent their concerns at a more national level, the association has also affiliated itself with FIFA. The association has over 300 members across Andhra Pradesh.
Over whatsapp and email groups, the association members support each other with knowledge sharing and concerns. To help members boost their confidence, the association invited industry veteran Sanjay Khatri to share his knowledge and insights. Members were greatly encouraged and the events were very well attended.
Focusing on the future and moving forward through the challenges is a must for financial advisors during these challenging times.
जी वनकृष्णा के रिटेल एमएफ एयूएम ने रुपये को पार कर लिया है। 60 करोड़ रुपये से अधिक की एसआईपी बुक के साथ 60 करोड़ रुपये। उनकी विकास कहानी को शक्ति प्रदान करने वाले 3 कारकों में शामिल हैं:
"पानी की छोटी बूंदें एक शक्तिशाली महासागर बना सकती हैं" यह वाक्यांश होगा जो उद्योग में वानकृष्ण की यात्रा के बारे में बताता है। हालांकि, यह विनियमन और नवाचार द्वारा लाए गए कई व्यवधानों का सामना करने वाले आईएफए के लिए हतोत्साहित करने वाला हो सकता है , आईएफए को यह याद रखना होगा कि बाजार अभी भी पूरी तरह से नहीं घुस रहा है और भविष्य की सफलता के लिए बहुत जगह है, उन्होंने साझा किया।
Vanakrishna उन्नीस साल पहले जीवन बीमा के साथ एक वित्तीय सलाहकार के रूप में अपनी यात्रा शुरू की। जबकि बारे में यूलिप रों शोध, वह म्यूचुअल फंड के बारे में सीखा। उन्होंने 2015 में अपने ग्राहकों को म्यूचुअल फंड की सिफारिश करना शुरू किया।
छोटे कदमों से शुरुआत
शुरुआती यात्रा वा ने छोटे-छोटे कदमों से भरी। उन्होंने वाहन बीमा की जरूरत वाले ग्राहकों के साथ शुरुआत की और उन्होंने उन्हें रुपये के लिए एक छोटे एसआईपी शुरू करने के लिए प्रोत्साहित किया। 500 या रु। 1000. वह बड़ी मात्रा में मांगने में संकोच करता था क्योंकि ये ग्राहक म्यूचुअल फंड से परिचित नहीं थे और इस बारे में अनिश्चित थे कि यह कैसे काम करता है। इसलिए उन्होंने उन्हें म्यूचुअल फंड का स्वाद लेने में मदद करने के लिए एक छोटी राशि मांगी। हालांकि, छोटी शुरुआत उनके डर को दूर करने और उनका विश्वास जीतने के लिए पर्याप्त थी। एक बार, ग्राहकों ने सहज महसूस करना शुरू कर दिया, वह आसानी से अपनी एसआईपी प्रतिबद्धताओं को छेड़ने में सक्षम था ।
यह सेवा और देखभाल है जो ग्राहकों का विश्वास जीतता है, उन्होंने साझा किया और ग्राहक आपके ब्रांड एंबेसडर बन सकते हैं। जब ग्राहक स्वास्थ्य बीमा खरीद रहे होते हैं, तो वे अक्सर अपने स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं और समस्याओं को भी साझा करते हैं। फिर वह उन्हें अन्य ग्राहकों से जोड़ने में मदद करता है जो उस स्वास्थ्य समस्या के साथ डॉक्टर और विशेषज्ञ हैं। इस देखभाल को उन ग्राहकों द्वारा बहुत सराहा गया है जो डॉक्टर के साथ-साथ मरीज भी हैं। अपनी गैर-वित्तीय ial जरूरतों के साथ भी ग्राहकों की मदद करने के लिए ऊपर और परे जाने से उन्हें हर महीने रेफरल की निरंतर स्ट्रीम हासिल करने में मदद मिली है।
दूसरों से सीखें
व्यापार को बढ़ाने के लिए, IFA को उद्योग में दूसरों से सीखने का अवसर भी लेना चाहिए, उन्होंने साझा किया। वर्ष में एक बार, वह एक नॉटेर राज्य में अलग-अलग शहर की यात्रा करता है , अपने मॉडल और व्यवसाय की शैली के बारे में जानने के लिए वहां के कुछ प्रमुख IFA से नियुक्ति लेता है। हालांकि विजयवाड़ा में कुछ प्रथाएं लागू नहीं हो सकती हैं, लेकिन कुछ रणनीतियाँ और सबक हैं जो उन्हें लगता है कि उपयोगी थे।
एक ब्रांड बनाएं
इस तरह की टिप्पणियों के बाद, उन्होंने व्यवसाय के लिए अपने नाम का उपयोग करने के बजाय फर्म नाम को एक ब्रांड नाम में बदलने का फैसला किया। एक ब्रांड बनाने के पीछे का विचार ग्राहकों के लिए सदाशयता की भावना देना था। ग्राहकों के लिए यह महसूस करना जरूरी है कि सलाहकार के बिना भी यह इकाई जारी रहेगी और उनका निवेश इसलिए सुरक्षित है। ब्रांड की छवि को आगे बढ़ाने के लिए, बारह सदस्यों के उनके कर्मचारियों में सभी का समान ड्रेस कोड है। चाहे यह उनके घर पर या कार्यालय में एक क्लाइंट मीटिंग हो, वें ई स्टाफ आसानी से ड्रेस कोड के साथ पहचानने योग्य हैं। ग्राहकों को भेजी गई कोई भी सामग्री फर्म के ब्रांड को भी ले जाती है। इससे उन्हें ग्राहकों के साथ एक अलग ब्रांड और छवि बनाने में मदद मिली है।
जबकि वर्तमान जलवायु IFAs के लिए हतोत्साहित कर सकती है क्योंकि पारिश्रमिक में गिरावट आती है, वह विपणन जैसे खर्चों पर खर्च करने के साथ जोर दे रहा है क्योंकि यह भविष्य में प्रभाव डालेगा। उन्होंने कहा कि अगर उन्हें मौजूदा चुनौतियों का सफलतापूर्वक सामना करने में सक्षम हैं तो IFA को व्यवसाय के लिए एक जुनून रखने की जरूरत है ।
IFA को एक दूसरे का समर्थन करने की आवश्यकता है
उन्होंने एक दूसरे का समर्थन भी किया । दोस्तों के एक समूह ने आंध्र प्रदेश स्वतंत्र वित्तीय सलाहकार वेलफेयर एसोसिएशन (APIFAWA) का आयोजन किया। सदस्यों को अधिक राष्ट्रीय स्तर पर अपनी चिंताओं का प्रतिनिधित्व करने में मदद करने के लिए, एसोसिएशन ने एफ आईएफए के साथ भी खुद को संबद्ध किया है । पूरे आंध्र प्रदेश में एसोसिएशन के 300 से अधिक सदस्य हैं।
Whatsapp और ईमेल समूहों में, संघ के सदस्यों को ज्ञान बांटने और चिंताओं के साथ एक दूसरे का समर्थन। सदस्यों को अपने आत्मविश्वास को बढ़ाने में मदद करने के लिए, एसोसिएशन ने आमंत्रित किया कि उद्योग जगत ने संजय खत्री को अपना ज्ञान और अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए दौड़ाया । सदस्यों को बहुत प्रोत्साहित किया गया और घटनाओं में बहुत अच्छी तरह से भाग लिया गया।
भविष्य पर ध्यान केंद्रित और चुनौतियों के माध्यम से आगे बढ़ने वें ESE चुनौतीपूर्ण समय के दौरान वित्तीय सलाहकार के लिए बहुत जरूरी है।
जी. वैंककृष्ण यांचे रिटेल एमएफ औम रु. एसआयपी बुकसह रु. 12 कोटीपेक्षा 60 कोटी रुपये. त्याच्या वाढीच्या कथेला सामर्थ्य देणारे 3 घटक खालीलप्रमाणे आहेतः
'' पाणी लहान थेंब एक पराक्रमी महासागर बनवू शकतात '' हा शब्द म्हणजे उद्योगातील वानकृष्णाचा प्रवास योग्य प्रकारे वर्णन करतो . आयएफएने नियमन आणि नवनवीनतेने आणलेल्या बर्याच अडथळ्यांना तोंड द्यावे यासाठी निराशाजनक ठरू शकते , परंतु आयएफएला लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की बाजार अद्याप पूर्णपणे प्रवेश नाही आणि भविष्यातील यशासाठी भरपूर जागा आहे.
