Looking back, Moving forward
Navneet Munot
MD & CEO, HDFC AMC
First and foremost, I hope that you and your loved ones are safe during these challenging times.
At the beginning of fiscal year in April, I am sure all of us felt a sense of déjà vu - the second wave of covid brought back the unpleasant memories of last year. The mutant this time was a lot more viral and didn’t spare even youngsters. The strain on healthcare system was beyond imagination.
Last year, vaccine availability was a distant, wishful dream. However, thanks to collaborative efforts globally, multiple vaccines have been made available in record time. Challenges around vaccine procurement / administration are being addressed across the board and thankfully, the second wave of covid is beating a hasty retreat even before the first quarter of this fiscal year draws to a close.
While the psychological scars from the second wave are deeper and will take longer to heal, lessons on the economy were well learnt from the last time. Monetary policy has been extraordinarily accommodative and the fiscal pedal remained in acceleration mode. Along with policy support, a strong vaccine stimulus can help India to get back on a steady path to recovery, something which markets are factoring in. Markets are forward looking and are surely running faster than the economic recovery. This strong momentum is aided by easy liquidity and heightened participation of retail investors. It is very difficult (almost impossible) to predict near-term course of markets, hence, investors should remain focused on the long term picture.
“Something good comes from every crisis” - Dave Pelzer
While the above quote may seem like mere platitude, it is indeed a fact that every crisis throws interesting opportunities. The second wave of Covid turned out to be lot more painful but the public discourse this time was not only on ‘survival’ but also on the big R of “Revival”. Let’s have a look at some other ‘R’s that have come under the spotlight with important implications for all of us.
Recession to Reflation: While Central banks around the world have been trying to shake off deflation over the past decade, the loose money had limited impact beyond fuelling the asset prices. As Covid triggered one of the worst recessions in history, it is worth noting that the magnitude and cohesion of policy response has been equally unprecedented. Combination of pro-growth fiscal measures, monetary stimulus and technological innovations can finally trigger a reflation in the global economy. Increased infra spending, fiscal support for distressed sectors and growth enhancing policies with focus on capex, job creation and income growth are triggers for onset of structural growth globally. This should augur well for Emerging Markets, including India. High public debt in the aftermath of the pandemic along with rising inequality would compel policy makers around the world to have an unwavering focus on economic growth. Excessive money chasing few growth opportunities along with momentum created by flows in ETFs, narrowly defined ESG, higher proportion of machine trading and Robinhood effect, together led to excesses in certain pockets. Expectations of a global reflation and broad-based growth have started correcting some of these excesses and one can expect the trend of reversal in market polarization witnessed in last decade to continue viz. Value vs Growth, cyclicals vs defensives, Emerging Markets (EMs) vs Developed Markets(DMs), Large Cap vs Small Cap, so on and so forth.
A potential implication of global reflation would be higher commodity prices. However, if one goes by history, rising commodity prices (except in times of violent moves on either side) have acted as tailwinds for our markets, as they reflect strong global growth while leading to higher credit growth, tax revenues, remittances and foreign flows and new capex.
- RBI’s Resolute approach:
Five pronged approach of RBI viz. Steep rate cuts, massive liquidity injection, moratorium, one-time restructuring in a calibrated way and relaxation of prudential norms provided financial and macro stability in such a challenging time. While inflation may rear its head and policy makers would have to be highly vigilant, RBI remains resolutely focused on supporting the growth momentum.
Long-ranging Reforms:
The government’s primary focus has rightly been on providing necessary support to those at the bottom of the pyramid and ensuring credit lifeline to Covid-stressed segments through innovative credit guarantee schemes. The heartening feature of the “package” was the continued focus on reforms like Agriculture and labour reforms, strong push for domestic manufacturing and bold intent on privatization. Coming on the back of series of structural reforms over the last several years, these moves will unshackle the growth potential of India.
Digitally Re-designed World:
Digitization has been the buzz word that has kept the world afloat during the pandemic and the trend is set to continue even in the post-covid world. Someone rightly said, Data is not the new Oil, it is like renewable energy and in abundance as it increases with use! India, with one of the highest smart phone users and internet consumption in the world, will be at the forefront of this digital revolution with positive implications on governance, transparency, economic productivity and quality of life. Digitization is transforming every business with unforeseen potential.
Geo-political Re-alignment:
Covid has accelerated the geo-political re-alignment which was already underway with US-China conflict. There is a growing inclination to diversify supply chains. With a conducive environment for business, large labour pool supply across talent spectrum, huge domestic market and competitive tax regime, India is well-positioned to take advantage of opportunities in the post-covid Re-aligned world.
Revenge consumption along with Renewed focus on financial planning:
While psychological scars post second wave are deep, social interactions and consumption will also be part of the healing process. We should witness pent-up demand across categories. At the same time, Covid has also ignited a deeper realization on managing financial affairs and should have positive implications on long-term savings.
Recovery in Real-estate sector:
Residential Real estate should continue to witness a revival in demand, especially against the backdrop of relatively stagnant real estate prices, low interest rates and reducing differentials between mortgage rates and rental yields. Supportive policies like cut in stamp duty was well-received. The Covid situation has led to an increased desire of home ownership. Global cycle may also help with potential demand from Non-residents like the last time. Recovery in sectors like Real estate has a multiplier effect on the economy.
Return of the investment cycle:
Over the past few years, India’s growth has largely been aided by leveraged consumption and government expenditure. Other pillars of growth like export and investment cycle were largely muted. However, global tailwinds, Government’s focus on capex and improved economic outlook may kick start the investment cycle, which in turn, could trigger the virtuous cycle of job creation, income growth, consumption, savings and investments. Corporate and banking sector balance sheets are in better shape while newer instruments of long term financing and development models are coming of age.
Resurgence of Corporate India:
The Resilience and Resolve of corporate India came to the fore during the crisis. Stories abound of Innovation in processes and product offerings, distribution strategies and customer connect, rejigging of supply chain and cost rationalization. Contrary to common perception, in the post covid world, it’s not necessarily the big entities that will get bigger but the more nimble and agile ones that are emerging stronger. The corporate earnings growth has witnessed a long period of drought in India. The trough may already be behind us with a new cycle of profit growth just starting. Earnings growth will be driven by a strong tail wind from global reflation and a steady, broad-based growth cycle along with gains from Innovation and cost rationalization, lower real rates and low corporate tax rate. Signs of green shoots are already visible.
While all the above factors should be Re-assuring for investors, its important to keep an eye on the potential Risks. A third wave of COVID with implications on growth and delinquencies, sharp spike in crude oil or other commodity prices due to any supply disruptions and most importantly, any complacency among individuals, corporate sector or policy-makers could impact the growth momentum as well as investor sentiments. This crisis has also re-inforced that there are risks that can never be fully visualized but manifest in least expected manner. These unknown-unknowns can’t be hedged using sophisticated models. The way to deal with is by building resilience and responding rightly rather than reacting in haste.
One area where COVID crisis has actually acted as a catalyst is sustainable development. It has renewed the focus on environmental and social concerns and acted as a wake-up call for all. We really appreciate your encouragement to HDFC MF’s #winovercovid movement aimed at spreading the spirit of empathy, compassion and positivity. We are so thankful for your support to our #NurtureNature campaign in which HDFC MF will have a sapling planted on investor's behalf, for registering an SIP through digital modes.
Amidst many of the ‘R’s like Resilience, Recovery, Reforms and Resurgence, the ‘R’ which stands out tall above the rest is - Relationships. Any crisis tests the strength of a relationship and we take pride that our relationship with you has only grown stronger during these unprecedented times. We remain grateful for your trust and support.
Stay safe.
Best wishes,
Navneet Munot
HDFC Asset Management Company Limited
This article is for information purposes only and does not constitute an offer or invitation to sell or the recommendation or solicitation of an offer or invitation to purchase any securities (“Securities”) of HDFC Asset Management Company Limited (the “Company”) in India or any other jurisdiction. The information provided herein is derived from public sources that have not been independently verified. No representation or warranty, express or implied, is provided in relation to the fairness, accuracy, correctness, completeness or reliability of the information, opinions or conclusions expressed herein. Views expressed herein are as of 12th June 2021, involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied herein. HDFC Mutual Fund/AMC is not indicating or guaranteeing returns on any investments. Readers should seek professional advice before taking any investment related decisions and alone shall be responsible.
MUTUAL FUND INVESTMENTS ARE SUBJECT TO MARKET RISKS, READ ALL SCHEME RELATED DOCUMENTS CAREFULLY
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, मुझे आशा है कि आप और आपके प्रियजन इस चुनौतीपूर्ण समय के दौरान सुरक्षित हैं।
अप्रैल में वित्तीय वर्ष की शुरुआत में, मुझे यकीन है कि हम सभी ने डेजा वू की भावना महसूस की - कोविड की दूसरी लहर ने पिछले साल की अप्रिय यादें वापस ला दीं। म्यूटेंट इस बार ज्यादा वायरल हुआ और यहां तक कि युवाओं को भी नहीं बख्शा। स्वास्थ्य सेवा प्रणाली पर दबाव कल्पना से परे था।
पिछले साल, टीके की उपलब्धता एक दूर का, इच्छाधारी सपना था। हालांकि, विश्व स्तर पर सहयोगात्मक प्रयासों के लिए धन्यवाद, रिकॉर्ड समय में कई टीके उपलब्ध कराए गए हैं। टीके की खरीद / प्रशासन के आसपास की चुनौतियों को बोर्ड भर में संबोधित किया जा रहा है और शुक्र है कि इस वित्तीय वर्ष की पहली तिमाही के बंद होने से पहले ही कोविड की दूसरी लहर जल्दबाजी में पीछे हट रही है।
जबकि दूसरी लहर से मनोवैज्ञानिक निशान गहरे हैं और इसे ठीक होने में अधिक समय लगेगा, अर्थव्यवस्था पर सबक पिछली बार से अच्छी तरह से सीखा गया था।
मौद्रिक नीति असाधारण रूप से उदार रही है और राजकोषीय पेडल त्वरण मोड में रहा है। नीतिगत समर्थन के साथ, एक मजबूत वैक्सीन प्रोत्साहन भारत को रिकवरी के लिए एक स्थिर रास्ते पर वापस लाने में मदद कर सकता है, कुछ ऐसा जो बाजार में फैक्टरिंग कर रहा है। बाजार आगे की ओर देख रहे हैं और निश्चित रूप से आर्थिक सुधार की तुलना में तेजी से चल रहे हैं। यह मजबूत गति आसान तरलता और खुदरा निवेशकों की बढ़ी हुई भागीदारी से सहायता प्राप्त है। बाजारों के निकट अवधि के पाठ्यक्रम की भविष्यवाणी करना बहुत मुश्किल (लगभग असंभव) है, इसलिए निवेशकों को लंबी अवधि की तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
"हर संकट से कुछ अच्छा आता है" - डेव पेल्ज़र
जबकि उपरोक्त उद्धरण मात्र ढिठाई की तरह लग सकता है, यह वास्तव में एक तथ्य है कि हर संकट दिलचस्प अवसर लाता है।
कोविड की दूसरी लहर और भी दर्दनाक निकली लेकिन इस बार सार्वजनिक चर्चा न केवल 'अस्तित्व' पर थी बल्कि 'रिवाइवल' के बड़े आर पर भी थी। आइए कुछ अन्य 'R' पर एक नजर डालते हैं जो हम सभी के लिए महत्वपूर्ण निहितार्थों के साथ सुर्खियों में आए हैं।
रिफ्लेशन में मंदी:
जबकि दुनिया भर के केंद्रीय बैंक पिछले एक दशक में अपस्फीति को दूर करने की कोशिश कर रहे हैं, वहीं ढीले पैसे का परिसंपत्ति की कीमतों को बढ़ावा देने से परे सीमित प्रभाव था। जैसा कि कोविड ने इतिहास में सबसे खराब मंदी में से एक को ट्रिगर किया, यह ध्यान देने योग्य है कि नीति प्रतिक्रिया का परिमाण और सामंजस्य समान रूप से अभूतपूर्व रहा है। विकास समर्थक राजकोषीय उपायों, मौद्रिक प्रोत्साहन और तकनीकी नवाचारों का संयोजन अंततः वैश्विक अर्थव्यवस्था में एक रिफ्लेक्शन को गति प्रदान कर सकता है। इन्फ्रा खर्च में वृद्धि, संकटग्रस्त क्षेत्रों के लिए राजकोषीय सहायता और पूंजीगत व्यय, रोजगार सृजन और आय वृद्धि पर ध्यान देने वाली विकास वर्धक नीतियां विश्व स्तर पर संरचनात्मक विकास की शुरुआत के लिए ट्रिगर हैं। यह भारत सहित उभरते बाजारों के लिए शुभ संकेत होना चाहिए। बढ़ती असमानता के साथ महामारी के बाद में उच्च सार्वजनिक ऋण दुनिया भर के नीति निर्माताओं को आर्थिक विकास पर अटूट ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर करेगा। ईटीएफ में प्रवाह द्वारा निर्मित गति के साथ कुछ विकास के अवसरों का पीछा करते हुए अत्यधिक धन, संकीर्ण रूप से परिभाषित ईएसजी, मशीन ट्रेडिंग का उच्च अनुपात और रॉबिनहुड प्रभाव, एक साथ कुछ जेबों में अधिकता का कारण बना। वैश्विक रिफ्लेक्शन और व्यापक-आधारित विकास की उम्मीदों ने इनमें से कुछ ज्यादतियों को ठीक करना शुरू कर दिया है और पिछले दशक में देखे गए बाजार ध्रुवीकरण में उलटफेर की प्रवृत्ति जारी रहने की उम्मीद कर सकते हैं।
मूल्य बनाम विकास, चक्रीय बनाम रक्षात्मक, उभरते बाजार (ईएम) बनाम विकसित बाजार (डीएम), लार्ज कैप बनाम स्मॉल कैप, इत्यादि।
वैश्विक रिफ्लेशन का एक संभावित निहितार्थ उच्च पण्यों की कीमतें होंगी।
हालांकि, अगर कोई इतिहास में जाता है, तो बढ़ती कमोडिटी कीमतों (दोनों तरफ हिंसक चाल के समय को छोड़कर) ने हमारे बाजारों के लिए टेलविंड के रूप में काम किया है, क्योंकि वे उच्च ऋण वृद्धि, कर राजस्व, प्रेषण और विदेशी प्रवाह को आगे बढ़ाते हुए मजबूत वैश्विक विकास को दर्शाते हैं। और नया कैपेक्स।
- आरबीआई का दृढ़ दृष्टिकोण: आरबीआई का
पांच आयामी दृष्टिकोण। तेज दर में कटौती, बड़े पैमाने पर तरलता इंजेक्शन, अधिस्थगन, एक कैलिब्रेटेड तरीके से एक बार पुनर्गठन और विवेकपूर्ण मानदंडों में छूट ने ऐसे चुनौतीपूर्ण समय में वित्तीय और मैक्रो स्थिरता प्रदान की।
जबकि मुद्रास्फीति अपना सिर पीछे कर सकती है और नीति निर्माताओं को अत्यधिक सतर्क रहना होगा, आरबीआई विकास की गति का समर्थन करने पर पूरी तरह से केंद्रित है।
लंबे समय तक चलने वाले सुधार:
सरकार का प्राथमिक ध्यान पिरामिड के नीचे के लोगों को आवश्यक सहायता प्रदान करने और नवीन ऋण गारंटी योजनाओं के माध्यम से कोविद-तनावग्रस्त क्षेत्रों को ऋण जीवन रेखा सुनिश्चित करने पर रहा है। "पैकेज" की उत्साहजनक विशेषता कृषि और श्रम सुधारों जैसे सुधारों पर निरंतर ध्यान केंद्रित करना, घरेलू विनिर्माण के लिए मजबूत धक्का और निजीकरण पर साहसिक इरादा था।
पिछले कई वर्षों में संरचनात्मक सुधारों की श्रृंखला के आधार पर, ये कदम भारत की विकास क्षमता को बेदखल कर देंगे।
डिजिटली री-डिज़ाइन की गई दुनिया:
डिजिटलीकरण एक चर्चा का विषय रहा है जिसने महामारी के दौरान दुनिया को बचाए रखा है और यह प्रवृत्ति कोविड के बाद की दुनिया में भी जारी रहने के लिए तैयार है। किसी ने ठीक ही कहा है, डेटा नया तेल नहीं है, यह अक्षय ऊर्जा की तरह है और उपयोग के साथ बढ़ने पर बहुतायत में है! भारत, दुनिया में सबसे अधिक स्मार्ट फोन उपयोगकर्ताओं और इंटरनेट की खपत के साथ, शासन, पारदर्शिता, आर्थिक उत्पादकता और जीवन की गुणवत्ता पर सकारात्मक प्रभाव के साथ इस डिजिटल क्रांति में सबसे आगे होगा।
डिजिटलीकरण हर व्यवसाय को अप्रत्याशित संभावनाओं से बदल रहा है।
भू-राजनीतिक पुन: संरेखण:
कोविद ने
भू-राजनीतिक पुन: संरेखण
को तेज कर दिया है जो पहले से ही यूएस-चीन संघर्ष के साथ चल रहा था। आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाने के लिए झुकाव बढ़ रहा है।
व्यापार के लिए एक अनुकूल वातावरण के साथ, प्रतिभा स्पेक्ट्रम में बड़े श्रम पूल की आपूर्ति, विशाल घरेलू बाजार और प्रतिस्पर्धी कर व्यवस्था के साथ, भारत कोविड के बाद की दुनिया में अवसरों का लाभ उठाने के लिए अच्छी तरह से तैनात है।
वित्तीय नियोजन पर नए सिरे से ध्यान देने के साथ-साथ बदला लेने की खपत:
दूसरी लहर के बाद मनोवैज्ञानिक निशान गहरे हैं, सामाजिक संपर्क और खपत भी उपचार प्रक्रिया का हिस्सा होंगे। हमें सभी श्रेणियों में दबी हुई मांग को देखना चाहिए।
साथ ही, कोविड ने वित्तीय मामलों के प्रबंधन पर एक गहरी समझ को भी प्रज्वलित किया है और इसका दीर्घकालिक बचत पर सकारात्मक प्रभाव पड़ना चाहिए।
रियल-एस्टेट सेक्टर में रिकवरी:
आवासीय रियल एस्टेट को मांग में पुनरुद्धार जारी रखना चाहिए, विशेष रूप से अपेक्षाकृत स्थिर अचल संपत्ति की कीमतों, कम ब्याज दरों और बंधक दरों और किराये की पैदावार के बीच अंतर को कम करने की पृष्ठभूमि के खिलाफ। स्टांप शुल्क में कटौती जैसी सहायक नीतियों को खूब सराहा गया। कोविड की स्थिति ने घर के स्वामित्व की इच्छा को बढ़ा दिया है। पिछली बार की तरह गैर-निवासियों से संभावित मांग के साथ वैश्विक चक्र भी मदद कर सकता है।
रियल एस्टेट जैसे क्षेत्रों में रिकवरी का अर्थव्यवस्था पर कई गुना प्रभाव पड़ता है।
निवेश चक्र की वापसी:
पिछले कुछ वर्षों में, भारत के विकास को बड़े पैमाने पर लीवरेज्ड खपत और सरकारी व्यय से सहायता मिली है। विकास के अन्य स्तंभ जैसे निर्यात और निवेश चक्र काफी हद तक मौन थे। हालांकि, वैश्विक टेलविंड, कैपेक्स पर सरकार का ध्यान और बेहतर आर्थिक दृष्टिकोण से निवेश चक्र शुरू हो सकता है, जो बदले में, रोजगार सृजन, आय वृद्धि, खपत, बचत और निवेश के पुण्य चक्र को गति प्रदान कर सकता है।
कॉरपोरेट और बैंकिंग क्षेत्र की बैलेंस शीट बेहतर स्थिति में हैं जबकि दीर्घकालिक वित्तपोषण और विकास मॉडल के नए साधन पुराने हो रहे हैं।
कॉर्पोरेट भारत का पुनरुत्थान: कॉर्पोरेट भारत
का लचीलापन और संकल्प संकट के दौरान सामने आया। प्रक्रियाओं और उत्पाद की पेशकशों, वितरण रणनीतियों और ग्राहक कनेक्ट, आपूर्ति श्रृंखला की पुनर्रचना और लागत युक्तिकरण में नवाचार की कहानियां लाजिमी हैं। आम धारणा के विपरीत, कोविड के बाद की दुनिया में, जरूरी नहीं कि बड़ी संस्थाएं बड़ी होंगी, बल्कि अधिक फुर्तीले और फुर्तीले लोग मजबूत होकर उभर रहे हैं। कॉरपोरेट आय में वृद्धि ने भारत में सूखे की लंबी अवधि देखी है। लाभ वृद्धि के एक नए चक्र की शुरुआत के साथ गर्त पहले से ही हमारे पीछे हो सकता है। कमाई में वृद्धि वैश्विक रिफ्लेक्शन से एक मजबूत पूंछ हवा और एक स्थिर, व्यापक-आधारित विकास चक्र के साथ-साथ नवाचार और लागत युक्तिकरण, कम वास्तविक दरों और कम कॉर्पोरेट कर दर से लाभ के साथ संचालित होगी।
हरे रंग की शूटिंग के लक्षण पहले से ही दिखाई दे रहे हैं।
जबकि उपरोक्त सभी कारक निवेशकों के लिए पुन: आश्वासन देने वाले होने चाहिए, संभावित जोखिमों पर नजर रखना महत्वपूर्ण है।
COVID की तीसरी लहर, विकास और विलंब पर प्रभाव के साथ, किसी भी आपूर्ति व्यवधान के कारण कच्चे तेल या अन्य कमोडिटी की कीमतों में तेज वृद्धि और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यक्तियों, कॉर्पोरेट क्षेत्र या नीति-निर्माताओं के बीच कोई भी शालीनता विकास की गति के साथ-साथ निवेशक को भी प्रभावित कर सकती है। भावनाएँ। इस संकट ने फिर से जोर दिया है कि ऐसे जोखिम हैं जिनकी पूरी तरह से कल्पना नहीं की जा सकती है लेकिन कम से कम अपेक्षित तरीके से प्रकट हो सकते हैं। परिष्कृत मॉडलों का उपयोग करके इन अज्ञात-अज्ञात को हेज नहीं किया जा सकता है।
इससे निपटने का तरीका यह है कि हड़बड़ी में प्रतिक्रिया करने के बजाय लचीलापन विकसित किया जाए और सही तरीके से प्रतिक्रिया दी जाए।
एक क्षेत्र जहां COVID संकट ने वास्तव में उत्प्रेरक के रूप में काम किया है, वह है सतत विकास।
इसने पर्यावरण और सामाजिक सरोकारों पर ध्यान केंद्रित किया है और सभी के लिए एक जागृत कॉल के रूप में कार्य किया है। हम सहानुभूति, करुणा और सकारात्मकता की भावना फैलाने के उद्देश्य से एचडीएफसी एमएफ के #winovercovid आंदोलन के लिए आपके प्रोत्साहन की वास्तव में सराहना करते हैं।
हम हमारे #NurtureNature अभियान के लिए आपके समर्थन के लिए बहुत आभारी हैं, जिसमें एचडीएफसी एमएफ डिजिटल मोड के माध्यम से एक एसआईपी पंजीकृत करने के लिए निवेशक की ओर से एक पौधा रोपित करेगा।
कई 'R' जैसे रेजिलिएशन, रिकवरी, रिफॉर्म्स और रिसर्जेंस के बीच, 'R' जो बाकी हिस्सों से ऊपर खड़ा है, वह है - रिलेशनशिप।
कोई भी संकट एक रिश्ते की ताकत की परीक्षा लेता है और हमें इस बात पर गर्व है कि इस अभूतपूर्व समय के दौरान आपके साथ हमारे संबंध केवल मजबूत हुए हैं।
हम आपके विश्वास और समर्थन के लिए आभारी रहेंगे।
सुरक्षित रहें।
शुभकामनाएँ,
नवनीत मुनोट
एचडीएफसी एसेट मैनेजमेंट कंपनी लिमिटेड
यह लेख केवल सूचना के उद्देश्यों के लिए है और एचडीएफसी एसेट मैनेजमेंट की किसी भी प्रतिभूति ("प्रतिभूति") को खरीदने के लिए प्रस्ताव या आमंत्रण या प्रस्ताव या आमंत्रण की पेशकश या आमंत्रण का गठन नहीं करता है। कंपनी लिमिटेड ("कंपनी") भारत या किसी अन्य क्षेत्राधिकार में।
यहां दी गई जानकारी सार्वजनिक स्रोतों से ली गई है जिनकी स्वतंत्र रूप से पुष्टि नहीं की गई है। यहां व्यक्त की गई जानकारी, राय या निष्कर्षों की निष्पक्षता, सटीकता, शुद्धता, पूर्णता या विश्वसनीयता के संबंध में कोई प्रतिनिधित्व या वारंटी, व्यक्त या निहित नहीं है। यहां व्यक्त किए गए विचार १२ जून २०२१ तक के हैं, जिनमें ज्ञात और अज्ञात जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं जो वास्तविक परिणाम, प्रदर्शन या घटनाओं को यहां व्यक्त या निहित से अलग कर सकते हैं। एचडीएफसी म्यूचुअल फंड/एएमसी किसी भी निवेश पर रिटर्न का संकेत या गारंटी नहीं दे रहा है।
पाठकों को निवेश संबंधी कोई भी निर्णय लेने से पहले पेशेवर सलाह लेनी चाहिए और अकेले जिम्मेदार होंगे।
म्युचुअल फंड निवेश बाजार के जोखिम के अधीन हैं, योजना से संबंधित सभी दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें
सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे मी आशा करतो की या आव्हानात्मक काळात आपण आणि आपले प्रियजन सुरक्षित आहात.
