डब्ल्यूएफ: आपका फंड पिछले 1 साल में 2 / 3rd क्वार्टराइल से टॉप डिकाइल में उभरा है - क्या यह ग्रोथ से लेकर वैल्यू तक का नतीजा है कि हम बाजार में देख रहे हैं या इस परफॉर्मेंस में सुधार के लिए दूसरे ड्राइवर हैं?

प्रकाश: पिछले एक साल में फंड के प्रदर्शन में सुधार हुआ है क्योंकि कई कॉल अच्छी तरह से ली गई हैं। उदाहरण के लिए: ग्रामीण घरेलू कंपनियों के प्रति हमारा दृष्टिकोण। हालांकि, बेंचमार्क सूचकांकों ने अपने मार्च चढ़ाव से तेजी से उलट किया, लेकिन बाजार में मजबूत नकदी प्रवाह और कंपनियों पर आय वृद्धि के साथ पुरस्कृत कंपनियों का था जो महामारी से संबंधित गिरावट से प्रभावित थे। जब पोर्टफोलियो निर्माण की बात आती है, तो आगे बढ़ते हुए, हम मजबूत बैलेंस शीट और नकदी प्रवाह के साथ कंपनियों के मामले में चयनात्मक बने रहेंगे, लेकिन एक उचित मूल्यांकन पर उपलब्ध है।

WF: आपकी फंड रणनीति क्या है - शैली, क्षेत्र / स्टॉक चयन, कैप आकार पूर्वाग्रह आदि के संदर्भ में?

प्रकाश: हमारी शैली मुख्य रूप से नीचे-ऊपर है। हमारा लक्ष्य उन चुनिंदा कंपनियों के साथ एक पोर्टफोलियो तैयार करना है जिसमें अगले तीन वर्षों में बाहरी रिटर्न देने की क्षमता हो। जब स्टॉक चयन की बात आती है तो कठोर प्रक्रिया का पालन किया जाता है, जिससे हम गुणवत्ता आय कंपाउंडर के साथ नाम चुन सकते हैं। यह प्रक्रिया यह भी सुनिश्चित करती है कि हम मूल्य टोकरी में उन कंपनियों को याद न करें जिनके पास अच्छा प्रबंधन है, लेकिन अपने संबंधित व्यवसाय में अस्थायी हेडवाइन का सामना कर रहे हैं।
मूल्यांकन और अवसर के आधार पर, हमारे दृष्टिकोण में मध्य और छोटे कैप नामों के लिए 20-30% आवंटन है।

WF: पिछले कुछ महीनों में, आपको लगता है कि बैंकों और वित्त के लिए आपके जोखिम में काफी वृद्धि हुई है। क्या यह चक्रीय रिकवरी थीम पर एक नाटक है?

प्रकाश: हमने घरेलू अर्थव्यवस्था में चक्रीय रिकवरी में वृद्धि के लिए बैंकिंग के लिए अपने प्रदर्शन को बढ़ाया। दूसरे पहलू को बड़े निजी बैंकों में निवेश किया जाना है, जो कमजोर छोटे बैंक और एनबीएफसी पर्यावरण को देखते हुए बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की संभावना रखते हैं और पीएसयू अंतरिक्ष में समेकन करते हैं। हमारा मानना ​​है कि बड़े पूंजीकृत बैंकों में अगले 3 वर्षों में महत्वपूर्ण गिरावट आएगी।

डब्ल्यूएफ: आपने अलौह धातुओं में अपने पदों को पूरी तरह से बाहर कर दिया है और लगता है कि लौह धातुओं में कोई भी स्थिति नहीं बनाई गई है। धातुओं ने हाल के महीनों में एक शानदार प्रदर्शन किया है और कमोडिटी सुपर चक्र के आसपास बहुत सारी बकवास है। धातुओं में अपने पदों को ट्रिमिंग / समाप्त करने के पीछे आपकी सोच क्या है?

प्रकाश: हम कुछ नामों को छोड़कर धातु की जगह पर बहुत सकारात्मक नहीं हैं जो पहले से ही हमारे पोर्टफोलियो का हिस्सा हैं।

डब्ल्यूएफ: आप सरकार के निजीकरण / उनमें मूल्य को अनलॉक करने के लिए निर्धारित धक्का के प्रकाश में पीएसयू को कैसे देखते हैं? क्या आप इस फंड में मार्जिन पर PSU जोड़ रहे हैं?

प्रकाश: हमने पीएसयू के लिए अच्छा एक्सपोजर, जिसमें मजबूत बैलेंस शीट, अच्छा मार्केट शेयर और क्वालिटी मैनेजमेंट है, का लाभ उठाया है। आगे बढ़ते हुए, हम इसकी योग्यता के आधार पर हर अवसर का मूल्यांकन करेंगे और केस के आधार पर निर्णय लेंगे।

डब्ल्यूएफ: आप इस बुल मार्केट का नेतृत्व किन क्षेत्रों में कर रहे हैं?

प्रकाश: हमारा मानना ​​है कि अगले 2-3 वर्षों में वित्तीय कम ऋण लागत, पर्याप्त तरलता, मजबूत बैलेंस शीट, मार्केट शेयर समेकन और ऋण वृद्धि के मजबूत दावेदार हो सकते हैं। हम घरेलू औद्योगिक क्षेत्र और सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) पर भी सकारात्मक हैं। हमारा मानना ​​है कि आईटी स्पेस मजबूत विकास गति देख सकता है जो वर्तमान मूल्यांकन में आंशिक रूप से कब्जा कर लिया है। फार्मा और ऑटो सेक्टर की बात करें तो हम अपनी प्राथमिकताओं में चुनिंदा हैं।

डब्ल्यूएफ: आपला निधी गेल्या 1 वर्षात दुस 2nd्या / तिसर्‍या चतुर्थांशांमधून टॉप डेसिलीच्या स्वरुपात उद्भवला आहे - हा बाजारातील विकासापासून मूल्य पर्यंतच्या मंथनाचा परिणाम आहे की या कामगिरी सुधारण्यासाठी इतर ड्रायव्हर आहेत?

प्रकाश: गेल्या वर्षभराच्या तुलनेत फंडाची कामगिरी सुधारली आहे कारण बर्‍याच कॉल चांगल्या प्रकारे पार पडले. उदाहरणार्थ: ग्रामीण भागातील स्थानिक कंपन्यांकडे आमचा दृष्टीकोन आहे. बेंचमार्क निर्देशांक त्याच्या मार्चच्या तुलनेत तीव्रतेने बदलत असताना, मुख्य म्हणजे बाजारातील पुरस्कृत कंपन्या आणि रोख प्रवाहात वाढ असलेल्या कंपन्यांमुळे आणि महागडी संबंधित परिणामांमुळे प्रभावित झालेल्या कंपन्यांच्या उत्पन्नातील वाढ. जेव्हा पोर्टफोलिओ बांधकाम, तसेच पुढे जाणे आवश्यक असेल तेव्हा आम्ही मजबूत बॅलन्स शीट आणि रोख प्रवाह असलेल्या कंपन्यांच्या बाबतीत निवडक राहू पण वाजवी मूल्यांकनावर उपलब्ध असू.

डब्ल्यूएफ: आपली फंड धोरण काय आहे - शैली, क्षेत्र / स्टॉक निवड, कॅप आकार पूर्वाग्रह इत्यादींच्या बाबतीत?