वानकृष्ण 1 9 वर्षांपूर्वी जीवन विम्याचे आर्थिक सल्लागार म्हणून त्याचे प्रवास सुरू केले. युलिप बद्दल संशोधन करताना, तो म्युच्युअल फंड शिकलो. 2015 मध्ये त्याने आपल्या ग्राहकांना म्युच्युअल फंडांची शिफारस करण्यास प्रारंभ केला.
लहान चरणांपासून प्रारंभ करणे
सुरुवातीच्या प्रवासात लहान पायर्या होत्या. त्याने वाहन चालविणार्या विम्याची गरज असलेल्या ग्राहकांसोबत सुरुवात केली आणि त्याने त्यांना त्यांना रु. 500 साठी एसआयपी सुरू करण्यास प्रोत्साहन दिले. 500 किंवा रु. 1000. त्याने मोठ्या प्रमाणात पैसे मागण्यास संकोच केले कारण या क्लायंट म्युच्युअल फंडांशी परिचित नव्हते आणि ते कसे कार्य करते याबद्दल अनिश्चित होते. म्हणूनच त्यांना म्युच्युअल फंडांचा स्वभाव मिळविण्यासाठी त्यांना थोड्या प्रमाणात पैसे मागितले. तथापि, त्यांच्या भितीवर मात करण्यासाठी आणि त्यांचा विश्वास जिंकण्यासाठी लहान सुरुवात पुरेसे होती. एकदा, ग्राहकांना सहज वाटू लागले, त्यांनी सहजपणे एसआयपीची वचनबद्धता परत मिळविण्यास सक्षम होते .
ही सेवा आणि काळजी आहे जी ग्राहकांचे विश्वास जिंकते, त्यांनी शेअर केले आणि क्लायंट आपला ब्रँड अॅम्बेसेडर बनू शकतात. जेव्हा ग्राहक आरोग्य विमा खरेदी करीत असतात तेव्हा ते सहसा त्यांच्या आरोग्याची चिंता आणि समस्या देखील शेअर करतात. त्यानंतर ते त्यांना इतर क्लायंटसह जोडण्यास मदत करतात जे डॉक्टर आहेत आणि त्या आरोग्य समस्येच्या तज्ञ आहेत. डॉक्टर आणि रूग्ण असलेल्या ग्राहकांद्वारे ही काळजी मोठ्या प्रमाणात प्रशंसा केली गेली आहे. ग्राहकांना त्यांच्या नॉन-फिनॅन्शियल आइअल आवश्यकतांसह मदत करण्यासाठी वर आणि पुढे जाणे त्यांना प्रत्येक महिन्यात रेफरलचे स्थिर प्रवाह मिळविण्यात मदत करते.
इतरांकडून शिका
व्यवसायाचा विस्तार करण्यासाठी आयएफएने उद्योगातील इतरांकडून शिकण्याची संधी घेतली पाहिजे, असे त्यांनी सांगितले. वर्षातून एकदा, त्याने एका शहरातील भिन्न शहरात प्रवास केला , तेथे त्यांच्या प्रमुख मॉडेल आणि व्यवसायाच्या शैलीबद्दल जाणून घेण्यासाठी काही अग्रणी आयएफए कडून नियुक्ती घेतली जाते. काही प्रथा विजयवाडा येथे लागू होणार नाहीत, तरी त्यांना काही उपयुक्त धोरणे व धडे मिळाले ज्या त्यांना वाटले.
एक ब्रँड तयार करा
अशा अवलोकनानंतर, त्याने व्यवसायासाठी त्याचे नाव वापरण्याऐवजी फर्मचे नाव ब्रँड नावामध्ये रुपांतरित करण्याचा निर्णय घेतला. ब्रँड तयार करण्याच्या विचारात क्लायंटसाठी सदासर्वकाळ समजून घेणे हा आहे. कायमस्वरुपी अर्थ समजून घेणे आवश्यक आहे कारण सल्लागारांशिवाय देखील हे अस्तित्व चालू राहील आणि त्यांचे गुंतवणूक सुरक्षित असेल. ब्रँड प्रतिमा पुढे करण्यासाठी, बारा सदस्यांमधील त्याच्या कर्मचार्यांना एकसमान ड्रेस कोड असतो. जरी ते त्यांच्या घरी किंवा ऑफिसमध्ये क्लायंट मीटिंग असले तरीही ते ड्रेसर कोडसह सहजपणे ओळखण्यायोग्य आहेत. क्लायंटला पाठविलेले कोणतेही साहित्य देखील फर्मचे ब्रँड असते. यामुळे त्याने ग्राहकांसह एक विशिष्ट ब्रँड आणि प्रतिमा तयार करण्यात मदत केली आहे.
आयएफएसाठी सध्याचे हवामान निराशाजनक असल्यामुळे निराशाजनक होऊ शकते , परंतु मार्केटिंगसारख्या खर्चावर खर्च करुन ते पुढे ढकलत आहेत कारण यामुळे भावी प्रभाव पडेल. आयएफएला सध्याच्या आव्हानांना यशस्वीपणे यशस्वी करण्यात सक्षम असल्यास व्यवसायासाठी उत्कट इच्छा असणे आवश्यक आहे .
आयएफएला एकमेकांना पाठिंबा देणे आवश्यक आहे
त्यांनी एकमेकांना पाठिंबा दिला. मित्रांच्या एका गटाने आंध्र प्रदेश स्वतंत्र आर्थिक सल्लागार कल्याण संघटना (एपीआयएफएफए) आयोजित केली. सदस्यांना त्यांच्या राष्ट्रीय स्तरावर त्यांच्या समस्येचे प्रतिनिधित्व करण्यास मदत करण्यासाठी, संघटना देखील एफ आयएफएशी संलग्न आहे . असोसिएशनमध्ये आंध्रप्रदेशात 300 हून अधिक सदस्य आहेत.
चेंडू whatsapp आणि ईमेल गट, संघटना सदस्य ज्ञानाची देवाणघेवाण आणि चिंता एकमेकांना आधार. सदस्यांना आत्मविश्वास वाढविण्यास मदत करण्यासाठी, संघटनेने उद्योगास आमंत्रित केले व संजय खत्री यांना त्यांचे ज्ञान आणि अंतर्दृष्टी सामायिक करण्यास भाग पाडले. सदस्यांना मोठ्या प्रमाणात प्रोत्साहित केले गेले आणि इव्हेंट्स खूप चांगले उपस्थित राहिले.
भविष्यात लक्ष केंद्रित आणि ही आव्हाने पेलत पुढे हलवून व्या ese आव्हानात्मक काळात आर्थिक सल्लागार एक आवश्यक आहे.
જી Vanakrishna રિટેલ એમએફ ૐ રૂ ઓળંગી ગઈ છે. 60 કરોડ, એસઆઈપી બુક રૂ .1.1 કરોડથી વધુ. તેમની વૃદ્ધિની વાર્તાને સમર્થન આપતા 3 પરિબળોમાં શામેલ છે:
"પાણીની નાની ટીપાઓ એક શકિતશાળી મહાસાગર બનાવી શકે છે" તે શબ્દસમૂહ હશે જે ઉદ્યોગમાં વણક્રિષ્ણાની મુસાફરીને યોગ્ય રીતે વર્ણવે છે . આઈએફએ (IFA) ને નિયમન અને નવીનતા દ્વારા લાવવામાં આવેલી ઘણી વિપત્તિઓનો સામનો કરવા માટે નિરાશાજનક હોઈ શકે છે , પરંતુ આઇએફએએ યાદ રાખવાની જરૂર છે કે બજાર હજી પણ સંપૂર્ણપણે પ્રવેશી શકશે નહીં અને ભાવિ સફળતા માટે પુષ્કળ જગ્યા હશે.
વનક્રિષ્ણ ઓગણીસ વર્ષ પહેલાં જીવન વીમા સાથેના નાણાંકીય સલાહકાર તરીકે તેમની મુસાફરી શરૂ કરી. જ્યારે લગભગ ULIP ઓ સંશોધન, તેમણે મ્યુચ્યુઅલ ફંડો લગભગ શીખ્યા. તેમણે 2015 માં તેમના ગ્રાહકોને મ્યુચ્યુઅલ ફંડની ભલામણ કરવાનું શરૂ કર્યું.