एप्रिलमध्ये आर्थिक वर्षाच्या सुरूवातीस, मला खात्री आहे की आपल्या सर्वांनाच डेजा व्हूची भावना आहे - कोविडच्या दुसर्या लाटेने गेल्या वर्षीच्या अप्रिय आठवणी परत आणल्या. यावेळी उत्परिवर्तन जास्त व्हायरल होते आणि तरूणांनासुद्धा वाचले नाही. हेल्थकेअर सिस्टीमवरील ताण कल्पनांच्या पलीकडे नव्हता.
गेल्या वर्षी, लस उपलब्धता हे एक दूरचे, इच्छा असलेले स्वप्न होते. तथापि, जागतिक स्तरावर सहयोगी प्रयत्नांमुळे अनेक लसी रेकॉर्ड वेळेत उपलब्ध करुन देण्यात आल्या आहेत. लस खरेदी / प्रशासनाच्या भोवतालची आव्हाने संपूर्ण मंडळाकडे लक्ष वेधली जातात आणि कृतज्ञतापूर्वक, कोविडची दुसरी लाट या आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीत जवळ येण्यापूर्वीच घाईघाईने माघार घेत आहे.
दुसर्या वेव्हमधील मानसशास्त्रीय चट्टे अधिक सखोल आहेत आणि बरे होण्यासाठी जास्त वेळ लागेल, परंतु शेवटच्या काळापासून अर्थव्यवस्थेचे धडे चांगले शिकले गेले.
चलनविषयक धोरण कमालीचे अनुकूल आहे आणि आथिर्क पेडल प्रवेग मोडमध्ये राहिले. धोरणात्मक समर्थनाबरोबरच, एक मजबूत लस प्रेरणा देखील भारताला पुनर्प्राप्तीसाठी स्थिर मार्गावर जाण्यास मदत करू शकते, जे बाजारपेठांमध्ये तथ्य आहे. बाजारपेठा उत्सुक आहेत आणि आर्थिक पुनर्प्राप्तीपेक्षा निश्चितच वेगाने चालत आहेत. ही मजबूत गती सहजतेने तरलता आणि किरकोळ गुंतवणूकदारांच्या वाढीव सहभागाने समर्थित आहे. बाजारपेठेच्या जवळपासच्या कालावधीचा अभ्यास करणे खूप कठीण (जवळजवळ अशक्य) आहे, म्हणूनच, गुंतवणूकदारांनी दीर्घकालीन चित्रावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.
“प्रत्येक संकटातून काहीतरी चांगलं घडतं” - डेव्ह पेल्झर
वरील कोट केवळ औदासिनपणा असल्यासारखे दिसत असले तरी प्रत्येक संकटाला मनोरंजक संधी फेकल्या जातात ही वस्तुस्थिती आहे.
कोविडची दुसरी लाट खूपच वेदनादायक ठरली परंतु यावेळी सार्वजनिक भाषण फक्त 'जगण्याची' वरच नाही तर “पुनरुज्जीवन” च्या मोठ्या आर वरही होते. चला आपल्या सर्वांसाठी महत्त्वपूर्ण परिणामांसह चर्चेत आलेल्या इतर काही 'आर' वर नजर टाकूया.
रिफ्लेशनला मंदी:
जगभरातील मध्यवर्ती बँका गेल्या दशकभरात डिफ्लेशन बंद करण्याचा प्रयत्न करीत असताना, पैशांच्या पैशावर मालमत्तांच्या किंमती वाढविण्यापलीकडे मर्यादित परिणाम झाला. कोविडने इतिहासाच्या सर्वात वाईट मंदीला चालना दिली म्हणून हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की धोरणात्मक प्रतिसादाची तीव्रता आणि सामंजस्य तितकेच अभूतपूर्व राहिले आहे. विकास-वाढीसाठीच्या वित्तीय उपायांचे एकत्रिकरण, आर्थिक उत्तेजन आणि तंत्रज्ञानातील नवकल्पना शेवटी जागतिक अर्थव्यवस्थेमध्ये प्रतिबिंब आणू शकतात. वाढीव इन्फ्रा खर्च, व्यथित क्षेत्रासाठी वित्तीय आकडेवारीची वाढ आणि कॅपेक्स, नोकरीची निर्मिती आणि उत्पन्न वाढीवर लक्ष केंद्रित करणारी वाढीची धोरणे ही जागतिक स्तरावर रचनात्मक वाढीस कारणीभूत ठरत आहेत. हे भारतासह उदयोन्मुख बाजारपेठेसाठी चांगले वाढले पाहिजे. वाढत्या असमानतेसह साथीच्या साथीच्या सर्वांधिक उच्च कर्जांमुळे जगभरातील धोरणकर्त्यांना आर्थिक वृद्धीवर अतूट लक्ष केंद्रित करण्यास भाग पाडले जाईल. ईटीएफमधील प्रवाहामुळे काही प्रमाणात वाढीच्या संधींचा पाठपुरावा करणार्या अत्यधिक पैशामुळे, थोडक्यात परिभाषित ईएसजी, मशीन ट्रेडिंगचे उच्च प्रमाण आणि रॉबिनहुड इफेक्ट यामुळे काही विशिष्ट खिशात जास्तीचे प्रमाण वाढले. ग्लोबल रिफ्लेशन आणि ब्रॉड-बेस्ड विकासाच्या अपेक्षांनी यातील काही अत्यल्पता सुधारण्यास सुरवात केली आहे आणि गेल्या दशकात बाजारातील ध्रुवीकरणात उलटसुलट कल वाढू शकेल, अशी अपेक्षा बाळगू शकते.
मूल्य विरुद्ध वाढ, चक्रीय वि विरूद्ध संरक्षण, उदयोन्मुख बाजारपेठे (ईएम) वि विकासित बाजारपेठ (डीएम), लार्ज कॅप वि स्मॉल कॅप इत्यादी.
जागतिक परिसंवादाचा संभाव्य परिणाम म्हणजे वस्तूंच्या किंमती जास्त.
तथापि, जर इतिहासाकडे पाहिले तर वस्तूंच्या वाढत्या किंमतींनी (दोन्ही बाजूंनी हिंसक हालचाली केल्याखेरीज) आमच्या बाजारपेठेसाठी टेलविंड्स म्हणून काम केले आहे, कारण ते जागतिक पातळीवरील वाढीचे प्रतिबिंबित करतात आणि उच्च पत वाढ, कर महसूल, रेमिटेंसीज आणि परदेशी प्रवाह यांना बळी पडतात. आणि नवीन कॅपेक्स
- आरबीआयचा ठराविक दृष्टीकोन: भारतीय रिझर्व्ह बॅंकेचा
पाच दृष्टिकोन उदा. वेगवान दरात कपात, मोठ्या प्रमाणात लिक्विडिटी इंजेक्शन, मोरेटोरियम, कॅलिब्रेटेड मार्गाने एक-वेळ पुनर्रचना आणि विवेकी निकषांमधील विश्रांतीमुळे अशा आव्हानात्मक काळात आर्थिक आणि मॅक्रो स्थिरता प्रदान केली गेली.
चलनवाढीचे डोके पुन्हा वाढू शकते आणि धोरणकर्ते अत्यंत सतर्क असले पाहिजेत, परंतु आरबीआय सतत वाढीच्या गतीस पाठिंबा देण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
दीर्घकालीन सुधारणा:
सरकारचे प्राथमिक लक्ष पिरामिडच्या तळाशी असलेल्या लोकांना आवश्यक सहाय्य देणे आणि नाविन्यपूर्ण क्रेडिट गॅरंटी योजनांच्या माध्यमातून कोविड-तणावग्रस्त विभागांना क्रेडिट लाईफलाईन सुनिश्चित करणे यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. “पॅकेज” चे विस्मयकारक वैशिष्ट्य म्हणजे कृषी आणि कामगार सुधारणांसारख्या सुधारणे, घरगुती उत्पादननिर्मितीसाठी जोरदार दबाव आणि खासगीकरणावरील धाडसी हेतू.
गेल्या कित्येक वर्षांपासून रचनात्मक सुधारणांच्या मालिकेच्या पार्श्वभूमीवर, या हालचालींमुळे भारताच्या वाढीच्या क्षमतेचे पडसाद उमटतील.
डिजिटली री-डिझाइन वर्ल्डः
डिजीटलायझेशन हा एक असा गुंफलेला शब्द आहे ज्याने साथीच्या रोगादरम्यान जगाला धारेवर धरले आहे आणि कोव्हिडनंतरच्या जगातही हा ट्रेंड कायम राहणार आहे. कोणीतरी बरोबर म्हटले आहे की, डेटा हे नवीन तेल नाही, ते नूतनीकरण करण्यायोग्य उर्जासारखे आहे आणि ते भरपूर प्रमाणात वापरल्यामुळे वाढते! जगातील सर्वाधिक स्मार्ट फोन वापरकर्त्यांचा आणि इंटरनेटचा वापर करणारा भारत हा या शासनक्रांती, पारदर्शकता, आर्थिक उत्पादकता आणि जीवनशैली यावर सकारात्मक परिणाम करणार्या डिजिटल क्रांतीमध्ये आघाडीवर असेल.
डिजिटलायझेशन अप्रत्यक्ष क्षमतेसह प्रत्येक व्यवसायाचे रूपांतर करीत आहे.
भौगोलिक-राजकीय
फेर -संरेखन: कोविडने
भौगोलिक-राजकीय पुन-संरेखन
वेगवान केले आहे, जे अमेरिका-चीन संघर्षासह आधीच सुरू होते. पुरवठा साखळीत वैविध्य आणण्याचा कल वाढत आहे.
व्यवसायासाठी अनुकूल वातावरण, प्रतिभा स्पेक्ट्रम ओलांडून मोठ्या प्रमाणात कामगारांचा पुरवठा, प्रचंड देशांतर्गत बाजारपेठ आणि स्पर्धात्मक कर प्रणाली, कोविडनंतरच्या जगातील संधींचा फायदा घेण्यासाठी भारत सुस्थितीत आहे.
आर्थिक नियोजनावर नूतनीकरण करण्याबरोबरच बदलाचा उपभोग घेणे:
दुसरी लाट तीव्र झाल्यावर मानसशास्त्रीय चट्टे, सामाजिक संवाद आणि सेवन देखील उपचार प्रक्रियेचा एक भाग असेल. आम्ही सर्व श्रेण्यांमध्ये पेन्ट-अप मागणी पाहिली पाहिजे.
त्याच वेळी, कोविडने देखील आर्थिक बाबी व्यवस्थापित करण्यासाठी सखोल साक्षात्कार प्रज्वलित केले आणि दीर्घ मुदतीच्या बचतीवर त्याचे सकारात्मक परिणाम असावेत.
स्थावर मालमत्ता क्षेत्रातील पुनर्प्राप्ती:
निवासी रिअल इस्टेटमध्ये मागणीत पुनरुज्जीवन होत राहिले पाहिजे, विशेषत: तुलनेने स्थिर स्थावर मालमत्ता किंमती, कमी व्याज दर आणि तारण दर आणि भाडे उत्पन्नामधील फरक कमी करण्याच्या पार्श्वभूमीवर. मुद्रांक शुल्कात कपात यासारख्या समर्थक धोरणांना चांगला प्रतिसाद मिळाला. कोविड परिस्थितीमुळे घराच्या मालकीची तीव्र इच्छा वाढली आहे. ग्लोबल सायकल देखील मागील वेळीप्रमाणे अनिवासींच्या संभाव्य मागणीस मदत करू शकते.
रिअल इस्टेट सारख्या क्षेत्रातील पुनर्प्राप्तीचा अर्थव्यवस्थेवर गुणाकार प्रभाव पडतो.
गुंतवणूकीच्या चक्र परत:
गेल्या काही वर्षांमध्ये भारताच्या वाढीस मोठ्या प्रमाणात लाभ व उपभोग आणि सरकारी खर्चाने सहाय्य केले आहे. निर्यात आणि गुंतवणूक चक्र यासारख्या वाढीचे इतर खांब मोठ्या प्रमाणात नि: शब्द केले गेले. तथापि, जागतिक पातळीवरील टेलविंड्स, सरकारचे कॅपेक्स आणि सुधारित आर्थिक दृष्टीकोन यावर लक्ष केंद्रित केल्यामुळे गुंतवणूकीचे चक्र सुरू होऊ शकते आणि यामुळे रोजगार निर्मिती, उत्पन्न वाढ, वापर, बचत आणि गुंतवणूकीचे चक्र चालू होईल.
कॉर्पोरेट आणि बँकिंग क्षेत्राची ताळेबंद अधिक चांगल्या स्थितीत आहेत तर दीर्घ मुदतीच्या वित्तपुरवठा आणि विकास मॉडेलची नवीन साधने वयात येत आहेत.
कॉर्पोरेट इंडियाचे पुनरुत्थान: कॉर्पोरेट इंडियाची
लचक आणि निराकरण या संकटाच्या वेळी समोर आले. प्रक्रिया आणि उत्पादन ऑफर, वितरण रणनीती आणि ग्राहक कनेक्ट, पुरवठा साखळी पुन्हा चालू करणे आणि खर्च तर्कसंगत करणे यामधील नवीन कल्पनेच्या कथा. उत्तरोत्तर कोविड जगात, सामान्य धारणाविरूद्ध, ही मोठी संस्था आवश्यक आहे असे नाही, परंतु अधिक मजबूत आणि चपळ बनतात जे मजबूत होत आहेत. कॉर्पोरेट कमाईच्या वाढीमुळे भारतात दीर्घकाळ दुष्काळ होता. नुकतीच सुरूवात असलेल्या नफ्याच्या वाढीच्या चक्रात कुंड आधीपासूनच आपल्या मागे असू शकेल. कमाईची वाढ ग्लोबल रिफ्लेशनपासून टेल वारा आणि स्थिर, ब्रॉड-बेस्ड वाढीच्या चक्रासह नाविन्य आणि खर्च तर्कसंगततेचे नफा, कमी वास्तविक दर आणि कमी कॉर्पोरेट कर दर यामुळे चालविली जाईल.
हिरव्या रंगाच्या कोंबांची चिन्हे आधीच दिसत आहेत.
वरील सर्व घटक गुंतवणूकदारांना पुन्हा हमी देणारे असले तरी संभाव्य जोखीमंवर लक्ष ठेवणे महत्वाचे आहे.
कोविडची तृतीय लाट वाढ आणि घट यावर परिणाम होते, कच्च्या तेलामुळे किंवा अन्य वस्तूंच्या किंमतीत वाढ होत असलेल्या पुरवठ्यात अडथळा निर्माण झाला आहे आणि मुख्य म्हणजे व्यक्ती, कॉर्पोरेट क्षेत्र किंवा पॉलिसी-उत्पादकांमधील कोणतीही आत्मसंतुष्टता वाढीचा वेग तसेच गुंतवणूकीवरही परिणाम करू शकते. भावना. या संकटाने हे पुन्हा पुन्हा दृढ केले आहे की अशी जोखीम आहेत जी कधीही पूर्ण दृश्यात्मक असू शकत नाहीत परंतु कमीतकमी अपेक्षित मार्गाने प्रकट होऊ शकत नाहीत. अत्याधुनिक मॉडेल्स वापरुन हे अज्ञात-अज्ञात हेज केले जाऊ शकत नाहीत.
घाईघाईत प्रतिक्रिया व्यक्त करण्याऐवजी लचीलापणा निर्माण करणे आणि योग्य प्रतिसाद देणे हा सामना करण्याचा मार्ग आहे.
एक क्षेत्र जिथे कोविड संकटाने उत्प्रेरक म्हणून काम केले आहे ते म्हणजे टिकाऊ विकास.
याने पर्यावरणीय आणि सामाजिक चिंतेवर लक्ष केंद्रित केले आहे आणि सर्वांसाठी वेक अप कॉल म्हणून काम केले आहे. आम्ही सहानुभूती, करुणा आणि सकारात्मकतेचा भाव पसरविण्याच्या उद्देशाने एचडीएफसी एमएफच्या # विनोव्हरकोव्हिड चळवळीस आपल्या प्रोत्साहनाचे खरोखर कौतुक करतो.
आमच्या # न्यूरचरचरित्र अभियानाला तुमच्या समर्थनाबद्दल आम्ही त्यांचे आभारी आहोत ज्यामध्ये एचडीएफसी एमएफने गुंतवणूकदारांच्या वतीने डिजिटल मोडद्वारे एसआयपी नोंदणी करण्यासाठी एक रोप लागवड केली आहे.
लहरीपणा, पुनर्प्राप्ती, सुधारणे व पुनरुत्थान यासारख्या बर्याच आर मध्ये, 'आर' जे उर्वरितपेक्षा उंच उभे आहे - संबंध.
कोणतेही संकट नात्याच्या सामर्थ्याची चाचणी घेते आणि आम्ही अभिमान बाळगतो की या अभूतपूर्व काळात आपल्याशी आमचे संबंध केवळ दृढ झाले आहेत.
तुमच्या विश्वासाबद्दल आणि समर्थनाबद्दल आम्ही कृतज्ञ आहोत.
सुरक्षित राहा.
हार्दिक शुभेच्छा,
नवनीत मुनोत
एचडीएफसी
setसेट
मॅनेजमेंट कंपनी लिमिटेड
हा लेख केवळ माहितीच्या उद्देशाने आहे आणि एचडीएफसी ofसेट मॅनेजमेंटच्या कोणत्याही सिक्युरिटीज (“सिक्युरिटीज”) खरेदी करण्यासाठी ऑफर किंवा ऑफरची विनंती किंवा आमंत्रण देत नाही. कंपनी लिमिटेड (“कंपनी”) भारतात किंवा इतर कोणत्याही कार्यक्षेत्रात.
येथे प्रदान केलेली माहिती स्वतंत्र स्त्रोतांद्वारे प्राप्त केली गेली आहे ज्यांची स्वतंत्रपणे सत्यापन केली गेली नाही. येथे व्यक्त केलेली माहिती, मते किंवा निष्कर्षांची निष्पक्षता, अचूकता, शुद्धता, पूर्णता किंवा विश्वासार्हतेच्या संदर्भात कोणतेही प्रतिनिधित्व किंवा हमी, अभिव्यक्त किंवा सूचित केलेले प्रदान केलेले नाही. येथे व्यक्त केलेली दृश्ये 12 जून 2021 पर्यंतची आहेत, ज्यात ज्ञात आणि अज्ञात जोखीम आणि अनिश्चितता आहेत ज्यामुळे वास्तविक परिणाम, कामगिरी किंवा इव्हेंट्स याद्वारे व्यक्त केलेल्या किंवा सूचित केलेल्यापेक्षा भौतिकदृष्ट्या भिन्न होऊ शकतात. एचडीएफसी म्युच्युअल फंड / एएमसी कोणत्याही गुंतवणूकीवर परतावा दर्शवित नाही किंवा हमी देत नाही.
गुंतवणूकीसंबंधित कोणताही निर्णय घेण्यापूर्वी वाचकांनी व्यावसायिक सल्ला घ्यावा आणि एकट्या जबाबदार असतील.
म्युचुअल फंड गुंतवणूक जोखीम मार्केट करण्यासाठी आहेत, सर्व योजना संबंधित कागदपत्रे काळजीपूर्वक वाचा.
પ્રથમ અને અગ્રણી, હું આશા રાખું છું કે આ પડકારજનક સમયમાં તમે અને તમારા પ્રિયજનો સુરક્ષિત છો.
એપ્રિલમાં નાણાકીય વર્ષની શરૂઆતમાં, મને ખાતરી છે કે આપણે બધાએ ડીજા વુની ભાવના અનુભવી છે - કોવિડનો બીજો તરંગ પાછલા વર્ષની અપ્રિય યાદોને પાછો લાવ્યો. મ્યુટન્ટ આ વખતે ઘણું વધારે વાયરલ હતું અને તેણે યુવાનોને પણ બચ્યા ન હતા. હેલ્થકેર સિસ્ટમ પરની તાણ કલ્પનાશીલતાની બહાર હતી.
ગયા વર્ષે, રસીની પ્રાપ્યતા એ દૂરનું, ઇચ્છાપૂર્ણ સ્વપ્ન હતું. જો કે, વૈશ્વિક સ્તરે સહયોગી પ્રયત્નોને આભારી, બહુવિધ રસીઓ રેકોર્ડ સમયમાં ઉપલબ્ધ કરવામાં આવી છે. રસી પ્રાપ્તિ / વહીવટની આસપાસના પડકારોને સમગ્ર બોર્ડમાં નિવારણ કરવામાં આવી રહ્યું છે અને આભારી કે, નાણાકીય વર્ષનો પહેલો ત્રિમાસિક ગાળો પૂરો થાય તે પહેલાં પણ કોવિડનો બીજો મોજું ઉતાવળમાં પીછેહઠ કરશે.
જ્યારે બીજી તરંગના માનસિક નિશાનાઓ areંડા હોય છે અને મટાડવામાં વધુ સમય લેશે, ત્યારે અર્થતંત્ર પરના પાઠ છેલ્લા સમયથી સારી રીતે શીખ્યા હતા.
