डब्ल्यूएफ: इसके 6 महीने बाद कोविद दुनिया में है। महामारी की दुनिया में व्यापार और जीवन की नई वास्तविकताओं के साथ संरेखित करने के लिए आपने किन तरीकों से अपने व्यवसाय मॉडल को अनुकूलित किया है?

स्वरूप: जब किसी का सामना इतने बड़े वैश्विक महामारी से होता है, तो वास्तव में वह कर सकता है। पहली बात यह है कि कनेक्टिविटी और लेनदेन प्रवाह प्रक्रिया को डिजिटल रूप से प्राप्त करना था, जो हमने किया। दूसरा सबसे महत्वपूर्ण कदम हमारे और हमारे व्यापार में संबंधित हितधारकों के बीच एक मजबूत संचार तंत्र स्थापित करना था। उस हिस्से पर जो कुछ हुआ, वह वास्तव में हम सभी के लिए एक बहुत बड़ी सीख थी। डिजिटल रूप से हमारे लिए विभिन्न संचार मोड और प्लेटफार्म उपलब्ध हैं और यह कोविड 19 है जो हमें उनका उपयोग शुरू करने के लिए मिला है। उनके माध्यम से पहुंच बहुत बड़ी है और इसने हमारे लिए संवाद करने के नए तरीके खोल दिए हैं।

जबकि यह एक हिस्सा था, इसलिए हमारे व्यापार की योजना को वर्ष के लिए बरकरार रखना भी महत्वपूर्ण था। बाहरी वातावरण पर हमारा कोई नियंत्रण नहीं है और इसलिए हम अपने काम के बारे में ऐसे ही चलते हैं जैसे कि यह हमेशा की तरह व्यापार था। अपने मौजूदा फंडों पर संचार करने के अलावा, हमने अपनी योजना के अनुसार इस डिजिटल वातावरण में लॉन्च किए गए अपने नए फंड के बारे में जाना। हमने अपना आर्बिट्राज फंड बैंक और पीएसयू डेट फंड के बाद लॉन्च किया। हम दोनों फंडों की प्रतिक्रिया से सुखद आश्चर्यचकित थे और दोनों ने फंड के उद्घाटन के बाद भी अच्छा प्रदर्शन करना जारी रखा। अब हम एक बहुत ही अनोखा फंड मिरे एसेट इक्विटी एलोकेटर एफओएफ लॉन्च करने के लिए तैयार हैं।

WF: आपने कौन-से इंटरएक्शन चैनलों को नई वास्तविकताओं के लिए सबसे अच्छा अनुकूलन करते देखा है? आप IFIs को और क्या पसंद करेंगे, पूरी तरह से नई दुनिया के साथ संरेखित करने के लिए जिसे हम खुद में पाते हैं?

स्वरूप: हम पहले की तरह अपने वितरण चैनलों पर निर्माण करना जारी रखते हैं। पिछले छह महीने उस दृष्टिकोण से दिलचस्प रहे हैं। जिस तरह से वितरण इस डिजिटल वातावरण के लिए अनुकूलित किया गया है वह अद्भुत है और यह समय की बात है कि हम पूरी तरह से पेपरलेस वातावरण देखेंगे। मुझे लगता है कि हम भारत में एक निर्णायक क्षण में हैं जब वित्तीय योजना और सलाह की बात आती है। कोविद प्रत्येक व्यक्ति की जरूरतों और इच्छाओं को अलग करने में सक्षम रहा है। एक सलाहकार के लिए किसी व्यक्ति के जीवन में प्रवेश करने और उसके या उसके लिए निवेश करने का सही उद्देश्य खोजने के लिए यह एक अच्छा समय है। निवेशक को संबंधित लक्ष्यों पर ले जाने का अधिकार संबंधित सलाहकार के पास होना चाहिए। यदि कोई इस स्वामित्व को ले सकता है, तो निवेशकों और भारत में निवेश करने के लिए बहुत कुछ हो सकता है।

डब्ल्यूएफ: पिछले 5 महीनों में व्यावसायिक स्तर पर उद्योग की मात्रा कम हुई है - यह आपके फंड हाउस के लिए कैसा रहा है? उद्योग की प्रवृत्ति को बढ़ाने और बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए आप क्या कदम उठा रहे हैं?

स्वरूप: हमारे प्रवाह का पर्यावरण पर भी प्रभाव पड़ा है। हालांकि, हम महीने पर नेट सेल्स पॉजिटिव महीना जारी रखते हैं, लेकिन मंदी का कोई खंडन नहीं है। जिस चीज ने हमें अच्छी स्थिति में रखा है, वह हमारी एसआईपी बुक रही है और पिछले कुछ वर्षों में निवेशकों को जोड़ने की हमारी बुनियादी रणनीति इन समयों में हमारे बचाव में है। हमें देखने के लिए जो कुछ अच्छा लगा है वह है ऋण पक्ष पर हमारे प्रति बदलती धारणा और हम अपने कोष में रोजाना होने वाली आमद को देखते रहे हैं।

मिराए एसेट में, बाजार हिस्सेदारी वैसी नहीं है जैसी हम अपने व्यवसाय को देखते हैं। हमारा काम एक मजबूत संगठन का निर्माण करना है और इसलिए व्यावसायिक योजना से चिपके रहना हमारे लिए अधिक महत्वपूर्ण है। हां, इस समय बाजार में हिस्सेदारी बहुत चापलूसी की है और किसी को भी इसके साथ दूर नहीं जाना चाहिए। हालाँकि महामारी ने व्यवसाय की योजना पर प्रभाव डाला है, मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि हमारे ईटीएफ व्यवसाय के भविष्य की बढ़ती दृश्यता के साथ संयुक्त ऋण पर निवेशकों के अलावा पूरे वर्ष का उज्जवल पक्ष है । हमें यकीन है कि हमारे इक्विटी कारोबार के साथ-साथ इन दोनों कारकों का संयोजन है। आने वाले समय में मिराए एसेट भारत में कहीं अधिक मजबूत एसेट मैनेजर बन जाएगा।

डब्ल्यूएफ: क्या आप किसी भी तरह से एक वैश्विक महामारी की एक बार की घटना के परिणामस्वरूप स्थायी रूप से बदलते हुए निवेशक व्यवहार को देखते हैं? हमारे उद्योग को किन तरीकों से जवाब देना चाहिए?

स्वरूप: मुझे निश्चित रूप से लगता है कि Covid19 निवेशकों को जोखिम का अनुभव करने के तरीके पर एक स्थायी निशान छोड़ देगा और भारत में निवेश को बदलने के लिए तैयार है। इसे देखने के दो तरीके हैं। कोई कह सकता है कि इक्विटी की अस्थिरता 2016 के बाद आने वाले कई निवेशकों पर खेली होगी और उन्हें आगे जाकर निवेश करना मुश्किल होगा। या, कोई इस तथ्य को देख सकता है कि इस तरह के निवेशक को अपनी जोखिम प्रोफ़ाइल के बारे में अधिक जानकारी है और एक अच्छी तरह से विविध परिसंपत्ति आवंटन प्रक्रिया पर विचार करने वाले निवेशक के लिए एक बेहतर जोखिम समायोजित पोर्टफोलियो बनाना आसान होगा।

मेरे लिए यह नोट करना थोड़ा निराशाजनक था कि जब बाजार सही हुआ तो आमद की कमी थी। हम डिप्स पर खरीदने के बारे में बात करते हैं, लेकिन तथ्य यह है कि इक्विटी इनफ्लो बाजार की चोटियों के दौरान ही होता है। मुझे नहीं पता कि हमें कैसे जवाब देना है क्योंकि हमने अपने करियर में घटनाओं को पैदा करने वाले सबसे बड़े रिटर्न में से एक को खो दिया है और हमें निश्चित रूप से उस पर प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है।

WF: आपने एक इक्विटी एलोकेटर FoF लॉन्च किया है जो आपके अंतर्निहित बड़े और मिडकैप ETF में निवेश करता है। इस प्रस्ताव के लिए तर्क क्या है और आवंटन तर्क कैसे काम करेगा?

स्वरूप: मिराए एसेट इक्विटी एलोकेटर फंड ऑफ फंड एक एकल उत्पाद के माध्यम से पूरे बड़े और मिडकैप सेगमेंट में निष्क्रिय एक्सपोजर लेने का एक सुविधाजनक तरीका प्रदान करेगा। चूंकि स्कीम ईटीएफ में निवेश कर रही है, इसलिए फंड ऑफ फंड की कुल लागत अपेक्षाकृत कम रहेगी और इक्विटी कराधान लागू होगा। ईटीएफ के विपरीत, निवेशक को डीमैट खाते की आवश्यकता नहीं होगी और वह म्यूचुअल फंड की तरह इस योजना में लेनदेन कर सकता है।

यह योजना मुख्य रूप से निफ्टी 50, नेक्स्ट 50 और निफ्टी मिडकैप 150 ईटीएफ में निवेश करेगी और अतिरिक्त रिटर्न उत्पन्न करने के उद्देश्य से बदलते बाजार परिदृश्य के साथ आय अनुमानों के आधार पर इन ईटीएफ में आवंटन को भी बदलेगी।

डब्ल्यूएफ: आपके इक्विटी एलोकेटर फ़ॉइल बनाम आपके इमर्जिंग ब्लूचिप फंड का मूल्यांकन करते समय निवेशकों को किन कारकों का वजन करना चाहिए जो कि बड़े और मिडकैप के बीच आवंटित करता है?

स्वरूप: हम सक्रिय v / s निष्क्रिय बहस में विश्वास नहीं करते हैं। हम मानते हैं कि दोनों सह-अस्तित्व में रहेंगे और निवेशक को दीर्घकालिक धन उत्पन्न करने में मदद करेंगे। यह नीचे आता है कि आप इन प्रसादों के लिए अपने जोखिम को कैसे प्रबंधित करना चाहते हैं।

मिरे एसेट इमर्जिंग ब्लूचिप फंड लार्ज कैप और मिडकैप श्रेणी में निवेश करते हैं और लार्ज कैप और मिडकैप के बीच 50% (+/- 10%) आवंटित करने और लॉन्ग टर्म वेल्थ उत्पन्न करने के उद्देश्य से लार्ज कैप और मिडकैप दोनों शेयरों की ओर अच्छा एक्सपोज़र है। मिरे एसेट इक्विटी एलोकेटर फंड के निर्माण से लार्ज कैप ETFs को लगभग 80-85% आबंटन होगा और मिडकैप ETF में शेष बचे कैप कैपिटल और मिडकैप सेगमेंट के प्रदर्शन को ट्रैक करने के लिए एसेट एलोकेशन के साथ संभवतः अतिरिक्त रिटर्न मिलेगा।

डब्ल्यूएफ: कोविडोत्तर जगात आता 6 महिने झाले आहेत. पोस्ट महामारीच्या जगात आपण आपल्या व्यवसाय मॉडेलला व्यवसाय आणि जीवनातील नवीन वास्तविकतेशी संरेखित करण्यासाठी कोणत्या मार्गांनी अनुकूल केले?

स्वरूपः जेव्हा एखाद्यास इतक्या मोठ्या जगात (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला लोकांचा सामना करावा लागतो तेव्हा प्रत्यक्षात बरेच काही करता येते. पहिली गोष्ट म्हणजे आम्ही कनेक्टिव्हिटी आणि व्यवहार प्रवाह प्रक्रिया डिजिटल ठिकाणी केली, जे आम्ही केले. दुसरे सर्वात महत्त्वाचे पाऊल म्हणजे आपल्या आणि आमच्या व्यवसायातील संबंधित भागधारकांमधील एक दळणवळण संवाद यंत्रणा उभी करणे. त्या गोष्टीचा उलगडा खरोखर आपल्या सर्वांसाठी एक प्रचंड मोठा अभ्यास होता. आमच्यासाठी डिजिटलीनुसार विविध कम्युनिकेशन मोड आणि प्लॅटफॉर्म उपलब्ध आहेत आणि हे कोविड १ which आहे ज्याने आम्हाला त्यांचा वापर सुरू केला. त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्याचा मार्ग खूप मोठा आहे आणि यामुळे आमच्यासाठी सतत संवाद साधण्याचे नवीन मार्ग उघडले आहेत.

तो एक भाग होता, परंतु आमची व्यवसाय योजना वर्षभर अबाधित ठेवणे देखील महत्त्वाचे होते. बाह्य वातावरणावर आमचा काहीच ताबा नाही आणि म्हणून आम्ही फक्त आमच्या कामकाजाबद्दल गेलो की जणू तो नेहमीचा व्यवसाय आहे. आमच्या विद्यमान निधीविषयी संवाद साधण्याशिवाय आम्ही आमच्या योजनेनुसार आमच्या डिजिटल फंडात या डिजिटल वातावरणात सुरुवात केली. आम्ही आमचा आर्बिटरेज फंड सुरू केला त्यानंतर बँक आणि पीएसयू डेबिट फंड. या दोन्ही फंडाला मिळालेल्या प्रतिसादामुळे आम्हाला आनंद झाला आणि आम्ही दोघेही निधी उघडल्यानंतरही चांगली कामगिरी करत आहोत. आम्ही आता मिरा एसेट इक्विटी ocलोकेटर एफओएफ हा एक अनोखा फंड सुरू करण्यास तयार आहोत.