प्रकाश: आमची स्टाईल प्रामुख्याने तळाशी आहे. पुढील तीन वर्षांत आउटडॉईड रिटर्न देण्याची क्षमता असलेल्या निवडक कंपन्यांसह पोर्टफोलिओ तयार करण्याचे आमचे लक्ष्य आहे. स्टॉक निवडीचा विचार केला की कठोर प्रक्रिया अनुसरण केल्याने आम्हाला गुणवत्ता कमाईच्या कंपाऊंडरची नावे निवडता येतात. प्रक्रिया देखील हे सुनिश्चित करते की आम्ही चांगले व्यवस्थापन असलेल्या व्हॅल्यू बास्केटमधील कंपन्यांना चुकवणार नाही परंतु संबंधित व्यवसायात तात्पुरत्या काळ्या दिशेला सामोरे जात आहोत.
मूल्यांकन आणि संधी यावर अवलंबून, आमचा दृष्टीकोन मध्यम आणि स्मॉल टोपीच्या नावांना 20-30% वाटप करणे आहे.

डब्ल्यूएफ: गेल्या काही महिन्यांत आपण बँक आणि वित्त यांच्यातील गुंतवणूकीत लक्षणीय वाढ केली असल्याचे दिसते. हे चक्रीय पुनर्प्राप्ती थीमवर नाटक आहे का?

प्रकाशः आम्ही देशातील अर्थव्यवस्थेत चक्रीय पुनर्प्राप्तीसाठी बँकेच्या संपर्कात वाढ केली. दुसरी बाब म्हणजे मोठ्या खाजगी बँकांमध्ये गुंतवणूक करावी लागेल ज्यांना कमकुवत लहान बँक आणि एनबीएफसी वातावरण आणि पीएसयू जागेत एकत्रीकरण मिळाल्यास बाजारातील वाटा मिळण्याची शक्यता आहे. आम्हाला विश्वास आहे की मोठ्या चांगल्या भांडवलाच्या बँकांना पुढील 3 वर्षांत महत्त्वपूर्ण टेलविंड असेल.

डब्ल्यूएफ: आपण नॉन-फेरस धातूंमध्ये आपली स्थिती पूर्णपणे काढून टाकली आहे आणि फेरस धातूंमध्ये कोणतीही जागा तयार केलेली दिसत नाही. धातूंनी अलिकडच्या काही महिन्यांत एक उत्कृष्ट प्रदर्शन दर्शविला आहे आणि वस्तू सुपर सायकलच्या भोवती बरेच बडबड सुरू आहे. धातूंमध्ये आपली स्थिती ट्रिमिंग / दूर करण्यामागील आपले काय मत आहे?

प्रकाशः आमच्या पोर्टफोलिओचा एक भाग असलेल्या काही नावे वगळता आम्ही धातूंच्या जागेबद्दल फारसे सकारात्मक नाही.

डब्ल्यूएफ: त्यातील खासगीकरण / अनलॉक करण्याच्या सरकारच्या दृढ धोरणाच्या अनुषंगाने तुम्ही पीएसयू काय पाहता? या फंडाच्या मार्जिनवर आपण पीएसयू जोडत आहात काय?

प्रकाशः मजबूत बॅलन्सशीट, चांगले मार्केट शेअर आणि गुणवत्ता व्यवस्थापन असणा PS्या पीएसयूंचा चांगला फायदा झाल्याने आमचा फायदा झाला. पुढे जाऊन आम्ही प्रत्येक संधी त्याच्या गुणवत्तेनुसार मूल्यमापन करू आणि केस टू केस टू बेस.

डब्ल्यूएफ: या बैल बाजाराचे नेतृत्व तुम्ही कोणत्या क्षेत्रात करता?

प्रकाशः आमचा विश्वास आहे की कमी पत खर्च, पुरेसे लिक्विडिटी, मजबूत ताळेबंद, मार्केट शेअर्स कन्सोलिडेसन आणि क्रेडिट ग्रोथ यामुळे पुढच्या २- 2-3 वर्षांत वित्तीय वाढीचा दावेदार असेल. आम्ही देशांतर्गत औद्योगिक क्षेत्र आणि माहिती तंत्रज्ञान (आयटी) वरही सकारात्मक आहोत. आमचा विश्वास आहे की आयटी स्पेस मजबूत वाढीची गती पाहू शकते जी सध्याच्या मूल्यांकनात देखील अंशतः मिळवली गेली आहे. जेव्हा फार्मा आणि वाहन क्षेत्राचा विचार केला जातो तेव्हा आम्ही आमच्या प्राधान्यांमध्ये निवडक असतो.

ડબ્લ્યુએફ: છેલ્લા 1 વર્ષમાં તમારું ભંડોળ 2 જી / 3 જી ચતુર્થાંશમાંથી ટોપ ડેસિલેસમાં ઉભરી આવ્યું છે - શું આ વૃદ્ધિથી મૂલ્ય સુધીના મંથનનું પરિણામ છે કે આપણે બજારમાં જોઈ રહ્યા છીએ અથવા આ પ્રદર્શન સુધારણા માટે અન્ય ડ્રાઇવરો છે?

પ્રકાશ: પાછલા વર્ષમાં ભંડોળની કામગીરીમાં સુધારો થયો છે કારણ કે ઘણા બધા કોલ સારી રીતે પૂરા થયા છે. ઉદાહરણ તરીકે: ગ્રામીણ સામનો કરતી સ્થાનિક કંપનીઓ પ્રત્યેનો અમારો અભિગમ. જ્યારે માર્ચની તુલનામાં બેંચમાર્ક સૂચકાંકો ઝડપથી બદલાયા હતા ત્યારે, બજારમાં લાભદાયક કંપનીઓ હતી કે જે રોકડ પ્રવાહ અને કમાણીમાં વૃદ્ધિ પામનાર કંપનીઓ પર અસરકારક હતી જે રોગચાળાને લગતી અસરને કારણે અસરગ્રસ્ત હતી. જ્યારે પોર્ટફોલિયોના નિર્માણની વાત આવે છે, ત્યારે આગળ જતા, અમે મજબૂત બેલેન્સશીટ અને રોકડ પ્રવાહવાળી કંપનીઓની દ્રષ્ટિએ પસંદગીયુક્ત રહીશું પરંતુ વાજબી મૂલ્યાંકન પર ઉપલબ્ધ.

ડબલ્યુએફ: તમારી ફંડ સ્ટ્રેટેજી શું છે - સ્ટાઇલ, સેક્ટર / સ્ટોક સિલેક્શન, કેપ સાઈઝ બાયસ વગેરેની દ્રષ્ટિએ?