નાણાકીય નીતિ અસાધારણ રીતે અનુકૂળ રહી છે અને નાણાકીય પેડલ પ્રવેગક મોડમાં રહ્યું. નીતિ સહાયકની સાથે, એક મજબૂત રસી ઉત્તેજના ભારતને પુન recoveryપ્રાપ્તિના સ્થિર માર્ગ પર પાછા ફરવામાં મદદ કરી શકે છે, જેનું બજારો ફેક્ટરી કરી રહ્યા છે. બજારો આગળ જોઈ રહ્યા છે અને આર્થિક સુધારણા કરતા ચોક્કસ આગળ વધી રહ્યા છે. આ મજબૂત ગતિ સરળ પ્રવાહિતા અને છૂટક રોકાણકારોની તીવ્ર ભાગીદારી દ્વારા સહાયભૂત છે. બજારોના નજીકના ગાળાના અભ્યાસક્રમની આગાહી કરવી ખૂબ મુશ્કેલ (લગભગ અશક્ય) છે, તેથી, રોકાણકારોએ લાંબા ગાળાના ચિત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.
"દરેક કટોકટીમાંથી કંઈક સારું થાય છે" - ડેવ પેલ્ઝર
જ્યારે ઉપરોક્ત અવતરણ માત્ર પ્લેટ્યુટ જેવું લાગે છે, તે ખરેખર એક હકીકત છે કે દરેક કટોકટી રસપ્રદ તકોને ફેંકી દે છે.
કોવિડનો બીજો તરંગ વધુ પીડાદાયક બન્યો, પરંતુ જાહેર પ્રવચન આ વખતે માત્ર 'અસ્તિત્વ' પર જ નહીં, પણ 'રિવાઇવલ' ના મોટા આર પર હતું. ચાલો આપણે કેટલાક અન્ય 'આર' પર એક નજર નાખીશું જે આપણા બધા માટે મહત્વપૂર્ણ સૂચનો સાથે ચર્ચામાં આવી છે.
રિફ્લેશનની મંદી:
જ્યારે વિશ્વભરની સેન્ટ્રલ બેંકો છેલ્લા એક દાયકાથી ડિફેલેશનને હટાવવાની કોશિશ કરી રહી છે, છૂટક પૈસાની અસ્કયામતોના ભાવમાં વધારો કરવા ઉપરાંત મર્યાદિત અસર પડી હતી. જેમ જેમ કોવિડે ઇતિહાસની સૌથી ખરાબ મંદીનું કારણભૂત બનાવ્યું છે, તે નોંધવું યોગ્ય છે કે નીતિ પ્રતિસાદની તીવ્રતા અને સુમેળ સમાન અભૂતપૂર્વ રહ્યો છે. વૃદ્ધિ તરફી નાણાકીય પગલાં, નાણાકીય ઉત્તેજના અને તકનીકી નવીનતાઓનું સંયોજન વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં આખરે રિફ્લેશન લાવી શકે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે માળખાકીય વૃદ્ધિની શરૂઆત માટે ઇન્ફ્રા ખર્ચમાં વધારો, વ્યથિત ક્ષેત્રો માટે નાણાકીય સહાય અને કેપેક્સ, રોજગાર નિર્માણ અને આવક વૃદ્ધિ પર કેન્દ્રિત વૃદ્ધિમાં વધારો કરવાની નીતિઓ છે. ભારત સહિતના ઉભરતા બજારો માટે આને સારી રીતે વધારવું જોઈએ. વધતી અસમાનતાની સાથે રોગચાળા પછીના publicંચા જાહેર દેવાથી વિશ્વભરના નીતિ ઉત્પાદકોને આર્થિક વિકાસ પર અવિરત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની ફરજ પાડશે. ઇટીએફમાં પ્રવાહ, સંક્ષિપ્તમાં વ્યાખ્યાયિત ઇએસજી, મશીન ટ્રેડિંગનું વધુ પ્રમાણ અને રોબિનહૂડ ઇફેક્ટ, સાથે મળીને અમુક વૃદ્ધિની તકોનો પીછો કરતા વધુ પૈસા વૈશ્વિક રિફ્લેશન અને બ્રોડ-બેસ્ડ વૃદ્ધિની અપેક્ષાઓએ આ કેટલીક અતિશયોતાઓને સુધારવાનું શરૂ કર્યું છે અને છેલ્લા દાયકામાં જોવા મળેલા બજાર ધ્રુવીકરણમાં વિપરીત વલણ ચાલુ રાખવા માટે અપેક્ષા રાખી શકાય છે.
મૂલ્ય વિ વૃદ્ધિ, ચક્રવાતો વિ ડિફેન્સિવ્સ, ઉભરતા બજારો (ઇએમ) વિ વિકસિત બજારો (ડીએમ્સ), લાર્જ કેપ વિ સ્મોલ કેપ, અને તેથી આગળ.
વૈશ્વિક રિફ્લેશનનો સંભવિત અસર કોમોડિટીના higherંચા ભાવ હશે.
તેમ છતાં, જો કોઈ ઇતિહાસ તરફ જાય તો વધતી ચીજવસ્તુઓના ભાવ (બંને બાજુ હિંસક ચાલ સિવાય) અમારા બજારો માટે ટેઇલવિન્ડ તરીકે કામ કરે છે, કારણ કે તેઓ મજબૂત વૈશ્વિક વૃદ્ધિ દર્શાવે છે, જ્યારે whileંચા ધિરાણ વૃદ્ધિ, કરની આવક, રેમિટન્સ અને વિદેશી પ્રવાહ તરફ દોરી જાય છે. અને નવું કેપેક્સ.
- આરબીઆઈનો સંકલ્પ અભિગમ: આરબીઆઈનો
પાંચ પાત્ર અભિગમ Rateભો દર કાપવા, મોટા પ્રમાણમાં લિક્વિડિટી ઇંજેક્શન, મોરેટોરિયમ, એક માપાંકિત રીતે એક સમયના પુનર્ગઠન અને સમજદાર ધોરણોમાં છૂટછાટ, આવા પડકારજનક સમયમાં આર્થિક અને મેક્રો સ્થિરતા પ્રદાન કરે છે.
જ્યારે ફુગાવો તેના માથાના પાછલા ભાગમાં આવી શકે છે અને નીતિ નિર્માતાઓએ ખૂબ જાગ્રત રહેવું પડશે, આરબીઆઈ વૃદ્ધિની ગતિને ટેકો આપવા પર સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
લાંબા ગાળાના સુધારાઓ:
સરકારનું પ્રાથમિક ધ્યાન પિરામિડના તળિયાવાળા લોકોને જરૂરી ટેકો પૂરો પાડવામાં અને નવીન ધિરાણ ગેરંટી યોજનાઓ દ્વારા કોવિડ-તનાવિત સેગમેન્ટમાં ક્રેડિટ લાઇફલાઇન સુનિશ્ચિત કરવા પર યોગ્ય છે. “પેકેજ” ની ખુશીની વાત એ છે કે કૃષિ અને મજૂર સુધારા જેવા સુધારણા પર સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, ઘરેલું ઉત્પાદન માટે મજબૂત દબાણ અને ખાનગીકરણ પર હિંમતભર્યું ઉદ્દેશ.
છેલ્લા ઘણાં વર્ષોમાં માળખાકીય સુધારાઓની શ્રેણીના પાછલા ભાગ પર આવીને, આ પગલાં ભારતની વૃદ્ધિની સંભાવનાને હટાવશે.
ડિજિટલી ફરીથી ડિઝાઇન કરેલી વિશ્વ:
ડિજિટાઇઝેશન એ બીગ શબ્દ છે જેણે રોગચાળા દરમિયાન વિશ્વને તરતું રાખ્યું છે અને વલણ પછીના વિશ્વમાં પણ ચાલુ રહેવાનું સુનિશ્ચિત થયેલ છે. કોઈએ યોગ્ય રીતે કહ્યું, ડેટા એ નવું તેલ નથી, તે નવીનીકરણીય likeર્જા જેવું છે અને વિપુલ પ્રમાણમાં તે ઉપયોગ સાથે વધે છે! ભારત, વિશ્વના સૌથી વધુ સ્માર્ટ ફોન વપરાશકારો અને ઇન્ટરનેટ વપરાશ સાથેનો, શાસન, પારદર્શિતા, આર્થિક ઉત્પાદકતા અને જીવનની ગુણવત્તા પર સકારાત્મક અસરો સાથે આ ડિજિટલ ક્રાંતિમાં મોખરે હશે.
ડિજિટાઇઝેશન એ અણધાર્યા સંભવિત દરેક વ્યવસાયને પરિવર્તિત કરી રહ્યું છે.
ભૂ-રાજકીય ફરીથી ગોઠવણી:
કોવિડે ભૂ-રાજકીય ફરીથી ગોઠવણીને વેગ આપ્યો છે જે યુએસ-ચીન સંઘર્ષથી પહેલાથી ચાલી રહ્યો હતો. સપ્લાય ચેઇનમાં વિવિધતા લાવવાનું વલણ વધી રહ્યું છે.
વ્યવસાય માટે અનુકૂળ વાતાવરણ, પ્રતિભા સ્પેક્ટ્રમ, વિશાળ ઘરેલુ બજાર અને સ્પર્ધાત્મક કર શાસન દરમિયાન વિશાળ મજૂર પૂલ પુરવઠો સાથે, ભારત ભારત પછીની દુનિયામાં ફરીથી ગોઠવાયેલા તકોનો લાભ લેવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે.
નાણાકીય આયોજન પર નવું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા સાથે બદલો વપરાશ:
જ્યારે બીજી તરંગ પછી માનસિક નિશાનીઓ areંડી હોય છે, ત્યારે સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ અને વપરાશ પણ ઉપચાર પ્રક્રિયાના ભાગ રૂપે હશે. આપણે તમામ કેટેગરીમાં પેન્ટ-અપ માંગણી કરવી જોઈએ.
તે જ સમયે, કોવિડે નાણાકીય બાબતોના સંચાલન માટે પણ deepંડા અનુભૂતિને પ્રગટ કરી છે અને લાંબા ગાળાની બચત પર હકારાત્મક અસરો હોવી જોઈએ.
સ્થાવર મિલકત ક્ષેત્રે
પુનovery
પ્રાપ્તિ:
રહેણાંક સ્થાવર મિલકતમાં માંગમાં પુનરુત્થાન જોવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ, ખાસ કરીને પ્રમાણમાં સ્થિર સ્થાવર મિલકતના ભાવો, નીચા વ્યાજ દર અને મોર્ટગેજ દર અને ભાડાની ઉપજ વચ્ચેના તફાવતને ઘટાડવાની પૃષ્ઠભૂમિ સામે. સ્ટેમ્પ ડ્યુટીમાં કાપ મૂકવા જેવી સહાયક નીતિઓ સારી રીતે મળી હતી. કોવિડ પરિસ્થિતિ ઘરની માલિકીની ઇચ્છામાં વધારો થયો છે. ગ્લોબલ ચક્ર ગત વખતની જેમ બિન-રહેવાસીઓની સંભવિત માંગમાં પણ મદદ કરી શકે છે.
સ્થાવર મિલકત જેવા ક્ષેત્રોમાં પુનપ્રાપ્તિના અર્થતંત્ર પર ગુણાકાર અસર પડે છે.
રોકાણના ચક્રનું વળતર:
પાછલા કેટલાક વર્ષોમાં, ભારતનો વિકાસ મોટાભાગે લિવરેજ વપરાશ અને સરકારી ખર્ચ દ્વારા સહાયભૂત છે. નિકાસ અને રોકાણ ચક્ર જેવા વિકાસના અન્ય સ્તંભોને મોટા પ્રમાણમાં મ્યૂટ કરવામાં આવ્યા હતા. જો કે, વૈશ્વિક ટેલવિન્ડ્સ, કેપપેક્સ પર સરકારનું ધ્યાન અને સુધારેલા આર્થિક દૃષ્ટિકોણથી રોકાણના ચક્રની શરૂઆત થઈ શકે છે, જે બદલામાં રોજગાર સર્જન, આવક વૃદ્ધિ, વપરાશ, બચત અને રોકાણોના ગુણાત્મક ચક્રને ઉત્તેજીત કરી શકે છે.
કોર્પોરેટ અને બેંકિંગ ક્ષેત્રની બેલેન્સ શીટ્સ વધુ સારી સ્થિતિમાં છે જ્યારે લાંબા ગાળાના ફાઇનાન્સિંગ અને ડેવલપમેન્ટ મ instrumentsડેલ્સના નવા ઉપકરણો યુગમાં આવી રહ્યા છે.
ક Corporateર્પોરેટ ઈન્ડિયાનું પુનરુત્થાન: કોર્પોરેટ ભારતનું
સ્થિતિસ્થાપકતા અને સમાધાન કટોકટી દરમિયાન પ્રકાશમાં આવ્યું. પ્રક્રિયાઓ અને ઉત્પાદન ingsફરિંગ્સ, વિતરણ વ્યૂહરચનાઓ અને ગ્રાહક કનેક્ટ, સપ્લાય ચેઇન અને કન્સ્ટિશનલ રેશનાઇઝેશનના ફરીથી કાર્યમાં નવીનતાની ઘણી વાર્તાઓ. કોવિડ પછીની દુનિયામાં, સામાન્ય ધારણાથી વિપરીત, તે જરૂરી નથી કે મોટી કંપનીઓ મોટી થઈ જશે, પરંતુ વધુ મજબૂત અને ચપળ લોકો કે જે વધુ મજબૂત થઈ રહ્યા છે. કોર્પોરેટ કમાણીની વૃદ્ધિ ભારતમાં લાંબા ગાળાના દુષ્કાળની સાક્ષી છે. ચાટ પહેલાથી જ નફાની વૃદ્ધિના નવા ચક્ર સાથે અમારી પાછળ હોઈ શકે છે. આવક વૃદ્ધિ વૈશ્વિક રિફ્લેશનથી મજબૂત પૂંછડી પવન દ્વારા અને નવીનતા અને ખર્ચના તર્કસંગતકરણના લાભ, નીચા વાસ્તવિક દર અને નીચા કોર્પોરેટ ટેક્સ દર દ્વારા સ્થિર, બ્રોડ-આધારિત વૃદ્ધિ ચક્ર દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવશે.
લીલી અંકુરની નિશાનીઓ પહેલેથી જ દેખાય છે.
ઉપરોક્ત તમામ પરિબળો રોકાણકારો માટે ફરીથી ખાતરી આપવી જોઈએ, સંભવિત જોખમો પર નજર રાખવી તે મહત્વપૂર્ણ છે.
કોવિડનો ત્રીજો તરંગ વૃદ્ધિ અને ક્ષતિઓને અસર કરે છે, કોઈ સપ્લાય વિક્ષેપને કારણે ક્રૂડ તેલ અથવા અન્ય ચીજવસ્તુઓના ભાવમાં તીવ્ર વધારો અને સૌથી અગત્યનું, વ્યક્તિઓ, કોર્પોરેટ સેક્ટર અથવા નીતિ-ઉત્પાદકોમાં કોઈ પણ જાતના સુગમતા વૃદ્ધિની ગતિ તેમજ રોકાણકારોને અસર કરી શકે છે. ભાવનાઓ. આ કટોકટીએ ફરીથી દબાણપૂર્વક જણાવ્યું છે કે એવા જોખમો છે જે ક્યારેય પૂરા વિઝ્યુઅલાઈઝ થઈ શકતા નથી, પરંતુ ઓછામાં ઓછી અપેક્ષિત રીતે પ્રગટ થાય છે. આ અજ્ unknownાત-અજાણ્યા લોકો અત્યાધુનિક મોડેલોનો ઉપયોગ કરીને હેજ કરી શકાતા નથી.
ઉતાવળમાં પ્રતિક્રિયા આપવાને બદલે સ્થિતિસ્થાપકતા બનાવવી અને યોગ્ય પ્રતિસાદ આપવી તે સાથે વ્યવહાર કરવાની રીત છે.
એક ક્ષેત્ર જ્યાં COVID કટોકટીએ ખરેખર ઉત્પ્રેરક તરીકે કામ કર્યું છે તે ટકાઉ વિકાસ છે.
તેણે પર્યાવરણીય અને સામાજિક ચિંતાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે અને બધા માટે વેક-અપ કોલ તરીકે કામ કર્યું છે. સહાનુભૂતિ, કરુણા અને સકારાત્મકતાની ભાવના ફેલાવવાના હેતુથી એચડીએફસી એમએફની # વિનોવરકોવિડ ચળવળ પ્રત્યેના તમારા પ્રોત્સાહનની અમે ખરેખર પ્રશંસા કરીએ છીએ.
અમે અમારા # નurtચરચર નેચર ઝુંબેશને આપના સમર્થન માટે ખૂબ આભારી છીએ, જેમાં એચડીએફસી એમએફ, ડિજિટલ મોડ્સ દ્વારા એસઆઈપી નોંધણી કરવા માટે, રોકાણકારો વતી રોપણી રોપશે.
'આર' જેવા ઘણા સ્થિતિસ્થાપકતા, પુનoveryપ્રાપ્તિ, સુધારણા અને પુનરુત્થાનની વચ્ચે, 'આર' જે બાકીની ઉપર aboveંચું .ભું છે તે છે - સંબંધો.
કોઈપણ સંકટ સંબંધની મજબૂતાઈનું પરીક્ષણ કરે છે અને અમને ગર્વ છે કે આ અભૂતપૂર્વ સમયમાં તમારી સાથેનો અમારો સંબંધ ફક્ત વધુ મજબૂત થયો છે.
અમે તમારા વિશ્વાસ અને ટેકો માટે આભારી છીએ.
સુરક્ષિત રહો.
શુભેચ્છાઓ,
નવનીત મુનોટ
એચડીએફસી એસેટ મેનેજમેન્ટ કંપની લિમિટેડ
આ લેખ ફક્ત માહિતીના હેતુ માટે છે અને તે એચડીએફસી એસેટ મેનેજમેન્ટની કોઈપણ સિક્યોરિટીઝ ("સિક્યોરિટીઝ") ખરીદવા માટે કોઈ offerફર અથવા આમંત્રણ અથવા sellફર અથવા વિનંતી કરવાની માંગ કરતું નથી. ભારતમાં કંપની લિમિટેડ (“કંપની”) અથવા કોઈપણ અન્ય અધિકારક્ષેત્ર.
અહીં આપવામાં આવેલી માહિતી જાહેર સ્રોતોમાંથી લેવામાં આવી છે જે સ્વતંત્ર રીતે ચકાસી શકાતી નથી. અહીં રજૂ કરેલી માહિતી, અભિપ્રાયો અથવા નિષ્કર્ષની theચિત્ય, ચોકસાઈ, ચોકસાઈ, સંપૂર્ણતા અથવા વિશ્વસનીયતાના સંબંધમાં કોઈ રજૂઆત અથવા વોરંટી, સ્પષ્ટ અથવા ગર્ભિત પ્રદાન કરવામાં આવતી નથી. અહીં વ્યક્ત કરાયેલા જોવાઈ 12 મી જૂન 2021 ના છે, જેમાં જાણીતા અને અજ્ unknownાત જોખમો અને અનિશ્ચિતતાઓ શામેલ છે જે વાસ્તવિક પરિણામો, પ્રદર્શન અથવા ઇવેન્ટ્સને અહીં વ્યક્ત અથવા ગર્ભિત કરતા ભૌતિક રીતે ભિન્ન બનાવી શકે છે. એચડીએફસી મ્યુચ્યુઅલ ફંડ / એએમસી કોઈપણ રોકાણો પર વળતર સૂચવતા નથી અથવા બાંહેધરી આપી રહ્યા નથી.
રોકાણ સંબંધિત કોઈપણ નિર્ણય લેતા પહેલા વાચકોએ વ્યાવસાયિક સલાહ લેવી જોઈએ અને એકલા જવાબદાર રહેશે.
મ્યુચ્યુઅલ ફંડ રોકાણો જોખમોનું માર્કેટ કરવા માટેના આધીન છે, બધી યોજના સંબંધિત ડોક્યુમેન્ટ્સ કાળજીપૂર્વક વાંચો.
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ, ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਜ਼ੀਜ਼ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਭਰਪੂਰ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋ.
ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਵਰ੍ਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਦੀਜਾ ਵੂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ - ਕੋਵਿਡ ਦੀ ਦੂਜੀ ਲਹਿਰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਕੋਝਾ ਯਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈ ਗਈ. ਇੰਤਕਾਲ ਇਸ ਵਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਇਰਲ ਸੀ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਖਸ਼ਿਆ. ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਕਲਪਨਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਸੀ.
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਟੀਕੇ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਇੱਕ ਦੂਰ, ਇੱਛਾ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਯਤਨਾਂ ਸਦਕਾ, ਕਈ ਟੀਕੇ ਰਿਕਾਰਡ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਹਨ. ਟੀਕਾ ਖਰੀਦ / ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਭਰ ਵਿਚ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁਕਰ ਹੈ ਕਿ ਕੋਵਿਡ ਦੀ ਦੂਜੀ ਲਹਿਰ ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ ਕੁੱਟ ਰਹੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੀ ਲਹਿਰ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਾਗ ਹੋਰ ਡੂੰਘੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ, ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਉੱਤੇ ਸਬਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.
ਮੁਦਰਾ ਨੀਤੀ ਅਸਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪੈਡਲ ਪ੍ਰਵੇਗ ਦੇ inੰਗ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾ. ਨੀਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੀਕਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਤੀ ਦੇ ਸਥਿਰ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਫੈਕਟਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਰਿਕਵਰੀ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਫਤਾਰ ਆਸਾਨ ਤਰਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭਾਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ. ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ (ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ) ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤਸਵੀਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
“ਹਰ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਕੁਝ ਚੰਗਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ” - ਡੇਵ ਪੇਲਜ਼ਰ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਹਵਾਲਾ ਸਿਰਫ ਬੇਵਕੂਫ਼ ਜਿਹਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੱਚਾਈ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪ ਮੌਕੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਕੋਵਿਡ ਦੀ ਦੂਜੀ ਲਹਿਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੁਖਦਾਈ ਸਿੱਧ ਹੋਈ, ਪਰ ਇਸ ਵਾਰ ਜਨਤਕ ਭਾਸ਼ਣ ਸਿਰਫ 'ਬਚਾਅ' 'ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ "ਬੇਦਾਰੀ" ਦੇ ਵੱਡੇ ਆਰ. ਆਓ ਆਪਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ 'ਆਰ' ਤੇ ਝਾਤ ਮਾਰੀਏ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਸੁਰਖੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆ ਗਏ ਹਨ.
ਰਿਫਲੇਸਨ ਦੀ ਮੰਦੀ:
ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ ਮਹਿੰਗਾਈ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ looseਿੱਲੀ ਪੈਸਿਆਂ ਨੇ ਸੰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸੀਮਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਵਿਡ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਮੰਦੀ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਨੀਤੀਗਤ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਅਤੇ ਏਕਤਾ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ. ਵਿਕਾਸ ਪੱਖੀ ਵਿੱਤੀ ਉਪਾਵਾਂ, ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾationsਾਂ ਦਾ ਜੋੜ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਨਫਰਾ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਦੁਖੀ ਸੈਕਟਰਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਕੈਪੈਕਸ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹਨ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ structਾਂਚੇ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਸਮੇਤ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਵਾਧਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵੱਧ ਰਹੀ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉੱਚ ਜਨਤਕ ਕਰਜ਼ਾ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਅਟੁੱਟ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ। ਈਟੀਐਫਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਸਿਆਂ, ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਈਐਸਜੀ, ਮਸ਼ੀਨ ਟਰੇਡਿੰਗ ਦਾ ਉੱਚ ਅਨੁਪਾਤ ਅਤੇ ਰੌਬਿਨਹੁੱਡ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਮਿਲ ਕੇ ਕੁਝ ਜੇਬਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਕੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੀਆਂ. ਗਲੋਬਲ ਰਿਫਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਅਧਾਰਤ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵਧੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਹੋਏ ਬਜ਼ਾਰ ਧਰੁਵੀਕਰਨ ਦੇ ਉਲਟ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ.