નાના પગલાં સાથે શરૂ કરી રહ્યા છીએ
પ્રારંભિક મુસાફરી નાના પગલાથી ભરેલી છે. તેમણે ગ્રાહકોને વાહન વીમાની આવશ્યકતા સાથે શરૂઆત કરી અને તેમણે તેમને રૂ. 500 અથવા રૂ. 1000. તેમણે મોટી માત્રામાં પૂછવાની હિંમત કરી કારણ કે આ ક્લાયન્ટ્સ મ્યુચ્યુઅલ ફંડથી પરિચિત નહોતા અને તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેના વિશે અચોક્કસ હતા . તેથી તેમણે તેમને મ્યુચ્યુઅલ ફંડોનો સ્વાદ મેળવવા માટે થોડી રકમ માટે પૂછ્યું. જો કે, નાની શરૂઆત તેમના ડરને દૂર કરવા અને વિશ્વાસ જીતવા માટે પૂરતી હતી. એકવાર, ગ્રાહકોને આરામદાયક લાગવાનું શરૂ થયું, તેઓ તેમના એસઆઇપી વચનોને સરળતા સાથે પાછું મેળવવામાં સક્ષમ થયા .
તે સેવા અને સંભાળ છે જે ગ્રાહકોના વિશ્વાસને જીતી લે છે, તેમણે શેર કર્યું છે અને ક્લાયંટ તમારા બ્રાંડ એમ્બેસેડર બની શકે છે. જ્યારે ક્લાયન્ટ આરોગ્ય વીમો ખરીદી રહ્યા હોય, ત્યારે તેઓ ઘણી વખત તેમની સ્વાસ્થ્ય સંબંધિત ચિંતાઓ અને સમસ્યાઓ પણ શેર કરે છે. તે પછી તે તેમને અન્ય ક્લાયન્ટ્સ સાથે કનેક્ટ કરવામાં સહાય કરે છે જે ડોકટરો છે અને તે આરોગ્ય સમસ્યાના નિષ્ણાત છે. ડોકટરો અને દર્દીઓ જેવા ગ્રાહકો દ્વારા આ કાળજીની ખૂબ પ્રશંસા કરવામાં આવી છે. ક્લાઈન્ટોને તેમની બિન- નાણાકીય જરૂરિયાતો સાથે પણ મદદ કરવા માટે ઉપર અને બહાર જવાથી તેમને દર મહિને રેફરલ્સની સ્થિર સ્ટ્રીમ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ મળી છે.
અન્ય લોકો પાસેથી શીખો
ધંધાનો વિસ્તાર વધારવા માટે, આઇએફએએ ઉદ્યોગમાં અન્ય લોકો પાસેથી શીખવાની તક પણ લેવી જોઈએ, એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. એક વર્ષમાં, તેઓ એક અલગ રાજ્યમાં વિવિધ શહેરની સફર લે છે, તેમના મોડેલ્સ અને વ્યવસાયની શૈલી વિશે જાણવા માટે ત્યાંના કેટલાક અગ્રણી આઇએફએની નિમણૂંક લે છે. જ્યારે કેટલીક પદ્ધતિઓ વિજયવાડા પર લાગુ થઈ શકતી નથી, ત્યાં કેટલીક વ્યૂહરચનાઓ અને પાઠો હતા જે તેમને લાગતી હતી.
એક બ્રાન્ડ બનાવો
આવા અવલોકનો પછી, તેણે ધંધાનું નામ તેના વ્યવસાય માટેના નામનો ઉપયોગ કરવાને બદલે બ્રાન્ડ નામમાં રૂપાંતરિત કરવાનું નક્કી કર્યું. બ્રાન્ડ બનાવવા પાછળનો વિચાર ક્લાઈન્ટો માટે શાશ્વતતાનો અર્થ આપવાનો હતો. શાશ્વતતાની ભાવના મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે ગ્રાહકોને એવું લાગે છે કે સલાહકાર વિના પણ, આ એન્ટિટી ચાલુ રહેશે અને તેથી તેમના રોકાણો સલામત છે. બ્રાંડ ઇમેજ આગળ વધારવા માટે, બાર સભ્યોના તેમના સ્ટાફમાં સમાન ડ્રેસ કોડ હોય છે. પછી ભલે તે ઘર અથવા ઑફિસમાં ક્લાયંટ મીટિંગ હોય, પણ ડ્રેસ કોડ સાથે વેટ સ્ટાફ સરળતાથી ઓળખી શકાય છે. ક્લાયન્ટને મોકલેલી કોઈપણ સામગ્રી પણ કંપનીના બ્રાન્ડને વહન કરે છે. આણે તેમને ક્લાઈન્ટો સાથે એક અલગ બ્રાન્ડ અને ઇમેજ બનાવવામાં મદદ કરી છે.
જ્યારે વર્તમાન વાતાવરણ આઈએફએ (IFA) માટે નિરાશાજનક હોઈ શકે છે , કેમ કે રિમ્યુરેરેશન્સમાં ઘટાડો થયો છે, તે માર્કેટીંગ જેવા ખર્ચના ખર્ચ સાથે આગળ ધપાવશે કારણ કે તે ભવિષ્યની અસર કરશે. જો તેઓ વર્તમાન પડકારોને સફળ રીતે સફળ કરી શકે તો આઈએફએ (આઈએફએ) ને વ્યવસાય માટે ઉત્કટ હોવું જરૂરી છે .
આઇએફએને એકબીજાને ટેકો આપવાની જરૂર છે
તેઓએ એકબીજાને ટેકો આપ્યો. મિત્રોના એક જૂથે આંધ્રપ્રદેશ સ્વતંત્ર નાણાકીય સલાહકાર કલ્યાણ સંગઠન (ઍપિફાવા) નું આયોજન કર્યું હતું. સભ્યોને રાષ્ટ્રીય સ્તરે તેમની ચિંતાઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરવામાં મદદ કરવા માટે, એસોસિએશન એફ એફ આઈ એફ સાથે પણ જોડાયેલ છે . આંધ્રપ્રદેશમાં આસોસિયેશન 300 થી વધુ સભ્યો ધરાવે છે.
WhatsApp અને ઇમેઇલ જૂથો જતાં, એસોસિયેશન સભ્યો જ્ઞાન શેરિંગ અને ચિંતા એકબીજા સાથે ટેકો આપે છે. સભ્યોને તેમના આત્મવિશ્વાસને વધારવામાં મદદ કરવા માટે, સંગઠને ઉદ્યોગને આમંત્રણ આપ્યું હતું અને સંજય ખત્રીને તેમનો જ્ઞાન અને અંતદૃષ્ટિ શેર કરવા દોડ્યો હતો. સભ્યોને મોટા પ્રમાણમાં પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું અને આ ઘટનાઓ ખૂબ સારી રીતે હાજરી આપી હતી.
ભાવિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને પડકારો દ્વારા આગળ વધવું એ ese પડકારોના સમય દરમિયાન નાણાકીય સલાહકારો માટે આવશ્યક છે .
ਜੀ Vanakrishna ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਐੱਮ ਏ ਰੁਪਏ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਈ ਹੈ. 1.2 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇੱਕ SIP ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਨਾਲ, 60 ਕਰੋੜ. ਉਸ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 3 ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
"ਪਾਣੀ ਦੇ ਛੋਟੇ ਤੁਪਕੇ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਮੁੰਦਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ" ਉਹ ਸ਼ਬਦ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਵਨਨਾਕ੍ਰਿਸ਼ਨ ਦੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਿਆਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਆਈ.ਏ.ਏ. ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ , ਪਰ ਆਈਐਫਏ ਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕਮਰੇ ਹਨ, ਉਸਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ.
ਵਨਾਕਰਿਸ਼ਨ ਉਨੀਂ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਜੀਵਨ ਬੀਮੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਫ਼ਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਯੂਿਲਪ ਦੇ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ , ਉਸ ਨੇ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ. ਉਸ ਨੇ 2015 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ.
ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਫ਼ਰ WA ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਬੀਮਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਲੈਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਐਸਆਈ ਪੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ. 500 ਜਾਂ ਰੁਪਏ 1000. ਉਹ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਮੰਗਣ ਤੋਂ ਹਿਚਕਿਚਾਉਂਦਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਗਾਹਕ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਸਨ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਸੁਆਦ ਲੈਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੀ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਕਿਹਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡਰਾਂ ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਸੀ. ਇਕ ਵਾਰ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ, ਉਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਐਸਆਈਪੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ .
ਇਹ ਉਹ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਜਿੱਤਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅੰਬੈਸਡਰ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਤਕਲੀਫਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਹੋਰਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜੇ ਡਾਕਟਰ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਮਾਹਿਰ ਹਨ. ਇਸ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਬਹੁਤ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡਾਕਟਰ ਅਤੇ ਮਰੀਜ਼ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਨਾਨ-ਫਾਇਨਿਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ, ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਰਿਫਰੈਲਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਵਿਚ ਉਸਨੂੰ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਹੈ
ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ
ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਆਈਐਫਏਜ਼ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਲ ਵਿਚ ਇਕ ਵਾਰ ਉਹ ਇਕ ਨੋਟਰ ਸਟੇਟ ਵਿਚ ਵੱਖਰੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ , ਆਪਣੇ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਆਈਐਫਏਜ਼ ਤੋਂ ਨਿਯੁਕਤੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁੱਝ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਜੇਵਾੜਾ ਲਈ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰੰਤੂ ਕੁਝ ਕੁ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪਾਠਾਂ ਸਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਹੇਵੰਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ.
ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਓ
ਅਜਿਹੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਫਰਮ ਦਾ ਨਾਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਦਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇਣਾ ਸੀ. ਸਦਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਹ ਇਕਾਈ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਸ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ. ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਉਸ ਦੇ ਬਾਰਾਂ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੋਲ ਇਕਸਾਰ ਡਰੈਸ ਕੋਡ ਹੈ. ਚਾਹੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰ ਜਾਂ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਹੈ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੇ ਕੋਡ ਨਾਲ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਛਾਣਨਯੋਗ ਹਨ. ਕਲਾਈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜੀ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਫਰਮ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਆਈਐਫਏ ਲਈ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੈਸਾ ਕਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਰਗੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਖਰਚ' ਤੇ ਖਰਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ. ਆਈਐਫਏ ਨੂੰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਲਈ ਜਨੂੰਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਿਪਟਾ ਸਕਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ , ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ.
ਆਈਏਐੱਫਏ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕਰਦੇ ਸਨ ਦੋਸਤਾਂ ਦਾ ਇਕ ਗਰੁੱਪ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਸੁਤੰਤਰ ਵਿੱਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵੈਲਫੇਅਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (ਅਪਰਫ਼ਾ) ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੌਮੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਈਐੱਫ ਐੱਫ ਐੱਫ ਏ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਹੈ . ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਿਚ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰ ਹਨ.
Whatsapp ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਸਮੂਹਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ , ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਮੈਂਬਰ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੱਦਦ ਕਰਨ ਵਾਸਤੇ, ਸਨਅਤੀ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੰਜੈ ਖੱਤਰੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸੂਝਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੇ. ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਈਆਂ.
ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਫਰਬਰੀ ese ਚੁਣੌਤੀ ਵਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
জি Vanakrishna এর খুচরো এম এফ Aum টাকা ছাড়িয়ে গেছে। 60 কোটি টাকা, এসআইপি বই সহ 1২ কোটি টাকা। তার বৃদ্ধি গল্প শক্তি 3 কারণ অন্তর্ভুক্ত:
"পানির ক্ষুদ্র ড্রপ একটি শক্তিশালী মহাসাগর তৈরি করতে পারে" যা হ'ল শিল্পে ভানক্রৃষ্ণের ভ্রমণের যথাযথভাবে বর্ণনা করে। আইএফএর নিয়ন্ত্রন ও উদ্ভাবন দ্বারা সৃষ্ট অনেক বিপর্যয়ের মুখোমুখি হওয়ার কারণে এটি নিরুৎসাহিত হতে পারে , তবে আইএফএগুলিকে মনে রাখতে হবে যে বাজারটি এখনও সম্পূর্ণরূপে প্রবেশযোগ্য নয় এবং ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য প্রচুর জায়গা রয়েছে।
Vanakrishna উনিশ বছর আগে জীবন বীমা সঙ্গে একটি আর্থিক উপদেষ্টা হিসেবে তার যাত্রা শুরু। যদিও সম্পর্কে ULIP গুলি গবেষণা, তিনি মিউচুয়াল ফান্ড সম্পর্কে শিখেছি। ২015 সালে তিনি তার ক্লায়েন্টদের মিউচুয়াল ফান্ডের সুপারিশ শুরু করেন।
ছোট পদক্ষেপ দিয়ে শুরু
প্রাথমিক যাত্রা WA ছোট পদক্ষেপ সঙ্গে ভরা। তিনি গাড়ি চালক বীমা প্রয়োজন ক্লায়েন্টদের সঙ্গে শুরু এবং তিনি তাদের জন্য একটি ছোট এসআইপি শুরু করার জন্য উত্সাহিত। 500 বা Rs। 1000. তিনি বড় পরিমাণে জিজ্ঞাসা করতে দ্বিধা করেছিলেন কারণ এই ক্লায়েন্টরা মিউচুয়াল ফান্ডগুলির সাথে পরিচিত ছিল না এবং এটি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে নিশ্চিত ছিল না। তাই তিনি মিউচুয়াল ফান্ডের স্বাদ পেতে তাদের সাহায্য করার জন্য একটি ছোট পরিমাণের জন্য তাদের জিজ্ঞাসা করেন। যাইহোক, ছোট শুরু তাদের ভয় পরাস্ত এবং তাদের বিশ্বাস জিতে যথেষ্ট ছিল। একবার, ক্লায়েন্টরা আরামদায়ক হতে শুরু করে, তিনি সহজেই তাদের এসআইপি প্রতিশ্রুতি পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হন ।