પ્રકાશ: આપણી શૈલી મુખ્યત્વે બ bottomટ-અપ છે. અમારું લક્ષ્ય એ છે કે આગામી ત્રણ વર્ષમાં આઉટસ્સાઇડ રીટર્ન પહોંચાડવાની સંભાવનાવાળી પસંદગીની કંપનીઓ સાથેનો પોર્ટફોલિયો બનાવવો. સ્ટોકની પસંદગીની વાત આવે ત્યારે સખત પ્રક્રિયા અમને ગુણવત્તાવાળી કમાણીના કમ્પાઉન્ડરવાળા નામ પસંદ કરવાની મંજૂરી આપે છે. પ્રક્રિયા એ પણ સુનિશ્ચિત કરે છે કે આપણે વેલ્યુ બાસ્કેટવાળી કંપનીઓને ગુમાવીશું નહીં જેનું સંચાલન સારું છે પરંતુ તેઓ તેમના વ્યવસાયની સંબંધિત લાઇનમાં કામચલાઉ હેડવિન્ડ્સનો સામનો કરી રહ્યા છે.
મૂલ્યાંકન અને તક પર આધારીત, અમારો અભિગમ મધ્ય અને નાના કેપ નામોમાં 20-30% ફાળવણી છે.

ડબલ્યુએફ: છેલ્લા કેટલાક મહિનામાં, તમે બેંકો અને નાણાં પ્રત્યેના તમારા સંપર્કમાં નોંધપાત્ર વધારો કર્યો હોય તેવું લાગે છે. શું આ ચક્રીય પુન recoveryપ્રાપ્તિ થીમ પરનું નાટક છે?

પ્રકાશ: અમે સ્થાનિક અર્થવ્યવસ્થામાં ચાલતા ચક્રીય પુન recoveryપ્રાપ્તિમાં ટેપ મેળવવા માટે બેન્કિંગના સંપર્કમાં વધારો કર્યો છે. બીજી બાબત મોટી ખાનગી બેંકોમાં રોકાણ કરવાની છે જે નબળી નાની બેંક અને એનબીએફસીના વાતાવરણ અને પીએસયુ જગ્યામાં એકત્રીકરણને લીધે બજારમાં હિસ્સો મેળવે તેવી સંભાવના છે. અમારું માનવું છે કે મોટી સારી મૂડીકૃત બેન્કોમાં આગામી years વર્ષમાં નોંધપાત્ર ટેલવિન્ડ હશે.

ડબલ્યુએફ: તમે બિન-ફેરસ ધાતુઓમાં તમારી સ્થિતિને સંપૂર્ણપણે બહાર કા .ી નાખી છે અને ફેરસ ધાતુઓમાં પણ કોઈ સ્થાન બનાવ્યું હોય એવું લાગતું નથી. ધાતુઓએ તાજેતરનાં મહિનાઓમાં એક તારાત્મક શો મૂક્યો છે અને ચીજવસ્તુઓના સુપર ચક્રની આસપાસ ઘણાં બધાં બકબક છે. ધાતુઓમાં તમારી સ્થિતિને કાપવા / દૂર કરવા પાછળ તમારું શું વિચાર છે?

પ્રકાશ: અમે પહેલાથી જ અમારા પોર્ટફોલિયોનો એક ભાગ એવા કેટલાક નામોને બાદ કરતાં ધાતુની અવકાશ વિશે બહુ સકારાત્મક નથી.

ડબ્લ્યુએફ: તેમાં ખાનગીકરણ / અનલlockક કરવા સરકારના નિર્ધારિત દબાણને ધ્યાનમાં લઈને તમે પીએસયુને કેવી રીતે જુઓ છો? શું તમે આ ભંડોળના ગાળો પર PSUs ઉમેરવાની સંભાવના છે?

પ્રકાશ: મજબૂત બેલેન્સશીટ, સારા માર્કેટ શેર અને ગુણવત્તા મેનેજમેન્ટ ધરાવતા પીએસયુઓને યોગ્ય સંપર્કમાં રાખીને આપણે હજી સુધી ફાયદો કર્યો છે. આગળ વધીને, અમે તેની તક પરની દરેક તકનું મૂલ્યાંકન કરીશું અને કેસના આધારે કેસ નક્કી કરીશું.

ડબલ્યુએફ: તમે આ તેજીના બજારને અગ્રણી કયા ક્ષેત્રોમાં જોશો?

પ્રકાશ: અમારું માનવું છે કે નાણાંકીય નીચી કિંમત, પૂરતા પ્રવાહિતા, મજબૂત બેલેન્સશીટ, માર્કેટ શેર એકત્રીકરણ અને ક્રેડિટ ગ્રોથ આગામી 2-3 વર્ષમાં વધવાને કારણે ફાઇનાન્સિયલ મજબૂત દાવેદાર બની શકે છે. અમે ઘરેલું industrialદ્યોગિક ક્ષેત્ર અને માહિતી ટેકનોલોજી (આઇટી) પર પણ સકારાત્મક છીએ. અમારું માનવું છે કે આઇટી સ્પેસ મજબૂત વિકાસની ગતિ જોઇ શકે છે જે વર્તમાન મૂલ્યાંકનમાં પણ અંશત captured કબજે કરવામાં આવી છે. ફાર્મા અને autoટો ક્ષેત્રની વાત આવે ત્યારે અમે અમારી પસંદગીઓમાં પસંદગીયુક્ત છીએ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਹਾਡਾ ਫੰਡ ਪਿਛਲੇ 1 ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੂਜੀ / ਤੀਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚੋਂ ਚੋਟੀ ਦੇ ileਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਉਭਰਿਆ ਹੈ - ਕੀ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੁੱਲ ਤੱਕਣ ਦੇ ਮੰਥਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਇਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕੋਈ ਹੋਰ ਡਰਾਈਵਰ ਹਨ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼: ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ ਫੰਡ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਚੰਗੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ: ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਪੇਂਡੂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਡੀ ਪਹੁੰਚ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂਕ ਇਸਦੇ ਮਾਰਚ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਲਟ ਗਏ, ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸੀ ਜੋ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਨ ਜੋ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਸਨ. ਜਦੋਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੋਣਵੇਂ ਰਹਿਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ ਪਰ ਇੱਕ reasonableੁਕਵੇਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੇ ਉਪਲਬਧ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਹਾਡੀ ਫੰਡ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ - ਸ਼ੈਲੀ, ਸੈਕਟਰ / ਸਟਾਕ ਦੀ ਚੋਣ, ਕੈਪ ਅਕਾਰ ਪੱਖਪਾਤ ਆਦਿ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼: ਸਾਡੀ ਸ਼ੈਲੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਨੀਵਾਂ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਚੁਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਜਿਸ ਵਿਚ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਬਾਹਰੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਸਖਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਦੋਂ ਸਟਾਕ ਦੀ ਚੋਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਮ ਚੁਣਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਹ ਵੀ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵੈਲਯੂ ਟੋਕਰੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਨਾ ਸਕੀਏ ਜਿਸਦਾ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ ਪਰੰਤੂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲਾਈਨ ਵਿਚ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਅਵਸਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਸਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਮਿਡ ਅਤੇ ਸਮਾਲ ਕੈਪਾਂ ਦੇ ਨਾਮਾਂ ਲਈ 20-30% ਦੀ ਵੰਡ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ mpੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਚੱਕਰਵਾਸੀ ਰਿਕਵਰੀ ਥੀਮ 'ਤੇ ਇਕ ਖੇਡ ਹੈ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼: ਅਸੀਂ ਘਰੇਲੂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਚੱਕਰਵਾਤਮਕ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ. ਦੂਸਰਾ ਪਹਿਲੂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੈਂਕਾਂ ਵਿਚ ਲਗਾਇਆ ਜਾਣਾ ਹੈ ਜੋ ਕਮਜ਼ੋਰ ਛੋਟੇ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਐਨਬੀਐਫਸੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਪੀਐਸਯੂ ਸਪੇਸ ਵਿਚ ਇਕਜੁੱਟਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਵੱਡੇ ਪੂੰਜੀਗਤ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਟੇਲਵਾਈਂਡ ਹੋਵੇਗੀ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੈਰ-ਧਾਤੂ ਧਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਗਏ ਹੋ ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦੇ ਕਿ ਫਿਰਸ ਧਾਤ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਈ ਹੈ. ਧਾਤੂਆਂ ਨੇ ਹਾਲ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੀਜਾਂ ਦੇ ਸੁਪਰ ਚੱਕਰ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂਬਾਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਧਾਤਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਟਾਈ / ਮਿਟਾਉਣ ਪਿੱਛੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀ ਸੋਚ ਹੈ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼: ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਧਾਤ ਦੀ ਪੁਲਾੜ ਬਾਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜਿਹੜੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ / ਅਨਲਾਕ ਕਰਨ ਦੇ ਦ੍ਰਿੜ ਦਬਾਅ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਪੀਐਸਯੂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਵੇਖਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਫੰਡ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਪੀਐਸਯੂ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼: ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਪੀਐਸਯੂਜ਼ ਦੇ ਚੰਗੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਕਰਕੇ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ, ਵਧੀਆ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਗੁਣਵਤਾ 'ਤੇ ਹਰ ਅਵਸਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਕੇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੇਸ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਾਂਗੇ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਰਾਫਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਵੇਖਦੇ ਹੋ?