ਵੈਲਯੂ ਬਨਾਮ ਗ੍ਰੋਥ, ਸਾਈਕਲਿਕਸ ਬਨਾਮ ਡਿਫੈਂਸਸਿਵ, ਇਮਰਜਿੰਗ ਮਾਰਕੇਟਸ (ਈਐਮਐਸ) ਬਨਾਮ ਡਿਵੈਲਪਡ ਮਾਰਕੇਟ (ਡੀਐਮਐਸ), ਲਾਰਜ ਕੈਪ ਬਨਾਮ ਸਮਾਲ ਕੈਪ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੱਗੇ.
ਗਲੋਬਲ ਰਿਫਲੈਕਸਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਧੇਰੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਹੋਣਗੇ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਵੱਧ ਰਹੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ (ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਹਿੰਸਕ ਚਾਲਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ) ਨੇ ਸਾਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਪੂਛਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉੱਚ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਕਾਸ, ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਆ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਗਲੋਬਲ ਵਿਕਾਸ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਕੈਪੈਕਸ.
- ਆਰਬੀਆਈ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਪਹੁੰਚ: ਆਰਬੀਆਈ ਦੇ
ਪੰਜ ਪੱਖੀ ਪਹੁੰਚ ਜਿਵੇਂ. ਖੜ੍ਹੀ ਦਰ ਵਿਚ ਕਟੌਤੀ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਤਰਲਤਾ ਇੰਜੈਕਸ਼ਨ, ਮੁਰਾਦ, ਇਕ ਵਾਰੀ ਕੈਲੀਬਰੇਟਿਡ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੁਨਰਗਠਨ ਅਤੇ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿਚ ationਿੱਲ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਜਿਹੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਮੈਕਰੋ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੁਦਰਾਸਫਿਤੀ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਚੌਕਸ ਰਹਿਣਾ ਪਏਗਾ, ਆਰਬੀਆਈ ਪੂਰੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਸਮਰਥਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੈ.
ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੁਧਾਰ:
ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਮੁ focusਲਾ ਧਿਆਨ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਤਲ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗਰੰਟੀ ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕੋਵਿਡ-ਤਣਾਅ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਾਈਫਲਾਈਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ. "ਪੈਕੇਜ" ਦੀ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਰਗੇ ਸੁਧਾਰਾਂ, ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ 'ਤੇ ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦੇ ਜਿਹੇ ਸੁਧਾਰਾਂ' ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਸੀ.
ਪਿਛਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ uralਾਂਚਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਹਿੱਸੇ ਤੇ ਆਉਂਦਿਆਂ, ਇਹ ਚਾਲ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦੇਣਗੀਆਂ.
ਡਿਜੀਟਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਵਿਸ਼ਵ:
ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਗੂੰਜ ਸ਼ਬਦ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ ਪੋਸਟ ਕੋਵਡ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਲਈ ਤੈਅ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਨੇ ਸਹੀ ਕਿਹਾ, ਡੇਟਾ ਨਵਾਂ ਤੇਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਨਵੀਨੀਕਰਣਯੋਗ energyਰਜਾ ਅਤੇ ਭਰਪੂਰ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਧਦਾ ਹੈ! ਭਾਰਤ, ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਰਟ ਫੋਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਖਪਤ ਨਾਲ ਸ਼ਾਸਨ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਆਰਥਿਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਇਸ ਡਿਜੀਟਲ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੋਵੇਗਾ.
ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਬੇਲੋੜੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁੜ-ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ:
ਕੋਵਿਡ ਨੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁੜ-ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਮਰੀਕਾ-ਚੀਨ ਵਿਵਾਦ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਝੁਕਾਅ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ environmentੁਕਵੇਂ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੇਬਰ ਪੂਲ ਸਪਲਾਈ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਭਾਰਤ ਸਹਿਯੋਗੀ-ਪੁਨਰ-ਗੱਠਜੋੜ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ.
ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ 'ਤੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਖਪਤ:
ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੀ ਲਹਿਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਾਗ ਡੂੰਘੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਜਕ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਖਪਤ ਵੀ ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗੀ. ਸਾਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ-ਰਹਿਤ ਮੰਗ ਵੇਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕੋਵਿਡ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਡੂੰਘੀ ਅਹਿਸਾਸ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ' ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚ ਰਿਕਵਰੀ:
ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਅਚੱਲ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਮੁੜ ਉੱਭਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਅਚੱਲ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਘੱਟ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਮੌਰਗਿਜ ਰੇਟਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਪੈਦਾਵਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ. ਸਟੈਂਪ ਡਿ dutyਟੀ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਵਰਗੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਕੋਵਿਡ ਸਥਿਤੀ ਕਾਰਨ ਘਰ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਇੱਛਾ ਵਧ ਗਈ ਹੈ. ਗਲੋਬਲ ਚੱਕਰ ਅਖੀਰਲੀ ਵਾਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੈਰ-ਵਸਨੀਕਾਂ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਤ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਿਕਵਰੀ ਦਾ ਅਰਥਚਾਰੇ ਤੇ ਬਹੁਪੱਖੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.
ਨਿਵੇਸ਼ ਚੱਕਰ ਦੀ ਵਾਪਸੀ:
ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਖਪਤ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੀ ਹੈ. ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹੋਰ ਥੰਮ੍ਹ ਜਿਵੇਂ ਨਿਰਯਾਤ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਚੱਕਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚੁੱਪ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗਲੋਬਲ ਟੇਲਵਿੰਡਸ, ਕੈਪੈਕਸ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਆਰਥਿਕ ਨਜ਼ਰੀਏ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਚੱਕਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨੌਕਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਖਪਤ, ਬਚਤ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਗੁਣਕਾਰੀ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਯੰਤਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਨ.
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਇੰਡੀਆ
ਦਾ ਪੁਨਰ ਉਥਾਨ
: ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਭਾਰਤ
ਦੀ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਵੰਡ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਜੁੜਨ, ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤੀ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਅਨੇਕਾਂ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ. ਆਮ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਉਲਟ, ਕੋਵੀਡ ਪੋਸਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਪਰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਮੁੰਨ ਅਤੇ ਫੁਰਤੀਲੀਆਂ ਜੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੀ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੋਕੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ. ਚਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੀ ਮੁਨਾਫਾ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਚੱਕਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਰਿਫਲੈਕਸ਼ਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪੂਛ ਹਵਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਰ, ਵਿਆਪਕ ਅਧਾਰਤ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਲਾਭ, ਘੱਟ ਅਸਲ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟੈਕਸ ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.
ਹਰੀ ਕਮਤ ਵਧਣੀ ਦੇ ਚਿੰਨ੍ਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰੋਸਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਅਤੇ ਘਾਟੇ 'ਤੇ ਅਸਰ, ਕੋਵੀਡ ਦੀ ਤੀਜੀ ਲਹਿਰ, ਕਿਸੇ ਸਪਲਾਈ' ਚ ਵਿਘਨ ਕਾਰਨ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 'ਚ ਤੇਜ਼ੀ ਵਧਣੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੈਕਟਰ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ' ਚ ਕੋਈ ਗਿਰਾਵਟ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ 'ਤੇ ਵੀ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਭਾਵਨਾਵਾਂ. ਇਸ ਸੰਕਟ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੁਬਾਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਜੋਖਮ ਹਨ ਜੋ ਕਦੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਪਰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ mannerੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਣਜਾਣ-ਅਣਜਾਣ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਝਵਾਨ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਹੇਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.
ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ੰਗ ਹੈ ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ.
ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਜਿੱਥੇ ਕੋਵਡ ਸੰਕਟ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਟਿਕਾable ਵਿਕਾਸ ਹੈ.
ਇਸਨੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਰੋਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਜਾਗਣ ਦੀ ਮੰਗ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਹਮਦਰਦੀ, ਹਮਦਰਦੀ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਐੱਮ ਐੱਫ ਦੀ # ਵਿਨਿਓਰਕੋਵਿਡ ਅੰਦੋਲਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਸਚਮੁੱਚ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ # ਕੁਦਰਤੀ ਕੁਦਰਤ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿਚ ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਐੱਮ ਐੱਫ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮੋਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਐਸਆਈਪੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇਕ ਪੌਦਾ ਲਾਇਆ ਹੋਵੇਗਾ.
'ਆਰ' ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਚਕੀਲਾਪਣ, ਰਿਕਵਰੀ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, 'ਆਰ' ਜੋ ਬਾਕੀ ਦੇ ਸਿਰੇ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ- ਰਿਸ਼ਤੇ.
ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਕਟ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਮਾਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਡਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋਇਆ ਹੈ.
ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ.
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹੋ.
ਸ਼ੁੱਭਕਾਮਨਾਵਾਂ,
ਨਵਨੀਤ ਮੁਨੋਟ
ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਐਸੇਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ
ਇਹ ਲੇਖ ਸਿਰਫ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਚਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਸੱਦਾ ਜਾਂ ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕੋਈ ਸਿਕਓਰਿਟੀਜ਼ ("ਸਿਕਓਰਟੀਜ਼") ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਸੱਦੇ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਜਾਂ ਬੇਨਤੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ. ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਡ (“ਕੰਪਨੀ”) ਭਾਰਤ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ.
ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਨਤਕ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਸਦੀਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਪੂਰਨਤਾ ਜਾਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਜਾਂ ਵਾਰੰਟੀ, ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ. ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਵਿਚਾਰ 12 ਜੂਨ 2021 ਦੇ ਹਨ, ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਭੌਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਏ ਜਾਂ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ / ਏਐਮਸੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਜਾਂ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ.
ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੋਈ ਵੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕੱਲੇ ਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਗੇ.
ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ
প্রথম এবং সর্বাগ্রে, আমি আশা করি যে আপনি এবং আপনার প্রিয়জনরা এই চ্যালেঞ্জিং সময়ে নিরাপদে আছেন।
এপ্রিলে অর্থবছরের শুরুতে, আমি নিশ্চিত যে আমরা সকলেই ডেজু ভের অনুভূতি অনুভব করেছি - কোভিডের দ্বিতীয় তরঙ্গ গত বছরের অপ্রিয় স্মৃতি ফিরিয়ে এনেছে। মিউট্যান্টটি এবার অনেক বেশি ভাইরাল ছিল এবং এমনকি তরুণদেরও রেহাই দেয়নি। স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার উপর চাপ সৃষ্টি করা কল্পনার বাইরে ছিল।
গত বছর, ভ্যাকসিনের প্রাপ্যতা ছিল একটি সুদূর স্বপ্নের স্বপ্ন। তবে, বিশ্বব্যাপী সহযোগী প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, একাধিক ভ্যাকসিন রেকর্ড সময়ে উপলব্ধ করা হয়েছে। ভ্যাকসিন সংগ্রহ / প্রশাসনের চারপাশের চ্যালেঞ্জগুলি বোর্ড জুড়ে মোকাবেলা করা হচ্ছে এবং ধন্যবাদ, এই অর্থবছরের প্রথম প্রান্তিকের সমাপ্তির আগেই কোভিডের দ্বিতীয় তরঙ্গ তড়িঘড়ি পিছু হটছে।
দ্বিতীয় তরঙ্গ থেকে মানসিক দাগগুলি আরও গভীর এবং আরোগ্য পেতে আরও বেশি সময় নেবে, অর্থনীতিতে পাঠ শেষ সময় থেকেই ভালভাবে শিখেছে।
মুদ্রা নীতিটি অসাধারণভাবে উপযোগী এবং আর্থিক বছরের প্যাডেল ত্বরণ মোডে থেকে যায়। নীতি সহায়তার পাশাপাশি, একটি শক্তিশালী ভ্যাকসিন উদ্দীপনা ভারতকে পুনরুদ্ধারের স্থির পথে ফিরে যেতে সহায়তা করতে পারে, যা বাজারগুলি ফ্যাক্টর করছে Mar বাজারগুলি অপেক্ষায় রয়েছে এবং অবশ্যই অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের চেয়ে দ্রুত গতিতে চলছে। এই শক্তিশালী গতি সহজ তরলতা এবং খুচরা বিনিয়োগকারীদের উচ্চতর অংশগ্রহণ দ্বারা সহায়তা করে। বাজারগুলির কাছাকাছি মেয়াদী কোর্সটি পূর্বাভাস দেওয়া খুব কঠিন (প্রায় অসম্ভব), সুতরাং, বিনিয়োগকারীদের দীর্ঘমেয়াদী ছবিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখা উচিত।
"প্রতিটি সংকট থেকে ভাল কিছু আসে" - ডেভ পেলজার
যদিও উপরের উক্তিটি নিছক অবজ্ঞার মতো বলে মনে হচ্ছে, এটি সত্যই সত্য যে প্রতিটি সঙ্কট আকর্ষণীয় সুযোগকে ফেলে দেয়।
কোভিডের দ্বিতীয় তরঙ্গটি অনেক বেশি বেদনাদায়ক হয়ে উঠল তবে জনসাধারণের বক্তৃতাটি কেবল 'বেঁচে থাকার' উপর নয়, "পুনরজীবন" এর বড় আরেও ছিল। আসুন আমরা আরও কয়েকটি 'আর'র দিকে নজর রাখি যা আমাদের সকলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ জড়িতদের সাথে স্পটলাইটে চলে এসেছে।
রিফ্লেশনের মন্দা:
বিশ্বব্যাপী কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি গত এক দশক ধরে ডিফ্লেশন বন্ধ করার চেষ্টা করছে, স্বচ্ছল অর্থ সম্পদের দাম বাড়িয়ে তোলার বাইরেও সীমিত প্রভাব ফেলেছিল। কোভিড ইতিহাসের সবচেয়ে খারাপ মন্দার সূত্রপাত করায়, এটি লক্ষণীয় যে নীতিগত প্রতিক্রিয়ার প্রবণতা এবং সংহতিও সমান নজিরবিহীন ছিল। প্রবৃদ্ধির আর্থিক সংস্থাগুলির সমন্বয়, আর্থিক উদ্দীপনা এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনগুলি অবশেষে বিশ্ব অর্থনীতিতে একটি রিফ্লেকশনকে সূক্ষ্ম করতে পারে। ইনফ্রা ব্যয় বৃদ্ধি, সংকীর্ণ খাতগুলির জন্য আর্থিক সহায়তা এবং প্রবৃদ্ধি নীতিগুলি ক্যাপেক্স, চাকরি সৃষ্টি এবং আয়ের বৃদ্ধিকে কেন্দ্র করে বিশ্বব্যাপী কাঠামোগত বৃদ্ধির সূত্রপাত করে। এটি ভারত সহ উদীয়মান বাজারগুলির জন্য ভাল জাগানো উচিত। ক্রমবর্ধমান বৈষম্যের সাথে সাথে মহামারীর উচ্চতর debtণ বিশ্বজুড়ে নীতি নির্ধারকদের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির দিকে অটল মনোনিবেশ করতে বাধ্য করবে। ইটিএফ-তে প্রবাহিত গতিবেগের সাথে সংক্ষিপ্তভাবে সংজ্ঞায়িত ইএসজি, মেশিন ব্যবসায়ের বেশি অনুপাত এবং রবিনহুড এফেক্টের পরিমাণ বৃদ্ধি করার ফলে অতিরিক্ত অর্থের পিছনে পিছিয়ে থাকা অতিরিক্ত অর্থ একসাথে নির্দিষ্ট পকেটে বাড়াবাড়ি করে। বৈশ্বিক প্রতিবিম্বের প্রত্যাশা এবং বিস্তৃত ভিত্তিক প্রবৃদ্ধি এর মধ্যে কিছু বাড়াবাড়ি সংশোধন করতে শুরু করেছে এবং গত এক দশকে বাজারের মেরুকরণে উল্টো প্রবণতা যেমন অব্যাহত রাখতে পারে আশা করতে পারে।
মান বনাম বৃদ্ধি, চক্রাকার বনাম প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা, উদীয়মান মার্কেটস (ইএম) বনাম বিকাশিত বাজার (ডিএম), লার্জ ক্যাপ বনাম ছোট ক্যাপ, এবং আরও অনেক কিছু।
বিশ্বব্যাপী প্রতিবিম্বের একটি সম্ভাব্য জড়িত পদার্থের দাম বেশি হবে।
যাইহোক, যদি ইতিহাসের দিক দিয়ে দেখা যায়, পণ্যগুলির ক্রমবর্ধমান দাম (উভয় পক্ষের সহিংস পদক্ষেপের সময় ব্যতীত) আমাদের বাজারগুলির জন্য সেলাইয়ের কাজ করেছে, কারণ তারা শক্তিশালী বিশ্বব্যাপী প্রতিফলনকে উচ্চতর creditণ বৃদ্ধি, করের আয়, রেমিট্যান্স এবং বিদেশী প্রবাহের দিকে পরিচালিত করে leading এবং নতুন ক্যাপেক্স।
- আরবিআইয়ের দৃolute় পদ্ধতি:
আরবিআইর পাঁচটি দিকনির্দেশনা যেমন খাড়া হারে হ্রাস, বিশাল তরলতা ইনজেকশন, মুরোরিয়াম, এককালীন পুনর্গঠন এবং বিচক্ষণতার মানদণ্ডে শিথিলকরণ যেমন একটি চ্যালেঞ্জিং সময়ে আর্থিক এবং ম্যাক্রো স্থায়িত্ব সরবরাহ করেছিল।
যদিও মুদ্রাস্ফীতি মাথা উঁচু করে তুলতে পারে এবং নীতি নির্ধারকদের অত্যন্ত সচেতন হতে হবে, আরবিআই প্রবৃদ্ধির গতিবেগকে সমর্থন করতে দৃ supporting়ভাবে মনোনিবেশিত রয়েছে।
দীর্ঘমেয়াদী সংস্কার:
সরকারের প্রাথমিক দৃষ্টি নিবদ্ধ করা ঠিকই পিরামিডের নীচে থাকা ব্যক্তিদের প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদান এবং উদ্ভাবনী creditণ গ্যারান্টি স্কিমগুলির মাধ্যমে কোভিড-স্ট্রেসড অংশগুলিতে creditণ লাইফলাইন নিশ্চিতকরণের দিকে যথাযথভাবে ছিল। "প্যাকেজ" এর মনমুগ্ধকর বৈশিষ্ট্য হ'ল কৃষি ও শ্রম সংস্কারের মতো সংস্কারের উপর ক্রমাগত দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, গার্হস্থ্য উত্পাদনের জন্য শক্তিশালী চাপ এবং বেসরকারীকরণের প্রতি সাহসী অভিপ্রায়।
গত বেশ কয়েক বছর ধরে কাঠামোগত সংস্কারের ধারাবাহিকতার পেছনে এসে এই পদক্ষেপগুলি ভারতের প্রবৃদ্ধি সম্ভাবনাকে অস্বীকার করবে।
ডিজিটালি পুনঃ-ডিজাইন ওয়ার্ল্ড:
ডিজিটাইজেশন হ'ল গুঞ্জনীয় শব্দ যা মহামারী চলাকালীন বিশ্বকে ভাসিয়ে রেখেছে এবং প্রবণতা পরবর্তীকালেও এই প্রবণতা অব্যাহত থাকবে। কেউ সঠিকভাবে বলেছিলেন, ডেটা নতুন তেল নয়, এটি পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির মতো এবং প্রচুর পরিমাণে এটি ব্যবহারের সাথে বৃদ্ধি পায়! বিশ্বের অন্যতম স্মার্ট ফোন ব্যবহারকারী এবং ইন্টারনেট ব্যবহারের সাথে ভারত পরিচালনা, স্বচ্ছতা, অর্থনৈতিক উত্পাদনশীলতা এবং জীবনযাত্রার মান নিয়ে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে এই ডিজিটাল বিপ্লবটির শীর্ষে থাকবে।
ডিজিটাইজেশন অপ্রত্যাশিত সম্ভাবনার সাথে প্রতিটি ব্যবসায়কে রুপান্তরিত করে।
ভূ-রাজনৈতিক পুনরায় সারিবদ্ধকরণ:
কোভিড ভূ-রাজনৈতিক পুনরায় সারিবদ্ধকরণকে ত্বরান্বিত করেছে যা ইতিমধ্যে মার্কিন-চীন বিরোধের সাথে চলছিল। সরবরাহের চেইনগুলিকে বৈচিত্র্য দেওয়ার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রবণতা রয়েছে।
ব্যবসায়ের অনুকূল পরিবেশ, প্রতিভা বর্ণালী জুড়ে বৃহত শ্রম পুল সরবরাহ, বিশাল দেশীয় বাজার এবং প্রতিযোগিতামূলক কর শুল্কের সাথে ভারত কোভিড উত্তর-পুনরায় সামঞ্জস্য বিশ্বে সুযোগ-সুবিধাগুলি গ্রহণে সু-অবস্থানে রয়েছে।
আর্থিক পরিকল্পনায় নবায়িত ফোকাসের সাথে প্রতিশোধ গ্রহণের পাশাপাশি:
দ্বিতীয় তরঙ্গ গভীর হওয়ার পরে মনস্তাত্ত্বিক আঘাতগুলি, সামাজিক মিথস্ক্রিয়া এবং সেবনও নিরাময় প্রক্রিয়ার অংশ হবে। আমাদের বিভাগে পেন্ট-আপ চাহিদা প্রত্যক্ষ করা উচিত।
একই সময়ে, কোভিড আর্থিক বিষয় পরিচালনার ক্ষেত্রে গভীর উপলব্ধিও প্রজ্বলিত করেছেন এবং দীর্ঘমেয়াদী সঞ্চয়ের ক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে হবে।
রিয়েল-এস্টেট খাতে পুনরুদ্ধার:
আবাসিক রিয়েল এস্টেট বিশেষত তুলনামূলকভাবে স্থায়ী স্থাবর সম্পত্তি, স্বল্প সুদের হার এবং বন্ধকী হার এবং ভাড়া ফলনের মধ্যে পার্থক্য হ্রাসের পটভূমির তুলনায় চাহিদার পুনর্জীবন অব্যাহত রাখতে হবে। স্ট্যাম্প শুল্ক কাটার মতো সহায়ক নীতিমালা প্রশংসিত হয়েছিল। কোভিড পরিস্থিতি বাড়ির মালিকানা বৃদ্ধির আকাঙ্ক্ষা বাড়ে। গ্লোবাল চক্র শেষবারের মতো অ-বাসিন্দাদের কাছ থেকে সম্ভাব্য চাহিদাও সহায়তা করতে পারে।
রিয়েল এস্টেটের মতো খাতগুলিতে পুনরুদ্ধারের অর্থনীতির উপর বহুগুণ প্রভাব পড়ে।
বিনিয়োগ চক্রের ফিরে আসা:
গত কয়েক বছর ধরে ভারতের বৃদ্ধি মূলত লাভারেজযুক্ত খরচ এবং সরকারি ব্যয়ের দ্বারা সহায়তা করে। রফতানি এবং বিনিয়োগ চক্রের মতো বৃদ্ধির অন্যান্য স্তম্ভগুলি বেশিরভাগ নিঃশব্দ করা হয়েছিল। যাইহোক, বিশ্বব্যাপী টেইলবাইন্ডস, ক্যাপেক্স এবং উন্নত অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির উপর সরকারের মনোযোগ বিনিয়োগের চক্র শুরু করতে পারে, যার ফলস্বরূপ কর্মসংস্থান, আয় বৃদ্ধি, খরচ, সঞ্চয় এবং বিনিয়োগের পুণ্যচক্রকে ট্রিগার করতে পারে।
কর্পোরেট ও ব্যাংকিং সেক্টরের ব্যালেন্সশিটগুলি আরও ভাল অবস্থানে রয়েছে এবং দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়ন এবং বিকাশের মডেলগুলির নতুন যন্ত্রগুলি যুগে যুগে আসছে।
কর্পোরেট ভারতের পুনরুত্থান: সংস্থার সময়ে কর্পোরেট ইন্ডিয়ার
স্থিতিস্থাপকতা এবং সমাধানের বিষয়টি সামনে আসে। প্রসেস এবং পণ্য অফার, বিতরণ কৌশল এবং গ্রাহক সংযোগ, সরবরাহ চেইন এবং পুনরায় ব্যয় যৌক্তিককরণ পুনরায় জড়িত মধ্যে প্রচুর উদ্ভাবনী গল্প। কোভিড পরবর্তী বিশ্বে সাধারণ ধারণার বিপরীতে, এটি অগত্যা বড় সংস্থাগুলি বড় হবে তবে আরও শক্তিশালী এবং চটপটে যেগুলি আরও শক্তিশালী হয়ে উঠছে। কর্পোরেট আয়ের বৃদ্ধি ভারতে দীর্ঘকাল খরা দেখা দিয়েছে। স্রোত সবে শুরু হওয়া মুনাফা বৃদ্ধির একটি নতুন চক্র নিয়ে ইতিমধ্যে আমাদের পিছনে থাকতে পারে। আয়ের বৃদ্ধি বিশ্বব্যাপী প্রতিবিম্ব থেকে একটি শক্তিশালী লেজ বায়ু দ্বারা চালিত হবে এবং উদ্ভাবন এবং ব্যয় যৌক্তিকরণ থেকে প্রাপ্ত লাভ, নিম্ন আসল হার এবং কম কর্পোরেট করের হারের সাথে একটি স্থির, বিস্তৃত ভিত্তিক বৃদ্ধির চক্র দ্বারা চালিত হবে।
সবুজ অঙ্কুরের চিহ্ন ইতিমধ্যে দৃশ্যমান।
যদিও উপরোক্ত সমস্ত কারণগুলি বিনিয়োগকারীদের জন্য পুনরায় আশ্বস্ত হওয়া উচিত, সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলিতে নজর রাখা এটি গুরুত্বপূর্ণ।
প্রবৃদ্ধি ও ক্ষয়ক্ষতির উপর জড়িত কোভিডের তৃতীয় তরঙ্গ, সরবরাহ সরবরাহ ব্যাহত হওয়ার কারণে অপরিশোধিত তেল বা অন্যান্য পণ্যের দামের তীব্র স্পাই এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ব্যক্তি, কর্পোরেট খাত বা নীতি-নির্ধারকদের মধ্যে যে কোনও প্রচ্ছন্নতা বিনিয়োগকারীদের পাশাপাশি প্রবৃদ্ধির গতিতে প্রভাব ফেলতে পারে অনুভূতি। এই সঙ্কট আবারও জোর দিয়েছিল যে এমন ঝুঁকি রয়েছে যেগুলি কখনই পুরোপুরি ভিজ্যুয়ালাইজড করা যায় না তবে কমপক্ষে প্রত্যাশিত পদ্ধতিতে প্রকাশ পায়। এই অজানা-অজানা পরিশীলিত মডেলগুলি ব্যবহার করে হেজ করা যায় না।
মোকাবেলা করার উপায় হ'ল হতাশার প্রতিক্রিয়া দেখানোর পরিবর্তে স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করা এবং সঠিকভাবে প্রতিক্রিয়া জানান।
একটি ক্ষেত্র যেখানে COVID সংকট প্রকৃতপক্ষে অনুঘটক হিসাবে কাজ করেছে তা হ'ল টেকসই উন্নয়ন।
এটি পরিবেশ ও সামাজিক উদ্বেগের উপর ফোকাস পুনর্নবীকরণ করেছে এবং সবার জন্য জাগ্রত কল হিসাবে কাজ করেছে। সহানুভূতি, সহানুভূতি এবং ইতিবাচকতার চেতনা ছড়িয়ে দেওয়ার লক্ষ্যে এইচডিএফসি এমএফ এর # উইনওভারকোভিড আন্দোলনের প্রতি আপনার উত্সাহকে আমরা সত্যই প্রশংসা করি।
ডিজিটাল মোডের মাধ্যমে এসআইপি নিবন্ধনের জন্য বিনিয়োগকারীদের পক্ষে এইচডিএফসি এমএফ একটি চারা রোপণ করবে যাতে আমাদের # প্রাকৃতিক প্রচার প্রচারে আপনার সমর্থনের জন্য আমরা কৃতজ্ঞ।
'আর'র মতো অনেকের মধ্যেই রেসিলেেন্স, পুনরুদ্ধার, সংস্কার ও পুনরুত্থান,' আর 'যা বাকিগুলির চেয়ে লম্বা দাঁড়িয়ে আছে - সম্পর্ক।
যে কোনও সংকট সম্পর্কের শক্তি পরীক্ষা করে এবং আমরা গর্ব করি যে এই অভূতপূর্ব সময়ে আপনার সাথে আমাদের সম্পর্ক কেবল দৃ stronger়তর হয়েছে।
আমরা আপনার আস্থা এবং সমর্থনের জন্য কৃতজ্ঞ রয়েছি।
নিরাপদ থাকো.