এটি পরিষেবা এবং যত্ন যা ক্লায়েন্টদের বিশ্বাস জিতেছে, সে ভাগ করেছে এবং ক্লায়েন্টরা আপনার ব্র্যান্ড এম্ব্যাসডর হতে পারে। ক্লায়েন্ট স্বাস্থ্য বীমা কেনার সময়, তারা প্রায়ই তাদের স্বাস্থ্য উদ্বেগ এবং সমস্যা শেয়ার করুন। এরপর তিনি অন্যান্য ক্লায়েন্টদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে সহায়তা করেন যারা ডাক্তার এবং সেই স্বাস্থ্য সমস্যা নিয়ে বিশেষজ্ঞ। এই যত্ন ডাক্তার এবং রোগীদের যারা ক্লায়েন্টদের দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসা করা হয়েছে। ক্লায়েন্টকে তাদের অ-ফাইন্যান্সিয়াল ইয়াল চাহিদার সাথে এমনকি সাহায্য করার জন্য উপরে ও বাইরে যাওয়ার ফলে প্রতি মাসে রেফারেলগুলি নিয়মিত স্ট্রিম পেতে সহায়তা করেছে।
অন্যদের কাছ থেকে জানুন
ব্যবসায়কে স্কেল করার জন্য আইএফএকে শিল্পে অন্যদের কাছ থেকে শেখার সুযোগ নিতে হবে। বছরে একবার, তিনি নথির রাষ্ট্রের বিভিন্ন শহরে ভ্রমণ করেন , তাদের মডেল এবং ব্যবসায়ের শৈলী সম্পর্কে জানতে সেখানে নেতৃস্থানীয় আইএফএর কিছু নিয়োগ গ্রহণ করেন। যদিও কিছু অনুশীলন বিজয়ওয়াদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়, সেখানে বেশ কয়েকটি কৌশল ও পাঠ্য ছিল যা তিনি অনুভব করেছিলেন।
একটি ব্র্যান্ড তৈরি করুন
এই পর্যবেক্ষণের পরে, তিনি ব্যবসার জন্য তার নাম ব্যবহার করার পরিবর্তে দৃঢ় নামটি একটি ব্র্যান্ড নামতে রূপান্তর করার সিদ্ধান্ত নেন। একটি ব্র্যান্ড তৈরি পিছনে ধারণা ক্লায়েন্টদের জন্য চিরস্থায়ী একটি ধারনা দিতে ছিল। স্থায়ীত্বের একটি ধারনা গুরুত্বপূর্ণ কারণ ক্লায়েন্টরা মনে করতে পারে যে এমনকি উপদেষ্টা ছাড়াও, এই সত্তা চলতে থাকবে এবং তাদের বিনিয়োগগুলি নিরাপদ। ব্র্যান্ড ইমেজটি আরও বাড়ানোর জন্য, বারো সদস্যদের তার কর্মীদের সব ইউনিফর্ম পোষাক কোড আছে। এটি তাদের বাড়িতে বা অফিসে ক্লায়েন্ট মিটিংয়ের কিনা, থ্রে ই কর্মীরা পোষাক কোডের সাথে সহজে স্বীকৃত। ক্লায়েন্ট পাঠানো কোন উপাদান এছাড়াও দৃঢ় ব্র্যান্ড বহন করে। এই তাকে ক্লায়েন্টদের সাথে একটি স্বতন্ত্র ব্র্যান্ড এবং ইমেজ তৈরি করতে সাহায্য করেছে।
বর্তমান জলবায়ু আইএফএ-র জন্য রেমিউনারেশনগুলি হ্রাস করার কারণে নিরুৎসাহিত হতে পারে , তবে সে বিপণনের মতো ব্যয়গুলিতে খরচ দিয়ে ধাক্কা দিচ্ছে কারণ এটি ভবিষ্যতে প্রভাব ফেলবে। আইএফএগুলিকে যদি বর্তমান চ্যালেঞ্জগুলি সফলভাবে আবহাওয়াতে সক্ষম হয় তবে ব্যবসায়ের জন্য আবেগ থাকা দরকার ।
আইএফএর একে অপরের সমর্থন প্রয়োজন
তারা একে অপরকে সমর্থন করেছে। বন্ধুদের একটি দল অন্ধ্র প্রদেশের স্বাধীন আর্থিক উপদেষ্টা কল্যাণ সমিতির (আফফাওয়া) সংগঠিত করে। সদস্যদের জাতীয় পর্যায়ে তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করতে সহায়তা করার জন্য, সংস্থাটিও আইএফএ-এর সাথে নিজেকে সংযুক্ত করেছে । অন্ধ্র প্রদেশ জুড়ে 300 টিরও বেশি সদস্য রয়েছে।
হোয়াটসঅ্যাপ এবং ইমেল গ্রুপ ধরে, সমিতি সদস্যদের জ্ঞান ভাগ এবং উদ্বেগ একে অপরের সমর্থন করি। সদস্যদের আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধিতে সহায়তা করার জন্য, সমিতি সমিতিকে আমন্ত্রণ জানায় সঞ্জয় খাত্ত্রী তাঁর জ্ঞান ও অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেওয়ার জন্য। সদস্যদের ব্যাপকভাবে উত্সাহিত করা হয় এবং ঘটনা খুব ভাল উপস্থিত ছিলেন।
ভবিষ্যতে মনোনিবেশ এবং চ্যালেঞ্জ মাধ্যমে এগিয়ে চলন্ত th ese চ্যালেঞ্জিং সময় সময় আর্থিক উপদেষ্টা জন্য আবশ্যক ।
జి. వనేకృష్ణ రిటైల్ MF AuM రూ. 60 కోట్లు, ఒక SIP పుస్తకంతో రూ .1.2 కోట్లు. అతని వృద్ధి కథను బలపరిచే 3 కారకాలు:
"నీటిలో చిన్న చిన్న బిందువులు గొప్ప మహాసముద్రాన్ని సృష్టించగలవు" , పరిశ్రమలో వనాక్రిష్ణ ప్రయాణాన్ని సముచితంగా వర్ణించే పదబంధం . నియంత్రణ మరియు ఆవిష్కరణ ద్వారా తీసుకురాబడిన అనేక అవాంతరాలను ఎదుర్కొంటున్న ఐఎఫ్ఎలకు ఇది నిరుత్సాహపరుస్తుంది , ఐఎఫ్ఎఫ్లు మార్కెట్ ఇప్పటికీ పూర్తిగా చొచ్చుకుపోయేది కాదని గుర్తుంచుకోండి మరియు భవిష్యత్ విజయానికి చాలా స్థలం ఉంది.
Vanakrishna పంతొమ్మిది సంవత్సరాల క్రితం జీవిత భీమాతో ఆర్థిక సలహాదారుగా తన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించాడు. ULIP ల గురించి పరిశోధన చేస్తున్నప్పుడు , అతను మ్యూచువల్ ఫండ్స్ గురించి తెలుసుకున్నాడు. అతను 2015 లో తన ఖాతాదారులకు మ్యూచువల్ ఫండ్స్ సిఫార్సు చేయడాన్ని ప్రారంభించాడు.
చిన్న దశలను ప్రారంభిస్తుంది
ప్రారంభ ప్రయాణం చిన్న దశలతో నిండి ఉంది. అతను వాహన భీమా అవసరం ఖాతాదారులతో ప్రారంభించారు మరియు అతను కూడా రూ కోసం ఒక చిన్న SIP ప్రారంభించడానికి ప్రోత్సహించింది. 500 లేదా రూ. 1000. అతను ఈ ఖాతాదారులకు మ్యూచ్యువల్ ఫండ్స్ గురించి తెలిసి ఉండకపోవటంతో అది పెద్ద మొత్తాలను అడగటానికి సంశయించారు . అందువలన అతను వాటిని మ్యూచువల్ ఫండ్స్ రుచిని పొందటానికి సహాయం చేయడానికి ఒక చిన్న మొత్తాన్ని కోరాడు. అయితే, చిన్న ఆరంభం వారి భయాలు అధిగమించడానికి మరియు వారి ట్రస్ట్ గెలుచుకున్న సరిపోతుంది. ఒకసారి, క్లయింట్లు సుఖంగా ప్రారంభించారు, అతను వారి SIP కట్టుబాట్లు సులభంగా తగ్గించగలిగారు.
ఇది ఖాతాదారుల నమ్మకాన్ని గెలుచుకుంటుంది సేవ మరియు సంరక్షణ, అతను భాగస్వామ్యం మరియు ఖాతాదారులకు మీ బ్రాండ్ అంబాసిడర్గా మారవచ్చు. క్లయింట్లు ఆరోగ్య భీమా కొనుగోలు చేసినప్పుడు, వారు తరచూ వారి ఆరోగ్య సమస్యలను మరియు సమస్యలను కూడా పంచుకుంటారు. అతను ఆ ఆరోగ్య సమస్యను వైద్యులు మరియు నిపుణుడు అయిన ఇతర ఖాతాదారులకు వాటిని కనెక్ట్ సహాయపడుతుంది. వైద్యులు మరియు రోగులు ఉన్న ఖాతాదారులచే ఈ సంరక్షణను అత్యంత ప్రియమైనవారు. ఖాతాదారులకు సహాయపడటానికి పైన మరియు వెలుపల వెళ్లి వారి కాని ఫైనాన్షియల్ అవసరాలతో ప్రతినెలా ప్రతి నెలలో స్థిరమైన రెఫరల్స్ను పొందటానికి ఆయనకు సహాయపడింది.
ఇతరుల నుండి తెలుసుకోండి
వ్యాపార స్థాయిని పెంచడానికి, IFA లు పరిశ్రమలో ఇతరుల నుండి నేర్చుకోవాలనే అవకాశాన్ని కూడా తీసుకోవాలి, అతను భాగస్వామ్యం చేసాడు. ఒక సంవత్సరం తరువాత, అతను వివిధ పట్టణాలకు ఒక పట్టణ ప్రాంతానికి వెళ్తాడు, వారి మోడల్స్ మరియు వ్యాపారం యొక్క శైలి గురించి తెలుసుకోవడానికి కొన్ని ప్రముఖ IFA ల నుండి నియామకాన్ని తీసుకుంటాడు. కొన్ని పద్ధతులు విజయవాడకు వర్తించకపోయినా, అతను చాలా ఉపయోగకరంగా ఉండే భావనలు మరియు పాఠాలు చాలా ఉన్నాయి.
ఒక బ్రాండ్ సృష్టించండి
అటువంటి పరిశీలనల తరువాత, వ్యాపార పేరు కోసం అతని పేరును ఉపయోగించడం కంటే సంస్థ పేరును బ్రాండ్ పేరుగా మార్చుకున్నాడు. ఒక బ్రాండ్ సృష్టించడం వెనుక ఆలోచన ఖాతాదారులకు శాశ్వత భావాన్ని ఇవ్వడం. ఖాతాదారుడికి కూడా ఖాతాదారుడి లేకుండానే, ఈ సంస్థ కొనసాగుతుంది మరియు వారి పెట్టుబడులు సురక్షితంగా ఉన్నాయని అనుభూతి చెందడానికి అవసరమైన శాశ్వతత్వం అనేవి ముఖ్యమైనవి . బ్రాండ్ ప్రతిబింబం కోసం, పన్నెండు మంది సభ్యులందరికీ ఒకే రకమైన దుస్తుల కోడ్ ఉంటుంది. ఇది వారి ఇంటి వద్ద లేదా కార్యాలయంలో క్లయింట్ సమావేశం అయినా, వస్త్ర సిబ్బందితో సులభంగా గుర్తించబడవచ్చు. ఖాతాదారులకు పంపిన ఏదైనా వస్తువు కూడా సంస్థ యొక్క బ్రాండ్ను కలిగి ఉంటుంది. ఇది ఖాతాదారులతో విభిన్నమైన బ్రాండ్ మరియు ఇమేజ్ని ఆయనకు కల్పించడానికి దోహదపడింది.