ਪ੍ਰਕਾਸ਼: ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ 2-3 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਾਗਤ, ਕਾਫ਼ੀ ਤਰਲਤਾ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ, ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਇਕਸੁਰਾਈਜੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਰੈਡਿਟ ਵਾਧੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿੱਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਦਾਅਵੇਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਘਰੇਲੂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (ਆਈ ਟੀ) 'ਤੇ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਾਂ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਈ ਟੀ ਸਪੇਸ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲਈ ਗਈ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਸਾਡੀ ਫਾਰਮਾ ਅਤੇ ਆਟੋ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਚੋਣਵ ਹਾਂ.

ডাব্লুএফ: আপনার তহবিলটি গত 1 বছরে ২ য় / তৃতীয় কোয়ার্টাইলের বাইরে শীর্ষ দশকে উত্থিত হয়েছে - এটি কি বাজারে বৃদ্ধি থেকে মূল্য পর্যন্ত মথের ফলস্বরূপ যা আমরা বাজারে দেখছি বা এই কর্মক্ষমতা উন্নতির জন্য অন্য চালকরা আছেন?

প্রকাশ: গত বছরের তুলনায় তহবিলের পারফরম্যান্স উন্নত হয়েছে কারণ অনেকগুলি কল কল কার্যকর হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ: গ্রামীণমুখী দেশীয় সংস্থাগুলির প্রতি আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি। বেঞ্চমার্ক সূচকগুলি যখন মার্চ এর নিম্নতম থেকে খুব দ্রুত পাল্টে গেছে, তখন বাজারের পুরষ্কারপ্রাপ্ত সংস্থাগুলির হাইলাইটটি ছিল মহামারী সম্পর্কিত ফলস্বরূপ ক্ষতিগ্রস্থ সংস্থাগুলির তুলনায় শক্তিশালী নগদ প্রবাহ এবং উপার্জন বৃদ্ধি। যখন পোর্টফোলিও নির্মাণের বিষয়টি আসে, পাশাপাশি এগিয়ে যায়, আমরা দৃ strong় ব্যালান্স শিট এবং নগদ প্রবাহযুক্ত সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও নির্বাচনী অব্যাহত রাখব তবে যুক্তিসঙ্গত মূল্যায়নে উপলব্ধ।

ডাব্লুএফ: আপনার তহবিলের কৌশল কী - স্টাইল, সেক্টর / স্টক নির্বাচন, ক্যাপ সাইজের পক্ষপাত ইত্যাদি?

প্রকাশ: আমাদের স্টাইলটি মূলত নীচের দিকে। আমরা লক্ষ্য নির্ধারণ করেছি যে নির্বাচিত সংস্থাগুলি নিয়ে পরের তিন বছরে বহিরাগত রিটার্ন সরবরাহ করার সম্ভাবনা রয়েছে তাদের সাথে একটি পোর্টফোলিও তৈরি করা। স্টক নির্বাচনের ক্ষেত্রে যখন কঠোর প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করা হয় তখন আমাদের মান আয়ের যৌগের সাথে নাম বাছতে দেয়। প্রক্রিয়াটি এটিও নিশ্চিত করে যে আমরা ভাল মানের ঝুড়িতে থাকা সংস্থাগুলি বাদ দিই না, তবে তাদের নিজ নিজ ব্যবসায়ের লাইনে অস্থায়ী হেডউইন্ডগুলির মুখোমুখি হই।
মূল্যায়ন এবং সুযোগের উপর নির্ভর করে আমাদের পদ্ধতির মাঝারি এবং ছোট ক্যাপের নামগুলিতে 20-30% বরাদ্দ রয়েছে।

ডাব্লুএফ: গত কয়েকমাসে, আপনি মনে করেন যে আপনি ব্যাঙ্ক এবং ফিনান্সে আপনার এক্সপোজারকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছেন। এটি কি চক্রীয় পুনরুদ্ধার থিমের একটি নাটক?

প্রকাশ: আমরা ঘরোয়া অর্থনীতিতে সাইক্লিকাল পুনরুদ্ধারের জন্য ব্যবহার করতে ব্যাংকিংয়ের প্রতি আমাদের এক্সপোজার বাড়িয়েছি। অন্য দিকটি বড় বড় বেসরকারী ব্যাংকগুলিতে বিনিয়োগ করতে হবে যা দুর্বল ছোট ব্যাংক এবং এনবিএফসি পরিবেশ এবং পিএসইউ জায়গাতে একীকরণের ফলে বাজারের শেয়ার অর্জনের সম্ভাবনা রয়েছে। আমরা বিশ্বাস করি যে আগামী ২ বছরের মধ্যে বৃহত্তর পুঁজিযুক্ত ব্যাংকগুলির উল্লেখযোগ্য টেলওয়াইন্ড থাকবে।

ডাব্লুএফ: আপনি অ লৌহঘটিত ধাতুতে সম্পূর্ণরূপে আপনার অবস্থানটি সরিয়ে নিয়েছেন এবং লৌহ ধাতব ক্ষেত্রে কোনও অবস্থান তৈরি করেছেন বলে মনে হয় না। ধাতবগুলি সাম্প্রতিক মাসগুলিতে একটি দুর্দান্ত অনুষ্ঠান করেছে এবং একটি পণ্য সুপার চক্রকে ঘিরে অনেকগুলি বকবক রয়েছে। ধাতব ক্ষেত্রে আপনার অবস্থানগুলি ছাঁটাই / মুছে ফেলার পিছনে আপনার কী চিন্তাভাবনা?