শুভকামনা
,
নবনিত মুনোট
এইচডিএফসি অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি লিমিটেড
এই নিবন্ধটি কেবল তথ্যের উদ্দেশ্যে এবং এইচডিএফসি অ্যাসেট ম্যানেজমেন্টের কোনও সিকিওরিটি ("সিকিওরিটিস") কেনার জন্য প্রস্তাব বা আমন্ত্রণ বা প্রস্তাবের প্রস্তাব বা প্রস্তাবের প্রস্তাব করে না। ভারতে বা অন্য কোনও এখতিয়ারে কোম্পানী লিমিটেড ("সংস্থা")।
এখানে প্রদত্ত তথ্যগুলি জনসাধারণের উত্স থেকে প্রাপ্ত যা স্বাধীনভাবে যাচাই করা হয়নি। এখানে প্রকাশিত তথ্যের মতামত, বা সিদ্ধান্তের ন্যায্যতা, নির্ভুলতা, যথার্থতা, সম্পূর্ণতা বা বিশ্বাসযোগ্যতার সাথে সম্পর্কিত কোনও প্রতিনিধিত্ব বা ওয়্যারেন্টি, প্রকাশ বা নিহিত নয়। এখানে প্রকাশিত মতামতগুলি 12 শে জুন 2021-এর হিসাবে রয়েছে, জানা এবং অজানা ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার সাথে জড়িত যা প্রকৃত ফলাফল, কার্য সম্পাদন বা ইভেন্টগুলিকে এখানে প্রকাশিত বা বোঝানো থেকে বস্তুগতভাবে পৃথক হতে পারে। এইচডিএফসি মিউচুয়াল তহবিল / এএমসি কোনও বিনিয়োগে রিটার্ন নির্দেশ করে বা গ্যারান্টি দিচ্ছে না।
বিনিয়োগ সম্পর্কিত যে কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে পাঠকদের পেশাদার পরামর্শ নেওয়া উচিত এবং একা দায়বদ্ধ থাকবেন।
মিউচুয়াল ফান্ড ইনভেস্টমেন্টগুলি ঝুঁকি বিপণনের জন্য সাবস্ক্রাইব, সাবস্ক্রাইয়ে সমস্ত স্কেল রিলেটেড ডকুমেন্ট পড়ুন AD
మొట్టమొదట, ఈ సవాలు సమయాల్లో మీరు మరియు మీ ప్రియమైనవారు సురక్షితంగా ఉన్నారని నేను ఆశిస్తున్నాను.
ఏప్రిల్లో ఆర్థిక సంవత్సరం ప్రారంభంలో, మనమందరం డీజో వు యొక్క భావాన్ని అనుభవించామని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను - కోవిడ్ యొక్క రెండవ వేవ్ గత సంవత్సరం యొక్క అసహ్యకరమైన జ్ఞాపకాలను తిరిగి తెచ్చింది. ఈ సమయంలో మార్పుచెందగలవారు చాలా వైరల్ మరియు యువకులను కూడా విడిచిపెట్టలేదు. ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థపై ఒత్తిడి .హకు మించినది.
గత సంవత్సరం, టీకా లభ్యత సుదూర, కోరిక కల. ఏదేమైనా, ప్రపంచవ్యాప్తంగా సహకార ప్రయత్నాలకు ధన్యవాదాలు, రికార్డు సమయంలో బహుళ వ్యాక్సిన్లు అందుబాటులో ఉంచబడ్డాయి. వ్యాక్సిన్ సేకరణ / పరిపాలన చుట్టూ ఉన్న సవాళ్లు బోర్డు అంతటా పరిష్కరించబడుతున్నాయి మరియు కృతజ్ఞతగా, ఈ ఆర్థిక సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికం ముగిసేలోపు కోవిడ్ యొక్క రెండవ వేవ్ త్వరితగతిన తిరోగమనాన్ని కొట్టుకుంటోంది.
రెండవ వేవ్ నుండి మానసిక మచ్చలు లోతుగా ఉంటాయి మరియు నయం చేయడానికి ఎక్కువ సమయం పడుతుంది, ఆర్థిక వ్యవస్థపై పాఠాలు చివరిసారి నుండి బాగా నేర్చుకున్నాయి.
ద్రవ్య విధానం అసాధారణంగా వసతి కల్పించింది మరియు ఆర్థిక పెడల్ త్వరణం మోడ్లోనే ఉంది. విధాన మద్దతుతో పాటు, బలమైన వ్యాక్సిన్ ఉద్దీపన భారతదేశానికి రికవరీకి స్థిరమైన మార్గంలో తిరిగి రావడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది మార్కెట్లు కారకంగా ఉన్నాయి. మార్కెట్లు ఎదురుచూస్తున్నాయి మరియు ఆర్థిక పునరుద్ధరణ కంటే వేగంగా నడుస్తున్నాయి. ఈ బలమైన moment పందుకుంటున్నది తేలికైన ద్రవ్యత మరియు రిటైల్ పెట్టుబడిదారుల భాగస్వామ్యంతో సహాయపడుతుంది. మార్కెట్ల యొక్క సమీప-కాల కోర్సును to హించడం చాలా కష్టం (దాదాపు అసాధ్యం), అందువల్ల, పెట్టుబడిదారులు దీర్ఘకాలిక చిత్రంపై దృష్టి పెట్టాలి.
“ప్రతి సంక్షోభం నుండి ఏదో మంచి వస్తుంది” - డేవ్ పెల్జెర్
పై కోట్ కేవలం ప్లాటిట్యూడ్ లాగా అనిపించినప్పటికీ, ప్రతి సంక్షోభం ఆసక్తికరమైన అవకాశాలను విసురుతుందనేది వాస్తవం.
కోవిడ్ యొక్క రెండవ వేవ్ చాలా బాధాకరమైనదిగా మారింది, కాని ఈసారి బహిరంగ ప్రసంగం 'మనుగడ' పై మాత్రమే కాకుండా "రివైవల్" యొక్క పెద్ద R పై కూడా ఉంది. మనందరికీ ముఖ్యమైన చిక్కులతో చర్చనీయాంశమైన మరికొన్ని 'ఆర్'లను చూద్దాం. ప్రతి ద్రవ్యోల్బణానికి
తిరోగమనం:
ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న సెంట్రల్ బ్యాంకులు గత దశాబ్ద కాలంగా ప్రతి ద్రవ్యోల్బణాన్ని కదిలించడానికి ప్రయత్నిస్తుండగా, వదులుగా ఉన్న డబ్బు ఆస్తి ధరలకు ఆజ్యం పోసే పరిమిత ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది. కోవిడ్ చరిత్రలో అత్యంత ఘోరమైన మాంద్యాలలో ఒకదాన్ని ప్రేరేపించినందున, విధాన ప్రతిస్పందన యొక్క పరిమాణం మరియు సమన్వయం సమానంగా అపూర్వమైనవి అని గమనించాలి. వృద్ధి అనుకూల ఆర్థిక చర్యలు, ద్రవ్య ఉద్దీపన మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణల కలయిక చివరకు ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థలో ప్రతిబింబంను ప్రేరేపిస్తుంది. పెరిగిన ఇన్ఫ్రా వ్యయం, బాధిత రంగాలకు ఆర్థిక మద్దతు మరియు కాపెక్స్, ఉద్యోగాల కల్పన మరియు ఆదాయ వృద్ధిపై దృష్టి సారించి వృద్ధిని పెంచే విధానాలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా నిర్మాణాత్మక వృద్ధికి ప్రేరేపించాయి. ఇది భారత్తో సహా ఎమర్జింగ్ మార్కెట్లకు బాగా ఉపయోగపడుతుంది. పెరుగుతున్న అసమానతతో పాటు మహమ్మారి తరువాత అధిక ప్రజా debt ణం ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న విధాన రూపకర్తలను ఆర్థిక వృద్ధిపై అచంచలమైన దృష్టి పెట్టాలని ఒత్తిడి చేస్తుంది. ఇటిఎఫ్లలో ప్రవాహాలు, ఇరుకైన నిర్వచించిన ఇఎస్జి, మెషిన్ ట్రేడింగ్ యొక్క అధిక నిష్పత్తి మరియు రాబిన్హుడ్ ఎఫెక్ట్ ద్వారా సృష్టించబడిన వేగం తో పాటు కొన్ని వృద్ధి అవకాశాలను అధిక డబ్బు వెంటాడుతోంది. గ్లోబల్ రిఫ్లేషన్ మరియు విస్తృత-ఆధారిత వృద్ధి యొక్క అంచనాలు ఈ మితిమీరిన వాటిలో కొన్నింటిని సరిచేయడం ప్రారంభించాయి మరియు గత దశాబ్దంలో చూసిన మార్కెట్ ధ్రువణతలో తిరోగమన ధోరణి కొనసాగుతుందని expect హించవచ్చు.
విలువ vs వృద్ధి, చక్రీయ వర్సెస్ డిఫెన్సివ్స్, ఎమర్జింగ్ మార్కెట్స్ (ఇఎంలు) వర్సెస్ డెవలప్డ్ మార్కెట్స్ (డిఎంలు), లార్జ్ క్యాప్ వర్సెస్ స్మాల్ క్యాప్, మొదలైనవి.
గ్లోబల్ రిఫ్లేషన్ యొక్క సంభావ్య చిక్కు అధిక వస్తువుల ధరలు.
ఏదేమైనా, చరిత్ర ప్రకారం వెళితే, పెరుగుతున్న వస్తువుల ధరలు (ఇరువైపులా హింసాత్మక కదలికల మినహా) మా మార్కెట్లకు టెయిల్విండ్స్గా పనిచేస్తాయి, ఎందుకంటే అవి బలమైన ప్రపంచ వృద్ధిని ప్రతిబింబిస్తాయి, అయితే అధిక రుణ వృద్ధి, పన్ను ఆదాయాలు, చెల్లింపులు మరియు విదేశీ ప్రవాహాలకు దారితీస్తుంది మరియు కొత్త కాపెక్స్.
- ఆర్బిఐ యొక్క దృ approach మైన విధానం: ఆర్బిఐ యొక్క
ఐదు వైపుల విధానం. నిటారుగా ఉన్న రేటు తగ్గింపులు, భారీ లిక్విడిటీ ఇంజెక్షన్, తాత్కాలిక నిషేధం, క్రమాంకనం చేసిన మార్గంలో ఒక-సమయం పునర్నిర్మాణం మరియు వివేక ప్రమాణాల సడలింపు అటువంటి సవాలు సమయంలో ఆర్థిక మరియు స్థూల స్థిరత్వాన్ని అందించాయి.
ద్రవ్యోల్బణం దాని తల వెనుక భాగంలో ఉండవచ్చు మరియు విధాన రూపకర్తలు చాలా అప్రమత్తంగా ఉండాలి, ఆర్బిఐ వృద్ధి వేగాన్ని పెంచడంపై దృ focused ంగా దృష్టి సారించింది.
దీర్ఘకాలిక సంస్కరణలు:
పిరమిడ్ దిగువన ఉన్నవారికి అవసరమైన సహాయాన్ని అందించడం మరియు వినూత్న క్రెడిట్ గ్యారెంటీ పథకాల ద్వారా కోవిడ్-ఒత్తిడితో కూడిన విభాగాలకు క్రెడిట్ లైఫ్లైన్ను నిర్ధారించడంపై ప్రభుత్వ ప్రాధమిక దృష్టి ఉంది. వ్యవసాయం మరియు కార్మిక సంస్కరణలు, దేశీయ తయారీకి బలమైన ఒత్తిడి మరియు ప్రైవేటీకరణపై ధైర్యమైన ఉద్దేశం వంటి సంస్కరణలపై నిరంతర దృష్టి పెట్టడం "ప్యాకేజీ" యొక్క హృదయపూర్వక లక్షణం.
గత కొన్నేళ్లుగా వరుస నిర్మాణ సంస్కరణల నేపథ్యంలో వస్తున్న ఈ ఎత్తుగడలు భారతదేశ వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని తొలగిస్తాయి.
డిజిటల్ రీ-డిజైన్ వరల్డ్:
మహమ్మారి సమయంలో ప్రపంచాన్ని తేలుతూ ఉంచిన బజ్ పదం డిజిటైజేషన్ మరియు కోవిడ్ అనంతర ప్రపంచంలో కూడా ఈ ధోరణి కొనసాగడానికి సిద్ధంగా ఉంది. ఎవరో సరిగ్గా చెప్పారు, డేటా కొత్త ఆయిల్ కాదు, ఇది పునరుత్పాదక శక్తి లాంటిది మరియు సమృద్ధిగా వాడకంతో పెరుగుతుంది! ప్రపంచంలో అత్యధిక స్మార్ట్ ఫోన్ వినియోగదారులు మరియు ఇంటర్నెట్ వినియోగం ఉన్న భారతదేశం, ఈ డిజిటల్ విప్లవంలో పాలన, పారదర్శకత, ఆర్థిక ఉత్పాదకత మరియు జీవన నాణ్యతపై సానుకూల ప్రభావాలతో ముందంజలో ఉంటుంది.
డిజిటలైజేషన్ ప్రతి వ్యాపారాన్ని se హించని సామర్థ్యంతో మారుస్తుంది.
జియో-పొలిటికల్ రీ-అలైన్మెంట్:
యుఎస్-చైనా వివాదంతో ఇప్పటికే జరుగుతున్న
జియో-పొలిటికల్ రీ-అలైన్మెంట్ను
కోవిడ్ వేగవంతం చేసింది. సరఫరా గొలుసులను వైవిధ్యపరచడానికి పెరుగుతున్న వంపు ఉంది.
వ్యాపారం కోసం అనుకూలమైన వాతావరణం, టాలెంట్ స్పెక్ట్రం, భారీ దేశీయ మార్కెట్ మరియు పోటీ పన్ను పాలన అంతటా పెద్ద లేబర్ పూల్ సరఫరా, భారతదేశం కోవిడ్-రీ-అలైన్డ్ ప్రపంచంలో అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి బాగానే ఉంది.
ఆర్థిక ప్రణాళికపై పునరుద్ధరించిన దృష్టితో పాటు పగ వినియోగం:
రెండవ తరంగానికి సంబంధించిన మానసిక మచ్చలు లోతుగా ఉన్నప్పటికీ, సామాజిక పరస్పర చర్యలు మరియు వినియోగం కూడా వైద్యం ప్రక్రియలో భాగంగా ఉంటాయి. మేము వర్గాలలో పెంట్-అప్ డిమాండ్ను చూడాలి.
అదే సమయంలో, కోవిడ్ ఆర్థిక వ్యవహారాల నిర్వహణపై లోతైన పరిపూర్ణతను కూడా రేకెత్తించింది మరియు దీర్ఘకాలిక పొదుపుపై సానుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉండాలి.
రియల్ ఎస్టేట్ రంగంలో రికవరీ:
రెసిడెన్షియల్ రియల్ ఎస్టేట్ డిమాండ్ పునరుజ్జీవనాన్ని కొనసాగించాలి, ప్రత్యేకించి సాపేక్షంగా స్థిరంగా ఉన్న రియల్ ఎస్టేట్ ధరలు, తక్కువ వడ్డీ రేట్లు మరియు తనఖా రేట్లు మరియు అద్దె దిగుబడి మధ్య వ్యత్యాసాలను తగ్గించడం. కట్ ఇన్ స్టాంప్ డ్యూటీ వంటి సహాయక విధానాలకు మంచి ఆదరణ లభించింది. కోవిడ్ పరిస్థితి ఇంటి యాజమాన్యం యొక్క కోరికకు దారితీసింది. చివరిసారిగా ప్రవాసుల నుండి సంభావ్య డిమాండ్కు గ్లోబల్ చక్రం సహాయపడవచ్చు.
రియల్ ఎస్టేట్ వంటి రంగాలలో కోలుకోవడం ఆర్థిక వ్యవస్థపై గుణక ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
పెట్టుబడి చక్రం తిరిగి:
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, భారతదేశం యొక్క వృద్ధికి పరపతి వినియోగం మరియు ప్రభుత్వ వ్యయాల ద్వారా ఎక్కువగా సహాయపడింది. ఎగుమతి మరియు పెట్టుబడి చక్రం వంటి వృద్ధి యొక్క ఇతర స్తంభాలు ఎక్కువగా మ్యూట్ చేయబడ్డాయి. ఏదేమైనా, గ్లోబల్ టెయిల్విండ్స్, కాపెక్స్ మరియు మెరుగైన ఆర్థిక దృక్పథంపై ప్రభుత్వం దృష్టి పెట్టడం పెట్టుబడి చక్రాన్ని ప్రారంభించగలదు, ఇది ఉద్యోగ కల్పన, ఆదాయ వృద్ధి, వినియోగం, పొదుపులు మరియు పెట్టుబడుల యొక్క సద్గుణ చక్రాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది.
కార్పొరేట్ మరియు బ్యాంకింగ్ రంగ బ్యాలెన్స్ షీట్లు మెరుగైన స్థితిలో ఉన్నాయి, అయితే దీర్ఘకాలిక ఫైనాన్సింగ్ మరియు అభివృద్ధి నమూనాల కొత్త సాధనాలు వయస్సుతో వస్తున్నాయి.