ప్రస్తుత వాతావరణం ఐఎఫ్ఎఫ్ల కోసం నిరుత్సాహపరుస్తుంది కాబట్టి , అతను భవిష్యత్ ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, మార్కెటింగ్ వంటి వ్యయాలపై ఖర్చు చేస్తూ ఉంటాడు. ప్రస్తుత సవాళ్లను విజయవంతంగా విజయవంతం చేయగలిగితే, ఐఎఫ్ఎఫ్లు వ్యాపారం కోసం ఒక అభిరుచి కలిగి ఉండాలి .
IFA లు ఒకదానితో ఒకటి మద్దతు ఇవ్వాలి
వారు కూడా ఒకరికొకరు మద్దతునివ్వరు. స్నేహితుల సమూహం ఆంధ్రప్రదేశ్ ఇండిపెండెంట్ ఫైనాన్షియల్ అడ్వైజర్ వెల్ఫేర్ అసోసియేషన్ (APIFAWA) ను నిర్వహించింది. సభ్యులు తమ జాతీయ స్థాయిని మరింతగా నొక్కి చెప్పడానికి సహాయంగా, అసోసియేషన్ F IFA తో కూడా అనుబంధంగా ఉంది . ఆంధ్రప్రదేశ్ అంతటా 300 కు పైగా సభ్యులు ఉన్నారు.
WhatsApp మరియు ఇమెయిల్ గ్రూపులలో, సంఘం సభ్యులు జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడం మరియు ఆందోళనలు ప్రతి ఇతర మద్దతు. సభ్యులు తమ విశ్వాసాన్ని పెంచుకోవటానికి సహాయపడటానికి, సంస్థ తన అనుభవాన్ని పంచుకొనుటకు పరిశ్రమ వెటెను సంజయ్ ఖత్రీని ఆహ్వానించింది . సభ్యులు చాలా ప్రోత్సహించారు మరియు సంఘటనలు చాలా బాగా హాజరయ్యాయి.
భవిష్యత్తులో దృష్టి సారించడం మరియు సవాళ్లు ద్వారా ముందుకు వెళ్లడానికి వ ese సవాలు కాలంలో ఆర్థిక సలహాదారులు కోసం ఒక తప్పనిసరి.
ஜி Vanakrishna ரீடெய்ல் எம்.எஃப் Aum ரூ தாண்டிவிட்டது. 60 கோடி, SIP புத்தகம் ரூ .1.2 கோடி அதிகமாக. அவரது வளர்ச்சி கதையை ஆற்றும் 3 காரணிகள்:
"தண்ணீர் சிறிய துளிகள் ஒரு வலிமைமிக்க கடல் செய்ய முடியும்" பொருத்தமாக துறைகளில் Vanakrishna பயணம் விவரிக்கும் சொற்றொடர் இருக்கும் . ஒழுங்குமுறை மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளால் கொண்டுவரப்பட்ட பல தடைகளை எதிர்கொள்ளும் ஐ.எஃப்.ஏ க்களுக்கு இது ஊக்கமளிக்கலாம் என்றாலும் , சந்தை இன்னும் முழுமையாக ஊடுருவவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், எதிர்கால வெற்றிக்காக நிறைய இடம் இருக்கிறது, அவர் பகிர்ந்துள்ளார்.
Vanakrishna பத்தொன்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் ஆயுள் காப்பீடு ஒரு நிதி ஆலோசகராக அவரது பயணம் தொடங்கியது. ULIP கள் பற்றி ஆராயும்போது , அவர் பரஸ்பர நிதிகள் பற்றி அறிந்து கொண்டார். அவர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு 2015 ஆம் ஆண்டில் பரஸ்பர நிதியங்களை பரிந்துரைக்கத் தொடங்கினார்.
சிறிய படிகள் தொடங்குகிறது
தொடக்கப் பயணம் சிறிய படிகள் நிறைந்திருந்தது. அவர் வாகன காப்பீடு தேவைப்படும் வாடிக்கையாளர்களுடனான துவக்கத்தில் ஆரம்பித்தார், மேலும் அவர் ஒரு சிறிய SIP ஐ ரூ. 500 அல்லது ரூ. 1000. இந்த வாடிக்கையாளர்கள் பரஸ்பர நிதியைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்கவில்லை, அது எவ்வாறு வேலை செய்திருக்கிறது என்பது பற்றி உறுதியாக தெரியாததால் அவர் பெரிய அளவு கேட்கத் தயங்கினார் . அதனால் பரஸ்பர நிதியைப் பெறுவதற்கு உதவுவதற்காக ஒரு சிறிய தொகையை அவர் கேட்டார். இருப்பினும், சிறிய துவக்கம் தங்கள் அச்சத்தைத் தாண்டி அவர்களது நம்பிக்கையை வெல்வதற்கு போதுமானது. ஒருமுறை, வாடிக்கையாளர்கள் வசதியாக உணர ஆரம்பித்தனர், அவர் தனது SIP கடமைகளை எளிதில் திருப்பிக் கொள்ள முடிந்தது .
இது வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை வென்ற சேவை மற்றும் பராமரிப்பு, அவர் பகிர்ந்து மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் பிராண்ட் தூதர்கள் ஆகலாம். வாடிக்கையாளர்கள் உடல்நலக் காப்பீட்டை வாங்கும் போது, அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் உடல்நலப் பிரச்சினையும் பிரச்சனையும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். அவர் மருத்துவர்கள் மற்றும் அந்த சுகாதார பிரச்சனை நிபுணர் யார் மற்ற வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களை இணைக்க உதவுகிறது. டாக்டர்கள் மற்றும் நோயாளிகளான வாடிக்கையாளர்களால் இந்த பாதுகாப்பு மிகவும் பாராட்டப்பட்டது. வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் அல்லாத நிதி தேவைகளை கூட மேலே மற்றும் அப்பால் சென்று அவரை ஒவ்வொரு மாதமும் நிலையான அறிவிப்புகளை பெற உதவியது.
மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
வியாபாரத்தை உயர்த்துவதற்காக, ஐ.எஃப்.ஏ.கள் மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளும் வாய்ப்பை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், அவர் பகிர்ந்துள்ளார். ஒரு வருடத்திற்கு ஒருமுறை, அவர் ஒரு நகரத்தில் வேறு நகரத்திற்கு ஒரு பயணத்தை மேற்கொள்கிறார் , அவர்களின் மாதிரிகள் மற்றும் வணிக வகை பற்றி அறிந்து கொள்வதற்கு முன்னணி IFA களில் சிலவற்றை சந்திக்கிறார். சில நடைமுறைகள் விஜயவாடாவிற்கு பொருந்தாது என்றாலும், அவர் சில கருத்தைகள் மற்றும் படிப்பினைகளைக் கருதினார்.
ஒரு பிராண்ட் உருவாக்கவும்
அத்தகைய அவதானிப்புகள் முடிந்தபின், நிறுவனத்தின் பெயரை வணிகத்திற்கான பெயரைப் பயன்படுத்துவதற்கு பதிலாக பிராண்ட் பெயரை நிறுவன பெயரை மாற்ற முடிவு செய்தார். ஒரு பிராண்ட் உருவாக்கும் பின் யோசனை வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிரந்தரமாக ஒரு உணர்வு கொடுக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆலோசகர் இல்லாமல் கூட, இந்த நிறுவனம் தொடரும் , அவற்றின் முதலீடுகள் பாதுகாப்பாக இருப்பதாக உணர வேண்டும் என்ற நிலைப்பாட்டின் முக்கியத்துவம் முக்கியம் . பிராண்ட் பிம்பத்தை கூடுதலாக, பன்னிரண்டு உறுப்பினர்கள் அவரது ஊழியர்கள் அனைவருக்கும் சீருடை ஆடை குறியீடு உள்ளது. இது அவர்களின் வீட்டில் அல்லது அலுவலகத்தில் ஒரு வாடிக்கையாளர் கூட்டம் என்பதை, மற்றும் ஊழியர்கள் ஆடை குறியீடு எளிதில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட. வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்பப்படும் எந்தவொரு தகவலும் நிறுவனத்தின் பிராண்டுடன் செல்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு தனித்துவமான பிராண்ட் மற்றும் படத்தை உருவாக்க இது அவருக்கு உதவியுள்ளது.