প্রকাশ: আমরা ইতিমধ্যে আমাদের পোর্টফোলিওর একটি অংশ হিসাবে কয়েকটি নাম বাদ দিয়ে ধাতব স্থান সম্পর্কে খুব একটা ইতিবাচক নই।

ডাব্লুএফ: পিএসইউগুলিকে সরকারের বেসরকারীকরণ / আনলক করার জন্য সরকারের দৃ determined়প্রতিষ্ঠার আলোকে আপনি কীভাবে দেখেন? আপনি কি এই তহবিলের মার্জিনে পিএসইউ যুক্ত করবেন?

প্রকাশ: শক্তিশালী ব্যালান্সশিট, ভালো বাজারের শেয়ার এবং মান নিয়ন্ত্রণের জন্য পিএসইউগুলির কাছে ভাল এক্সপোজার রেখে আমরা উপকৃত হয়েছি। এগিয়ে যেতে, আমরা তার সুযোগের প্রতিটি সুযোগ মূল্যায়ন করব এবং কেস কেস ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেব।

ডাব্লুএফ: কোন সেক্টরকে আপনি এই ষাঁড়ের বাজারকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন?

প্রকাশ: আমরা বিশ্বাস করি আগামী ২-৩ বছরের মধ্যে কম creditণ ব্যয়, পর্যাপ্ত তরলতা, শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট, বাজারের শেয়ার একীকরণ এবং creditণ বৃদ্ধি পঠনের কারণে আর্থিকগুলি শক্তিশালী প্রতিযোগী হতে পারে। আমরা দেশীয় শিল্প খাত এবং তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) সম্পর্কেও ইতিবাচক। আমরা বিশ্বাস করি যে আইটি স্পেসটি শক্তিশালী বৃদ্ধির গতি দেখতে পাবে যা বর্তমান মূল্যায়নেও আংশিকভাবে ধরা পড়ে captured ফার্মা এবং অটো সেক্টরের বিষয়টি যখন আসে তখন আমরা আমাদের পছন্দগুলিতে নির্বাচন করি।

డబ్ల్యుఎఫ్: మీ ఫండ్ గత 1 సంవత్సరంలో 2 వ / 3 వ క్వార్టైల్ నుండి టాప్ డెసిల్ గా ఉద్భవించింది - ఇది వృద్ధి నుండి మనం మార్కెట్లో చూస్తున్న విలువకు మచ్చ యొక్క ఫలితం లేదా ఈ పనితీరు మెరుగుదలకు ఇతర డ్రైవర్లు ఉన్నారా?

ప్రకాష్: తీసుకున్న కాల్స్ చాలా బాగా ఆడటంతో ఫండ్ పనితీరు గత సంవత్సరంలో మెరుగుపడింది. ఉదాహరణకు: గ్రామీణ ఎదుర్కొంటున్న దేశీయ కంపెనీల పట్ల మా విధానం. బెంచ్మార్క్ సూచికలు దాని మార్చి కనిష్టాల నుండి తీవ్రంగా తిరగబడినప్పటికీ, మహమ్మారి సంబంధిత పతనంతో ప్రభావితమైన కంపెనీలపై బలమైన నగదు ప్రవాహం మరియు ఆదాయాల వృద్ధి కలిగిన మార్కెట్ బహుమతి సంస్థలకు హైలైట్. పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్మాణం విషయానికి వస్తే, అలాగే ముందుకు వెళుతున్నప్పుడు, బలమైన బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు నగదు ప్రవాహం ఉన్న సంస్థల పరంగా మేము ఎంపికను కొనసాగిస్తాము కాని సహేతుకమైన మదింపులో లభిస్తుంది.

WF: మీ ఫండ్ స్ట్రాటజీ ఏమిటి - శైలి, రంగం / స్టాక్ ఎంపిక, క్యాప్ సైజ్ బయాస్ మొదలైన వాటి పరంగా?

ప్రకాష్: మా స్టైల్ ప్రధానంగా బాటమ్-అప్. రాబోయే మూడేళ్ళలో అవుట్‌సైజ్డ్ రిటర్న్‌ను అందించగల సామర్థ్యం ఉన్న ఎంపిక చేసిన సంస్థలతో పోర్ట్‌ఫోలియోను సృష్టించాలని మేము లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము. స్టాక్ ఎంపిక విషయానికి వస్తే అనుసరించే కఠినమైన ప్రక్రియ నాణ్యమైన ఆదాయాల కాంపౌండర్‌తో పేర్లను ఎంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. మంచి నిర్వహణ ఉన్న విలువ బుట్టలో ఉన్న సంస్థలను మనం కోల్పోకుండా ఈ ప్రక్రియ నిర్ధారిస్తుంది, అయితే వారి వ్యాపార శ్రేణిలో తాత్కాలిక హెడ్‌వైండ్‌లను ఎదుర్కొంటుంది.
వాల్యుయేషన్ మరియు అవకాశాన్ని బట్టి, మిడ్ మరియు స్మాల్ క్యాప్ పేర్లకు 20-30% కేటాయింపు ఉండాలి.

డబ్ల్యుఎఫ్: గత రెండు నెలల్లో, మీరు బ్యాంకులు మరియు ఫైనాన్స్‌లకు మీ ఎక్స్పోజర్‌ను గణనీయంగా పెంచినట్లు కనిపిస్తోంది. ఇది చక్రీయ రికవరీ థీమ్‌పై నాటకం కాదా?

ప్రకాష్: దేశీయ ఆర్థిక వ్యవస్థలో చక్రీయ రికవరీని ఆడుకోవటానికి మేము బ్యాంకింగ్‌కు గురికావడం పెంచాము. ఇతర కోణం పెద్ద ప్రైవేట్ బ్యాంకులలో పెట్టుబడులు పెట్టాలి, ఇవి బలహీనమైన చిన్న బ్యాంక్ మరియు ఎన్‌బిఎఫ్‌సి వాతావరణం మరియు పిఎస్‌యు స్థలంలో ఏకీకృతం ఇచ్చినందున మార్కెట్ వాటాను పొందగలవు. రాబోయే 3 సంవత్సరాల్లో పెద్ద క్యాపిటలైజ్డ్ బ్యాంకులు గణనీయమైన టెయిల్ విండ్ కలిగి ఉంటాయని మేము నమ్ముతున్నాము.

WF: మీరు ఫెర్రస్ కాని లోహాలలో మీ స్థానాలను పూర్తిగా నిష్క్రమించారు మరియు ఫెర్రస్ లోహాలలో ఏ స్థానాలను నిర్మించినట్లు లేదు. లోహాలు ఇటీవలి నెలల్లో ఒక నక్షత్ర ప్రదర్శనను ఇచ్చాయి మరియు ఒక వస్తువుల సూపర్ సైకిల్ చుట్టూ చాలా అరుపులు ఉన్నాయి. లోహాలలో మీ స్థానాలను కత్తిరించడం / తొలగించడం వెనుక మీ ఆలోచన ఏమిటి?

ప్రకాష్: ఇప్పటికే మా పోర్ట్‌ఫోలియోలో భాగమైన కొన్ని పేర్లను మినహాయించి లోహపు స్థలంపై మేము చాలా సానుకూలంగా లేము.