కార్పొరేట్ ఇండియా యొక్క పునరుత్థానం:
సంక్షోభ సమయంలో కార్పొరేట్ ఇండియా యొక్క స్థితిస్థాపకత మరియు పరిష్కారం తెరపైకి వచ్చింది. ప్రక్రియలు మరియు ఉత్పత్తి సమర్పణలు, పంపిణీ వ్యూహాలు మరియు కస్టమర్ కనెక్ట్, సరఫరా గొలుసు యొక్క పునర్నిర్మాణం మరియు వ్యయ హేతుబద్ధీకరణలో కథలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి. సాధారణ అవగాహనకు విరుద్ధంగా, పోస్ట్ కోవిడ్ ప్రపంచంలో, ఇది పెద్దదిగా ఉండే పెద్ద ఎంటిటీలు కాదు, కానీ మరింత చురుకైన మరియు చురుకైనవి బలంగా ఉద్భవించాయి. కార్పొరేట్ ఆదాయ వృద్ధి భారతదేశంలో సుదీర్ఘ కరువును చూసింది. ఇప్పుడే ప్రారంభమయ్యే లాభాల వృద్ధి యొక్క కొత్త చక్రంతో పతన ఇప్పటికే మన వెనుక ఉండవచ్చు. ఆదాయాల వృద్ధి గ్లోబల్ రిఫ్లేషన్ నుండి బలమైన తోక గాలి మరియు ఇన్నోవేషన్ మరియు వ్యయ హేతుబద్ధీకరణ, తక్కువ వాస్తవ రేట్లు మరియు తక్కువ కార్పొరేట్ పన్ను రేటు నుండి లాభాలతో పాటు స్థిరమైన, విస్తృత-ఆధారిత వృద్ధి చక్రం ద్వారా నడపబడుతుంది.
ఆకుపచ్చ రెమ్మల సంకేతాలు ఇప్పటికే కనిపిస్తాయి.
పైన పేర్కొన్న అన్ని అంశాలు పెట్టుబడిదారులకు తిరిగి భరోసా ఇవ్వాలి, సంభావ్య ప్రమాదాలపై నిఘా ఉంచడం చాలా ముఖ్యం.
COVID యొక్క మూడవ తరంగం పెరుగుదల మరియు అపరాధాలపై చిక్కులు, ముడి చమురు లేదా ఇతర వస్తువుల ధరలలో ఏదైనా సరఫరా అంతరాయాల కారణంగా పదునైన స్పైక్ మరియు ముఖ్యంగా, వ్యక్తులు, కార్పొరేట్ రంగం లేదా విధాన రూపకర్తలలో ఏదైనా ఆత్మసంతృప్తి వృద్ధి వేగాన్ని మరియు పెట్టుబడిదారులను ప్రభావితం చేస్తుంది మనోభావాలు. ఈ సంక్షోభం పూర్తిగా దృశ్యమానం చేయలేని ప్రమాదాలు ఉన్నాయని తిరిగి తెలియజేసింది, కాని కనీసం expected హించిన పద్ధతిలో వ్యక్తమవుతుంది. ఈ తెలియని-తెలియనివారిని అధునాతన మోడళ్లను ఉపయోగించి హెడ్జ్ చేయలేము.
వ్యవహరించే మార్గం ఏమిటంటే, స్థితిస్థాపకతను పెంపొందించడం మరియు త్వరితంగా స్పందించడం కంటే సరిగ్గా స్పందించడం.
COVID సంక్షోభం వాస్తవానికి ఉత్ప్రేరకంగా పనిచేసిన ఒక ప్రాంతం స్థిరమైన అభివృద్ధి.
ఇది పర్యావరణ మరియు సామాజిక సమస్యలపై దృష్టిని పునరుద్ధరించింది మరియు అందరికీ మేల్కొలుపు పిలుపుగా పనిచేసింది. తాదాత్మ్యం, కరుణ మరియు సానుకూలత యొక్క స్ఫూర్తిని వ్యాప్తి చేయడానికి ఉద్దేశించిన HDFC MF యొక్క # వినోవర్కోవిడ్ ఉద్యమానికి మీ ప్రోత్సాహాన్ని మేము నిజంగా అభినందిస్తున్నాము.
డిజిటల్ మోడ్ల ద్వారా SIP ని నమోదు చేసినందుకు, పెట్టుబడిదారుల తరఫున HDFC MF ఒక మొక్కను నాటిన మా #NurtureNature ప్రచారానికి మీ మద్దతు ఇచ్చినందుకు మేము చాలా కృతజ్ఞతలు.
స్థితిస్థాపకత, పునరుద్ధరణ, సంస్కరణలు మరియు పునరుజ్జీవం వంటి అనేక R ల మధ్య, మిగిలిన వాటి కంటే ఎత్తుగా ఉన్న 'R' - సంబంధాలు.
ఏదైనా సంక్షోభం సంబంధం యొక్క బలాన్ని పరీక్షిస్తుంది మరియు ఈ అపూర్వమైన కాలంలో మీతో మా సంబంధం మరింత బలపడిందని మేము గర్విస్తున్నాము.
మీ నమ్మకానికి మరియు మద్దతుకు మేము కృతజ్ఞతలు తెలుపుతున్నాము.
సురక్షితంగా ఉండండి.
శుభాకాంక్షలు,
నవనీత్ మునోట్
హెచ్డిఎఫ్సి అసెట్ మేనేజ్మెంట్ కంపెనీ లిమిటెడ్
ఈ వ్యాసం సమాచార ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే మరియు విక్రయించడానికి ఆఫర్ లేదా ఆహ్వానం లేదా హెచ్డిఎఫ్సి అసెట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఏదైనా సెక్యూరిటీలను (“సెక్యూరిటీస్”) కొనుగోలు చేయడానికి ఆఫర్ లేదా ఆహ్వానం యొక్క సిఫార్సు లేదా అభ్యర్థనను కలిగి ఉండదు. కంపెనీ లిమిటెడ్ (“కంపెనీ”) భారతదేశంలో లేదా మరే ఇతర అధికార పరిధిలోనైనా.
ఇక్కడ అందించిన సమాచారం స్వతంత్రంగా ధృవీకరించబడని ప్రజా వనరుల నుండి తీసుకోబడింది. ఇక్కడ వ్యక్తీకరించబడిన సమాచారం, అభిప్రాయాలు లేదా తీర్మానాల యొక్క సరసత, ఖచ్చితత్వం, ఖచ్చితత్వం, పరిపూర్ణత లేదా విశ్వసనీయతకు సంబంధించి ప్రాతినిధ్యం లేదా వారంటీ, ఎక్స్ప్రెస్ లేదా సూచించబడలేదు. ఇక్కడ వ్యక్తీకరించబడిన వీక్షణలు జూన్ 12, 2021 నాటికి, తెలిసిన మరియు తెలియని నష్టాలు మరియు అనిశ్చితులను కలిగి ఉంటాయి, ఇవి వాస్తవ ఫలితాలు, పనితీరు లేదా సంఘటనలు ఇక్కడ వ్యక్తీకరించబడిన లేదా సూచించిన వాటికి భిన్నంగా ఉంటాయి. HDFC మ్యూచువల్ ఫండ్ / AMC ఏ పెట్టుబడులపై రాబడిని సూచించడం లేదా హామీ ఇవ్వడం లేదు.
పెట్టుబడికి సంబంధించిన ఏవైనా నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు పాఠకులు ప్రొఫెషనల్ సలహా తీసుకోవాలి మరియు ఒంటరిగా బాధ్యత వహించాలి.
మ్యూచువల్ ఫండ్ ఇన్వెస్ట్మెంట్స్ మార్కెట్ రిస్క్లకు లోబడి ఉంటాయి, అన్ని పథకాలకు సంబంధించిన పత్రాలను జాగ్రత్తగా చదవండి
முதல் மற்றும் முக்கியமாக, இந்த சவாலான காலங்களில் நீங்களும் உங்கள் அன்புக்குரியவர்களும் பாதுகாப்பாக இருப்பீர்கள் என்று நம்புகிறேன்.
ஏப்ரல் மாத நிதியாண்டின் தொடக்கத்தில், நாம் அனைவரும் டிஜோ வு உணர்வை உணர்ந்தோம் என்று நான் நம்புகிறேன் - கோவிட்டின் இரண்டாவது அலை கடந்த ஆண்டின் விரும்பத்தகாத நினைவுகளை மீண்டும் கொண்டு வந்தது. இந்த முறை விகாரி மிகவும் வைரலாக இருந்தது மற்றும் இளைஞர்களைக் கூட விடவில்லை. சுகாதார அமைப்பில் உள்ள சிரமம் கற்பனைக்கு அப்பாற்பட்டது.
கடந்த ஆண்டு, தடுப்பூசி கிடைப்பது தொலைதூர, விருப்பமான கனவாக இருந்தது. இருப்பினும், உலகளவில் கூட்டு முயற்சிகளுக்கு நன்றி, பதிவு நேரத்தில் பல தடுப்பூசிகள் கிடைக்கின்றன. தடுப்பூசி கொள்முதல் / நிர்வாகத்தைச் சுற்றியுள்ள சவால்கள் பலகையில் உரையாற்றப்பட்டு வருகின்றன, அதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டு முடிவடைவதற்கு முன்பே கோவிட்டின் இரண்டாவது அலை அவசரமாக பின்வாங்குகிறது.
இரண்டாவது அலையிலிருந்து வரும் உளவியல் வடுக்கள் ஆழமானவை மற்றும் குணமடைய அதிக நேரம் எடுக்கும் போது, பொருளாதாரம் குறித்த படிப்பினைகள் கடைசி நேரத்திலிருந்து நன்கு கற்றுக் கொள்ளப்பட்டன.
நாணயக் கொள்கை அசாதாரணமாக இடமளிக்கிறது மற்றும் நிதி மிதி முடுக்கம் பயன்முறையில் இருந்தது. கொள்கை ஆதரவோடு, வலுவான தடுப்பூசி தூண்டுதல் இந்தியாவை மீட்டெடுப்பதற்கான ஒரு நிலையான பாதையில் திரும்புவதற்கு உதவக்கூடும், இது சந்தைகள் காரணியாகின்றன. சந்தைகள் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கின்றன, நிச்சயமாக பொருளாதார மீட்சியை விட வேகமாக இயங்குகின்றன. இந்த வலுவான வேகத்தை எளிதான பணப்புழக்கம் மற்றும் சில்லறை முதலீட்டாளர்களின் உயர்ந்த பங்களிப்பு ஆகியவை உதவுகின்றன. சந்தைகளின் காலப்பகுதியைக் கணிப்பது மிகவும் கடினம் (கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது), எனவே, முதலீட்டாளர்கள் நீண்ட கால படத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
"ஒவ்வொரு நெருக்கடியிலிருந்தும் ஏதோ நல்லது வருகிறது" - டேவ் பெல்சர்
மேற்கண்ட மேற்கோள் வெறும் தளம் போல் தோன்றினாலும், ஒவ்வொரு நெருக்கடியும் சுவாரஸ்யமான வாய்ப்புகளை வீசுகிறது என்பது உண்மையில் ஒரு உண்மை.
கோவிட்டின் இரண்டாவது அலை மிகவும் வேதனையாக மாறியது, ஆனால் இந்த முறை பொது சொற்பொழிவு 'உயிர்வாழ்வது' மட்டுமல்ல, "மறுமலர்ச்சியின்" பெரிய ஆர் குறித்தும் இருந்தது. நம் அனைவருக்கும் முக்கியமான தாக்கங்களுடன் கவனத்தை ஈர்த்துள்ள வேறு சில 'ஆர்'களைப் பார்ப்போம்.
பணவீக்கத்திற்கான மந்தநிலை:
உலகெங்கிலும் உள்ள மத்திய வங்கிகள் கடந்த தசாப்தத்தில் பணவாட்டத்தை அசைக்க முயன்றாலும், தளர்வான பணம் சொத்து விலைகளுக்கு எரிபொருளைத் தாண்டி மட்டுப்படுத்தப்பட்ட தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. கோவிட் வரலாற்றில் மிக மோசமான மந்தநிலையைத் தூண்டியதால், கொள்கை பதிலின் அளவு மற்றும் ஒத்திசைவு முன்னோடியில்லாத வகையில் இருந்தது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. வளர்ச்சிக்கு ஆதரவான நிதி நடவடிக்கைகள், நாணய தூண்டுதல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு இறுதியாக உலகப் பொருளாதாரத்தில் ஒரு பிரதிபலிப்பைத் தூண்டும். அதிகரித்த அகச்சிவப்பு செலவுகள், துன்பகரமான துறைகளுக்கு நிதி ஆதரவு மற்றும் வளர்ச்சியை அதிகரிக்கும் கொள்கைகள், கேபெக்ஸ், வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மற்றும் வருமான வளர்ச்சி ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்டு உலகளவில் கட்டமைப்பு வளர்ச்சியைத் தூண்டுகின்றன. இது இந்தியா உள்ளிட்ட வளர்ந்து வரும் சந்தைகளுக்கு நன்கு உதவ வேண்டும். தொற்றுநோய்க்குப் பின்னர் அதிக பொதுக் கடன் மற்றும் அதிகரித்துவரும் சமத்துவமின்மை ஆகியவை உலகெங்கிலும் உள்ள கொள்கை வகுப்பாளர்களை பொருளாதார வளர்ச்சியில் அசைக்க முடியாத கவனம் செலுத்த கட்டாயப்படுத்தும். ப.ப.வ.நிதிகளின் பாய்ச்சல்கள், குறுகிய வரையறுக்கப்பட்ட ஈ.எஸ்.ஜி, இயந்திர வர்த்தகத்தின் அதிக விகிதம் மற்றும் ராபின்ஹுட் விளைவு ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்ட வேகத்துடன் சில வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைத் துரத்தும் அதிகப்படியான பணம், சில பைகளில் அதிகப்படிக்கு வழிவகுத்தது. உலகளாவிய பணவீக்கம் மற்றும் பரந்த அடிப்படையிலான வளர்ச்சியின் எதிர்பார்ப்புகள் இந்த சிலவற்றைச் சரிசெய்யத் தொடங்கியுள்ளன, கடந்த பத்தாண்டுகளில் காணப்பட்ட சந்தை துருவமுனைப்பில் தலைகீழான போக்கு தொடரும் என்று ஒருவர் எதிர்பார்க்கலாம்.
மதிப்பு vs வளர்ச்சி, சுழற்சிகள் Vs தற்காப்பு, வளர்ந்து வரும் சந்தைகள் (EM கள்) vs வளர்ந்த சந்தைகள் (DM கள்), பெரிய தொப்பி vs சிறிய தொப்பி, மற்றும் பல.
உலகளாவிய பணவீக்கத்தின் சாத்தியமான உட்குறிப்பு அதிக பொருட்களின் விலைகளாக இருக்கும்.
எவ்வாறாயினும், ஒருவர் வரலாற்றைப் பார்த்தால், உயரும் பொருட்களின் விலைகள் (இருபுறமும் வன்முறை நகர்வுகள் தவிர) எங்கள் சந்தைகளுக்கு டெயில்விண்டாக செயல்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் அவை அதிக உலகளாவிய வளர்ச்சியைப் பிரதிபலிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் அதிக கடன் வளர்ச்சி, வரி வருவாய், பணம் அனுப்புதல் மற்றும் வெளிநாட்டு ஓட்டங்கள் மற்றும் புதிய கேபெக்ஸ்.
- ரிசர்வ் வங்கியின் உறுதியான அணுகுமுறை: ரிசர்வ் வங்கியின்
ஐந்து பக்க அணுகுமுறை. செங்குத்தான வீதக் குறைப்புக்கள், பாரிய பணப்புழக்க ஊசி, தடை, ஒரு முறை அளவீடு செய்யப்பட்ட முறையில் மறுசீரமைத்தல் மற்றும் விவேகமான விதிமுறைகளை தளர்த்துவது போன்ற சவாலான நேரத்தில் நிதி மற்றும் மேக்ரோ ஸ்திரத்தன்மையை வழங்கியது.
பணவீக்கம் அதன் தலைக்கு பின்னால் இருக்கக்கூடும், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மிகவும் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், ரிசர்வ் வங்கி வளர்ச்சி வேகத்தை ஆதரிப்பதில் உறுதியாக உள்ளது.
நீண்டகால சீர்திருத்தங்கள்:
பிரமிட்டின் அடிப்பகுதியில் உள்ளவர்களுக்கு தேவையான ஆதரவை வழங்குவதிலும், புதுமையான கடன் உத்தரவாதத் திட்டங்கள் மூலம் கோவிட்-வலியுறுத்தப்பட்ட பிரிவுகளுக்கு கடன் ஆயுட்காலம் உறுதி செய்வதிலும் அரசாங்கத்தின் முதன்மை கவனம் சரியாக உள்ளது. வேளாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் சீர்திருத்தங்கள், உள்நாட்டு உற்பத்திக்கான வலுவான உந்துதல் மற்றும் தனியார்மயமாக்கலில் தைரியமான நோக்கம் போன்ற சீர்திருத்தங்களில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துவதே "தொகுப்பின்" இதயம்.
கடந்த பல ஆண்டுகளாக தொடர்ச்சியான கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களின் பின்னணியில் வரும் இந்த நடவடிக்கைகள் இந்தியாவின் வளர்ச்சித் திறனைத் துண்டிக்கும்.
டிஜிட்டல் மறு வடிவமைக்கப்பட்ட உலகம்:
தொற்றுநோய்களின் போது உலகத்தை மிதக்க வைத்திருக்கும் பரபரப்பான வார்த்தையாக டிஜிட்டல்மயமாக்கல் உள்ளது, மேலும் போருக்குப் பிந்தைய உலகில் கூட இந்த போக்கு தொடரும். யாரோ சரியாகச் சொன்னார்கள், தரவு புதிய எண்ணெய் அல்ல, இது புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் போன்றது மற்றும் பயன்பாட்டில் அதிகரிக்கும் போது ஏராளமாக இருக்கிறது! உலகில் அதிக ஸ்மார்ட் போன் பயன்படுத்துபவர்களில் ஒருவரான இந்தியா, இணைய நுகர்வு, இந்த டிஜிட்டல் புரட்சியில் ஆளுமை, வெளிப்படைத்தன்மை, பொருளாதார உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம் ஆகியவற்றில் சாதகமான தாக்கங்களைக் கொண்டு முன்னணியில் இருக்கும்.
டிஜிட்டல்மயமாக்கல் ஒவ்வொரு வணிகத்தையும் எதிர்பாராத ஆற்றலுடன் மாற்றுகிறது.
புவி-அரசியல் மறு சீரமைப்பு:
அமெரிக்க-சீனா மோதலுடன் ஏற்கனவே நடந்து கொண்டிருந்த புவி-அரசியல் மறு
சீரமைப்பை
கோவிட் துரிதப்படுத்தியுள்ளார். விநியோகச் சங்கிலிகளைப் பன்முகப்படுத்த ஒரு சாய்வு வளர்ந்து வருகிறது.
வணிகத்திற்கான உகந்த சூழல், திறமை ஸ்பெக்ட்ரம், பெரிய உள்நாட்டு சந்தை மற்றும் போட்டி வரி ஆட்சி ஆகியவற்றில் பெரிய தொழிலாளர் பூல் வழங்கல், இந்தியாவுக்குப் பிந்தைய மறு சீரமைக்கப்பட்ட உலகில் உள்ள வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்த இந்தியா நன்கு நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது.
பழிவாங்கும் நுகர்வு மற்றும் நிதித் திட்டமிடலில் புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனம்:
உளவியல் வடுக்கள் இரண்டாவது அலைக்குப் பிந்தையவை ஆழமானவை என்றாலும், சமூக தொடர்புகள் மற்றும் நுகர்வு ஆகியவை குணப்படுத்தும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும். வகைகளில் தேவைப்படும் கோரிக்கையை நாம் காண வேண்டும்.
அதே நேரத்தில், கோவிட் நிதி விவகாரங்களை நிர்வகிப்பதில் ஆழமான உணர்தலையும் தூண்டிவிட்டார் மற்றும் நீண்டகால சேமிப்பில் சாதகமான தாக்கங்களை கொண்டிருக்க வேண்டும்.
ரியல் எஸ்டேட் துறையில் மீட்பு:
குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட் தேவைக்கு புத்துயிர் அளிக்க வேண்டும், குறிப்பாக ஒப்பீட்டளவில் தேக்கமடைந்த ரியல் எஸ்டேட் விலைகள், குறைந்த வட்டி விகிதங்கள் மற்றும் அடமான விகிதங்கள் மற்றும் வாடகை விளைச்சல் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைக் குறைப்பதன் பின்னணியில். ஸ்டாம்ப் டூட்டியில் வெட்டு போன்ற ஆதரவு கொள்கைகள் நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றன. கோவிட் நிலைமை வீட்டு உரிமையின் அதிக விருப்பத்திற்கு வழிவகுத்தது. உலகளாவிய சுழற்சி கடைசி நேரத்தைப் போன்ற குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து சாத்தியமான தேவைக்கு உதவக்கூடும்.
ரியல் எஸ்டேட் போன்ற துறைகளில் மீட்பு பொருளாதாரத்தில் பெருக்க விளைவை ஏற்படுத்துகிறது.
முதலீட்டு சுழற்சியின் வருவாய்:
கடந்த சில ஆண்டுகளில், இந்தியாவின் வளர்ச்சிக்கு அநேகமாக அந்நிய நுகர்வு மற்றும் அரசாங்க செலவினங்கள் உதவுகின்றன. ஏற்றுமதி மற்றும் முதலீட்டு சுழற்சி போன்ற வளர்ச்சியின் பிற தூண்கள் பெரும்பாலும் முடக்கப்பட்டன. எவ்வாறாயினும், உலகளாவிய வால்விண்ட்கள், காபெக்ஸ் மற்றும் மேம்பட்ட பொருளாதாரக் கண்ணோட்டத்தின் மீதான அரசாங்கத்தின் கவனம் முதலீட்டுச் சுழற்சியைத் தொடங்கலாம், இதன் விளைவாக, வேலை உருவாக்கம், வருமான வளர்ச்சி, நுகர்வு, சேமிப்பு மற்றும் முதலீடுகள் ஆகியவற்றின் நல்ல சுழற்சியைத் தூண்டக்கூடும்.
கார்ப்பரேட் மற்றும் வங்கித் துறை இருப்புநிலைகள் சிறந்த நிலையில் உள்ளன, அதே நேரத்தில் நீண்ட கால நிதி மற்றும் மேம்பாட்டு மாதிரிகளின் புதிய கருவிகள் வயதுக்கு வருகின்றன.
கார்ப்பரேட் இந்தியாவின் மீள் எழுச்சி: கார்ப்பரேட் இந்தியாவின்
பின்னடைவு மற்றும் தீர்வு நெருக்கடியின் போது முன்னுக்கு வந்தது. செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்பு வழங்கல்கள், விநியோக உத்திகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் இணைப்பு, விநியோகச் சங்கிலியை மறுசீரமைத்தல் மற்றும் செலவு பகுத்தறிவு ஆகியவற்றில் புதுமை கதைகள் ஏராளமாக உள்ளன. பொதுவான கருத்துக்கு மாறாக, பிந்தைய கோவிட் உலகில், இது பெரியதாக இருக்கும் பெரிய நிறுவனங்கள் அல்ல, மாறாக வலுவாக வளர்ந்து வரும் வேகமான மற்றும் சுறுசுறுப்பானவை. கார்ப்பரேட் வருவாய் வளர்ச்சி இந்தியாவில் நீண்ட காலமாக வறட்சியைக் கண்டது. இலாப வளர்ச்சியின் புதிய சுழற்சியுடன் தொட்டி ஏற்கனவே நமக்கு பின்னால் இருக்கலாம். உலகளாவிய பணவீக்கத்திலிருந்து ஒரு வலுவான வால் காற்று மற்றும் புதுமை மற்றும் செலவு பகுத்தறிவு, குறைந்த உண்மையான விகிதங்கள் மற்றும் குறைந்த பெருநிறுவன வரி விகிதம் ஆகியவற்றின் ஆதாயங்களுடன் வருவாய் வளர்ச்சி ஒரு நிலையான வால் காற்று மற்றும் ஒரு நிலையான, பரந்த அடிப்படையிலான வளர்ச்சி சுழற்சியால் இயக்கப்படும்.