எதிர்கால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மார்க்கெட்டிங் போன்ற செலவினங்களை செலவழிப்பதன் மூலம் தற்போதைய காலநிலை ஐ.எஃப்.எஸ்.யைப் பொறுத்தவரை ஏமாற்றமளிக்கும் அதேவேளை, IFAs அவர்கள் வெற்றிகரமாக தற்போதைய சவால்களை சமாளிப்பதற்கு இயலும் எனில் வணிக மீது பேரார்வம் வேண்டும் அவர் மேலும் கூறினார்.
IFA கள் ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவு கொடுக்க வேண்டும்
அவர்கள் ஒருவரையொருவர் ஆதரிப்பார்கள். ஆந்திரப்பிரதேச சுயேட்சை நிதி ஆலோசகர் நலன்புரி சங்கம் (APIFAWA) ஒரு கூட்டாளிகளின் நண்பர்களை ஒழுங்கமைத்தது. உறுப்பினர்கள் தங்கள் கவலையை தேசிய அளவிலான பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கு உதவுவதற்காக, சங்கம் F ஐஏஎஃப்ஏ உடன் இணைந்துள்ளது . ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் 300 க்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்கள் சங்கம் உள்ளது.
தேதிகளில் மற்றும் மின்னஞ்சல் குழுக்கள் ஓவர், சங்கம் உறுப்பினர்கள் அறிவு பகிர்வு மற்றும் கவலைகள் ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவு. உறுப்பினர்கள் தங்களுடைய நம்பிக்கையை அதிகரிக்க உதவுவதற்காக, சங்கம் தனது தொழில் மற்றும் விழிப்புணர்வுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள சஞ்சய் காத்ரிவை தொழில் ரீதியாக வென்றது . உறுப்பினர்கள் பெரிதும் ஊக்குவிக்கப்பட்டனர் மற்றும் நிகழ்வுகள் மிகவும் நன்றாக கலந்து கொண்டன.
எதிர்கால கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் சவால்கள் மூலம் முன்னோக்கி நகரும் வது Ese சவாலான காலங்களில் நிதி ஆலோசகர்களுக்கு அவசியம்.
ಜಿ Vanakrishna ರಿಟೇಲ್ ಎಂಎಫ್ ಆಂ ರೂ ದಾಟಿದೆ. 60 ಕೋಟಿ ರೂ., ಸಿಪಿ ಪುಸ್ತಕ ರೂ. ತನ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಥೆಯನ್ನು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮೂಡಿಸುವ 3 ಅಂಶಗಳು:
ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವನಕೃಷ್ಣನ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ "ಸಣ್ಣ ನೀರಿನ ಹನಿಗಳು ಪ್ರಬಲ ಸಮುದ್ರವನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲವು" . ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯಿಂದ ತಂದ ಹಲವು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಐಎಫ್ಎಗಳಿಗೆ ಇದು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುವುದಾದರೂ , ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನುಗ್ಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ.
ವನಕೃಷ್ಣ ಹತ್ತೊಂಬತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಜೀವ ವಿಮೆ ಹೊಂದಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಯುಲಿಪ್ s ಕುರಿತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಕಲಿತ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ 2015 ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಸಣ್ಣ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಯಾಣ ವಾಗಳು ಸಣ್ಣ ಹಂತಗಳನ್ನು ತುಂಬಿವೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಾಹನ ವಿಮೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಣ್ಣ SIP ಅನ್ನು ರೂ. 500 ಅಥವಾ ರೂ. 1000. ಈ ಗ್ರಾಹಕರು ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕೇಳಲು ಅವರು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಖಚಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ರುಚಿ ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರ ಭಯವನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಣ್ಣ ಆರಂಭವು ಸಾಕು. ಒಮ್ಮೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಹಿತಕರವಾಗಿರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ತಮ್ಮ SIP ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಸರಾಗವಾಗಿ ಮರುಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು .
ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ, ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಂಬಾಸಿಡರ್ಗಳಾಗಿ ಆಗಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕರು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣತರಾಗಿರುವ ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಆರೈಕೆ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳು ಯಾರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೂ ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮೇಲಿರುವ ಮತ್ತು ಮೀರಿ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಸ್ಥಿರವಾದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.
ಇತರರಿಂದ ತಿಳಿಯಿರಿ
ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಳೆಯಲು, ಐಎಫ್ಎಗಳು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಇತರರಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅವರು ನಾಥರ್ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ನಗರಗಳಿಗೆ ಪ್ರವಾಸ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ , ಅವರ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಶೈಲಿಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಪ್ರಮುಖ ಐಎಫ್ಎಗಳಿಂದ ನೇಮಕಾತಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ವಿಜಯವಾಡಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯವಾಗದೇ ಇರಬಹುದು, ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಠಗಳನ್ನು ಅವರು ಉಪಯುಕ್ತವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರು.
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ರಚಿಸಿ
ಅಂತಹ ಅವಲೋಕನಗಳ ನಂತರ, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸುವ ಬದಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಹೆಸರಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅವನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಶಾಶ್ವತತೆ ನೀಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ರಚಿಸುವ ಹಿಂದಿನ ಕಲ್ಪನೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವುದೇ ಸಲಹೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಈ ಘಟಕ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅನಿಸಬೇಕಾದರೆ ಶಾಶ್ವತತೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ . ಬ್ರಾಂಡ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಹನ್ನೆರಡು ಸದಸ್ಯರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಮವಸ್ತ್ರ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ ಇದೆ. ಇದು ಅವರ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಭೆಯಾಗಿದ್ದರೂ, ದ ಇ-ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉಡುಗೆ ಕೋಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸಹಾ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.
ಪ್ರಸಕ್ತ ಹವಾಗುಣವು ಐಎಫ್ಎಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವಂತಾಗುತ್ತದೆ , ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುವಂತೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಂತಹ ಖರ್ಚುಗಳ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ವೇಳೆ IFAs ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮನೋಭಾವ ಮಾಡಬೇಕು, ಅವರು.
ಐಎಫ್ಎಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು
ಅವರು ಪರಸ್ಪರರ ಬೆಂಬಲವನ್ನೂ ಸಹ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ . ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶ ಸ್ವತಂತ್ರ ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರ ಕಲ್ಯಾಣ ಸಂಘ (ಎಪಿಐಪಿಎಡಬ್ಲ್ಯೂ) ಯನ್ನು ಗುಂಪಿನ ಗುಂಪೊಂದು ಆಯೋಜಿಸಿತು. ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಸ್ವತಃ F ಐಎಫ್ಎಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿದೆ . ಈ ಸಂಘಟನೆಯು ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶದ 300 ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
WhatsApp ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಗುಂಪುಗಳ ಮೇರೆಗೆ , ಸಂಘದ ಸದಸ್ಯರು ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಳವಳಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಸಂಘದವರು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಜಯ್ ಖಾತ್ರಿ ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು . ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಈ ಘಟನೆಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.
ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳ ಮೂಲಕ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಈ ಋತುವಿನ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ .
ജി. വനകൃഷ്ണയുടെ റീട്ടെയിൽ എംഎഫ് ആമുമിന്റെ ആസ്തിയാകുന്നു . ഒരു കോടി രൂപയുടെ എസ് ഐ പി ബുക്കുമായി ചേർന്ന് 60 കോടിയോളം രൂപ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ വളർച്ചാ കഥയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്ന 3 ഘടകങ്ങൾ:
"വെള്ളത്തിന്റെ ചെറിയ തുള്ളി മഹാസമുദ്രം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയുന്നത്" വ്യവസായത്തിൽ വാനകൃഷ്ണയുടെ യാത്രയെ വിവരിക്കുന്ന വാക്യം തന്നെ . നിയന്ത്രണവും നവീകരണവും കൊണ്ടുവന്ന പല പ്രശ്നങ്ങൾക്കും ഐഎഫ്എകൾ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തേണ്ടിവരുമ്പോൾ, ഐഎഫ്എമാർ ഇപ്പോഴും വിപണിയിൽ പൂർണ്ണമായും തുളഞ്ഞിറങ്ങാത്തതും ഭാവി വിജയത്തിനായി ധാരാളം സ്ഥലങ്ങളും ഉണ്ടെന്ന് അദ്ദേഹം ഓർക്കണം.