डब्ल्यूएफ: आपण कोणत्या मध्यस्थी चॅनेलला नवीन वास्तविकतेशी जुळवून घेतले आहे? आपण स्वत: ला शोधत असलेल्या नवीन जगाशी पूर्णपणे संरेखित करण्यासाठी आयएफआयने आणखी काय करावेसे वाटेल?

स्वरूपः आम्ही पूर्वीप्रमाणेच आमच्या वितरण चॅनल्स तयार करत आहोत. मागील सहा महिने त्या दृष्टीकोनातून मनोरंजक होते. वितरण ज्या प्रकारे या डिजिटल वातावरणाशी जुळवून घेत आहे ते आश्चर्यकारक आहे आणि आम्ही पूर्णपणे कागदीविहीन वातावरण पाहू शकू ही काळाची बाब आहे. मला असे वाटते की जेव्हा आर्थिक नियोजन आणि सल्ल्याचा विचार केला जातो तेव्हा आम्ही भारतातील निर्णायक क्षणी आहोत. कोविड प्रत्येक व्यक्तीच्या गरजा आणि गरजा भागविण्यास सक्षम आहे. सल्लागाराने एखाद्या व्यक्तीच्या जीवनात प्रवेश करणे आणि त्याच्यासाठी किंवा तिच्यासाठी गुंतवणूकीचा योग्य हेतू शोधण्याची ही खूप चांगली वेळ आहे. गुंतवणूकदारास संबंधित उद्दिष्टांवर नेण्याचे काम संबंधित सल्लागाराच्या मालकीचे असावे. जर कोणी ही मालकी हक्क ताब्यात घेऊ शकत असेल तर गुंतवणूकदार आणि भारतात गुंतवणूक करण्यासाठी बरेच काही घडू शकते.

डब्ल्यूएफ: मागील months महिन्यांत उद्योग पातळीवर व्यवसायाचे प्रमाण कमी झाले आहे - तुमच्या फंड हाऊसमध्ये ते कसे आहे? उद्योगाचा कल वाढविण्यासाठी आणि बाजाराचा वाटा उचलण्यासाठी आपण कोणती पावले उचलत आहात?

स्वरूपः आपल्या प्रवाहावरही वातावरणामुळे परिणाम झाला आहे. जरी आम्ही महिन्यात नेट सेल्स पॉझिटिव्ह महिना असतो परंतु मंदी नाकारण्याचे काहीच नाही. आमची एसआयपी पुस्तक आहे आणि आम्हाला गेल्या काही वर्षांत गुंतवणूकदारांना जोडण्याची आमची मूलभूत रणनीती या काळात आपल्या बचावासाठी येत आहे. कर्जाच्या बाजूने आपल्याकडे असलेली बदलती धारणा आणि आम्हाला तेथील आमच्या निधीत रोजचे ओझे येताना दिसत आहे हे पाहणे आम्हा सर्वांसाठी चांगले आहे.

मिराय अ‍ॅसेटवर मार्केट शेअर हा आपला व्यवसाय पाहण्याचा मार्ग नसतो. आमचे काम एक मजबूत संस्था तयार करणे आहे आणि म्हणूनच व्यवसायाच्या योजनेवर चिकटविणे आपल्यासाठी अधिक महत्वाचे आहे. होय, याक्षणी बाजारातील वाटा खूप चापटीचा आहे आणि एखाद्याने तो अगदी पुढे जाऊ नये. ओव्हर बिझिनेस प्लॅनवर साथीच्या रोगाचा परिणाम झाला असला तरी मला हे सांगण्यात आनंद होतो की आमच्या ईटीएफ व्यवसायाच्या भविष्यातील वाढत्या दृश्यासह कर्जाच्या बाजूने गुंतवणूकदारांची भर घालणे आतापर्यंतच्या संपूर्ण वर्षाची उजळ बाजू आहे. . आम्हाला खात्री आहे की आमच्या इक्विटी व्यवसायासह या दोन घटकांचे संयोजन. पुढच्या काळात मिराई एसेट भारतातील एक बरीच मालमत्ता व्यवस्थापक होईल.

डब्ल्यूएफ: एकदा जगातील (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला एक शतकातील या घटनेचा परिणाम म्हणून गुंतवणूकदारांचे वर्तन कायमस्वरूपी बदलत असल्याचे आपल्याला दिसते आहे का? आपल्या उद्योगाने कोणत्या मार्गाने प्रतिसाद दिला पाहिजे?

स्वरूपः मला नक्कीच वाटते की कोविड १ risk गुंतवणूकदारांना जोखीम समजेल आणि भारतात गुंतवणूक कशी बदलणार आहे यावर कायमची छाप सोडली जाईल. ते पाहण्याचे दोन मार्ग आहेत. इक्विटीची अस्थिरता २०१ after नंतर आलेल्या बर्‍याच प्रथम-वेळ गुंतवणूकदारांवर चालली असती आणि त्यांना पुढे जाण्यासाठी गुंतवणूक करणे कठीण होईल असे म्हणता येईल. किंवा, एखादी व्यक्ती अशी जोखीम पाहू शकते की अशा गुंतवणूकदारास त्याच्या जोखीम प्रोफाइलबद्दल अधिक माहिती असते आणि गुंतवणूकीसाठी विविधीकृत मालमत्ता वाटप प्रक्रियेचा विचार करून अधिक चांगला जोखीम समायोजित पोर्टफोलिओ तयार करणे सोपे होईल.

जेव्हा बाजारपेठा दुरुस्त केल्या तेव्हा माझ्या आवकांची कमतरता लक्षात घेण्याकरिता मला थोडे निराश करणारे होते. आम्ही कपात खरेदी करण्याबद्दल बोलतो, परंतु वस्तुस्थिती अशी आहे की इक्विटीचा प्रवाह फक्त बाजारातील शिखरावर होतो. आम्हाला कसे उत्तर द्यावे लागेल हे मला माहित नाही कारण आपल्या कारकीर्दीतील सर्वात मोठा उत्पन्न मिळवणा we्या आपल्यापैकी एक कदाचित गमावला आहे आणि त्याबद्दल आपण निश्चितपणे चिंतन करण्याची गरज आहे.

डब्ल्यूएफ: आपण इक्विटी ocलोकेटर एफओएफ सुरू केले जे आपल्या अंतर्निहित मोठ्या आणि मिडकॅप ईटीएफमध्ये गुंतवणूक करतात. या प्रस्तावाचे तर्क काय आहे आणि ationलोकेशन लॉजिक कसे कार्य करेल?

स्वरूपः मिराएसेट Equसेट इक्विटी ocलोकेटर फंड ऑफ फंड, एका मोठ्या उत्पादनाच्या माध्यमातून संपूर्ण मोठ्या आणि मिडकॅप विभागासाठी निष्क्रीय प्रदर्शन घेण्याचा सोयीचा मार्ग प्रदान करेल. ही योजना ईटीएफमध्ये गुंतवणूक करीत असल्याने, फंड ऑफ फंडाची एकूण किंमत तुलनेने कमी राहील आणि इक्विटी टॅक्स लागू होईल. ईटीएफच्या विपरीत, गुंतवणूकदारास डीमॅट खात्याची आवश्यकता नाही आणि म्युच्युअल फंडाप्रमाणे या योजनेत व्यवहार करू शकतात.

ही योजना मुख्यतः निफ्टी ,०, नेक्स्ट and० आणि निफ्टी मिडकॅप १ E० ईटीएफमध्ये गुंतवणूक करेल आणि अतिरिक्त परतावा मिळविण्याच्या उद्देशाने बदलत्या बाजाराच्या परिस्थितीसह कमाईच्या अंदाजानुसार या ईटीएफमध्ये वाटप बदलेल.

डब्ल्यूएफ: तुमच्या इक्विटी ocलोकेटर एफओएफ वि इमर्जिंग ब्लूचिप फंडाचे मूल्यांकन केल्यास मोठ्या आणि मिडकॅप्समध्ये कोणते वाटप केले जाते?

स्वरूपः आम्ही सक्रिय v / s निष्क्रिय वादावर विश्वास ठेवत नाही. आमचा विश्वास आहे की दोघे एकत्र राहतील आणि गुंतवणूकदारांना दीर्घकालीन संपत्ती निर्माण करण्यात मदत करतील. आपण या ऑफरमध्ये आपला संपर्क कसा व्यवस्थापित करायचा हे खाली येते.

मिरझा एसेट इमर्जिंग ब्लूचिप फंड लार्ज कॅप आणि मिडकॅप प्रकारात गुंतवणूक करतात आणि लार्ज कॅप आणि मिडकॅप्स दरम्यान 50% (+/- 10%) वाटप आणि दीर्घकालीन संपत्ती निर्माण करण्याचे उद्दीष्ट असलेल्या लार्ज कॅप आणि मिडकॅप समभागांकडे चांगली गुंतवणूक आहे. मिराएसेट Equसेट इक्विटी atorलोकेटर फंड ऑफ फंडला लार्ज कॅप ईटीएफला सुमारे 80०-8585% वाटप असेल तर मालमत्ता वाटपासह लार्ज कॅप आणि मिडकॅप सेगमेंटच्या कामगिरीचा मागोवा घेण्याच्या उद्देशाने उर्वरित मिडकॅप ईटीएफमध्ये उर्वरित रक्कम मिळेल.

ડબલ્યુએફ: કોવિડ પછીની દુનિયામાં તે હવે 6 મહિના છે. પોસ્ટ રોગચાળો પછીના વિશ્વમાં તમે કઈ રીતે તમારા વ્યવસાયના મોડેલને વ્યવસાય અને જીવનની નવી વાસ્તવિકતાઓ સાથે ગોઠવવા માટે અનુકૂળ કર્યા છે?

સ્વરૂપ: જ્યારે કોઈ આટલી મોટી વૈશ્વિક રોગચાળા સાથે સામનો કરે છે, ત્યારે તે ખરેખર ઘણું કરી શકે છે. પ્રથમ કરવાનું એ છે કે કનેક્ટિવિટી અને ટ્રાંઝેક્શન ફ્લો પ્રક્રિયાને ડિજિટલ રૂપે મળી, જે અમે કરી. બીજો સૌથી અગત્યનું પગલું એ હતું કે અમારા અને અમારા ધંધામાં સંબંધિત હિતધારકો વચ્ચે એક મજબૂત સંચાર પદ્ધતિ mechanismભી કરવી. તે ભાગ પર જે સમજાયું તે ખરેખર આપણા બધા માટે એક વિશાળ ભણતર કસરત હતી. અમારા માટે ડિજિટલી રીતે વિવિધ કમ્યુનિકેશન મોડ્સ અને પ્લેટફોર્મ્સ ઉપલબ્ધ છે અને તે કોવિડ 19 છે જેણે અમને તેનો ઉપયોગ શરૂ કરી દીધો. તેમના દ્વારા પહોંચ મોટી છે અને તેનાથી આપણા માટે સતત સંપર્ક સાધવાની નવી રીતો ખુલી છે.

જ્યારે તે એક ભાગ હતો, તે વર્ષ માટે અમારી વ્યવસાય યોજનાને અખંડ રાખવી પણ મહત્વપૂર્ણ હતી. બાહ્ય વાતાવરણ પર અમારું કોઈ નિયંત્રણ નથી અને તેથી અમે ફક્ત અમારા કામ વિશે જાણે જાણે તે સામાન્ય ધંધો હોય. અમારા હાલના ભંડોળ પર વાતચીત કરવા ઉપરાંત, અમે અમારી યોજના અનુસાર આ ડિજિટલ વાતાવરણમાં અમારા નવા ભંડોળના પ્રારંભ વિશે ગયા. અમે અમારું આર્બિટ્રેજ ફંડ શરૂ કર્યું, ત્યારબાદ બેંક અને પીએસયુ ડેટ ફંડ. અમે બંને ભંડોળના પ્રતિસાદથી આનંદથી આશ્ચર્યચકિત થયા હતા અને તે બંનેએ ભંડોળ શરૂ થયા પછી પણ સારું પ્રદર્શન કર્યું છે. અમે હવે ખૂબ જ અનોખા ભંડોળ મીરા એસેટ ઇક્વિટી એલોકેટર એફઓફ લોંચ કરવા માટે તૈયાર છીએ.

ડબલ્યુએફ: તમે કઈ મધ્યસ્થી ચેનલોને નવી વાસ્તવિકતાઓમાં શ્રેષ્ઠ રૂપાંતરિત કરતા જોયા છે? તમે પોતાને જે નવી દુનિયામાં શોધી શકો છો તેનાથી સંપૂર્ણ રીતે સંરેખિત થવા માટે, આઈએફઆઈ શું કરવા માંગો છો?