பச்சை தளிர்களின் அறிகுறிகள் ஏற்கனவே தெரியும்.
மேலே உள்ள அனைத்து காரணிகளும் முதலீட்டாளர்களுக்கு மீண்டும் உறுதியளிக்கும் போது, சாத்தியமான அபாயங்கள் குறித்து ஒரு கண் வைத்திருப்பது முக்கியம்.
COVID இன் மூன்றாவது அலை வளர்ச்சி மற்றும் குறைபாடுகள், கச்சா எண்ணெய் அல்லது பிற பொருட்களின் விலைகளில் கூர்மையான அதிகரிப்பு ஏதேனும் விநியோக இடையூறுகள் மற்றும் மிக முக்கியமாக, தனிநபர்கள், கார்ப்பரேட் துறை அல்லது கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மத்தியில் எந்தவொரு மனநிறைவும் வளர்ச்சி வேகத்தையும் முதலீட்டாளரையும் பாதிக்கும் உணர்வுகள். இந்த நெருக்கடி ஒருபோதும் முழுமையாகக் காட்சிப்படுத்த முடியாத, ஆனால் குறைந்தபட்சம் எதிர்பார்க்கப்பட்ட முறையில் வெளிப்படும் அபாயங்கள் உள்ளன என்பதை மீண்டும் தெரிவித்தது. இந்த அறியப்படாத-அறியப்படாதவர்களை அதிநவீன மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி பாதுகாக்க முடியாது.
சமாளிப்பதற்கான வழி, விரைவாக செயல்படுவதைக் காட்டிலும் பின்னடைவை உருவாக்குவதும் சரியான முறையில் பதிலளிப்பதும் ஆகும்.
COVID நெருக்கடி உண்மையில் ஒரு வினையூக்கியாக செயல்பட்ட ஒரு பகுதி நிலையான வளர்ச்சி.
இது சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக அக்கறைகள் குறித்த கவனத்தை புதுப்பித்து, அனைவருக்கும் விழித்தெழுந்த அழைப்பாக செயல்பட்டுள்ளது. பச்சாத்தாபம், இரக்கம் மற்றும் நேர்மறை உணர்வை பரப்புவதை நோக்கமாகக் கொண்ட எச்.டி.எஃப்.சி எம்.எஃப் இன் # வினோவர் கோவிட் இயக்கத்திற்கு நீங்கள் அளித்த ஊக்கத்தை நாங்கள் மிகவும் பாராட்டுகிறோம்.
எங்களது #NurtureNature பிரச்சாரத்திற்கு நீங்கள் அளித்த ஆதரவுக்கு நாங்கள் மிகவும் நன்றி கூறுகிறோம், இதில் எச்.டி.எஃப்.சி எம்.எஃப் முதலீட்டாளர்களின் சார்பாக ஒரு மரக்கன்றுகளை நடவு செய்யும், டிஜிட்டல் முறைகள் மூலம் ஒரு SIP ஐ பதிவு செய்வதற்காக.
பின்னடைவு, மீட்பு, சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் மீள் எழுச்சி போன்ற பல 'ஆர்'களுக்கிடையில், மீதமுள்ளதை விட உயரமாக நிற்கும்' ஆர் '- உறவுகள்.
எந்தவொரு நெருக்கடியும் ஒரு உறவின் வலிமையை சோதிக்கிறது, இந்த முன்னோடியில்லாத காலங்களில் உங்களுடன் எங்கள் உறவு வலுவடைந்துள்ளது என்பதில் நாங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறோம்.
உங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் ஆதரவுக்கு நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம்.
பாதுகாப்பாக இரு.
வாழ்த்துக்கள்,
நவ்னீத் முனோட்
எச்.டி.எஃப்.சி அசெட் மேனேஜ்மென்ட் கம்பெனி லிமிடெட்
இந்த கட்டுரை தகவல் நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே மற்றும் எச்.டி.எஃப்.சி சொத்து நிர்வாகத்தின் ஏதேனும் பத்திரங்களை (“பத்திரங்கள்”) வாங்குவதற்கான சலுகை அல்லது அழைப்பின் பரிந்துரை அல்லது வேண்டுகோள் அல்லது விற்பனைக்கான சலுகை அல்லது அழைப்பை உருவாக்குவதில்லை. கம்பெனி லிமிடெட் (“கம்பெனி”) இந்தியாவில் அல்லது வேறு எந்த அதிகார வரம்பிலும்.
இங்கு வழங்கப்பட்ட தகவல்கள் சுயாதீனமாக சரிபார்க்கப்படாத பொது மூலங்களிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. இங்கு வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ள தகவல்கள், கருத்துகள் அல்லது முடிவுகளின் நேர்மை, துல்லியம், சரியானது, முழுமை அல்லது நம்பகத்தன்மை தொடர்பாக எந்தவொரு பிரதிநிதித்துவமும் உத்தரவாதமும், வெளிப்படையான அல்லது மறைமுகமாக வழங்கப்படவில்லை. இங்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட காட்சிகள் ஜூன் 12, 2021 வரை, அறியப்பட்ட மற்றும் அறியப்படாத அபாயங்கள் மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மைகளை உள்ளடக்கியது, அவை உண்மையான முடிவுகள், செயல்திறன் அல்லது நிகழ்வுகள் இங்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட அல்லது மறைமுகமாக வேறுபடுகின்றன. எச்.டி.எஃப்.சி மியூச்சுவல் ஃபண்ட் / ஏ.எம்.சி எந்தவொரு முதலீடுகளின் வருமானத்தையும் குறிக்கவில்லை அல்லது உத்தரவாதம் அளிக்கவில்லை.
எந்தவொரு முதலீட்டு தொடர்பான முடிவுகளையும் எடுப்பதற்கு முன்பு வாசகர்கள் தொழில்முறை ஆலோசனையைப் பெற வேண்டும், அதற்கு மட்டுமே பொறுப்பு.
மியூச்சுவல் ஃபண்ட் முதலீடுகள் சந்தை அபாயங்களுக்கு உட்பட்டவை, எல்லா திட்டங்களுக்கும் தொடர்புடைய ஆவணங்களை கவனமாக படிக்கவும்
ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯವಾಗಿ, ಈ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು ಸುರಕ್ಷಿತರು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಡಿಜೊ ವು ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ - ಕೋವಿಡ್ನ ಎರಡನೇ ತರಂಗವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಅಹಿತಕರ ನೆನಪುಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ತಂದಿತು. ರೂಪಾಂತರಿತ ಈ ಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚು ವೈರಲ್ ಆಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಯುವಕರನ್ನು ಸಹ ಬಿಡಲಿಲ್ಲ. ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಒತ್ತಡವು ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಮೀರಿತ್ತು.
ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಲಸಿಕೆ ಲಭ್ಯತೆಯು ದೂರದ, ಹಾರೈಕೆಯ ಕನಸಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ದಾಖಲೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಲಸಿಕೆಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲಸಿಕೆ ಖರೀದಿ / ಆಡಳಿತದ ಸುತ್ತಲಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕೃತಜ್ಞತೆಯಿಂದ, ಈ ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲೇ ಕೋವಿಡ್ನ ಎರಡನೇ ತರಂಗವು ಅವಸರದ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೋಲಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಎರಡನೇ ತರಂಗದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಮಾನಸಿಕ ಚರ್ಮವು ಆಳವಾದರೂ ಗುಣವಾಗಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕೊನೆಯ ಸಮಯದಿಂದ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಲಿಯಲಾಗಿದೆ.
ವಿತ್ತೀಯ ನೀತಿಯು ಅಸಾಧಾರಣವಾದ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಪೆಡಲ್ ವೇಗವರ್ಧಕ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದೆ. ನೀತಿ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ಬಲವಾದ ಲಸಿಕೆ ಪ್ರಚೋದನೆಯು ಭಾರತವು ಚೇತರಿಕೆಯ ಸ್ಥಿರ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮರಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಪವರ್ತನೀಯವಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆರ್ಥಿಕ ಚೇತರಿಕೆಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿವೆ. ಈ ಬಲವಾದ ಆವೇಗವು ಸುಲಭ ದ್ರವ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸಮೀಪ-ಅವಧಿಯ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು to ಹಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ (ಬಹುತೇಕ ಅಸಾಧ್ಯ), ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಚಿತ್ರದತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು.
“ಪ್ರತಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಏನಾದರೂ ಒಳ್ಳೆಯದು ಬರುತ್ತದೆ” - ಡೇವ್ ಪೆಲ್ಜರ್
ಮೇಲಿನ ಉಲ್ಲೇಖವು ಕೇವಲ ಪ್ಲ್ಯಾಟಿಟ್ಯೂಡ್ನಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಪ್ರತಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಸತ್ಯ.
ಕೋವಿಡ್ನ ಎರಡನೇ ತರಂಗವು ಹೆಚ್ಚು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಆದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರವಚನವು 'ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ'ಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ "ಪುನರುಜ್ಜೀವನ" ದ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ನಲ್ಲೂ ಇತ್ತು. ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವ ಇತರ ಕೆಲವು 'ಆರ್'ಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.
ಪ್ರತಿಫಲನಕ್ಕೆ ಹಿಂಜರಿತ:
ಕಳೆದ ಒಂದು ದಶಕದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ಕೇಂದ್ರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತವನ್ನು ಬುಡಮೇಲು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸಡಿಲವಾದ ಹಣವು ಆಸ್ತಿ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸೀಮಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿತು. ಕೋವಿಡ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಭೀಕರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದಂತೆ, ನೀತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ಅಭೂತಪೂರ್ವವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಗತಿ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪರವಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ಕ್ರಮಗಳು, ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರಚೋದನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲನವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿದ ಇನ್ಫ್ರಾ ಖರ್ಚು, ತೊಂದರೆಗೀಡಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್, ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವರ್ಧಿಸುವ ನೀತಿಗಳು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಭಾರತ ಸೇರಿದಂತೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಬೇಕು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ನಂತರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಸಮಾನತೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಅಚಲ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಟಿಎಫ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಹರಿವುಗಳು, ಸಂಕುಚಿತವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಇಎಸ್ಜಿ, ಯಂತ್ರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ರಾಬಿನ್ಹುಡ್ ಪರಿಣಾಮದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಆವೇಗದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುವ ಅತಿಯಾದ ಹಣವು ಕೆಲವು ಪಾಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಿತಿಮೀರಿದವುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರತಿಫಲನ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ-ಆಧಾರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಈ ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಒಂದು ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಧ್ರುವೀಕರಣದ ಹಿಮ್ಮುಖದ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
ಮೌಲ್ಯ vs ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಚಕ್ರದ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ, ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು (ಇಎಂಗಳು) ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು (ಡಿಎಂಗಳು), ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ವಿರುದ್ಧ ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್, ಹೀಗೆ.
ಜಾಗತಿಕ ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸೂಚನೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕು ಬೆಲೆಗಳು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಬ್ಬರು ಇತಿಹಾಸದ ಪ್ರಕಾರ ಹೋದರೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಗಳು (ಎರಡೂ ಕಡೆ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಚಲನೆಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಟೈಲ್ವಿಂಡ್ಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಾಗತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯ, ಹಣ ರವಾನೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಹರಿವುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್.
- ಆರ್ಬಿಐನ ದೃ resol ನಿಶ್ಚಯದ ವಿಧಾನ: ಆರ್ಬಿಐನ
ಐದು ಮುಖದ ವಿಧಾನ. ಕಡಿದಾದ ದರ ಕಡಿತ, ಬೃಹತ್ ದ್ರವ್ಯತೆ ಇಂಜೆಕ್ಷನ್, ನಿಷೇಧ, ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಾರಿ ಪುನರ್ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿವೇಕಯುತ ರೂ ms ಿಗಳನ್ನು ಸಡಿಲಿಸುವುದು ಅಂತಹ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥೂಲ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು.
ಹಣದುಬ್ಬರವು ಅದರ ತಲೆಯ ಹಿಂಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಆರ್ಬಿಐ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆವೇಗವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ದೃ focused ವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಿದೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು:
ಪಿರಮಿಡ್ನ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ನವೀನ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕೋವಿಡ್-ಒತ್ತುವ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಜೀವಸೆಲೆ ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗಮನವಾಗಿದೆ. "ಪ್ಯಾಕೇಜ್" ನ ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳಂತಹ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಬಲವಾದ ತಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ದಿಟ್ಟ ಉದ್ದೇಶ.
ಕಳೆದ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಸರಣಿಯ ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಭಾರತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡುತ್ತವೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ಮರು-ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ವಿಶ್ವ:
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ತೇಲುತ್ತಿರುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬ zz ್ ಪದ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಯಾರೋ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿದರು, ಡೇಟಾ ಹೊಸ ತೈಲವಲ್ಲ, ಇದು ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯಂತೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಹೇರಳವಾಗಿದೆ! ವಿಶ್ವದ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಫೋನ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಭಾರತವು ಆಡಳಿತ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುವ ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ರಾಂತಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ.
ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವು ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಭೌಗೋಳಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಮರು-ಜೋಡಣೆ:
ಯುಎಸ್-ಚೀನಾ ಸಂಘರ್ಷದೊಂದಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದ
ಭೌಗೋಳಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಮರು-ಜೋಡಣೆಯನ್ನು
ಕೋವಿಡ್ ವೇಗಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಒಲವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣ, ಪ್ರತಿಭಾ ವರ್ಣಪಟಲ, ಬೃಹತ್ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತೆರಿಗೆ ಆಡಳಿತದಾದ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಲೇಬರ್ ಪೂಲ್ ಪೂರೈಕೆ, ಭಾರತವು ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಮರು-ಜೋಡಣೆ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.
ಪ್ರತೀಕಾರದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಿದ ಗಮನ:
ಎರಡನೇ ತರಂಗದ ನಂತರದ ಮಾನಸಿಕ ಚರ್ಮವು ಆಳವಾದರೂ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ ಸಹ ಗುಣಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವರ್ಗಗಳಾದ್ಯಂತ ನಾವು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಬೇಕು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೋವಿಡ್ ಹಣಕಾಸಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಸಹ ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಉಳಿತಾಯದ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರಬೇಕು.
ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಚೇತರಿಕೆ:
ವಸತಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿರುವ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಬೆಲೆಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಮತ್ತು ಅಡಮಾನ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ ಇಳುವರಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ. ಕಟ್ ಇನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಡ್ಯೂಟಿಯಂತಹ ಬೆಂಬಲ ನೀತಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಕೋವಿಡ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಮನೆ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಯಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಚಕ್ರವು ಕೊನೆಯ ಸಮಯದಂತೆ ಅನಿವಾಸಿಗಳಿಂದ ಸಂಭವನೀಯ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ನಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಚೇತರಿಕೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಗುಣಾಕಾರದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಹೂಡಿಕೆಯ ಚಕ್ರದ ಹಿಂತಿರುಗುವಿಕೆ:
ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ಭಾರತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹತೋಟಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೆರವಾಗುತ್ತವೆ. ರಫ್ತು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಚಕ್ರದಂತಹ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಇತರ ಸ್ತಂಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮ್ಯೂಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಾಗತಿಕ ಟೈಲ್ವಿಂಡ್ಗಳು, ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಮೇಲೆ ಸರ್ಕಾರದ ಗಮನವು ಹೂಡಿಕೆ ಚಕ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಇದು ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿ, ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಬಳಕೆ, ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಸದ್ಗುಣ ಚಕ್ರವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ಗಳು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿಗಳ ಹೊಸ ಸಾಧನಗಳು ವಯಸ್ಸಿಗೆ ಬರುತ್ತಿವೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಭಾರತದ ಪುನರುತ್ಥಾನ:
ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಭಾರತದ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವು ಮುನ್ನೆಲೆಗೆ ಬಂದಿತು. ಕಥೆಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಪರ್ಕ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ನಂತರದ ಕೋವಿಡ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಇದು ದೊಡ್ಡದಾದ ದೊಡ್ಡ ಘಟಕಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಚುರುಕಾದವುಗಳು ಬಲವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿವೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬರಗಾಲವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ. ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹೊಸ ಚಕ್ರದೊಂದಿಗೆ ತೊಟ್ಟಿ ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಹಿಂದೆ ಇರಬಹುದು. ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರತಿಫಲನದಿಂದ ಬಲವಾದ ಬಾಲ ಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ, ವಿಶಾಲ-ಆಧಾರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಕ್ರದಿಂದ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಕಡಿಮೆ ನೈಜ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತೆರಿಗೆ ದರದಿಂದ ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹಸಿರು ಚಿಗುರುಗಳ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ.
ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮರು-ಭರವಸೆ ನೀಡಬೇಕಾದರೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಗಾ ಇಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ COVID ಯ ಮೂರನೇ ತರಂಗ, ಯಾವುದೇ ಪೂರೈಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಚ್ಚಾ ತೈಲ ಅಥವಾ ಇತರ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಲಯ ಅಥವಾ ನೀತಿ-ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತೃಪ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆವೇಗ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಭಾವನೆಗಳು. ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗದ ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುವ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ಪುನಃ ತಿಳಿಸಿದೆ. ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ಅಪರಿಚಿತ-ಅಪರಿಚಿತರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಿಭಾಯಿಸುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತರಾತುರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಬದಲು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು.
COVID ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವೆಂದರೆ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ಇದು ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಗಮನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವ ಕರೆ. ಅನುಭೂತಿ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹರಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಚ್ಡಿಎಫ್ಸಿ ಎಂಎಫ್ನ # ವಿನೋವರ್ಕೋವಿಡ್ ಚಳವಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೋಡ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಎಸ್ಐಪಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪರವಾಗಿ ಎಚ್ಡಿಎಫ್ಸಿ ಎಮ್ಎಫ್ ನೆಟ್ಟಿರುವ ನಮ್ಮ # ನರ್ಚರ್ನೇಚರ್ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ.
ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ, ಚೇತರಿಕೆ, ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪುನರುತ್ಥಾನದಂತಹ 'ಆರ್'ಗಳ ಮಧ್ಯೆ, ಉಳಿದವುಗಳಿಗಿಂತ ಎತ್ತರವಾಗಿರುವ' ಆರ್ '- ಸಂಬಂಧಗಳು.
ಯಾವುದೇ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸಂಬಂಧದ ಬಲವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವು ಬಲವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡುತ್ತೇವೆ.
ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ.
ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿ.
ಶುಭಾಶಯಗಳು,
ನವನೀತ್ ಮುನೊಟ್
ಎಚ್ಡಿಎಫ್ಸಿ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್
ಈ ಲೇಖನವು ಮಾಹಿತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮತ್ತು ಎಚ್ಡಿಎಫ್ಸಿ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಾವುದೇ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು (“ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್”) ಖರೀದಿಸಲು ಆಫರ್ ಅಥವಾ ಆಮಂತ್ರಣ ಅಥವಾ ಆಹ್ವಾನ ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸು ಅಥವಾ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (“ಕಂಪನಿ”) ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನಾವುದೇ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ.
ಇಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಅಥವಾ ತೀರ್ಮಾನಗಳ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ, ನಿಖರತೆ, ನಿಖರತೆ, ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಅಥವಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಅಥವಾ ಖಾತರಿ, ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸೂಚ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಜೂನ್ 12, 2021 ರಂತೆ, ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾತ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಘಟನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಥವಾ ಸೂಚಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಎಚ್ಡಿಎಫ್ಸಿ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ / ಎಎಂಸಿ ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಓದುಗರು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾತ್ರ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು.
ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಕೀಮ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಿ
ഒന്നാമതായി, ഈ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിൽ നിങ്ങളും നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടവരും സുരക്ഷിതരാണെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ഏപ്രിലിലെ സാമ്പത്തിക വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, നമുക്കെല്ലാവർക്കും ഡിജോ വുവിന്റെ ഒരു തോന്നൽ അനുഭവപ്പെട്ടുവെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട് - കോവിഡിന്റെ രണ്ടാമത്തെ തരംഗം കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അസുഖകരമായ ഓർമ്മകൾ തിരികെ കൊണ്ടുവന്നു. മ്യൂട്ടന്റ് ഇത്തവണ കൂടുതൽ വൈറലായതിനാൽ ചെറുപ്പക്കാരെ പോലും ഒഴിവാക്കിയില്ല. ആരോഗ്യസംരക്ഷണ സംവിധാനത്തിലെ ബുദ്ധിമുട്ട് സങ്കൽപ്പിക്കാവുന്നതിലും അപ്പുറമായിരുന്നു.
കഴിഞ്ഞ വർഷം, വാക്സിൻ ലഭ്യത ഒരു വിദൂര, ആഗ്രഹകരമായ സ്വപ്നമായിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആഗോളതലത്തിൽ സഹകരണപരമായ ശ്രമങ്ങൾക്ക് നന്ദി, റെക്കോർഡ് സമയത്ത് ഒന്നിലധികം വാക്സിനുകൾ ലഭ്യമാക്കി. വാക്സിൻ സംഭരണം / അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വെല്ലുവിളികൾ ബോർഡിലുടനീളം അഭിസംബോധന ചെയ്യപ്പെടുന്നു, നന്ദിയോടെ, ഈ സാമ്പത്തിക വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പാദം അവസാനിക്കുന്നതിനു മുമ്പുതന്നെ കോവിഡിന്റെ രണ്ടാം തരംഗം തിടുക്കത്തിൽ പിന്മാറുകയാണ്.
രണ്ടാമത്തെ തരംഗത്തിൽ നിന്നുള്ള മാനസിക വടുക്കൾ കൂടുതൽ ആഴമുള്ളതും സുഖപ്പെടുത്താൻ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കുമെങ്കിലും, സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള പാഠങ്ങൾ അവസാന സമയം മുതൽ നന്നായി പഠിച്ചു.