വനകൃഷ്ണ പത്തൊമ്പതു വർഷം മുമ്പ് ലൈഫ് ഇൻഷ്വറൻസുമായി സാമ്പത്തിക ഉപദേഷ്ടാവായി യാത്ര ആരംഭിച്ചു. യൂലിപ് ന്റെ കുറിച്ച് ഗവേഷണം സമയത്ത് അദ്ദേഹം മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകൾ പഠിച്ചു. 2015 ൽ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകൾ തന്റെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് ശുപാർശ ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി.
ചെറിയ ഘട്ടങ്ങളോടെ ആരംഭിക്കുന്നു
പ്രാഥമിക യാത്ര ചെറിയ ഘട്ടങ്ങളാൽ നിറഞ്ഞു. വാഹന ഗതാഗതം ആവശ്യമുള്ള ക്ലയന്റുകൾക്ക് അദ്ദേഹം തുടക്കമിടുകയും, ഒരു ചെറിയ SIP ആരംഭിക്കാൻ അദ്ദേഹം അവരെ പ്രോൽസാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. 500 അല്ലെങ്കിൽ രൂപ 1000. ഈ ക്ലയന്റുകൾ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകൾ പരിചിതമല്ലാത്തതും അത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നതും കൃത്യമായി അറിവില്ലാത്തതിനാൽ വലിയ അളവിൽ ചോദിക്കാൻ അദ്ദേഹം മടിച്ചുനിന്നു . അതുകൊണ്ട് മ്യൂച്ചൽ ഫണ്ടുകളുടെ ഒരു രുചി ലഭിക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു ചെറിയ തുക ആവശ്യപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, ചെറിയ ആരംഭം അവരുടെ ഭയം മറികടന്ന് അവരുടെ വിശ്വാസത്തെ വിജയിപ്പിക്കാൻ പര്യാപ്തമായിരുന്നു. ഒരിക്കൽ, ക്ലയന്റുകൾ സുഖപ്രദമായ തുടങ്ങി, അവൻ എളുപ്പത്തിൽ അവരുടെ എസ്ഐപി പ്രതിബദ്ധത സമാഹരിക്കാനും കഴിഞ്ഞു .
ക്ലയന്റുകളുടെ വിശ്വാസം നേടിയെടുക്കുന്ന സേവനവും പരിചരണവും, അവൻ പങ്കുവയ്ക്കുകയും ക്ലൈന്റുകൾ നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് അംബാസഡർമാരാകുകയും ചെയ്യും. ക്ലയന്റുകൾ ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് വാങ്ങുമ്പോൾ, അവർ പലപ്പോഴും അവരുടെ ആരോഗ്യ ആശങ്കകളും പ്രശ്നങ്ങൾ പങ്കിടാൻ. അപ്പോഴാണ് ഡോക്ടർമാർ, ആ ആരോഗ്യപ്രശ്നവുമായി വിദഗ്ദ്ധരായ മറ്റു ക്ലയന്റുകളുമായി അവരെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനു അദ്ദേഹം സഹായിക്കുന്നു. ഡോക്ടർമാർക്കും രോഗികൾക്കുമുള്ള ക്ലയന്റ്മാർക്ക് ഈ ശ്രദ്ധ നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ക്ലയന്റുകളെ സഹായിക്കുന്നതിനു പുറമേ അവരുടെ സാമ്പത്തികേതര ആവശ്യങ്ങളുമായി മുന്നോട്ട് പോകാൻ ഓരോ മാസവും ഒരു നിശ്ചിത റഫറലുകൾ നേടാൻ സഹായിച്ചു.
മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക
ബിസിനസ്സ് വളർത്തുന്നതിന്, ഐഎഫ്എയും വ്യവസായത്തിലെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്നും പഠിക്കാനുള്ള അവസരം എടുക്കണം, അദ്ദേഹം പങ്കുവെച്ചു. ഒരു വർഷത്തിലൊരിക്കൽ, അവൻ ഒരു നോഹര നാട്ടിൽ വിവിധ നഗരങ്ങളിലേക്ക് ഒരു യാത്ര നടത്തുന്നു , അവരുടെ മോഡലുകളും ബിസിനസ് രീതിയും അറിയാൻ അവിടെയുള്ള പ്രമുഖ ഐ.എഫ്.എസുകളിൽ നിന്ന് നിയമനം നടത്തും. ചില രീതികൾ വിജയവാഡയ്ക്ക് ബാധകമായേക്കില്ലെങ്കിലും അദ്ദേഹം ഉപയോഗപ്പെടുത്തിയത് വളരെ കുറച്ച് തന്ത്രങ്ങളും പാഠങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നു.
ഒരു ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുക
അത്തരം ഒരു നിരീക്ഷണത്തിനു ശേഷം, കമ്പനിയുടെ പേരിനുപകരം ഒരു ബ്രാൻഡ് നാമം മാറ്റാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു. ഒരു ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനു പിന്നിലുള്ള ആശയം ക്ലയന്റുകൾക്ക് ശാശ്വതമായ ഒരു അനുഭവം നൽകുക എന്നതാണ്. കൗൺസിലർമാർക്ക്പോലും, ഈ സ്ഥാപനം തുടർന്നും തുടരുകയും അവരുടെ നിക്ഷേപങ്ങൾ സുരക്ഷിതമായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതായി തോന്നിത്തുടങ്ങി . ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് കൂടുതലായി, പന്ത്രണ്ട് അംഗങ്ങളുടെ സ്റ്റാഫിന് യൂണിഫോം വസ്ത്രധാരണമുണ്ട്. അത് അവരുടെ വീട്ടിലോ ഓഫീസിലോ വച്ച് ഒരു ക്ലയന്റ് മീറ്റിംഗ് ആകട്ടെ , വസ്ത്രധാരണം എളുപ്പത്തിൽ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയുന്നതാണ്. ക്ലയന്റുകളിലേക്ക് അയച്ച എല്ലാ വസ്തുക്കളും കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡാണ് വഹിക്കുന്നത്. ക്ലയന്റുകൾ കൊണ്ട് വ്യത്യസ്തമായ ബ്രാൻഡ് ഇമേജും ഇമേജും സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് അദ്ദേഹത്തെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്.
നിലവിലുള്ള ഐഎഫ്എസിൻറെ ആദായകരമായ ചെലവുകൾ നിലവിലെ കാലാവസ്ഥയിൽ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ഭാവിയിൽ ഒരു കൂട്ടിയിടി ഉണ്ടാക്കുന്ന മാർക്കറ്റിംഗ് പോലുള്ള ചെലവുകൾക്കായി ചെലവഴിച്ചുകൊണ്ട് അദ്ദേഹം ചെലവഴിക്കുന്നു. നിലവിലെ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ കഴിയുമോയെന്ന് ഐഎഫ്എകൾക്ക് ബിസിനസ് ആഗ്രഹം ആവശ്യമാണ് .
ഐഎഫ്എകൾ പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കണം
അവർ പരസ്പരം പിന്തുണ സ്വീകരിച്ചു. ആന്ധ്രപ്രദേശ് ഇൻഡിപെൻഡന്റ് ഫിനാൻഷ്യൽ അഡൈസർ വെൽഫെയർ അസോസിയേഷൻ (APIFAWA) സംഘടിപ്പിച്ചു. അംഗങ്ങൾ തങ്ങളുടെ ഉത്കണ്ഠകളെ കൂടുതൽ ദേശീയ തലത്തിൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിന്, അസോസിയേഷൻ എഫ് ഐ.എഫ്.എയോടൊപ്പം ബന്ധപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ആന്ധ്രപ്രദേശിൽ 300 അംഗങ്ങളുള്ളതാണ് അസോസിയേഷൻ.
ആപ്പ് ഇമെയിൽ മേല്, അസോസിയേഷൻ അംഗങ്ങൾ അറിവ് പങ്കിടൽ ആശങ്കകളും പരസ്പരം പിന്തുണ. അംഗങ്ങൾ അവരുടെ ആത്മവിശ്വാസം വർധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതോടെ, അസോസിയേഷൻ വ്യവസായ വിദ്യാർത്ഥി സഞ്ജയ് ഖത്രിയെ അറിവും ഉൾക്കാഴ്ചകളും പങ്കിടുന്നതിനായി ക്ഷണിച്ചു . അംഗങ്ങൾ വളരെയധികം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും പരിപാടികൾ വളരെ നന്നായി പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തു.
ഭാവിയിൽ ഗാർഫീൽഡ് വെല്ലുവിളികളും വഴി നിഡോ ാം എസെ വെല്ലു വിളികൾ സാമ്പത്തിക ഉപദേശകർ ഒരു ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്തതാണ്.