સ્વરૂપ: આપણે પહેલાની જેમ અમારી ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ચેનલો પર નિર્માણ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. છેલ્લા છ મહિના તે દ્રષ્ટિકોણથી રસપ્રદ રહ્યા છે. આ ડિજિટલ વાતાવરણમાં વિતરણની રીત અનુકૂળ છે અને તે સમયની વાત છે કે આપણે એકદમ પેપરલેસ વાતાવરણ જોશું. મને લાગે છે કે નાણાકીય આયોજન અને સલાહની વાત આવે ત્યારે આપણે ભારતમાં નિર્ધારિત ક્ષણ પર છીએ. કોવિડ દરેક વ્યક્તિની જરૂરિયાતો અને ઇચ્છાઓને અલગ કરવામાં સક્ષમ છે. સલાહકાર માટે વ્યક્તિના જીવનમાં પ્રવેશ કરવાનો અને તેના માટે રોકાણ કરવાનો યોગ્ય હેતુ શોધવાનો આ શ્રેષ્ઠ સમય છે. રોકાણકારને સંબંધિત લક્ષ્યો તરફ લઈ જવાની જવાબદારી સંબંધિત સલાહકારની જ હોવી જોઈએ. જો કોઈ આ માલિકી સંભાળી શકે છે, તો ભારતમાં રોકાણકારો અને રોકાણ માટે ઘણું બધું થઈ શકે છે.

ડબ્લ્યુએફ: છેલ્લા 5 મહિનામાં ઉદ્યોગ સ્તરે વ્યાપારના પ્રમાણમાં ઘટાડો થયો છે - તે તમારા ફંડ હાઉસ માટે કેવી રીતે રહ્યું છે? ઉદ્યોગના વલણને વધારવા અને માર્કેટ શેર વધારવા માટે તમે કયા પગલાં લઈ રહ્યા છો?

સ્વરૂપ: આપણા પ્રવાહની પણ પર્યાવરણ દ્વારા અસર થઈ છે. તેમ છતાં આપણે મહિનામાં નેટ સેલ્સ પોઝિટિવ મહિનો ચાલુ રાખીએ છીએ પરંતુ મંદીનો ઇનકાર થતો નથી. જેણે અમને સારી સ્થિતિમાં રાખ્યું છે તે આપણી એસઆઈપી બુક રહી છે અને છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં રોકાણકારોને ઉમેરવાની અમારી મૂળ વ્યૂહરચના આ સમયમાં અમારા બચાવમાં આવી રહી છે. Seeણ તરફની આપણી તરફની બદલાતી ધારણા એ અમને જોવા માટે સારું રહ્યું છે અને આપણે ત્યાં અમારા ભંડોળમાં દૈનિક પ્રવાહ જોતા હોઈએ છીએ.

મીરા એસેટ પર, માર્કેટ શેર એ આપણા વ્યવસાયને જોવાની રીત નથી. અમારું કાર્ય એક મજબૂત સંસ્થા બનાવવાનું છે અને તેથી વ્યવસાયિક યોજનાને વળગી રહેવું આપણા માટે વધુ મહત્વનું છે. હા, આ ક્ષણે માર્કેટ શેર ખૂબ ખુશામતખોર છે અને તે તેનાથી બિલકુલ દૂર થવું જોઈએ નહીં. જોકે રોગચાળાએ ઓવર બિઝનેસ યોજના પર અસર પેદા કરી હોવા છતાં, મને એ જણાવતાં આનંદ થાય છે કે અમારા ઇટીએફ વ્યવસાયના ભાવિની વધતી દૃશ્યતા સાથે દેવાની બાજુએ રોકાણકારોનો ઉમેરો આખા વર્ષની તેજસ્વી બાજુ છે. . અમને ખાતરી છે કે અમારા ઇક્વિટી વ્યવસાય સાથે આ બે પરિબળોનું સંયોજન છે. આગામી સમયમાં મીરા એસેટ ભારતમાં એક વધુ મજબૂત એસેટ મેનેજર બનશે.

ડબલ્યુએફ: શું તમે વૈશ્વિક રોગચાળાની સદીમાં બનનારી એક સદીની ઘટનાના પરિણામ રૂપે કોઈ પણ રીતે રોકાણકારોની વર્તણૂક કાયમી ધોરણે બદલાતી જોશો? આપણા ઉદ્યોગને કઈ રીતે પ્રતિક્રિયા આપવી જોઈએ?

સ્વરૂપ: હું ચોક્કસપણે અનુભવું છું કે કોવિડ 19 રોકાણકારોને ભારતમાં જોખમ માને છે અને ભારતમાં રોકાણ બદલાશે તે રીતે કાયમી નિશાન છોડી જશે. તેને જોવાની બે રીત છે. કોઈ કહી શકે છે કે ઇક્વિટીની અસ્થિરતા ઘણા પ્રથમ-સમયના રોકાણકારો પર રમ્યા હોત, જેઓ પછી ૨૦૧ 2016 પછી આવ્યા હતા અને તેઓને આગળ જતા રોકાણ કરવું મુશ્કેલ બનશે. અથવા, કોઈ એ હકીકત તરફ ધ્યાન આપી શકે છે કે આવા રોકાણકાર તેની જોખમ પ્રોફાઇલ વિશે વધુ જાગૃત છે અને સારી રીતે વૈવિધ્યપૂર્ણ એસેટ ફાળવણી પ્રક્રિયાને ધ્યાનમાં રાખીને રોકાણકારો માટે વધુ સારું જોખમ સમાયોજિત પોર્ટફોલિયો બનાવવાનું સરળ રહેશે.

મારા ધ્યાનમાં લેવા માટે થોડી નિરાશાજનક બાબત એ હતી કે જ્યારે બજારો સુધર્યા ત્યારે પ્રવાહનો અભાવ હતો. અમે ડીપ પર ખરીદી વિશે વાત કરીએ છીએ, પરંતુ હકીકત બાકી છે ઇક્વિટીનો પ્રવાહ ફક્ત બજારના શિખરો દરમિયાન થાય છે. હું જાણતો નથી કે અમારે કેવી પ્રતિક્રિયા આપવી પડશે કારણ કે આપણે આપણી કારકિર્દીમાં બનનારી સૌથી મોટી વળતર ગુમાવી દીધી છે અને આપણે ખાતરીપૂર્વક તેના પર ચિંતન કરવાની જરૂર છે.

ડબલ્યુએફ: તમે ઇક્વિટી એલોકેટર એફઓએફ શરૂ કર્યું છે જે તમારા અંતર્ગત મોટા અને મિડકેપ ઇટીએફમાં રોકાણ કરે છે. આ દરખાસ્ત માટેનું તર્ક શું છે અને ફાળવણીના તર્કશાસ્ત્ર કેવી રીતે કાર્ય કરશે?

સ્વરૂપ: મીરા એસેટ ઇક્વિટી એલોકેટર ફંડ ઓફ ફંડ એકલ ઉત્પાદન દ્વારા સમગ્ર મોટા અને મિડકેપ સેગમેન્ટમાં નિષ્ક્રિય સંપર્કમાં લેવાની અનુકૂળ રીત પ્રદાન કરશે. યોજના ઇટીએફમાં રોકાણ કરી રહી હોવાથી, ફંડ Fundફ ફંડની એકંદર કિંમત પ્રમાણમાં ઓછી રહેશે અને ઇક્વિટી ટેક્સ લાગુ થશે. ઇટીએફથી વિપરીત, રોકાણકારોને ડીમેટ ખાતાની જરૂર રહેશે નહીં અને મ્યુચ્યુઅલ ફંડની જેમ આ યોજનામાં ટ્રાન્ઝેક્શન કરી શકે છે.

આ યોજના મુખ્યત્વે નિફ્ટી ,૦, નેક્સ્ટ 50૦ અને નિફ્ટી મિડકેપ ૧ E૦ ઇટીએફમાં રોકાણ કરશે અને વધારાના વળતર પેદા કરવાના લક્ષ્ય સાથે બદલાતા બજારના દૃશ્યવાળા કમાણીના અંદાજ જેવા પરિમાણોના આધારે આ ઇટીએફમાં ફાળવણીમાં પણ ફેરફાર કરશે.

ડબલ્યુએફ: જ્યારે તમારા ઇમર્જિંગ બ્લુચિપ ફંડ વિરુદ્ધ તમારા ઇક્વિટી એલોકેટર FoF નું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે રોકાણકારોએ કયા પરિબળોને વજન આપવું જોઈએ જે મોટા અને મિડકેપ્સ વચ્ચે પણ ફાળવે છે?

સ્વરૂપ: અમે સક્રિય v / s નિષ્ક્રિય ચર્ચામાં વિશ્વાસ કરતા નથી. અમારું માનવું છે કે બંને એક સાથે રહેશે અને રોકાણકારોને લાંબા ગાળાની સંપત્તિ પેદા કરવામાં મદદ કરશે. તમે કેવી રીતે આ .ફરનો તમારા સંપર્કને મેનેજ કરવા માંગો છો તે નીચે આવે છે.

મીરા એસેટ ઇમર્જિંગ બ્લુચિપ ફંડ લાર્જ કેપ અને મિડકેપ કેટેગરીમાં રોકાણ કરે છે અને લાર્જ કેપ અને મિડકેપ્સ વચ્ચે 50% (+/- 10%) ફાળવવાના અને લાંબા ગાળાની સંપત્તિ પેદા કરવાના લક્ષ્ય સાથે લાર્જ કેપ અને મિડકેપ બંને શેરોમાં સારો દેખાવ છે. મિરા એસેટ ઇક્વિટી એલોકેટર ફંડના ભંડોળમાં લાર્જ કેપ ઇટીએફને આશરે 80-85% ની ફાળવણી કરવામાં આવશે અને મિડકેપ ઇટીએફમાં એસેટ ફાળવણી સાથેના મોટા કેપ અને મિડકેપ સેગમેન્ટની કામગીરીને સંભવિત કરવાના સંભવિત વધારાના વળતર મળશે.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਪੋਸਟ-ਕੋਵਿਡ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਇਹ ਹੁਣ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਹੈ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ?ਾਲਿਆ ਹੈ?

ਸਵਰੂਪ: ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਇੰਨਾ ਵੱਡਾ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਜੁੜਨਾ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਰੂਪ ਵਿਚ ਮਿਲਣਾ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੀਤਾ. ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਸੀ ਸਾਡੇ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸਬੰਧਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੰਚਾਰ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ. ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਅਭਿਆਸ ਸੀ. ਸਾਡੇ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਰ modੰਗ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਕੋਵਿਡ 19 ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਰੰਭ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਵੱਡੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇਕ ਹਿੱਸਾ ਸੀ, ਸਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਾਲ ਤਕ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੀ. ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਕੋਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਚਲੇ ਗਏ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਆਮ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫੰਡਾਂ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਡਿਜੀਟਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਪੀਐਸਯੂ ਡੈਬਟ ਫੰਡ. ਅਸੀਂ ਦੋਵਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਹੁੰਗਾਰੇ ਨਾਲ ਅਨੰਦ ਨਾਲ ਹੈਰਾਨ ਹੋਏ ਅਤੇ ਫੰਡ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਰਹੇ. ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਲੱਖਣ ਫੰਡ ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ ਇਕਵਿਟੀ ਐਲੋਕੇਟਰ ਐੱਫ ਐੱਫ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਵਿਚੋਲਗੀ ਚੈਨਲ ਨਵੀਂਆਂ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ?ਾਲਦੇ ਹੋਏ ਵੇਖਿਆ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਵੋਗੇ IFIs, ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹਾਂ?

ਸਵਰੂਪ: ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿ channelsਸ਼ਨ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਂਗ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਰਹੇ. ਇਸ ਡਿਜੀਟਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੇ distributionੰਗ ਨੂੰ ਅਨੌਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਕਾਗਜ਼ ਰਹਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿਚ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਤੇ ਹਾਂ. ਕੋਵਿਡ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਲਾਹਕਾਰ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਉਸ ਲਈ ਉਸ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸਹੀ ਉਦੇਸ਼ ਲੱਭ ਸਕੇ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸਬੰਧਤ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਬੰਧਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਕੋਈ ਇਸ ਮਾਲਕੀਅਤ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਪਿਛਲੇ 5 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਸੁੰਗੜ ਗਈ ਹੈ - ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਫੰਡ ਹਾ houseਸ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਠੱਲ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹੋ?

ਸਵਰੂਪ: ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਨੈਟ ਸੇਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਹੀਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ ਪਰੰਤੂ ਮੰਦੀ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਸਾਡੀ ਐਸਆਈਪੀ ਕਿਤਾਬ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਉਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਮੁ strategyਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮਿਆਂ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਬਚਾਅ ਲਈ ਆ ਰਹੀ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਲਈ ਵੇਖਣ ਲਈ ਜੋ ਚੰਗਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਡੈਬਟ ਪੱਖੋਂ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਵਿਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਖਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ.

ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ ਵਿਚ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਸਾਡੇ businessੰਗ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਸਾਡਾ ਕੰਮ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਸਾਡੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਹਾਂ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ ਵਾਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਨਾਲ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਓਵਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸ ਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਈਟੀਐਫ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਦਰਿਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਡੈਬਟ ਪੱਖ' ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਜੋੜ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਲ ਦਾ ਚਮਕਦਾਰ ਪੱਖ ਹੈ . ਸਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਇਕੁਇਟੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ. ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਹੋਰ ਮਜਬੂਤ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਣਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗੀ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਦੀਵੀ ਤੌਰ ਤੇ ਬਦਲਦੇ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ? ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਸਵਰੂਪ: ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਵਿਡ 19 ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਦਲਣ ਦੇ isੰਗ' ਤੇ ਸਥਾਈ ਨਿਸ਼ਾਨ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਕੋਈ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕੁਇਟੀ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਖੇਡੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ 2016 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਏ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਏਗਾ. ਜਾਂ, ਕੋਈ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਸ ਦੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਭਿੰਨ ਸੰਪਤੀ ਨਿਰਧਾਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਜੋਖਮ ਵਿਵਸਥਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਮੇਰੇ ਨੋਟ ਕਰਨ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਕੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਅਸੀਂ ਚੁੱਲ੍ਹੇ 'ਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਤੱਥ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਇਕੁਇਟੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਿਰਫ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿਚ ਵਾਪਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਵਾਪਸੀਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਗੁਆ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਇਕੁਇਟੀ ਅਲੋਕੇਟਰ ਐਫਓਐਫ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਈਟੀਐਫ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਈ ਤਰਕ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਦਾ ਤਰਕ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ?

ਸਵਰੂਪ: ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ ਇਕਵਿਟੀ ਐਲੋਕੇਟਰ ਫੰਡ ਦਾ ਫੰਡ ਇਕਲੇ ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੇ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮ ਐਕਸਪੋਜਰ ਲੈਣ ਦਾ ਇਕ convenientੁਕਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਕੀਮ ਈਟੀਐਫ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਫੰਡ ਆਫ ਫੰਡ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਲਾਗਤ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਘੱਟ ਰਹੇਗੀ ਅਤੇ ਇਕਵਿਟੀ ਟੈਕਸ ਲਗਾਉਣਾ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇਗਾ. ਈਟੀਐਫ ਦੇ ਉਲਟ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਡੀਮੈਟ ਖਾਤੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਮਿ aਚੁਅਲ ਫੰਡ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਫਟੀ 50, ਨੈਕਸਟ 50 ਅਤੇ ਨਿਫਟੀ ਮਿਡਕੈਪ 150 ਈਟੀਐਫ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਰਿਟਰਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਕਮਾਈ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਵਰਗੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ' ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਈਟੀਐਫ ਵਿਚ ਵੰਡ ਨੂੰ ਵੀ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗੀ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਹਾਡੇ ਇਕੁਇਟੀ ਐਲੋਕੇਟਰ ਫੋਐਫ ਬਨਾਮ ਤੁਹਾਡੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਲੂਚਿੱਪ ਫੰਡ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਤੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਸਵਰੂਪ: ਅਸੀਂ ਸਰਗਰਮ v / s ਨਿਸ਼ਕ੍ਰਿਆ ਬਹਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਇਕੱਠੇ ਰਹਿਣਗੇ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦੌਲਤ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ. ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ ਇਮਰਜਿੰਗ ਬਲੂਚਿਪ ਫੰਡ ਵੱਡੇ ਕੈਪ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕੈਪ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਦੋਵਾਂ ਸਟਾਕਾਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਐਕਸਪੋਜਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਲਾਰਜ ਕੈਪ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪਜ਼ ਵਿਚਕਾਰ 50% (+/- 10%) ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਦੌਲਤ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ ਇਕਵਿਟੀ ਐਲੋਕੇਟਰ ਫੰਡ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਵੱਡੇ ਕੈਪ ਈਟੀਐਫ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 80-85% ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਈਟੀਐਫ ਵਿਚ ਬਚਿਆ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਕੈਪ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਵਾਧੂ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ.

ডাব্লুএফ: কোভিড পরবর্তী বিশ্বে এটি এখন 6 মাস। কীভাবে আপনি আপনার ব্যবসায়িক মডেলটিকে পোস্ট মহামারী বিশ্বে ব্যবসায় এবং জীবনের নতুন বাস্তবতার সাথে একত্রিত করার জন্য রূপান্তর করেছেন?

স্বরূপ: যখন কেউ এত বড় বিশ্বব্যাপী মহামারীর মুখোমুখি হয় তখন সেখানে আসলেই অনেক কিছুই করা যায়। প্রথমে করণীয়তা এবং লেনদেনের প্রবাহ প্রক্রিয়াটি ডিজিটালিভাবে করা ছিল যা আমরা করেছি। দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি ছিল আমাদের এবং আমাদের ব্যবসায়ের সংশ্লিষ্ট সংশ্লিষ্টদের মধ্যে একটি শক্তিশালী যোগাযোগ ব্যবস্থা স্থাপন করা। যে অংশটি উদ্ভাসিত হয়েছিল তা ছিল আমাদের সবার জন্য একটি বিশাল শিক্ষার অনুশীলন। আমাদের কাছে ডিজিটালি বিভিন্ন যোগাযোগের মোড এবং প্ল্যাটফর্ম উপলব্ধ এবং এটি কোভিড 19 যা সেগুলি ব্যবহার শুরু করার জন্য আমাদের পেয়েছে। তাদের মাধ্যমে পৌঁছনো বিশাল এবং এটি আমাদের জন্য নিয়মিত যোগাযোগের জন্য নতুন উপায় উন্মুক্ত করেছে।

যদিও এটির একটি অংশ ছিল, আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি বছরের জন্য অক্ষত রাখাও গুরুত্বপূর্ণ ছিল। বাহ্যিক পরিবেশের উপর আমাদের কোনও নিয়ন্ত্রণ নেই এবং তাই আমরা কেবল আমাদের কাজটি করতে গিয়েছিলাম যেন এটি যথারীতি ব্যবসা। আমাদের বিদ্যমান তহবিলের বিষয়ে কথা বলা ছাড়াও, আমরা আমাদের পরিকল্পনা অনুসারে এই নতুন ডিজিটাল পরিবেশে আমাদের নতুন তহবিল প্রবর্তন করতে গিয়েছিলাম। আমরা আমাদের আরবিট্রেজ তহবিল চালু করেছি যার পরে ব্যাংক এবং পিএসইউ Fundণ তহবিল। উভয় তহবিলের প্রতিক্রিয়া দেখে আমরা আনন্দিতভাবে অবাক হয়েছি এবং তহবিল খোলার পরেও দু'জনেই ভাল কাজ চালিয়ে যাচ্ছেন। আমরা এখন একটি খুব অনন্য তহবিল মিরা এ্যাসেট ইক্যুইটি এলোকেটর এফএফ চালু করতে প্রস্তুত।

ডাব্লুএফ: কোন মধ্যস্থতা চ্যানেলগুলি আপনি নতুন বাস্তবতার সাথে সর্বোত্তমভাবে মানিয়ে নিতে দেখেছেন? আপনি আর নতুন আইএফআই কী করতে চান, আমরা নিজেরাই যে নতুন বিশ্বকে আবিষ্কার করি তার সাথে পুরোপুরি সারিবদ্ধ হন?

স্বরূপ: আমরা আমাদের বিতরণ চ্যানেলগুলি পূর্বের মতো তৈরি করা অব্যাহত রেখেছি। গত ছয় মাস সেই দৃষ্টিকোণ থেকে আকর্ষণীয় ছিল। বিতরণটি এই ডিজিটাল পরিবেশের সাথে যেভাবে অভিযোজিত হয়েছে তা আশ্চর্যজনক এবং এটি সময়ের বিষয় যে আমরা একটি সম্পূর্ণ কাগজবিহীন পরিবেশ দেখতে পাব। আমি মনে করি যখন আর্থিক পরিকল্পনা এবং পরামর্শ আসে তখন আমরা ভারতে একটি নির্ধারিত মুহুর্তে আছি। কোভিড প্রতিটি ব্যক্তির চাহিদা এবং চাওয়াগুলি আলাদা করতে সক্ষম হয়েছে। একজন পরামর্শদাতার জন্য একজন ব্যক্তির জীবনে প্রবেশ করা এবং তার বা তার জন্য বিনিয়োগের সঠিক উদ্দেশ্য সন্ধানের জন্য এটি দুর্দান্ত সময়। বিনিয়োগকারীকে সংশ্লিষ্ট লক্ষ্যে নিয়ে যাওয়ার তদন্তটি সংশ্লিষ্ট উপদেষ্টার মালিকানাধীন হতে হবে। যদি কেউ এই মালিকানা নিতে পারে তবে বিনিয়োগকারীদের এবং ভারতে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে অনেক কিছু ঘটতে পারে।

ডাব্লুএফ: বিগত 5 মাসে শিল্পের স্তরে ব্যবসায়ের পরিমাণ সঙ্কুচিত হয়েছে - এটি আপনার তহবিলের জন্য কেমন ছিল? শিল্পের প্রবণতা বাড়াতে এবং বাজারের শেয়ার অর্জন করতে আপনি কী পদক্ষেপ নিচ্ছেন?

স্বরূপ: আমাদের প্রবাহও পরিবেশ দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে। যদিও আমরা মাসে মাসে নেট বিক্রয় ইতিবাচক মাস হিসাবে অব্যাহত রেখেছি তবে মন্দাটিকে অস্বীকার করার কোনও কারণ নেই। যা আমাদের ভাল স্থানে রেখেছে তা ছিল আমাদের এসআইপি বই এবং গত কয়েক বছর ধরে সেখানে বিনিয়োগকারীদের যুক্ত করার জন্য আমাদের মৌলিক কৌশলটি এই সময়ে আমাদের উদ্ধারে আসছে। আমাদের দেখতে যেটা ভাল হয়েছিল তা হ'ল sideণের পক্ষে আমাদের প্রতি পরিবর্তিত ধারণা এবং আমরা সেখানে আমাদের তহবিলের মধ্যে প্রতিদিনের প্রবাহ দেখতে পাচ্ছি।

মিরা অ্যাসেটে, বাজারের শেয়ারটি আমাদের ব্যবসায়ের দিকে নজর দেওয়া যায় না। আমাদের কাজ হ'ল একটি শক্তিশালী সংস্থা গঠন করা এবং তাই ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় লেগে থাকা আমাদের পক্ষে আরও গুরুত্বপূর্ণ। হ্যাঁ, এই মুহুর্তে বাজারের শেয়ারটি খুব চাটুকারপূর্ণ এবং এটির সাথে মোটেও চালিয়ে যাওয়া উচিত নয়। যদিও মহামারী ওভার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপর প্রভাব ফেলেছে, তবে আমি এটা বলতে পেরে খুশি যে আমাদের Tণ পক্ষের বিনিয়োগকারীদের সংযুক্তি আমাদের ইটিএফ ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের ক্রমবর্ধমান দৃশ্যমানতার সাথে মিলিয়ে এ পর্যন্ত পুরো বছরের উজ্জ্বল দিক । আমরা নিশ্চিত যে আমাদের ইক্যুইটি ব্যবসায়ের পাশাপাশি এই দুটি কারণের সংমিশ্রণ। আগামীতে মীরা অ্যাসেট ভারতে আরও শক্তিশালী সম্পদ ব্যবস্থাপক হয়ে উঠবে।

ডাব্লুএফ: বিশ্বব্যাপী মহামারীটির এক-শতাব্দীতে একবারের এই ঘটনার ফলস্বরূপ আপনি কি বিনিয়োগকারীদের আচরণকে স্থায়ীভাবে পরিবর্তিত হতে দেখছেন? কীভাবে আমাদের শিল্পকে সাড়া দিতে হবে?

স্বরূপ: আমি স্পষ্টতই অনুভব করি যে বিনিয়োগকারীরা যেভাবে ঝুঁকি দেখছেন এবং ভারতে বিনিয়োগ যেভাবে পরিবর্তিত হতে চলেছে তাতে কোভিড 19 স্থায়ী চিহ্ন রেখে যাবে। এটি দেখার দুটি উপায় আছে। কেউ বলতে পারেন যে ২০১ Equ সালের পরে অনেক প্রথমবারের বিনিয়োগকারীদের ইক্যুইটির অস্থিরতা বাজবে এবং তারা বিনিয়োগকে এগিয়ে যেতে অসুবিধাজনক হবে। বা, কেউ এই সত্যটি দেখতে পারেন যে এই জাতীয় বিনিয়োগকারী তার ঝুঁকি প্রোফাইল সম্পর্কে অনেক বেশি সচেতন এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি বিবিধ সম্পদ বন্টন প্রক্রিয়া বিবেচনা করে আরও ভাল ঝুঁকি সমন্বিত পোর্টফোলিও তৈরি করা সহজ হবে।

বাজারটি সংশোধন করার সময় আমার কাছে কী লক্ষ্য করার জন্য কিছুটা হতাশার কারণ ছিল তা হল প্রবাহের অভাব। আমরা ডিপগুলিতে কেনার বিষয়ে কথা বলি, তবে বাস্তবে রয়ে গেছে ইক্যুইটি প্রবাহ কেবল বাজারের শিখর সময়েই ঘটে। আমি জানি না কীভাবে আমাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে কারণ আমরা সম্ভবত আমাদের ক্যারিয়ারের অন্যতম বৃহৎ রিটার্ন অর্জন করেছি এবং আমাদের অবশ্যই এটির প্রতিফলন প্রয়োজন।

ডাব্লুএফ: আপনি একটি ইক্যুইটি এলোকেটর এফএফ চালু করেছেন যা আপনার অন্তর্নিহিত বড় এবং মিডক্যাপ ইটিএফগুলিতে বিনিয়োগ করে। এই প্রস্তাবের যুক্তি কী এবং কীভাবে বরাদ্দ যুক্তি কার্যকর করবে?

