India is and will remain a domestic consumption story
Ravi Gopalakrishnan
Head Equity
Principal MF
Domestic consumption accounts for 65% of India’s economy. Demand for staples and non-discretionaries should revive first even as rural and semi-urban consumption leads urban in the near term. An expected surge in manufacturing will eventually create more jobs and higher disposable income – thus further aiding consumption. Principal Emerging Bluechip Fund is positioned for this structural story even as it looks for bottom up opportunities across the market to sustain its top quartile long term performance track record.
WF: Financials comprise around 25% of your portfolio – and your holdings are largely in the 6 big names that almost every fund has crowded into, due to risk aversion in smaller names. If the “big 6” have become such a crowded trade, is this holding likely to enhance or detract from portfolio performance?
Ravi: Financial Services on standalone basis has the largest allocation; however, on a comparative basis, this sector was underweight the benchmark. The portfolio has 13 companies under the Financial Services sector as compared to 59 companies in the benchmark. Within this sector, the portfolio is primarily invested in larger high-quality names in the Private Sector Banks, NBFCs, HFCs and Insurance space. We believe that private banks are likely to continue gaining market share in the current environment. Moreover, shift towards retail credit and their ability to understand risk has helped large private banks to grow while maintaining asset quality. The portfolio is invested into well capitalised high quality names in the NBFC sector, thus enabling them to withstand the impact of Covid relatively better. Further, it has a significant over-weight in certain good quality companies in the insurance space.
Data as on 30th Jun 2020; Source: AMFI India and Internal Analysis
WF: Your portfolio is currently 55% in large caps and 45% in midcaps. Should the midcap salience be higher if the quest is to find emerging bluechips? Will the quest for alpha be compromised by larger proportions of large caps?
Ravi: According to SEBI guidelines, the fund has to allocate at least 35% of the portfolio each into large cap companies and midcap companies each. As on June 30, 2020, the large cap and midcap allocation is about 50% and 37% respectively. We believe that there are many companies in the large cap space that are available at attractive valuations and have the potential to gain market share in the post Covid scenario due to their strong balances sheet and better operating metrics.
Our philosophy has always been to look for opportunities across market capitalisation. The market cap allocation shall continue to be an outcome of our bottom up stock selections process based on 6 Pillars of our Investment Process framework viz. Business Dynamics, Quality of Growth, Operating Matrix, Capital Allocation, Profitability and Valuations.
WF: What are the recent changes you have made in your portfolio composition and strategy to align with the post pandemic realities?
Ravi: India is a consumption-oriented economy with consumption accounting for almost 65% of the economy. Consumer demand for staples and non-discretionary items is expected to be the earliest to recover in the post pandemic economy. From a portfolio positioning, we have reduced our positions in the Media and Entertainment and Services sectors. We have increased the allocation to companies in Consumer Discretionary, Financial Services, Materials and Telecom sectors.
WF: Markets seem to be warming up to the metals sector and global commodity indices are also perking up. What is your take on this sector and do you have plans to take your holdings above the 3% that you currently hold in the portfolio?
Ravi: The domestic demand for Metals is showing signs of improvement post the gradual opening up post lock down. With the countrywide lockdown easing in recent months and higher export orders, domestic steel manufacturers have ramped up capacity utilization to meet the demand. However, since this sector is cyclical in nature and is generally vulnerable to global demand and supply, we would remain cautious in this sector, post the run up in stocks.
WF: Are healthcare (8% of portfolio) and chemicals (7% of portfolio) now getting a little frothy in terms of valuations or do you see a longer runway despite the recent run up?
Ravi: Due to Covid most of the elective (discretionary) surgeries have been pushed back resulting in lower demand for Acute care products. The Chronic side of the portfolio however, continues to do well. On the US generics front, due to the improved approval rate from the US FDA, volumes are expected to be higher. Hence, the Pharma portfolio in the fund is a bit biased towards the global generics market. Overall, there could be near-term consolidation in the Healthcare sector, given the sharp run up in prices.
The Specialty Chemical business in India has been gaining momentum over the past few years and many companies have developed significant knowledge and skill surrounding complex chemistry. Further, they have managed to secure long term contracts with global agri and pharma players thus leading to significant investments in creating global scale capacities. On the other hand, the de-risking of supply chains from China is expected to additionally benefit the specialty chemical companies in India. Hence, despite the run up and relatively higher valuations, the earnings growth and visibility in this sector continues to be quite strong.
WF: Over the next 3 years, would you bet more on domestic consumption or on revival in industrials and infra (engineering, capital goods, infrastructure) as the bigger wealth creator?