డబ్ల్యుఎఫ్: పిఎస్‌యులను వాటిలో విలువను ప్రైవేటీకరించడానికి / అన్‌లాక్ చేయడానికి ప్రభుత్వం నిర్ణయించిన నేపథ్యంలో మీరు ఎలా చూస్తారు? మీరు ఈ ఫండ్‌లోని మార్జిన్ వద్ద పిఎస్‌యులను జోడించే అవకాశం ఉందా?

ప్రకాష్: బలమైన బ్యాలెన్స్ షీట్, మంచి మార్కెట్ వాటా మరియు నాణ్యత నిర్వహణ కలిగిన పిఎస్‌యులకు మంచి బహిర్గతం చేయడం ద్వారా మేము ఇప్పటివరకు ప్రయోజనం పొందాము. ముందుకు వెళుతున్నప్పుడు, మేము ప్రతి అవకాశాన్ని దాని యోగ్యతపై అంచనా వేస్తాము మరియు కేసు ఆధారంగా కేసు ఆధారంగా నిర్ణయిస్తాము.

డబ్ల్యుఎఫ్: ఈ బుల్ మార్కెట్లో మీరు ఏ రంగాలను నడిపిస్తున్నారు?

ప్రకాష్: తక్కువ క్రెడిట్ వ్యయం, తగినంత ద్రవ్యత, బలమైన బ్యాలెన్స్ షీట్, మార్కెట్ వాటా ఏకీకరణ మరియు క్రెడిట్ వృద్ధి రాబోయే 2-3 సంవత్సరాల్లో ఆర్ధికవ్యవస్థ బలమైన పోటీదారుగా ఉంటుందని మేము నమ్ముతున్నాము. దేశీయ పారిశ్రామిక రంగం మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ (ఐటి) పై కూడా మేము సానుకూలంగా ఉన్నాము. ప్రస్తుత మదింపులో పాక్షికంగా సంగ్రహించబడిన ఐటి స్థలం బలమైన వృద్ధి వేగాన్ని చూస్తుందని మేము నమ్ముతున్నాము. ఫార్మా మరియు ఆటో రంగాల విషయానికి వస్తే మేము మా ప్రాధాన్యతలను ఎంచుకుంటాము.

WF: உங்கள் நிதி கடந்த 1 ஆண்டில் 2 வது / 3 வது காலாண்டுகளில் இருந்து மேல் வீழ்ச்சிக்கு வெளிப்பட்டுள்ளது - இது வளர்ச்சியில் இருந்து மதிப்புக்கு மாறியதன் விளைவாக நாம் சந்தையில் காண்கிறோம் அல்லது இந்த செயல்திறன் மேம்பாட்டிற்கு வேறு இயக்கிகள் உள்ளதா?

பிரகாஷ்: எடுக்கப்பட்ட பல அழைப்புகள் சிறப்பாக விளையாடியதால் கடந்த ஆண்டு நிதி செயல்திறன் மேம்பட்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக: கிராமப்புற எதிர்கொள்ளும் உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கான எங்கள் அணுகுமுறை. பெஞ்ச்மார்க் குறியீடுகள் அதன் மார்ச் மாத தாழ்விலிருந்து கடுமையாக தலைகீழாக மாறினாலும், தொற்றுநோய் தொடர்பான வீழ்ச்சியால் பாதிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் மீது வலுவான பணப்புழக்கம் மற்றும் வருவாய் வளர்ச்சியைக் கொண்ட சந்தை வெகுமதி வழங்கும் நிறுவனங்களின் சிறப்பம்சமாகும். போர்ட்ஃபோலியோ கட்டுமானத்தைப் பொறுத்தவரை, முன்னோக்கிச் செல்லும்போது, ​​வலுவான இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்கத்தைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் அடிப்படையில் நாங்கள் தொடர்ந்து தேர்ந்தெடுப்போம், ஆனால் நியாயமான மதிப்பீட்டில் கிடைக்கும்.

WF: உங்கள் நிதி மூலோபாயம் என்ன - நடை, துறை / பங்கு தேர்வு, தொப்பி அளவு சார்பு போன்றவற்றின் அடிப்படையில்?

பிரகாஷ்: எங்கள் பாணி முக்கியமாக கீழே உள்ளது. அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் வெளிப்புற வருமானத்தை வழங்குவதற்கான திறனைக் கொண்ட தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுடன் ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்குவதை நாங்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம். பங்குத் தேர்வுக்கு வரும்போது பின்பற்றப்படும் கடுமையான செயல்முறை தரமான வருவாய் இணைப்பாளருடன் பெயர்களைத் தேர்வுசெய்ய அனுமதிக்கிறது. நல்ல நிர்வாகத்தைக் கொண்ட மதிப்புக் கூடையில் உள்ள நிறுவனங்களை நாங்கள் இழக்கவில்லை என்பதையும், அந்தந்த வணிக வரிசையில் தற்காலிக தலைவலிகளை எதிர்கொள்வதையும் இந்த செயல்முறை உறுதி செய்கிறது.
மதிப்பீடு மற்றும் வாய்ப்பைப் பொறுத்து, நடுத்தர மற்றும் சிறிய தொப்பி பெயர்களுக்கு 20-30% ஒதுக்கீடு செய்ய வேண்டும் என்பதே எங்கள் அணுகுமுறை.

WF: கடந்த இரண்டு மாதங்களில், வங்கிகள் மற்றும் நிதிகளுக்கான உங்கள் வெளிப்பாட்டை நீங்கள் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளீர்கள். இது சுழற்சி மீட்பு கருப்பொருளில் ஒரு நாடகமா?

பிரகாஷ்: உள்நாட்டு பொருளாதாரத்தில் சுழற்சி முறையில் மீட்கப்படுவதற்கான வங்கியின் வெளிப்பாட்டை நாங்கள் அதிகரித்தோம். மற்ற அம்சம் பெரிய தனியார் வங்கிகளில் முதலீடு செய்யப்பட வேண்டும், அவை பலவீனமான சிறிய வங்கி மற்றும் என்.பி.எஃப்.சி சூழல் மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றால் சந்தை பங்கைப் பெற வாய்ப்புள்ளது. நன்கு முதலீடு செய்யப்பட்ட பெரிய வங்கிகள் அடுத்த 3 ஆண்டுகளில் குறிப்பிடத்தக்க அளவைக் கொண்டிருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

WF: இரும்பு அல்லாத உலோகங்களில் உங்கள் நிலைகளை நீங்கள் முற்றிலுமாக வெளியேறிவிட்டீர்கள், இரும்பு உலோகங்களில் எந்த நிலைகளையும் கட்டியதாகத் தெரியவில்லை. சமீபத்திய மாதங்களில் உலோகங்கள் ஒரு நட்சத்திர நிகழ்ச்சியை நடத்தியுள்ளன, மேலும் ஒரு பொருட்களின் சூப்பர் சுழற்சியைச் சுற்றி நிறைய உரையாடல்கள் உள்ளன. உலோகங்களில் உங்கள் நிலைகளை ஒழுங்கமைக்க / நீக்குவதற்கு பின்னால் உங்கள் சிந்தனை என்ன?

பிரகாஷ்: ஏற்கனவே எங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் சில பெயர்களைத் தவிர்த்து உலோக இடத்தில் நாங்கள் மிகவும் சாதகமாக இல்லை.