স্বরূপ: মীরা এ্যাসেট ইক্যুইটি অলোকেটর ফান্ড অফ ফান্ড একক পণ্যটির মাধ্যমে পুরো বৃহত এবং মিডক্যাপ বিভাগে প্যাসিভ এক্সপোজার নিতে সুবিধাজনক উপায় সরবরাহ করবে। যেহেতু প্রকল্পটি ইটিএফ-তে বিনিয়োগ করছে, তহবিলের তহবিলের সামগ্রিক ব্যয় তুলনামূলকভাবে কম থাকবে এবং ইক্যুইটি কর প্রয়োগ হবে। ইটিএফের বিপরীতে বিনিয়োগকারীদের ডিমেট অ্যাকাউন্টের প্রয়োজন হবে না এবং মিউচুয়াল ফান্ডের মতো এই স্কিমে লেনদেন করতে পারবেন।

এই স্কিমটি মূলত নিফ্টি 50, নেক্সট 50 এবং নিফ্টি মিডক্যাপ 150 ইটিএফ-তে বিনিয়োগ করবে এবং অতিরিক্ত আয় অর্জনের লক্ষ্যে পরিবর্তিত বাজারের দৃশ্যধারণের সাথে আয়ের প্রাক্কলনের মতো পরামিতিগুলির উপর ভিত্তি করে এই ইটিএফগুলিতে বরাদ্দও পরিবর্তন করবে।

ডাব্লুএফ: আপনার ইক্যুইটি অলোকেটর FoF বনাম আপনার উদীয়মান ব্লুচিপ তহবিল যা বড় এবং মিডক্যাপগুলির মধ্যে বরাদ্দ করে তা মূল্যায়ন করার সময় বিনিয়োগকারীদের কী কী বিষয়গুলি বিবেচনা করা উচিত?

স্বরূপ: আমরা সক্রিয় v / s নিষ্ক্রিয় বিতর্কে বিশ্বাস করি না। আমরা বিশ্বাস করি যে উভয়ই সহাবস্থানে থাকবে এবং বিনিয়োগকারীদের দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ তৈরি করতে সহায়তা করবে। আপনি কীভাবে এই অফারগুলিতে আপনার এক্সপোজার পরিচালনা করতে চান তা নেমে আসে।

মিরা অ্যাসেট উদীয়মান ব্লুচিপ তহবিল লার্জ ক্যাপ এবং মিডক্যাপ বিভাগে বিনিয়োগ করে এবং লার্জ ক্যাপ এবং মিডক্যাপগুলির মধ্যে 50% (+/- 10%) বরাদ্দ করার এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ উত্পন্ন করার লক্ষ্যে লার্জ ক্যাপ এবং মিডক্যাপ উভয় স্টকের দিকেই ভাল এক্সপোজার রয়েছে has মিরা এ্যাসেট ইক্যুইটি অ্যালোকেটর ফান্ডের তহবিল লার্জ ক্যাপ ইটিএফগুলিতে প্রায় ৮০-85৫% বরাদ্দ থাকবে এবং সম্পদ বরাদ্দের সাথে বড় ক্যাপ এবং মিডক্যাপ বিভাগের পারফরম্যান্স ট্র্যাক করার লক্ষ্যে একটি লক্ষ্য রেখে মিডক্যাপ ইটিএফ-তে বাকি থাকবে।

డబ్ల్యుఎఫ్: పోస్ట్-కోవిడ్ ప్రపంచంలోకి ఇప్పుడు 6 నెలలు. పోస్ట్ పాండమిక్ ప్రపంచంలో వ్యాపారం మరియు జీవితం యొక్క కొత్త వాస్తవాలతో ఏకీకృతం చేయడానికి మీరు మీ వ్యాపార నమూనాను ఏ విధాలుగా స్వీకరించారు?

స్వరూప్: ఇంత పెద్ద గ్లోబల్ మహమ్మారిని ఎదుర్కొన్నప్పుడు వాస్తవానికి చేయగలిగేది చాలా ఉంది. మొదట చేయవలసినది కనెక్టివిటీ మరియు లావాదేవీల ప్రవాహ ప్రక్రియను డిజిటల్‌గా పొందడం, ఇది మేము చేసాము. రెండవ అతి ముఖ్యమైన దశ ఏమిటంటే, మా వ్యాపారంలో మాకు మరియు సంబంధిత వాటాదారులకు మధ్య బలమైన కమ్యూనికేషన్ యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేయడం. ఆ భాగంలో ఏమి జరిగిందో నిజంగా మనందరికీ భారీ అభ్యాస వ్యాయామం. డిజిటల్‌గా మాకు వివిధ కమ్యూనికేషన్ మోడ్‌లు మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు అందుబాటులో ఉన్నాయి మరియు ఇది కోవిడ్ 19, వీటిని ఉపయోగించడం ప్రారంభించింది. వాటి ద్వారా చేరుకోవడం చాలా పెద్దది మరియు ఇది మన కోసం నిరంతరం కమ్యూనికేట్ చేయడానికి కొత్త మార్గాలను తెరిచింది.

ఇది ఒక భాగం అయితే, సంవత్సరానికి మా వ్యాపార ప్రణాళికను అలాగే ఉంచడం కూడా ముఖ్యం. బాహ్య వాతావరణంపై మాకు నియంత్రణ లేదు మరియు అందువల్ల మేము మా పని గురించి యథావిధిగా వ్యాపారం చేస్తున్నాము. మా ప్రస్తుత నిధులపై కమ్యూనికేట్ చేయడమే కాకుండా, మా ప్లాన్ ప్రకారం ఈ డిజిటల్ వాతావరణంలో మా కొత్త ఫండ్ లాంచ్‌ల గురించి చెప్పాము. మేము మా ఆర్బిట్రేజ్ ఫండ్‌ను ప్రారంభించాము, తరువాత బ్యాంక్ మరియు పిఎస్‌యు డెట్ ఫండ్. రెండు నిధుల ప్రతిస్పందనతో మేము గొలిపే ఆశ్చర్యపోయాము మరియు ఫండ్ ప్రారంభించిన తర్వాత కూడా ఇద్దరూ బాగానే ఉన్నారు. మేము ఇప్పుడు చాలా ప్రత్యేకమైన ఫండ్ మిరే అసెట్ ఈక్విటీ కేటాయింపు FOF ని ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాము.

డబ్ల్యుఎఫ్: క్రొత్త వాస్తవికతలకు అనుగుణంగా ఏ ఇంటర్మీడియేషన్ ఛానెల్‌లను మీరు చూశారు? మనం కనుగొన్న క్రొత్త ప్రపంచంతో పూర్తిగా సరిపెట్టుకోవటానికి IFI లు ఇంకా ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారు?

స్వరూప్: మేము మునుపటిలాగే మా పంపిణీ మార్గాల్లో నిర్మించడాన్ని కొనసాగిస్తున్నాము. గత ఆరు నెలలు ఆ కోణం నుండి ఆసక్తికరంగా ఉన్నాయి. పంపిణీ ఈ డిజిటల్ వాతావరణానికి అనుగుణంగా ఉన్న విధానం అద్భుతమైనది మరియు ఇది పూర్తిగా కాగితం లేని వాతావరణాన్ని మనం చూసే సమయం. ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు సలహాల విషయానికి వస్తే మేము భారతదేశంలో నిర్ణయాత్మక క్షణంలో ఉన్నామని నా అభిప్రాయం. కోవిడ్ ప్రతి వ్యక్తి యొక్క అవసరాలను మరియు కోరికలను వేరు చేయగలిగాడు. సలహాదారు ఒక వ్యక్తి జీవితంలోకి ప్రవేశించడానికి మరియు అతని లేదా ఆమె కోసం పెట్టుబడి పెట్టడానికి సరైన ఉద్దేశ్యాన్ని కనుగొనటానికి ఇది గొప్ప సమయం. పెట్టుబడిదారుడిని సంబంధిత లక్ష్యాలకు తీసుకెళ్లే బాధ్యత సంబంధిత సలహాదారు సొంతం చేసుకోవాలి. ఈ యాజమాన్యాన్ని ఎవరైనా స్వాధీనం చేసుకోగలిగితే, పెట్టుబడిదారులకు మరియు భారతదేశంలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి చాలా జరుగుతుంది.

WF: గత 5 నెలల్లో వ్యాపార స్థాయిలు పరిశ్రమ స్థాయిలో తగ్గిపోయాయి - ఇది మీ ఫండ్ హౌస్ కోసం ఎలా ఉంది? పరిశ్రమ ధోరణిని తగ్గించడానికి మరియు మార్కెట్ వాటాను పొందడానికి మీరు ఏ చర్యలు తీసుకుంటున్నారు?

స్వరూప్: మన ప్రవాహాలు కూడా పర్యావరణం ద్వారా ప్రభావితమయ్యాయి. మేము నెలలో నికర అమ్మకాల సానుకూల నెలగా కొనసాగుతున్నప్పటికీ, మందగమనాన్ని ఖండించడం లేదు. మమ్మల్ని మంచి స్థితిలో ఉంచినది మా SIP పుస్తకం మరియు గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా అక్కడ పెట్టుబడిదారులను చేర్చే మా ప్రాథమిక వ్యూహం ఈ కాలంలో మన రక్షణకు వస్తోంది. Debt ణం వైపు మన పట్ల మారుతున్న అవగాహన మరియు అక్కడ ఉన్న మా నిధులలో రోజువారీ ప్రవాహాన్ని మేము చూస్తున్నాము.

మిరే అసెట్ వద్ద, మార్కెట్ వాటా అనేది మా వ్యాపారాన్ని చూసే విధానం కాదు. మా పని బలమైన సంస్థను నిర్మించడం మరియు అందువల్ల వ్యాపార ప్రణాళికకు అతుక్కోవడం మాకు చాలా ముఖ్యం. అవును, ఈ సమయంలో మార్కెట్ వాటా చాలా పొగడ్తలతో కూడుకున్నది మరియు దానితో అస్సలు దూరంగా ఉండకూడదు. మహమ్మారి ఓవర్ బిజినెస్ ప్లాన్‌పై ప్రభావం చూపినప్పటికీ, మా ఇటిఎఫ్ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తు పెరుగుతున్న దృశ్యమానతతో కలిపి డెట్ వైపు పెట్టుబడిదారులను చేర్చడం ఇప్పటివరకు మొత్తం సంవత్సరంలో ప్రకాశవంతమైన వైపు అని నేను సంతోషంగా ఉన్నాను . మా ఈక్విటీ వ్యాపారంతో పాటు ఈ రెండు కారకాల కలయిక మాకు ఖచ్చితంగా తెలుసు. రాబోయే కాలంలో మిరే అసెట్ భారతదేశంలో చాలా బలమైన ఆస్తి నిర్వాహకుడిగా మారుతుంది.

డబ్ల్యుఎఫ్: ప్రపంచ మహమ్మారి యొక్క శతాబ్దంలో ఈ దృగ్విషయం యొక్క పర్యవసానంగా పెట్టుబడిదారుల ప్రవర్తన ఏ విధంగానైనా శాశ్వతంగా మారడాన్ని మీరు చూస్తున్నారా? మన పరిశ్రమ ఏ విధాలుగా స్పందించాలి?

స్వరూప్: పెట్టుబడిదారులు నష్టాన్ని గ్రహించి, భారతదేశంలో పెట్టుబడులు పెట్టడం వల్ల కోవిడ్ 19 శాశ్వత గుర్తును వదిలివేస్తుందని నేను ఖచ్చితంగా భావిస్తున్నాను. దీన్ని చూడటానికి రెండు మార్గాలు ఉన్నాయి. ఈక్విటీ యొక్క అస్థిరత 2016 తరువాత వచ్చిన చాలా మంది మొదటిసారి పెట్టుబడిదారులపై ఆడుతుందని మరియు వారు ముందుకు వెళ్ళడం పెట్టుబడి పెట్టడం కష్టమని ఒకరు అనవచ్చు. లేదా, అటువంటి పెట్టుబడిదారుడు తన రిస్క్ ప్రొఫైల్ గురించి మరింత తెలుసు మరియు వాస్తవం బాగా వైవిధ్యభరితమైన ఆస్తి కేటాయింపు ప్రక్రియను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే పెట్టుబడిదారుడికి మెరుగైన రిస్క్ సర్దుబాటు చేసిన పోర్ట్‌ఫోలియోను సృష్టించడం సులభం.

మార్కెట్లు సరిదిద్దినప్పుడు ఇన్‌ఫ్లో లేకపోవడం నాకు గమనించదగ్గ విషయం. మేము ముంచడం వద్ద కొనడం గురించి మాట్లాడుతాము, కాని వాస్తవానికి ఈక్విటీ ప్రవాహాలు మార్కెట్ శిఖరాల సమయంలో మాత్రమే జరుగుతాయి. మేము ఎలా స్పందించాలో నాకు తెలియదు ఎందుకంటే మన కెరీర్‌లో అతిపెద్ద రాబడిని సృష్టించే సంఘటనలలో ఒకదాన్ని మనం కోల్పోయాము మరియు మనం ఖచ్చితంగా దానిపై ప్రతిబింబించాలి.