ധനനയം അസാധാരണമാംവിധം ഉൾക്കൊള്ളുകയും ധനപരമായ പെഡൽ ത്വരിതപ്പെടുത്തൽ മോഡിൽ തുടരുകയും ചെയ്തു. നയ പിന്തുണയ്ക്കൊപ്പം, ശക്തമായ വാക്സിൻ ഉത്തേജനം ഇന്ത്യയെ വീണ്ടെടുക്കലിന്റെ സ്ഥിരമായ പാതയിലേക്ക് തിരിച്ചുവരാൻ സഹായിക്കും, ഇത് വിപണികൾ ഫാക്ടറി ചെയ്യുന്നു. വിപണികൾ ഉറ്റുനോക്കുന്നു, സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കലിനേക്കാൾ വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. എളുപ്പത്തിലുള്ള ദ്രവ്യതയും ചില്ലറ നിക്ഷേപകരുടെ ഉയർന്ന പങ്കാളിത്തവും ഈ ശക്തമായ ആക്കം സഹായിക്കുന്നു. വിപണികളുടെ ദീർഘകാല ഗതി പ്രവചിക്കുന്നത് വളരെ പ്രയാസകരമാണ് (മിക്കവാറും അസാധ്യമാണ്), അതിനാൽ നിക്ഷേപകർ ദീർഘകാല ചിത്രത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം.
“എല്ലാ പ്രതിസന്ധികളിൽ നിന്നും എന്തെങ്കിലും നല്ലത് വരുന്നു” - ഡേവ് പെൽസർ
മേൽപ്പറഞ്ഞ ഉദ്ധരണി കേവലം പ്ലാറ്റിറ്റ്യൂഡ് ആണെന്ന് തോന്നുമെങ്കിലും, ഓരോ പ്രതിസന്ധിയും രസകരമായ അവസരങ്ങൾ എറിയുന്നുവെന്നത് ഒരു വസ്തുതയാണ്.
കോവിഡിന്റെ രണ്ടാമത്തെ തരംഗം കൂടുതൽ വേദനാജനകമായി മാറിയെങ്കിലും പൊതു പ്രസംഗം ഇത്തവണ 'അതിജീവന'ത്തെ മാത്രമല്ല, "പുനരുജ്ജീവന" ത്തിന്റെ വലിയ R- ലെയും ആയിരുന്നു. നമുക്കെല്ലാവർക്കും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രത്യാഘാതങ്ങളോടെ ശ്രദ്ധേയമായ മറ്റ് ചില 'R' കൾ നോക്കാം.
പണപ്പെരുപ്പത്തിലേക്കുള്ള മാന്ദ്യം:
കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സെൻട്രൽ ബാങ്കുകൾ പണപ്പെരുപ്പം ഒഴിവാക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, അയഞ്ഞ പണം ആസ്തി വിലയ്ക്ക് ഇന്ധനം നൽകുന്നതിനപ്പുറം പരിമിതമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തി. കോവിഡ് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും മോശം മാന്ദ്യത്തിന് കാരണമായതിനാൽ, നയപരമായ പ്രതികരണത്തിന്റെ വ്യാപ്തിയും യോജിപ്പും അഭൂതപൂർവമാണ്. വളർച്ചയ്ക്ക് അനുകൂലമായ ധനപരമായ നടപടികൾ, ധനപരമായ ഉത്തേജനം, സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംയോജനം ആഗോള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ ഒരു പ്രതിഫലനത്തിന് കാരണമാകും. വർദ്ധിച്ച ഇൻഫ്രാ ചെലവ്, ദുരിതബാധിത മേഖലകൾക്കുള്ള ധനപരമായ പിന്തുണ, കാപെക്സ്, തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, വരുമാന വളർച്ച എന്നിവ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള വളർച്ച വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന നയങ്ങൾ ആഗോളതലത്തിൽ ഘടനാപരമായ വളർച്ചയുടെ ആരംഭത്തിന് കാരണമാകുന്നു. ഇന്ത്യയുൾപ്പെടെയുള്ള വളർന്നുവരുന്ന വിപണികൾക്ക് ഇത് മികച്ചതായിരിക്കണം. പകർച്ചവ്യാധിക്കുശേഷം ഉയർന്ന പൊതു കടവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന അസമത്വവും ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നയ നിർമാതാക്കളെ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയിൽ അചഞ്ചലമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കും. ഇടിഎഫുകളിലെ ഒഴുക്ക്, ഇടുങ്ങിയ രീതിയിൽ നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഇ എസ് ജി, മെഷീൻ ട്രേഡിംഗിന്റെ ഉയർന്ന അനുപാതം, റോബിൻഹുഡ് ഇഫക്റ്റ് എന്നിവ സൃഷ്ടിച്ച ആക്കം കൂട്ടുന്നതിനൊപ്പം കുറച്ച് വളർച്ചാ അവസരങ്ങളെ പിന്തുടരുന്ന അമിത പണം ചില പോക്കറ്റുകളിൽ അമിതവിലയിലേക്ക് നയിച്ചു. ആഗോള പണപ്പെരുപ്പത്തിന്റെയും വിശാലമായ അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള വളർച്ചയുടെയും പ്രതീക്ഷകൾ ഈ അതിരുകടന്നവയെ ശരിയാക്കാൻ തുടങ്ങി, കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ സാക്ഷ്യം വഹിച്ച വിപണി ധ്രുവീകരണത്തിലെ വിപരീത പ്രവണത തുടരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കാം.
മൂല്യം vs വളർച്ച, ചാക്രികതയ്ക്കെതിരായ പ്രതിരോധം, എമർജിംഗ് മാർക്കറ്റുകൾ (ഇഎം) vs വികസിത മാർക്കറ്റുകൾ (ഡിഎം), ലാർജ് ക്യാപ് vs സ്മോൾ ക്യാപ്, തുടങ്ങിയവ.
ആഗോള പണപ്പെരുപ്പത്തിന്റെ സാധ്യതയുള്ള സൂചന ഉയർന്ന ചരക്ക് വിലകളാണ്.
എന്നിരുന്നാലും, ചരിത്രം നോക്കിയാൽ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ചരക്കുകളുടെ വില (ഇരുവശത്തുമുള്ള അക്രമാസക്തമായ നീക്കങ്ങൾ ഒഴികെ) നമ്മുടെ വിപണികൾക്ക് ടെയിൽവിൻഡുകളായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, കാരണം അവ ശക്തമായ ആഗോള വളർച്ചയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, ഉയർന്ന വായ്പാ വളർച്ച, നികുതി വരുമാനം, പണമയയ്ക്കൽ, വിദേശ പ്രവാഹം എന്നിവയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു പുതിയ കാപെക്സും.
- ആർബിഐയുടെ ദൃ resol നിശ്ചയ സമീപനം: ആർബിഐയുടെ
അഞ്ച് വശങ്ങളുള്ള സമീപനം. കുത്തനെയുള്ള നിരക്ക് കുറയ്ക്കൽ, വൻതോതിലുള്ള ലിക്വിഡിറ്റി ഇഞ്ചക്ഷൻ, മൊറട്ടോറിയം, കാലിബ്രേറ്റഡ് രീതിയിൽ ഒറ്റത്തവണ പുന ruct സംഘടിപ്പിക്കുക, വിവേകപൂർണ്ണമായ മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ ഇളവ് എന്നിവ അത്തരം വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയത്ത് സാമ്പത്തികവും മാക്രോ സ്ഥിരതയും നൽകി.
നാണയപ്പെരുപ്പം അതിന്റെ തല ഉയർത്തുകയും നയ നിർമാതാക്കൾ വളരെയധികം ജാഗ്രത പാലിക്കുകയും ചെയ്യുമെങ്കിലും, വളർച്ചാ വേഗതയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിൽ റിസർവ് ബാങ്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
ദീർഘകാല പരിഷ്കാരങ്ങൾ:
പിരമിഡിന്റെ അടിയിലുള്ളവർക്ക് ആവശ്യമായ പിന്തുണ നൽകുന്നതിലും നൂതന ക്രെഡിറ്റ് ഗ്യാരണ്ടി സ്കീമുകളിലൂടെ കോവിഡ്-സ്ട്രെസ്ഡ് സെഗ്മെന്റുകൾക്ക് ക്രെഡിറ്റ് ലൈഫ് ലൈൻ ഉറപ്പാക്കുന്നതിലും സർക്കാരിന്റെ പ്രാഥമിക ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. കൃഷി, തൊഴിൽ പരിഷ്കാരങ്ങൾ തുടങ്ങിയ പരിഷ്കാരങ്ങൾ, ആഭ്യന്തര ഉൽപാദനത്തിനുള്ള ശക്തമായ മുന്നേറ്റം, സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിനുള്ള ധീരമായ ഉദ്ദേശ്യം എന്നിവയാണ് “പാക്കേജിന്റെ” ഹൃദയസ്പർശിയായ സവിശേഷത.
കഴിഞ്ഞ കുറേ വർഷങ്ങളായി തുടർച്ചയായ ഘടനാപരമായ പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ വരുന്ന ഈ നീക്കങ്ങൾ ഇന്ത്യയുടെ വളർച്ചാ സാധ്യതകളെ അഴിച്ചുവിടും.
ഡിജിറ്റലായി വീണ്ടും രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ലോകം:
പകർച്ചവ്യാധിയുടെ സമയത്ത് ലോകത്തെ നനയ്ക്കുന്ന ഒരു buzz പദമാണ് ഡിജിറ്റൈസേഷൻ, കൂടാതെ കോവിഡിന് ശേഷമുള്ള ലോകത്ത് പോലും ഈ പ്രവണത തുടരും. ആരോ ശരിയായി പറഞ്ഞു, ഡാറ്റ പുതിയ എണ്ണയല്ല, ഇത് പുനരുപയോഗ energy ർജ്ജം പോലെയാണ്, ഉപയോഗത്തിനനുസരിച്ച് ഇത് വർദ്ധിക്കുന്നു! ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന സ്മാർട്ട് ഫോൺ ഉപയോക്താക്കളും ഇന്റർനെറ്റ് ഉപഭോഗവുമുള്ള ഇന്ത്യ, ഭരണം, സുതാര്യത, സാമ്പത്തിക ഉൽപാദനക്ഷമത, ജീവിത നിലവാരം എന്നിവയിൽ ഗുണപരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളുള്ള ഈ ഡിജിറ്റൽ വിപ്ലവത്തിൽ മുൻപന്തിയിലാകും.
ഡിജിറ്റൈസേഷൻ എല്ലാ ബിസിനസ്സുകളെയും മുൻകൂട്ടി പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത രീതിയിൽ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു.
ജിയോ-പൊളിറ്റിക്കൽ റീ-അലൈൻമെന്റ്:
യുഎസ്-ചൈന പോരാട്ടവുമായി ഇതിനകം നടന്നുകൊണ്ടിരുന്ന
ജിയോ-പൊളിറ്റിക്കൽ റീ-അലൈൻമെന്റ്
കോവിഡ് ത്വരിതപ്പെടുത്തി. വിതരണ ശൃംഖലകളെ വൈവിധ്യവത്കരിക്കാനുള്ള ചായ്വ് വളരുന്നു.
ബിസിനസിന് അനുയോജ്യമായ അന്തരീക്ഷം, ടാലന്റ് സ്പെക്ട്രം, വലിയ ആഭ്യന്തര വിപണി, മത്സര നികുതി വ്യവസ്ഥ എന്നിവയിലുടനീളം വലിയ ലേബർ പൂൾ വിതരണം, കോവിഡിന് ശേഷമുള്ള പുന -ക്രമീകരണ ലോകത്തിലെ അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ഇന്ത്യക്ക് നല്ല സ്ഥാനമുണ്ട്.
പ്രതികാര ഉപഭോഗവും സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിൽ പുതുക്കിയ ശ്രദ്ധയും:
രണ്ടാം തരംഗത്തിനു ശേഷമുള്ള മാനസിക വടുക്കൾ ആഴമുള്ളതാണെങ്കിലും, സാമൂഹിക ഇടപെടലുകളും ഉപഭോഗവും രോഗശാന്തി പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗമാകും. വിഭാഗങ്ങളിലുടനീളം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യത്തിന് ഞങ്ങൾ സാക്ഷ്യം വഹിക്കണം.
അതേസമയം, സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ കോവിഡ് ആഴത്തിലുള്ള തിരിച്ചറിവ് സൃഷ്ടിക്കുകയും ദീർഘകാല സമ്പാദ്യത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും വേണം.
റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മേഖലയിലെ വീണ്ടെടുക്കൽ:
റെസിഡൻഷ്യൽ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഡിമാൻഡിൽ ഒരു പുനരുജ്ജീവനത്തിന് സാക്ഷ്യം വഹിക്കണം, പ്രത്യേകിച്ചും താരതമ്യേന നിശ്ചലമായ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിലകൾ, കുറഞ്ഞ പലിശനിരക്കുകൾ, മോർട്ട്ഗേജ് നിരക്കുകളും വാടക വരുമാനവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ. കട്ട് ഇൻ സ്റ്റാമ്പ് ഡ്യൂട്ടി പോലുള്ള പിന്തുണാ നയങ്ങൾക്ക് നല്ല സ്വീകാര്യത ലഭിച്ചു. കോവിഡ് സാഹചര്യം ഭവന ഉടമസ്ഥാവകാശം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കാരണമായി. അവസാന സമയം പോലെ പ്രവാസികളിൽ നിന്നുള്ള ആവശ്യകതയ്ക്കും ആഗോള ചക്രം സഹായിച്ചേക്കാം.
റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പോലുള്ള മേഖലകളിലെ വീണ്ടെടുക്കൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ ഗുണിക്കുന്നു.
നിക്ഷേപ ചക്രത്തിന്റെ വരുമാനം:
കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, ഇന്ത്യയുടെ വളർച്ചയ്ക്ക് പ്രധാനമായും സഹായിച്ചത് കുതിച്ചുയരുന്ന ഉപഭോഗവും സർക്കാർ ചെലവുകളുമാണ്. കയറ്റുമതി, നിക്ഷേപ ചക്രം തുടങ്ങിയ വളർച്ചയുടെ മറ്റ് സ്തംഭങ്ങൾ പ്രധാനമായും നിശബ്ദമാക്കി. എന്നിരുന്നാലും, ആഗോള ടെയിൽവിൻഡുകൾ, ഗവൺമെന്റിന്റെ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രം, മെച്ചപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക വീക്ഷണം എന്നിവ നിക്ഷേപ ചക്രം ആരംഭിക്കാൻ ഇടയാക്കും, ഇത് തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, വരുമാന വളർച്ച, ഉപഭോഗം, സമ്പാദ്യം, നിക്ഷേപം എന്നിവയുടെ പുണ്യചക്രം ആരംഭിക്കും.
കോർപ്പറേറ്റ്, ബാങ്കിംഗ് മേഖലയിലെ ബാലൻസ് ഷീറ്റുകൾ മികച്ച രൂപത്തിലാണ്, അതേസമയം ദീർഘകാല ധനകാര്യ, വികസന മോഡലുകളുടെ പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രായത്തിനനുസരിച്ച് വരുന്നു.
കോർപ്പറേറ്റ് ഇന്ത്യയുടെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കൽ:
പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ഇന്ത്യയുടെ പുന ili സ്ഥാപനവും പരിഹാരവും രംഗത്തെത്തി. പ്രക്രിയകളിലെയും ഉൽപ്പന്ന വാഗ്ദാനങ്ങളിലെയും നവീകരണത്തെക്കുറിച്ചും കഥകൾ സമൃദ്ധമാണ്, വിതരണ തന്ത്രങ്ങളും ഉപഭോക്തൃ ബന്ധവും, വിതരണ ശൃംഖലയുടെ പുനരുജ്ജീവനവും ചെലവ് യുക്തിസഹീകരണവും. പൊതുവായ ധാരണയ്ക്ക് വിരുദ്ധമായി, പോസ്റ്റ് കോവിഡ് ലോകത്ത്, അത് വലുതായിത്തീരുന്ന വലിയ എന്റിറ്റികളായിരിക്കണമെന്നില്ല, മറിച്ച് കൂടുതൽ ശക്തവും ചടുലവുമായവയാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് വരുമാന വളർച്ച ഇന്ത്യയിൽ ദീർഘകാല വരൾച്ചയ്ക്ക് സാക്ഷ്യം വഹിച്ചു. ആരംഭിക്കുന്ന ലാഭ വളർച്ചയുടെ ഒരു പുതിയ ചക്രം ഇതിനകം തൊട്ടി നമ്മുടെ പിന്നിലായിരിക്കാം. ആഗോള പണപ്പെരുപ്പത്തിൽ നിന്നുള്ള ശക്തമായ വാൽ കാറ്റും ഇന്നൊവേഷൻ, കോസ്റ്റ് യുക്തിസഹീകരണം, കുറഞ്ഞ റിയൽ നിരക്കുകൾ, കുറഞ്ഞ കോർപ്പറേറ്റ് നികുതി നിരക്ക് എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള നേട്ടങ്ങൾക്കൊപ്പം സ്ഥിരവും വിശാലവുമായ വളർച്ചാ ചക്രമാണ് വരുമാന വളർച്ചയെ നയിക്കുന്നത്.
പച്ച ചിനപ്പുപൊട്ടലിന്റെ അടയാളങ്ങൾ ഇതിനകം കാണാം.
മേൽപ്പറഞ്ഞ ഘടകങ്ങളെല്ലാം നിക്ഷേപകർക്ക് വീണ്ടും ഉറപ്പുനൽകേണ്ടതാണെങ്കിലും, അപകടസാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധ പുലർത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
COVID യുടെ മൂന്നാമത്തെ തരംഗം വളർച്ചയിലും കുറ്റകൃത്യങ്ങളിലും സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു, ഏതെങ്കിലും വിതരണ തടസ്സങ്ങൾ കാരണം ക്രൂഡ് ഓയിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ചരക്കുകളുടെ വില കുത്തനെ ഉയരുന്നു, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, വ്യക്തികൾ, കോർപ്പറേറ്റ് മേഖല അല്ലെങ്കിൽ നയ നിർമാതാക്കൾ എന്നിവയ്ക്കിടയിലുള്ള ഏതെങ്കിലും അലംഭാവം വളർച്ചയുടെ വേഗതയെയും നിക്ഷേപകരെയും ബാധിച്ചേക്കാം. വികാരങ്ങൾ. ഒരിക്കലും പൂർണ്ണമായി ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാനാകാത്തതും പ്രതീക്ഷിച്ച രീതിയിൽ പ്രകടമാകുന്നതുമായ അപകടസാധ്യതകളുണ്ടെന്നും ഈ പ്രതിസന്ധി വീണ്ടും അറിയിച്ചു. ഈ അജ്ഞാത-അജ്ഞാതരെ അത്യാധുനിക മോഡലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയില്ല.
തിടുക്കത്തിൽ പ്രതികരിക്കുന്നതിനേക്കാൾ പ്രതിരോധം വളർത്തിയെടുക്കുകയും ശരിയായി പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള മാർഗം.
COVID പ്രതിസന്ധി യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ഉത്തേജകമായി പ്രവർത്തിച്ച ഒരു മേഖല സുസ്ഥിര വികസനമാണ്.
ഇത് പാരിസ്ഥിതികവും സാമൂഹികവുമായ ആശങ്കകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും എല്ലാവർക്കുമുള്ള ഒരു ഉണർത്തൽ ആഹ്വാനമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു. സഹാനുഭൂതി, സഹാനുഭൂതി, പോസിറ്റിവിറ്റി എന്നിവയുടെ ചൈതന്യം പ്രചരിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള എച്ച്ഡിഎഫ്സി എംഎഫിന്റെ # വിനോവർകോവിഡ് പ്രസ്ഥാനത്തിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രോത്സാഹനത്തെ ഞങ്ങൾ ശരിക്കും അഭിനന്ദിക്കുന്നു.
ഡിജിറ്റൽ മോഡുകൾ വഴി ഒരു എസ്ഐപി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തതിന് നിക്ഷേപകനുവേണ്ടി എച്ച്ഡിഎഫ്സി എംഎഫിന് ഒരു തൈ നട്ടുപിടിപ്പിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ #NurtureNature കാമ്പെയ്നിനുള്ള നിങ്ങളുടെ പിന്തുണയ്ക്ക് ഞങ്ങൾ നന്ദിയുണ്ട്.
R- ന്റെ പുന ili സ്ഥാപനം, വീണ്ടെടുക്കൽ, പരിഷ്കാരങ്ങൾ, പുനരുജ്ജീവനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ, ബാക്കിയുള്ളവയേക്കാൾ ഉയരത്തിൽ നിൽക്കുന്ന 'R' - ബന്ധങ്ങൾ.
ഏതൊരു പ്രതിസന്ധിയും ഒരു ബന്ധത്തിന്റെ ശക്തി പരിശോധിക്കുന്നു, ഈ അഭൂതപൂർവമായ സമയങ്ങളിൽ നിങ്ങളുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ ബന്ധം കൂടുതൽ ശക്തമായി എന്ന് ഞങ്ങൾ അഭിമാനിക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ വിശ്വാസത്തിനും പിന്തുണയ്ക്കും ഞങ്ങൾ നന്ദിയുള്ളവരായി തുടരുന്നു.
സുരക്ഷിതമായി ഇരിക്കുക.
ആശംസകൾ,
നവീനീത് മുനോട്ട്
എച്ച്ഡിഎഫ്സി അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്
ഈ ലേഖനം വിവര ആവശ്യങ്ങൾക്കായി മാത്രമാണ്, എച്ച്ഡിഎഫ്സി അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഏതെങ്കിലും സെക്യൂരിറ്റികൾ (“സെക്യൂരിറ്റീസ്”) വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ഒരു ഓഫർ അല്ലെങ്കിൽ ക്ഷണം അല്ലെങ്കിൽ അഭ്യർത്ഥനയോ അഭ്യർത്ഥനയോ ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ല. കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് (“കമ്പനി”) ഇന്ത്യയിലോ മറ്റേതെങ്കിലും അധികാരപരിധിയിലോ.
സ്വതന്ത്രമായി പരിശോധിച്ചിട്ടില്ലാത്ത പൊതു ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ഇവിടെ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നത്. ഇവിടെ പ്രകടിപ്പിച്ച വിവരങ്ങളുടെ, അഭിപ്രായങ്ങളുടെ അല്ലെങ്കിൽ നിഗമനങ്ങളുടെ ന്യായബോധം, കൃത്യത, കൃത്യത, സമ്പൂർണ്ണത അല്ലെങ്കിൽ വിശ്വാസ്യത എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എക്സ്പ്രസ് അല്ലെങ്കിൽ സൂചിപ്പിച്ച പ്രാതിനിധ്യമോ വാറന്റിയോ നൽകുന്നില്ല. ഇവിടെ പ്രകടിപ്പിച്ച കാഴ്ചകൾ 2021 ജൂൺ 12 ലെ കണക്കുകളിലാണ്, അറിയപ്പെടുന്നതും അറിയപ്പെടാത്തതുമായ അപകടസാധ്യതകളും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ, പ്രകടനം അല്ലെങ്കിൽ ഇവന്റുകൾ ഇവിടെ പ്രകടിപ്പിച്ചതോ സൂചിപ്പിച്ചതോ ആയ കാര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഭ material തികമായി വ്യത്യാസപ്പെടാൻ കാരണമാകും. എച്ച്ഡിഎഫ്സി മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് / എഎംസി ഏതെങ്കിലും നിക്ഷേപങ്ങളുടെ വരുമാനം സൂചിപ്പിക്കുകയോ ഉറപ്പുനൽകുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല.
നിക്ഷേപവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് വായനക്കാർ പ്രൊഫഷണൽ ഉപദേശം തേടേണ്ടതാണ്.
മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ മാർക്കറ്റ് അപകടസാധ്യതകൾക്ക് വിധേയമാണ്, എല്ലാ സ്കീമും ബന്ധപ്പെട്ട ഡോക്യുമെന്റുകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വായിക്കുക