WF: பொதுத்துறை நிறுவனங்களின் மதிப்பை தனியார்மயமாக்க / திறக்க அரசாங்கம் தீர்மானித்ததன் வெளிச்சத்தில் நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள்? இந்த நிதியில் நீங்கள் பொதுத்துறை நிறுவனங்களை விளிம்பில் சேர்க்க வாய்ப்புள்ளதா?

பிரகாஷ்: வலுவான இருப்புநிலை, நல்ல சந்தைப் பங்கு மற்றும் தர மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் கொண்ட பொதுத்துறை நிறுவனங்களுக்கு ஒழுக்கமான வெளிப்பாடு இருப்பதன் மூலம் இதுவரை நாங்கள் பயனடைந்துள்ளோம். முன்னோக்கிச் செல்லும்போது, ​​ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் அதன் தகுதியின் அடிப்படையில் மதிப்பிடுவோம், மேலும் வழக்கு அடிப்படையில் வழக்கு அடிப்படையில் முடிவு செய்வோம்.

WF: இந்த காளை சந்தையை எந்த துறைகளில் வழிநடத்துகிறீர்கள்?

பிரகாஷ்: குறைந்த கடன் செலவு, போதுமான பணப்புழக்கம், வலுவான இருப்புநிலை, சந்தை பங்கு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கடன் வளர்ச்சி ஆகியவை அடுத்த 2-3 ஆண்டுகளில் நிதி ஆகியவற்றின் காரணமாக நிதி ஒரு வலுவான போட்டியாளராக இருக்கக்கூடும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். உள்நாட்டு தொழில்துறை துறை மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் (ஐ.டி) ஆகியவற்றிலும் நாங்கள் சாதகமாக இருக்கிறோம். தற்போதைய மதிப்பீட்டில் ஓரளவு கைப்பற்றப்பட்ட வலுவான வளர்ச்சி வேகத்தை ஐடி இடம் காணக்கூடும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். பார்மா மற்றும் வாகனத் துறையைப் பொறுத்தவரை எங்கள் விருப்பங்களில் நாங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டிருக்கிறோம்.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ನಿಧಿ ಕಳೆದ 1 ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 2 ನೇ / 3 ನೇ ಕ್ವಾರ್ಟೈಲ್‌ನಿಂದ ಅಗ್ರ ಡೆಸಿಲ್‌ಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ - ಇದು ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಮಂಥನದ ಫಲಿತಾಂಶವೇ ಅಥವಾ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಇತರ ಚಾಲಕರು ಇದ್ದಾರೆಯೇ?

ಪ್ರಕಾಶ್: ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಫಂಡ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಹಲವು ಕರೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಆಡುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಗ್ರಾಮೀಣ ಮುಖದ ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ನಮ್ಮ ವಿಧಾನ. ಮಾನದಂಡದ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳು ಅದರ ಮಾರ್ಚ್ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಿಂದ ತೀವ್ರವಾಗಿ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಂಬಂಧಿತ ಕುಸಿತದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಹಣದ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ನಿರ್ಮಾಣದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಮುಂದೆ ಹೋಗುವಾಗ, ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮತ್ತು ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಯ್ದವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ ಆದರೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಶೈಲಿ, ವಲಯ / ಸ್ಟಾಕ್ ಆಯ್ಕೆ, ಕ್ಯಾಪ್ ಗಾತ್ರದ ಪಕ್ಷಪಾತ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಿಧಿ ತಂತ್ರ ಏನು?

ಪ್ರಕಾಶ್: ನಮ್ಮ ಶೈಲಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಾಟಮ್-ಅಪ್ ಆಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಯ್ದ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾವು ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಬಂದಾಗ ಅನುಸರಿಸಿದ ಕಠಿಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗಳಿಕೆಯ ಸಂಯೋಜಕದೊಂದಿಗೆ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆದರೆ ಆಯಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮೌಲ್ಯದ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ ಹೆಸರುಗಳಿಗೆ 20-30% ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ನಮ್ಮ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಕಳೆದ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸುಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಇದು ಆವರ್ತಕ ಚೇತರಿಕೆ ವಿಷಯದ ನಾಟಕವೇ?

ಪ್ರಕಾಶ್: ದೇಶೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಆವರ್ತಕ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ನಾವು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್‌ಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ದೊಡ್ಡ ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಅವುಗಳು ದುರ್ಬಲವಾದ ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಪಿಎಸ್‌ಯು ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಬಲವರ್ಧನೆಯಿಂದಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಮುಂದಿನ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬಂಡವಾಳ ಹೊಂದಿರುವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಟೈಲ್‌ವಿಂಡ್ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನೀವು ಫೆರಸ್ ಅಲ್ಲದ ಲೋಹಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಫೆರಸ್ ಲೋಹಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ. ಲೋಹಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡಿವೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಸೂಪರ್ ಸೈಕಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಲಾಟೆಗಳಿವೆ. ಲೋಹಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಟ್ರಿಮ್ ಮಾಡುವ / ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಹಿಂದಿನ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆ ಏನು?

ಪ್ರಕಾಶ್: ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಲೋಹದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಪಿಎಸ್ಯುಗಳನ್ನು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಳಿಸಲು / ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು ಸರ್ಕಾರ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ? ಈ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಿಎಸ್‌ಯುಗಳನ್ನು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆಯೇ?

ಪ್ರಕಾಶ್: ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್, ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪಿಎಸ್ಯುಗಳಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಮಾನ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಲಾಭ ಪಡೆದಿದ್ದೇವೆ. ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾ, ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನೂ ಅದರ ಅರ್ಹತೆಯ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕೇಸ್ ಟು ಕೇಸ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಈ ಬುಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನೀವು ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಪ್ರಕಾಶ್: ಕಡಿಮೆ ಸಾಲದ ವೆಚ್ಚ, ಸಾಕಷ್ಟು ದ್ರವ್ಯತೆ, ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಬಲವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ 2-3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಲದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಬಲ ಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ದೇಶೀಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ (ಐಟಿ) ಯಲ್ಲೂ ನಾವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಐಟಿ ಸ್ಥಳವು ಬಲವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆವೇಗಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಬಹುದೆಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಭಾಗಶಃ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಫಾರ್ಮಾ ಮತ್ತು ಆಟೋ ವಲಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ನಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಯ್ದಿದ್ದೇವೆ.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് കഴിഞ്ഞ 1 വർഷത്തിനിടയിൽ 2/3 ക്വാർട്ടൈലിൽ നിന്ന് ടോപ്പ് ഡെസിലിലേക്ക് ഉയർന്നു - ഇത് വളർച്ചയിൽ നിന്ന് മൂല്യത്തിലേക്ക് ഞങ്ങൾ വിപണിയിൽ കാണുന്നതിന്റെ ഫലമാണോ അതോ ഈ പ്രകടന മെച്ചപ്പെടുത്തലിനായി മറ്റ് ഡ്രൈവറുകളുണ്ടോ?