డబ్ల్యుఎఫ్: మీరు ఈక్విటీ కేటాయింపు ఫోఫ్‌ను ప్రారంభించారు, ఇది మీ అంతర్లీన పెద్ద మరియు మిడ్‌క్యాప్ ఇటిఎఫ్‌లలో పెట్టుబడి పెట్టింది. ఈ ప్రతిపాదనకు కారణం ఏమిటి మరియు కేటాయింపు తర్కం ఎలా పని చేస్తుంది?

స్వరూప్: మిరే అసెట్ ఈక్విటీ అలోకేటర్ ఫండ్ ఆఫ్ ఫండ్ మొత్తం పెద్ద మరియు మిడ్‌క్యాప్ విభాగానికి ఒకే ఉత్పత్తి ద్వారా నిష్క్రియాత్మకంగా బహిర్గతం చేయడానికి అనుకూలమైన మార్గాన్ని అందిస్తుంది. ఈ పథకం ఇటిఎఫ్‌లో పెట్టుబడులు పెడుతున్నందున, ఫండ్ ఫండ్ యొక్క మొత్తం ఖర్చు చాలా తక్కువగా ఉంటుంది మరియు ఈక్విటీ టాక్సేషన్ వర్తిస్తుంది. ఇటిఎఫ్‌లో కాకుండా, పెట్టుబడిదారుడికి డీమాట్ ఖాతా అవసరం లేదు మరియు మ్యూచువల్ ఫండ్ వంటి ఈ పథకంలో లావాదేవీలు చేయవచ్చు.

ఈ పథకం ప్రధానంగా నిఫ్టీ 50, నెక్స్ట్ 50 మరియు నిఫ్టీ మిడ్‌క్యాప్ 150 ఇటిఎఫ్‌లలో పెట్టుబడులు పెడుతుంది మరియు అదనపు రాబడిని పొందే లక్ష్యంతో మారుతున్న మార్కెట్ దృశ్యంతో ఆదాయ అంచనాలు వంటి పారామితుల ఆధారంగా ఈ ఇటిఎఫ్‌లలో కేటాయింపులను కూడా మారుస్తుంది.

డబ్ల్యుఎఫ్: పెద్ద మరియు మిడ్‌క్యాప్‌ల మధ్య కేటాయించే మీ ఎమర్జింగ్ బ్లూచిప్ ఫండ్‌కు వ్యతిరేకంగా మీ ఈక్విటీ కేటాయింపుదారు ఎఫ్‌ఓఎఫ్‌ను మదింపు చేసేటప్పుడు పెట్టుబడిదారులు ఏ అంశాలను బరువుగా చూడాలి?

స్వరూప్: క్రియాశీల v / s నిష్క్రియాత్మక చర్చను మేము నమ్మము. రెండూ సహజీవనం చేస్తాయని మరియు పెట్టుబడిదారుడు దీర్ఘకాలిక సంపదను సంపాదించడానికి సహాయపడతాయని మేము నమ్ముతున్నాము. ఈ సమర్పణలకు మీ ఎక్స్పోజర్‌ను మీరు ఎలా నిర్వహించాలనుకుంటున్నారో అది వస్తుంది.

మిరే అసెట్ ఎమర్జింగ్ బ్లూచిప్ ఫండ్ పెద్ద క్యాప్ మరియు మిడ్‌క్యాప్ కేటగిరీలో పెట్టుబడులు పెడుతుంది మరియు పెద్ద క్యాప్ మరియు మిడ్‌క్యాప్ స్టాక్‌ల మధ్య మంచి ఎక్స్పోజర్‌ను కలిగి ఉంది, లార్జ్ క్యాప్ మరియు మిడ్‌క్యాప్‌ల మధ్య 50% (+/- 10%) ని కేటాయించి, దీర్ఘకాలిక సంపదను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. మిరే అసెట్ ఈక్విటీ అలోకేటర్ ఫండ్ ఆఫ్ ఫండ్ పెద్ద క్యాప్ ఇటిఎఫ్‌లకు 80-85% కేటాయింపులను కలిగి ఉంటుంది మరియు మిడ్ క్యాప్ ఇటిఎఫ్‌లలో మిగిలి ఉంటుంది, పెద్ద క్యాప్ మరియు మిడ్‌క్యాప్ సెగ్మెంట్ యొక్క పనితీరును ఆస్తి కేటాయింపుతో ట్రాక్ చేసే ఉద్దేశ్యంతో అదనపు రాబడి లభిస్తుంది.

WF: இது இப்போது 6 மாதங்களுக்கு பிந்தைய உலகில் உள்ளது. தொற்றுநோய்க்கு பிந்தைய உலகில் வணிக மற்றும் வாழ்க்கையின் புதிய யதார்த்தங்களுடன் ஒத்துப்போக உங்கள் வணிக மாதிரியை எந்த வழிகளில் தழுவினீர்கள்?

ஸ்வரூப்: இவ்வளவு பெரிய உலகளாவிய தொற்றுநோயை ஒருவர் எதிர்கொள்ளும்போது, ​​ஒருவர் உண்மையில் செய்யக்கூடிய அளவுக்கு இருக்கிறது. முதலில் செய்ய வேண்டியது, இணைப்பு மற்றும் பரிவர்த்தனை பாய்வு செயல்முறையை டிஜிட்டல் முறையில் பெறுவது, நாங்கள் செய்தோம். இரண்டாவது மிக முக்கியமான படி எங்களுக்கும் எங்கள் வணிகத்தில் அந்தந்த பங்குதாரர்களுக்கும் இடையே ஒரு வலுவான தகவல் தொடர்பு பொறிமுறையை அமைப்பதாகும். அந்த பகுதியில் வெளிவந்தது உண்மையில் நம் அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய கற்றல் பயிற்சியாகும். டிஜிட்டல் முறையில் எங்களுக்கு பல்வேறு தகவல்தொடர்பு முறைகள் மற்றும் தளங்கள் உள்ளன, அவை கோவிட் 19 ஆகும், அவற்றைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினோம். அவற்றின் வழியாகச் செல்வது மிகப் பெரியது, அது எங்களுக்காக நிரந்தரமாக தொடர்புகொள்வதற்கான புதிய வழிகளைத் திறந்துள்ளது.

இது ஒரு பகுதியாக இருந்தபோதிலும், எங்கள் வணிகத் திட்டத்தை ஆண்டுக்கு அப்படியே வைத்திருப்பது முக்கியம். வெளிப்புற சூழலில் எங்களுக்கு எந்த கட்டுப்பாடும் இல்லை, எனவே நாங்கள் வழக்கம்போல வியாபாரத்தைப் போலவே எங்கள் வேலையைப் பற்றிப் பேசினோம். தற்போதுள்ள எங்கள் நிதிகளுடன் தொடர்புகொள்வதைத் தவிர, எங்கள் திட்டத்தின் படி இந்த டிஜிட்டல் சூழலில் எங்கள் புதிய நிதி துவக்கங்களைப் பற்றிப் பேசினோம். நாங்கள் எங்கள் நடுவர் நிதியைத் தொடங்கினோம், அதைத் தொடர்ந்து வங்கி மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவனம் கடன் நிதி. இரண்டு நிதிகளுக்கும் பதிலளித்ததன் மூலம் நாங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் ஆச்சரியப்பட்டோம், மேலும் அவை இரண்டும் தொடர்ந்து நிதியத்தின் தொடக்கத்தை கூட சிறப்பாகச் செய்கின்றன. மிரா அசெட் ஈக்விட்டி அலோகேட்டர் FOF என்ற தனித்துவமான நிதியை தொடங்க நாங்கள் இப்போது தயாராக உள்ளோம்.

WF: புதிய யதார்த்தங்களுக்கு ஏற்றவாறு எந்த இடைநிலை சேனல்களைக் கண்டீர்கள்? நாம் காணும் புதிய உலகத்துடன் முழுமையாக இணைவதற்கு ஐ.எஃப்.ஐ.க்கள் இன்னும் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள்?

ஸ்வரூப்: முன்பைப் போலவே எங்கள் விநியோக சேனல்களிலும் தொடர்ந்து உருவாக்குகிறோம். கடந்த ஆறு மாதங்கள் அந்த கண்ணோட்டத்தில் சுவாரஸ்யமானவை. இந்த டிஜிட்டல் சூழலுடன் விநியோகம் மாற்றியமைக்கப்பட்டிருப்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, இது முற்றிலும் காகிதமில்லாத சூழலைக் காண்போம் என்பது காலத்தின் விஷயம். நிதி திட்டமிடல் மற்றும் ஆலோசனையைப் பொறுத்தவரை இந்தியாவில் நாம் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட தருணத்தில் இருக்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். கோவிட் ஒவ்வொரு நபரின் தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் பிரிக்க முடிந்தது. ஒரு ஆலோசகர் ஒரு நபரின் வாழ்க்கையில் நுழைந்து அவருக்காக அல்லது அவருக்காக முதலீடு செய்வதற்கான சரியான நோக்கத்தைக் கண்டறிய இது ஒரு சிறந்த நேரம். முதலீட்டாளரை அந்தந்த இலக்குகளுக்கு அழைத்துச் செல்வதற்கான பொறுப்பு அந்தந்த ஆலோசகருக்கு சொந்தமானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த உரிமையை ஒருவர் கையகப்படுத்த முடிந்தால், முதலீட்டாளர்களுக்கும் இந்தியாவில் முதலீடு செய்வதற்கும் நிறைய நடக்கலாம்.

WF: கடந்த 5 மாதங்களில் ஒரு வணிக மட்டத்தில் வணிக அளவுகள் சுருங்கிவிட்டன - இது உங்கள் நிதி இல்லத்திற்கு எப்படி இருந்தது? தொழிற்துறை போக்கைப் பெறுவதற்கும் சந்தைப் பங்கைப் பெறுவதற்கும் நீங்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்கிறீர்கள்?

ஸ்வரூப்: எங்கள் பாய்ச்சல்களும் சுற்றுச்சூழலால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. நாங்கள் தொடர்ந்து நிகர விற்பனை நேர்மறையான மாதமாக இருந்தாலும், மந்தநிலையை மறுப்பதற்கில்லை. எங்களை நல்ல நிலையில் வைத்திருப்பது எங்கள் எஸ்ஐபி புத்தகம் மற்றும் கடந்த சில ஆண்டுகளாக முதலீட்டாளர்களை அங்கு சேர்ப்பதற்கான எங்கள் அடிப்படை மூலோபாயம் இந்த காலங்களில் எங்கள் மீட்புக்கு வருகிறது. கடன் பக்கத்தில் எங்களை நோக்கி மாறிவரும் கருத்து என்னவென்றால், எங்களுடைய நிதிகளில் தினசரி வருவாயைக் காண்கிறோம்.

மிரா அசெட்டில், சந்தைப் பங்கு என்பது எங்கள் வணிகத்தைப் பார்க்கும் முறை அல்ல. எங்கள் வேலை ஒரு வலுவான அமைப்பை உருவாக்குவதே, எனவே வணிகத் திட்டத்தில் ஒட்டிக்கொள்வது எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. ஆமாம், இந்த நேரத்தில் சந்தைப் பங்கு மிகவும் புகழ்ச்சி அளிக்கிறது, மேலும் ஒருவர் அதைக் கொண்டு செல்லக்கூடாது. தொற்றுநோய் வணிகத் திட்டத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருந்தாலும், எங்கள் ப.ப.வ.நிதி வணிகத்தின் எதிர்காலத்தின் அதிகரித்துவரும் தெரிவுநிலையுடன் கடன் பக்கத்தில் முதலீட்டாளர்களைச் சேர்ப்பது இதுவரை ஆண்டு முழுவதும் பிரகாசமான பக்கமாகும் என்பதைக் குறிப்பிடுவதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். . எங்கள் ஈக்விட்டி வணிகத்துடன் இந்த இரண்டு காரணிகளின் கலவையும் எங்களுக்குத் தெரியும். மிரா அசெட் வரவிருக்கும் காலங்களில் இந்தியாவில் மிகவும் வலுவான சொத்து மேலாளராக மாறுவதற்கு வழிவகுக்கும்.

WF: உலகளாவிய தொற்றுநோயின் ஒரு நூற்றாண்டுக்கு ஒரு முறை நிகழ்வின் விளைவாக முதலீட்டாளர் நடத்தை எந்த வகையிலும் நிரந்தரமாக மாறுவதை நீங்கள் காண்கிறீர்களா? எங்கள் தொழில் எந்த வழிகளில் பதிலளிக்க வேண்டும்?

ஸ்வரூப்: முதலீட்டாளர்கள் ஆபத்தை உணர்ந்து, இந்தியாவில் முதலீடு செய்வது மாற்றத்தில் கோவிட் 19 ஒரு நிரந்தர அடையாளத்தை விட்டுச்செல்லும் என்று நான் நிச்சயமாக உணர்கிறேன். அதைப் பார்க்க இரண்டு வழிகள் உள்ளன. ஈக்விட்டியின் ஏற்ற இறக்கம் 2016 க்குப் பிறகு வந்த பல முதல் முறையாக முதலீட்டாளர்கள் மீது விளையாடியிருக்கும் என்றும், முன்னோக்கிச் செல்வது அவர்களுக்கு கடினமாக இருக்கும் என்றும் ஒருவர் கூறலாம். அல்லது, அத்தகைய முதலீட்டாளர் தனது இடர் சுயவிவரத்தைப் பற்றி அதிகம் அறிந்தவர் என்பதையும், நன்கு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட சொத்து ஒதுக்கீட்டு செயல்முறையை கருத்தில் கொண்டு முதலீட்டாளருக்கு சிறந்த இடர் சரிசெய்யப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்குவது எளிதாக இருக்கும் என்பதையும் ஒருவர் பார்க்கலாம்.

சந்தைகள் சரிசெய்யப்படும்போது வரத்து இல்லாததுதான் எனக்கு சற்று ஏமாற்றத்தை அளித்தது. டிப்ஸில் வாங்குவது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால் பங்குச் சந்தைகள் சந்தை உச்சங்களில் மட்டுமே நிகழ்கின்றன. நாங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஏனென்றால் எங்கள் வாழ்க்கையில் நிகழ்வுகளை உருவாக்கும் மிகப்பெரிய வருவாயை நாம் இழந்துவிட்டோம், அதை நாம் நிச்சயமாக சிந்திக்க வேண்டும்.

WF: நீங்கள் ஒரு ஈக்விட்டி அலோகேட்டர் FoF ஐ அறிமுகப்படுத்தியுள்ளீர்கள், இது உங்கள் அடிப்படை மற்றும் மிட்கேப் ப.ப.வ.நிதிகளில் முதலீடு செய்கிறது. இந்த முன்மொழிவுக்கான காரணம் என்ன, ஒதுக்கீடு தர்க்கம் எவ்வாறு செயல்படும்?

ஸ்வரூப்: மிரா அசெட் ஈக்விட்டி அலோகேட்டர் ஃபண்ட் ஆஃப் ஃபண்ட் முழு பெரிய மற்றும் மிட்கேப் பிரிவுக்கு ஒரு தயாரிப்பு மூலம் செயலற்ற வெளிப்பாட்டை எடுக்க வசதியான வழியை வழங்கும். இத்திட்டம் ப.ப.வ.நிதியில் முதலீடு செய்வதால், நிதி நிதியத்தின் ஒட்டுமொத்த செலவு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாகவே இருக்கும் மற்றும் பங்கு வரிவிதிப்பு பொருந்தும். ப.ப.வ.நிதியைப் போலன்றி, முதலீட்டாளருக்கு டிமேட் கணக்கு தேவையில்லை, மேலும் இந்த திட்டத்தில் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் போன்ற பரிவர்த்தனை செய்யலாம்.

இத்திட்டம் முக்கியமாக நிஃப்டி 50, நெக்ஸ்ட் 50 மற்றும் நிஃப்டி மிட்கேப் 150 ப.ப.வ.நிதிகளில் முதலீடு செய்யும், மேலும் கூடுதல் வருமானத்தை ஈட்டும் நோக்கத்துடன் சந்தை சூழ்நிலையை மாற்றுவதன் மூலம் வருவாய் மதிப்பீடுகள் போன்ற அளவுருக்களின் அடிப்படையில் இந்த ப.ப.வ.நிதிகளில் ஒதுக்கீட்டை மாற்றும்.

WF: பெரிய மற்றும் மிட்கேப்களுக்கு இடையில் ஒதுக்கும் உங்கள் வளர்ந்து வரும் புளூசிப் நிதிக்கு எதிராக உங்கள் ஈக்விட்டி அலோகேட்டர் FoF ஐ மதிப்பிடும்போது முதலீட்டாளர்கள் என்ன காரணிகளை எடைபோட வேண்டும்?

ஸ்வரூப்: செயலில் உள்ள v / s செயலற்ற விவாதத்தை நாங்கள் நம்பவில்லை. இருவரும் இணைந்து வாழ்வார்கள் மற்றும் முதலீட்டாளருக்கு நீண்ட கால செல்வத்தை உருவாக்க உதவும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இந்த பிரசாதங்களுக்கான வெளிப்பாட்டை எவ்வாறு நிர்வகிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கு இது கீழே வருகிறது.

மிரா அசெட் எமர்ஜிங் புளூசிப் ஃபண்ட் பெரிய தொப்பி மற்றும் மிட்கேப் பிரிவில் முதலீடு செய்கிறது மற்றும் பெரிய தொப்பி மற்றும் மிட்கேப் பங்குகள் இரண்டிற்கும் நல்ல வெளிப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது, இது பெரிய தொப்பி மற்றும் மிட்கேப்களுக்கு இடையில் 50% (+/- 10%) ஒதுக்கி நீண்ட கால செல்வத்தை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் உள்ளது, அதேசமயம் மிரா அசெட் ஈக்விட்டி அலோகேட்டர் ஃபண்ட் ஃபண்ட் பெரிய தொப்பி ப.ப.வ.நிதிகளுக்கு சுமார் 80-85% ஒதுக்கீட்டைக் கொண்டிருக்கும் மற்றும் மிட் கேப் ப.ப.வ.நிதிகளில் எஞ்சியிருக்கும்.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಇದು ಈಗ ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ 6 ತಿಂಗಳುಗಳು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಹೊಸ ನೈಜತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ?

ಸ್ವರೂಪ್: ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಒಬ್ಬರು ನಿಜವಾಗಿ ಮಾಡಬಲ್ಲದು. ಮೊದಲು ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದು ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುವುದು, ಅದನ್ನು ನಾವು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮತ್ತು ಆಯಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವೆ ದೃ communication ವಾದ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿತ್ತು. ಆ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ತೆರೆದುಕೊಂಡಿರುವುದು ನಿಜಕ್ಕೂ ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಲಿಕೆಯ ವ್ಯಾಯಾಮ. ನಮಗೆ ಹಲವಾರು ಸಂವಹನ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್‌ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೋವಿಡ್ 19 ಆಗಿದೆ, ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಅವುಗಳ ಮೂಲಕ ತಲುಪುವಿಕೆಯು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು.

ಅದು ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹಾಗೇ ಇಡುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿಯಂತ್ರಣವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಎಂದಿನಂತೆ ವ್ಯವಹಾರದಂತೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಹೋದೆವು. ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದರ ಹೊರತಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿಧಿ ಪ್ರಾರಂಭಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಪಿಎಸ್‌ಯು ಸಾಲ ನಿಧಿ. ಎರಡೂ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ನೀಡಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಾವು ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ನಂತರವೂ ಇಬ್ಬರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಈಗ ಬಹಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನಿಧಿ ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ಹಂಚಿಕೆ ಎಫ್‌ಒಎಫ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಹೊಸ ನೈಜತೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ? ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಹೊಸ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಐಎಫ್‌ಐಗಳು ಇನ್ನೇನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಸ್ವರೂಪ್: ನಾವು ಮೊದಲಿನಂತೆ ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಚಾನಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿವೆ. ವಿತರಣೆಯು ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿರುವ ವಿಧಾನವು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾಗದರಹಿತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ಸಮಯದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬಯಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಕೋವಿಡ್ ಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದಾನೆ. ಒಬ್ಬ ಸಲಹೆಗಾರನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಸರಿಯಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಸಮಯ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯಾ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಆಯಾ ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ಒಡೆತನದಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಈ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಕಳೆದ 5 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಪುಟಗಳು ಕುಗ್ಗಿವೆ - ನಿಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ಗೆ ಅದು ಹೇಗೆ? ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?

ಸ್ವರೂಪ್: ನಮ್ಮ ಹರಿವುಗಳು ಪರಿಸರದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ. ನಾವು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ತಿಂಗಳಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದಿದ್ದರೂ ನಿಧಾನಗತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವಂತಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವುದು ನಮ್ಮ ಎಸ್‌ಐಪಿ ಪುಸ್ತಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಸೇರಿಸುವ ನಮ್ಮ ಮೂಲ ತಂತ್ರವು ಈ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಬರುತ್ತಿದೆ. ಸಾಲದ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ಒಳಹರಿವನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೋಡುವ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಬಲವಾದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ತುಂಬಾ ಪ್ರಶಂಸನೀಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ದೂರವಿಡಬಾರದು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಅಧಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ್ದರೂ, ನಮ್ಮ ಇಟಿಎಫ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಗೋಚರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಲದ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸೇರ್ಪಡೆ ಇಡೀ ವರ್ಷದ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ . ನಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಜೊತೆಗೆ ಈ ಎರಡು ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ನಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾದ ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಒಂದು ಶತಮಾನದ ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನಡವಳಿಕೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಾ? ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು?

ಸ್ವರೂಪ್: ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಪಾಯವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕೋವಿಡ್ 19 ಶಾಶ್ವತ ಗುರುತು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದನ್ನು ನೋಡುವ ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಈಕ್ವಿಟಿಯ ಚಂಚಲತೆಯು 2016 ರ ನಂತರ ಬಂದ ಅನೇಕ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಆಡಬಹುದೆಂದು ಒಬ್ಬರು ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ, ಅಂತಹ ಹೂಡಿಕೆದಾರನು ತನ್ನ ಅಪಾಯದ ವಿವರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಪಾಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.

ನಾನು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸರಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಒಳಹರಿವಿನ ಕೊರತೆ. ನಾವು ಅದ್ದುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇಕ್ವಿಟಿ ಒಳಹರಿವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆದಾಯವನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಖಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನೀವು ಈಕ್ವಿಟಿ ಅಲೋಕೇಟರ್ ಎಫ್‌ಒಎಫ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ಇಟಿಎಫ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗೆ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ಏನು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ ತರ್ಕವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ?

ಸ್ವರೂಪ್: ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ಅಲೋಕೇಟರ್ ಫಂಡ್ ಆಫ್ ಫಂಡ್ ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೂಲಕ ಇಡೀ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಇಟಿಎಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ನಿಧಿಯ ನಿಧಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೆಚ್ಚವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈಕ್ವಿಟಿ ತೆರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇಟಿಎಫ್‌ನಂತಲ್ಲದೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಡಿಮ್ಯಾಟ್ ಖಾತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್‌ನಂತೆ ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸಬಹುದು.

ಈ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ನಿಫ್ಟಿ 50, ನೆಕ್ಸ್ಟ್ 50 ಮತ್ತು ನಿಫ್ಟಿ ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ 150 ಇಟಿಎಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸನ್ನಿವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಗಳಿಕೆಯ ಅಂದಾಜಿನಂತಹ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಈ ಇಟಿಎಫ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಬ್ಲೂಚಿಪ್ ಫಂಡ್ ವಿರುದ್ಧ ನಿಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ಅಲೋಕೇಟರ್ ಎಫ್‌ಒಎಫ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯಾವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬೇಕು?

ಸ್ವರೂಪ್: ಸಕ್ರಿಯ v / s ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡೂ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಈ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಬರುತ್ತದೆ.

ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್ ಎಮರ್ಜಿಂಗ್ ಬ್ಲೂಚಿಪ್ ಫಂಡ್ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಮಾನ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳ ನಡುವೆ 50% (+/- 10%) ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ಅಲೋಕೇಟರ್ ಫಂಡ್ ಫಂಡ್ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಇಟಿಎಫ್‌ಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು 80-85% ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ಇಟಿಎಫ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುತ್ತದೆ.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: കോവിഡ്ാനന്തര ലോകത്തേക്ക് ഇപ്പോൾ 6 മാസം. പോസ്റ്റ് പാൻഡെമിക് ലോകത്തിലെ ബിസിനസ്സിന്റെയും ജീവിതത്തിൻറെയും പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിനെ ഏത് രീതിയിലാണ് നിങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചത്?

സ്വരൂപ്: ഇത്രയും വലിയ ആഗോള പാൻഡെമിക്കിനെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ ഒരാൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത്ര കാര്യങ്ങളുണ്ട്. ആദ്യം ചെയ്യേണ്ടത് കണക്റ്റിവിറ്റിയും ഇടപാട് പ്രവാഹ പ്രക്രിയയും ഡിജിറ്റലായി ലഭ്യമാക്കുക എന്നതാണ്, ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്തു. ഞങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലെ ബന്ധപ്പെട്ടവരും തമ്മിൽ ശക്തമായ ആശയവിനിമയ സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുക എന്നതായിരുന്നു രണ്ടാമത്തെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘട്ടം. ആ ഭാഗത്ത് നിന്ന് പുറത്തുവന്നത് തീർച്ചയായും നമുക്കെല്ലാവർക്കും ഒരു വലിയ പഠന പരിശീലനമായിരുന്നു. വിവിധ ആശയവിനിമയ മോഡുകളും പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും ഞങ്ങൾക്ക് ഡിജിറ്റലായി ലഭ്യമാണ്, അവ ഉപയോഗിക്കാൻ ആരംഭിച്ചത് കോവിഡ് 19 ആണ്. അവയിലൂടെയുള്ള ദൂരം വളരെ വലുതാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് നിരന്തരം ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള പുതിയ വഴികൾ തുറക്കുകയും ചെയ്തു.