പ്രകാശ്: എടുത്ത നിരവധി കോളുകൾ നന്നായി കളിച്ചതിനാൽ കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷമായി ഫണ്ട് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെട്ടു. ഉദാഹരണത്തിന്: ഗ്രാമീണ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ആഭ്യന്തര കമ്പനികളോടുള്ള ഞങ്ങളുടെ സമീപനം. ബെഞ്ച്മാർക്ക് സൂചികകൾ അതിന്റെ മാർച്ചിലെ ഏറ്റവും താഴ്ന്ന നിലയിൽ നിന്ന് വിപരീതമായി മാറിയപ്പോൾ, പാൻഡെമിക് സംബന്ധമായ വീഴ്ചയെ ബാധിച്ച കമ്പനികളെ അപേക്ഷിച്ച് ശക്തമായ പണമൊഴുക്കും വരുമാന വളർച്ചയും ഉള്ള വിപണി പ്രതിഫലം നൽകുന്ന കമ്പനികളാണ് ഇതിന്റെ പ്രത്യേകത. പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ നിർമ്മാണത്തിന്റെ കാര്യത്തില്, മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോള്, ശക്തമായ ബാലന്സ് ഷീറ്റും പണമൊഴുക്കും ഉള്ള കമ്പനികളുടെ കാര്യത്തിലും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നതായി തുടരും, പക്ഷേ ന്യായമായ മൂല്യനിർണ്ണയത്തില് ലഭ്യമാണ്.

WF: നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് തന്ത്രം എന്താണ് - ശൈലി, മേഖല / സ്റ്റോക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, ക്യാപ് സൈസ് ബയസ് തുടങ്ങിയവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ?

പ്രകാശ്: ഞങ്ങളുടെ ശൈലി പ്രധാനമായും താഴേത്തട്ടിലാണ്. അടുത്ത മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ized ട്ട്‌സൈസ്ഡ് റിട്ടേൺ നൽകാൻ കഴിവുള്ള തിരഞ്ഞെടുത്ത കമ്പനികളുമായി ഒരു പോർട്ട്‌ഫോളിയോ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. സ്റ്റോക്ക് സെലക്ഷന്റെ കാര്യത്തിൽ പിന്തുടരുന്ന കർശനമായ പ്രക്രിയ ഗുണനിലവാരമുള്ള കോമ്പൗണ്ടർ ഉപയോഗിച്ച് പേരുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. മികച്ച മാനേജ്മെൻറ് ഉള്ളതും എന്നാൽ അതത് ബിസിനസ്സ് നിരയിൽ താൽക്കാലിക തലക്കെട്ടുകൾ നേരിടുന്നതുമായ മൂല്യ ബാസ്കറ്റിലുള്ള കമ്പനികളെ ഞങ്ങൾ നഷ്‌ടപ്പെടുത്തുന്നില്ലെന്നും ഈ പ്രക്രിയ ഉറപ്പാക്കുന്നു.
മൂല്യനിർണ്ണയത്തെയും അവസരത്തെയും ആശ്രയിച്ച്, മിഡ്, സ്മോൾ ക്യാപ് നാമങ്ങൾക്ക് 20-30% അലോക്കേഷൻ നൽകുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ സമീപനം.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: കഴിഞ്ഞ രണ്ട് മാസങ്ങളിൽ, ബാങ്കുകളിലേക്കും ധനകാര്യത്തിലേക്കുമുള്ള നിങ്ങളുടെ എക്സ്പോഷർ നിങ്ങൾ ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിച്ചതായി തോന്നുന്നു. ഇത് ചാക്രിക വീണ്ടെടുക്കൽ തീമിലെ ഒരു നാടകമാണോ?

പ്രകാശ്: ആഭ്യന്തര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ചാക്രിക വീണ്ടെടുക്കൽ നടത്തുന്നതിന് ബാങ്കിംഗിലേക്കുള്ള എക്സ്പോഷർ ഞങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ദുർബലമായ ചെറിയ ബാങ്കും എൻ‌ബി‌എഫ്‌സി പരിതസ്ഥിതിയും പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഏകീകരണവും നൽകി വിപണി വിഹിതം നേടാൻ സാധ്യതയുള്ള വലിയ സ്വകാര്യ ബാങ്കുകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുക എന്നതാണ് മറ്റൊരു കാര്യം. മികച്ച മൂലധനമുള്ള വലിയ ബാങ്കുകൾക്ക് അടുത്ത 3 വർഷത്തിനുള്ളിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: നോൺ-ഫെറസ് ലോഹങ്ങളിലെ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും പുറത്തുകടന്നു, കൂടാതെ ഫെറസ് ലോഹങ്ങളിൽ സ്ഥാനങ്ങളൊന്നും നിർമ്മിച്ചതായി തോന്നുന്നില്ല. ലോഹങ്ങൾ അടുത്ത മാസങ്ങളിൽ ഒരു സ്റ്റെല്ലാർ ഷോ നടത്തിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ഒരു ചരക്ക് സൂപ്പർ സൈക്കിളിനെക്കുറിച്ച് ധാരാളം സംഭാഷണങ്ങൾ നടക്കുന്നു. ലോഹങ്ങളിലെ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ ട്രിം ചെയ്യുന്നതിനോ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനോ പിന്നിലെ നിങ്ങളുടെ ചിന്ത എന്താണ്?

പ്രകാശ്: ഇതിനകം തന്നെ ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ ഭാഗമായ കുറച്ച് പേരുകൾ ഒഴികെയുള്ള മെറ്റൽ സ്പേസിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ പോസിറ്റീവ് അല്ല.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളിലെ മൂല്യം സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കാനും / അൺലോക്കുചെയ്യാനുമുള്ള സർക്കാർ തീരുമാനത്തിന്റെ വെളിച്ചത്തിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കാണുന്നു? ഈ ഫണ്ടിലെ മാർജിനിൽ നിങ്ങൾ പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളെ ചേർക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടോ?

പ്രകാശ്: ശക്തമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, നല്ല മാർക്കറ്റ് ഷെയർ, ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയുള്ള പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളോട് മാന്യമായി എക്സ്പോഷർ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ പ്രയോജനം നേടി. മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, എല്ലാ അവസരങ്ങളും ഞങ്ങൾ അതിന്റെ യോഗ്യതയെ വിലയിരുത്തി കേസ് അടിസ്ഥാനത്തിൽ തീരുമാനിക്കും.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഏത് മേഖലയിലാണ് ഈ കാള വിപണിയെ നയിക്കുന്നത്?

പ്രകാശ്: കുറഞ്ഞ ക്രെഡിറ്റ് ചെലവ്, മതിയായ ദ്രവ്യത, ശക്തമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, മാർക്കറ്റ് ഷെയർ ഏകീകരണം, ക്രെഡിറ്റ് വളർച്ച എന്നിവ അടുത്ത 2-3 വർഷങ്ങളിൽ ധനകാര്യങ്ങൾ ശക്തമായ മത്സരാർത്ഥിയാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തര വ്യാവസായിക മേഖലയെയും ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജിയെയും (ഐടി) ഞങ്ങൾ പോസിറ്റീവ് ആണ്. നിലവിലെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ ഭാഗികമായി പിടിച്ചെടുക്കുന്ന ശക്തമായ വളർച്ചാ വേഗതയ്ക്ക് ഐടി ഇടം സാക്ഷ്യം വഹിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഫാർമ, ഓട്ടോ സെക്ടർ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണനകളിൽ ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നു.