അത് ഒരു ഭാഗമായിരുന്നിട്ടും, വർഷത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ അതേപടി നിലനിർത്തുന്നതും പ്രധാനമാണ്. ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് യാതൊരു നിയന്ത്രണവുമില്ല, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പതിവുപോലെ ബിസിനസ്സ് പോലെ ഞങ്ങളുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ച് പറഞ്ഞു. ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ഫണ്ടുകളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനു പുറമേ, ഞങ്ങളുടെ പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് ഈ ഡിജിറ്റൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഞങ്ങളുടെ പുതിയ ഫണ്ട് ലോഞ്ചുകളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ പോയി. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ആര്ബിട്രേജ് ഫണ്ട് സമാരംഭിച്ചു, അതിനുശേഷം ബാങ്കും പൊതുമേഖലാ കട ഫണ്ടും. രണ്ട് ഫണ്ടുകളിലുമുള്ള പ്രതികരണം ഞങ്ങളെ അതിശയിപ്പിച്ചു, കൂടാതെ ഫണ്ടിന്റെ ഓപ്പണിംഗിനു ശേഷവും അവ രണ്ടും മികച്ച രീതിയിൽ തുടരുന്നു. മിറേ അസറ്റ് ഇക്വിറ്റി അലോക്കേറ്റർ എഫ് ഒ എഫ് വളരെ സവിശേഷമായ ഒരു ഫണ്ട് സമാരംഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ തയ്യാറാണ്.

WF: പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഏത് ഇന്റർമീഡിയേഷൻ ചാനലുകളാണ് നിങ്ങൾ കണ്ടത്? നമ്മൾ സ്വയം കണ്ടെത്തുന്ന പുതിയ ലോകവുമായി പൂർണ്ണമായും യോജിക്കാൻ ഐ‌എഫ്‌ഐകൾ കൂടുതൽ എന്തുചെയ്യാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു?

സ്വരൂപ്: മുമ്പത്തെപ്പോലെ ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ചാനലുകളിൽ ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. കഴിഞ്ഞ ആറ് മാസങ്ങൾ ആ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് രസകരമാണ്. വിതരണം ഈ ഡിജിറ്റൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ പൊരുത്തപ്പെടുന്ന രീതി അതിശയകരമാണ്, കൂടാതെ തീർത്തും കടലാസില്ലാത്ത അന്തരീക്ഷം നാം കാണും. സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിന്റെയും ഉപദേശത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ നമ്മൾ ഇന്ത്യയിൽ നിർണ്ണായക നിമിഷത്തിലാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും ആവശ്യങ്ങളും ആഗ്രഹങ്ങളും വേർതിരിക്കാൻ കോവിഡിന് കഴിഞ്ഞു. ഒരു ഉപദേശകന് ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജീവിതത്തിൽ പ്രവേശിച്ച് അവനോ അവൾക്കോ ​​വേണ്ടി നിക്ഷേപം നടത്താനുള്ള ശരിയായ ലക്ഷ്യം കണ്ടെത്താനുള്ള മികച്ച സമയമാണിത്. നിക്ഷേപകനെ അതത് ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം അതത് ഉപദേശകന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലായിരിക്കണം. ഈ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാൻ ഒരാൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, നിക്ഷേപകർക്കും ഇന്ത്യയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനും ധാരാളം സംഭവിക്കാം.

WF: കഴിഞ്ഞ 5 മാസമായി ഒരു വ്യവസായ തലത്തിൽ ബിസിനസ്സ് അളവ് ചുരുങ്ങി - നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് ഹ for സിനായി ഇത് എങ്ങനെ? വ്യവസായ പ്രവണതയെ മറികടക്കുന്നതിനും വിപണി വിഹിതം നേടുന്നതിനും നിങ്ങൾ എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്?

സ്വരൂപ്: ഞങ്ങളുടെ ഒഴുക്കുകളും പരിസ്ഥിതിയെ സ്വാധീനിച്ചു. ഞങ്ങൾ മാസത്തിൽ നെറ്റ് സെയിൽസ് പോസിറ്റീവ് മാസമായി തുടരുകയാണെങ്കിലും മാന്ദ്യത്തെ നിഷേധിക്കുന്നില്ല. ഞങ്ങളെ നല്ല നിലയിൽ നിലനിർത്തുന്നത് ഞങ്ങളുടെ എസ്‌ഐ‌പി പുസ്തകമാണ്, കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി നിക്ഷേപകരെ അവിടെ ചേർക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാന തന്ത്രം ഈ സമയങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ രക്ഷയ്‌ക്കെത്തുകയാണ്. കടം വശത്ത് നമ്മോടുള്ള മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ധാരണയാണ് ഞങ്ങൾക്ക് കാണാൻ നല്ലത്, അവിടെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഫണ്ടുകളിലേക്ക് ദിവസേനയുള്ള വരവ് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.

മിറേ അസറ്റിൽ, ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് നോക്കുന്ന രീതിയല്ല മാർക്കറ്റ് ഷെയർ. ശക്തമായ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ജോലി, അതിനാൽ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ്. അതെ, ഈ നിമിഷത്തെ വിപണി വിഹിതം വളരെ ആഹ്ലാദകരമാണ്, മാത്രമല്ല അത് ഒട്ടും ഒഴിവാക്കരുത്. പാൻഡെമിക് ഓവർ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, കടത്തിന്റെ ഭാഗത്ത് നിക്ഷേപകരെ ചേർക്കുന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഇടിഎഫ് ബിസിനസിന്റെ ഭാവിയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ദൃശ്യപരതയോടൊപ്പം ഇതുവരെയുള്ള വർഷം മുഴുവനും തിളക്കമാർന്ന വർഷമാണെന്ന് പ്രസ്താവിക്കുന്നതിൽ ഞാൻ സന്തുഷ്ടനാണ് . ഞങ്ങളുടെ ഇക്വിറ്റി ബിസിനസ്സിനൊപ്പം ഈ രണ്ട് ഘടകങ്ങളുടെയും സംയോജനമാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. വരും കാലങ്ങളിൽ മിറ അസറ്റ് ഇന്ത്യയിൽ കൂടുതൽ ശക്തമായ അസറ്റ് മാനേജരാകാൻ ഇടയാക്കും.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ആഗോള പാൻഡെമിക്കിന്റെ ഒരു നൂറ്റാണ്ടിലെ ഈ പ്രതിഭാസത്തിന്റെ അനന്തരഫലമായി നിക്ഷേപകരുടെ പെരുമാറ്റം ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ സ്ഥിരമായി മാറുന്നത് നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടോ? ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായം ഏതെല്ലാം വിധങ്ങളിൽ പ്രതികരിക്കണം?

സ്വരൂപ്: നിക്ഷേപകർ അപകടസാധ്യത മനസ്സിലാക്കുകയും ഇന്ത്യയിൽ നിക്ഷേപം മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്ന രീതിയിൽ കോവിഡ് 19 ഒരു സ്ഥിരമായ അടയാളം നൽകുമെന്ന് എനിക്ക് തീർച്ചയായും തോന്നുന്നു. ഇത് നോക്കുന്നതിന് രണ്ട് വഴികളുണ്ട്. ഇക്വിറ്റിയുടെ ചാഞ്ചാട്ടം 2016 ന് ശേഷം വന്ന ആദ്യ നിക്ഷേപകരിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്നും മുന്നോട്ട് പോകാൻ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്നും ഒരാൾക്ക് പറയാൻ കഴിയും. അല്ലെങ്കിൽ, അത്തരമൊരു നിക്ഷേപകന് തന്റെ റിസ്ക് പ്രൊഫൈലിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ബോധ്യമുണ്ടെന്നും ഒരു വൈവിധ്യമാർന്ന ആസ്തി അലോക്കേഷൻ പ്രക്രിയ കണക്കിലെടുത്ത് നിക്ഷേപകന് മെച്ചപ്പെട്ട റിസ്ക് അഡ്ജസ്റ്റ് ചെയ്ത പോർട്ട്ഫോളിയോ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണെന്നും ഒരാൾക്ക് നോക്കാം.

മാർക്കറ്റുകൾ ശരിയാക്കുമ്പോൾ വരവിന്റെ അഭാവമാണ് എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം നിരാശാജനകമായത്. മുങ്ങിക്കുളിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നു, പക്ഷേ വസ്തുത അവശേഷിക്കുന്നു ഇക്വിറ്റി വരവ് വിപണിയിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന സമയത്ത് മാത്രമാണ്. ഞങ്ങളുടെ കരിയറിലെ ഏറ്റവും വലിയ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്ന ഒരു സംഭവം നഷ്‌ടമായതിനാൽ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കണമെന്ന് എനിക്കറിയില്ല, അത് ഉറപ്പായും പ്രതിഫലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

WF: നിങ്ങൾ ഒരു ഇക്വിറ്റി അലോക്കേറ്റർ FoF സമാരംഭിച്ചു, അത് നിങ്ങളുടെ അന്തർലീനമായ വലിയ, മിഡ്‌ക്യാപ്പ് ഇടിഎഫുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നു. ഈ നിർദ്ദേശത്തിന്റെ യുക്തി എന്താണ്, അലോക്കേഷൻ ലോജിക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കും?

സ്വരൂപ്: മിറേ അസറ്റ് ഇക്വിറ്റി അലോക്കേറ്റർ ഫണ്ട് ഫണ്ട് ഒരൊറ്റ ഉൽ‌പ്പന്നത്തിലൂടെ വലിയ, മിഡ്‌ക്യാപ്പ് സെഗ്‌മെന്റുകളിലേക്ക് നിഷ്ക്രിയ എക്‌സ്‌പോഷർ എടുക്കുന്നതിന് ഒരു സ way കര്യപ്രദമായ മാർഗം നൽകും. സ്കീം ഇടിഎഫിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനാൽ, ഫണ്ടിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ചെലവ് താരതമ്യേന കുറവായിരിക്കുകയും ഇക്വിറ്റി ടാക്സേഷൻ ബാധകമാവുകയും ചെയ്യും. ഇടിഎഫിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, നിക്ഷേപകന് ഒരു ഡീമാറ്റ് അക്കൗണ്ട് ആവശ്യമില്ല, മാത്രമല്ല മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് പോലെ ഈ സ്കീമിൽ ഇടപാട് നടത്താനും കഴിയും.

ഈ പദ്ധതി പ്രധാനമായും നിഫ്റ്റി 50, നെക്സ്റ്റ് 50, നിഫ്റ്റി മിഡ്കാപ്പ് 150 ഇടിഎഫ് എന്നിവയിൽ നിക്ഷേപിക്കും, കൂടാതെ അധിക വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുകയെന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ മാറുന്ന വിപണിയുടെ സാഹചര്യത്തിനൊപ്പം വരുമാന എസ്റ്റിമേറ്റ് പോലുള്ള പാരാമീറ്ററുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഈ ഇടിഎഫുകളിലെ വിഹിതം മാറ്റുകയും ചെയ്യും.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്: നിങ്ങളുടെ ഇക്വിറ്റി അലോക്കേറ്റർ എഫ് എഫിനെതിരെയും നിങ്ങളുടെ എമർജിംഗ് ബ്ലൂചിപ്പ് ഫണ്ടിനെതിരെയും വലിയതും മിഡ്‌ക്യാപുകളും തമ്മിൽ അനുവദിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ നിക്ഷേപകർ എന്ത് ഘടകങ്ങളാണ് കണക്കാക്കേണ്ടത്?

സ്വരൂപ്: സജീവമായ v / s നിഷ്ക്രിയ സംവാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല. രണ്ടും ഒരുമിച്ച് നിലനിൽക്കുമെന്നും നിക്ഷേപകരെ ദീർഘകാല സ്വത്ത് സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഈ ഓഫറുകളിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ എക്‌സ്‌പോഷർ എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കാമെന്നതിലേക്ക് ഇത് വരുന്നു.

മിറേ അസറ്റ് എമർജിംഗ് ബ്ലൂചിപ്പ് ഫണ്ട് വലിയ ക്യാപ്പ്, മിഡ്‌ക്യാപ് വിഭാഗത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും വലിയ ക്യാപ്, മിഡ്‌ക്യാപ്പ് സ്റ്റോക്കുകളിലേക്ക് നല്ല എക്സ്പോഷർ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ലാർജ് ക്യാപ്പിനും മിഡ്‌ക്യാപുകൾക്കുമിടയിൽ 50% (+/- 10%) അനുവദിക്കുകയും ദീർഘകാല സമ്പത്ത് സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുക. മിറേ അസറ്റ് ഇക്വിറ്റി അലോക്കേറ്റർ ഫണ്ടിന് വലിയ ക്യാപ് ഇടിഎഫുകൾക്ക് 80-85 ശതമാനം അലോക്കേഷനും മിഡ്ക്യാപ് ഇടിഎഫുകളിൽ അവശേഷിക്കും, വലിയ ക്യാപ്പിന്റെയും മിഡ്‌ക്യാപ് സെഗ്‌മെന്റിന്റെയും പ്രകടനം അസറ്റ് അലോക്കേഷനുമായി ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ട് അധിക വരുമാനം ലഭിക്കും.