Ravi: The domestic consumption (both discretionary and staples) story is a long-term theme which is likely to be driven by demand improvement particularly in rural and semi urban markets. With, the global supply chain expected to gradually shift away from China post Covid, India is likely to be among the beneficiaries. India has developed very high core competence and cost competitiveness in the area of Chemicals (agri, speciality and pharmaceuticals), Automobile manufacturing and Electronics manufacturing. It is expected that huge investments will flow into some of these sectors over the next few years thus creating significant opportunities in the engineering and manufacturing space. This may also create huge employment opportunities and a more meaningful and sustainable improvement in our per capita income, which can eventually drive consumption demand in India.
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भारत की अर्थव्यवस्था में घरेलू खपत 65% है। स्टेपल और गैर-विवेकाधिकारियों की मांग को पहले भी पुनर्जीवित किया जाना चाहिए, क्योंकि ग्रामीण और अर्ध-शहरी खपत निकट अवधि में शहरी का नेतृत्व करती है। निर्माण में अपेक्षित उछाल अंततः अधिक रोजगार और उच्च डिस्पोजेबल आय पैदा करेगा - इस प्रकार आगे की खपत। प्रिंसिपल इमर्जिंग ब्लूचिप फंड को इस संरचनात्मक कहानी के लिए भी तैनात किया गया है, क्योंकि यह अपने शीर्ष चतुर्थक दीर्घकालिक प्रदर्शन ट्रैक रिकॉर्ड को बनाए रखने के लिए बाजार भर में नीचे के अवसरों की तलाश करता है।
डब्ल्यूएफ: वित्तीय में आपके पोर्टफोलियो का लगभग 25% शामिल होता है - और आपकी होल्डिंग 6 बड़े नामों में बड़े पैमाने पर होती है, जो लगभग हर फंड में भीड़ होती है, छोटे नामों के जोखिम जोखिम के कारण। यदि "बड़ा 6" इतना भीड़-भाड़ वाला व्यापार बन गया है, तो क्या इससे पोर्टफोलियो के प्रदर्शन में वृद्धि या गिरावट की संभावना है?
रवि: स्टैंडअलोन आधार पर वित्तीय सेवाओं का सबसे बड़ा आवंटन है; हालांकि, तुलनात्मक आधार पर, यह क्षेत्र बेंचमार्क से कम वजन का था। बेंचमार्क में 59 कंपनियों की तुलना में वित्तीय सेवा क्षेत्र के तहत पोर्टफोलियो में 13 कंपनियां हैं। इस क्षेत्र के भीतर, मुख्य रूप से निजी क्षेत्र के बैंकों, NBFC, HFC और बीमा क्षेत्र में उच्च गुणवत्ता वाले नामों में पोर्टफोलियो का निवेश किया जाता है। हमारा मानना है कि निजी बैंकों को मौजूदा माहौल में बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की संभावना है। इसके अलावा, खुदरा ऋण की ओर शिफ्ट होने और जोखिम को समझने की उनकी क्षमता ने बड़े निजी बैंकों को संपत्ति की गुणवत्ता बनाए रखते हुए बढ़ने में मदद की है। पोर्टफोलियो को एनबीएफसी क्षेत्र में अच्छी तरह से पूंजीकृत उच्च गुणवत्ता वाले नामों में निवेश किया जाता है, जिससे उन्हें अपेक्षाकृत बेहतर कोविद के प्रभाव का सामना करना पड़ता है। इसके अलावा, बीमा क्षेत्र में कुछ अच्छी गुणवत्ता वाली कंपनियों में इसका महत्वपूर्ण वजन अधिक है।
30 जून 2020 तक डेटा; स्रोत: एएमएफआई इंडिया और आंतरिक विश्लेषण
डब्ल्यूएफ: आपका पोर्टफोलियो वर्तमान में बड़े कैप में 55% और मिडकैप में 45% है। यदि खोज ब्लूचिप्स को खोजने के लिए मिडकैप नमकीन अधिक होना चाहिए? क्या अल्फा की तलाश में बड़े कैप के बड़े अनुपात से समझौता किया जाएगा?
रवि: सेबी के दिशानिर्देशों के अनुसार, फंड को कम से कम 35% पोर्टफोलियो का आवंटन प्रत्येक लार्ज कैप कंपनियों और मिडकैप कंपनियों में करना है। 30 जून, 2020 तक, लार्ज कैप और मिडकैप आवंटन क्रमशः 50% और 37% है। हमारा मानना है कि लार्ज कैप स्पेस में कई कंपनियां हैं जो आकर्षक वैल्यूएशन पर उपलब्ध हैं और अपनी मजबूत बैलेंस शीट और बेहतर ऑपरेटिंग मेट्रिक्स के कारण कोविद के परिदृश्य में बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की क्षमता रखती हैं।
हमारा दर्शन हमेशा बाजार पूंजीकरण के अवसरों की तलाश में रहा है। मार्केट कैप आवंटन हमारे निवेश प्रक्रिया ढांचे के 6 स्तंभों के आधार पर हमारे नीचे के स्टॉक चयन प्रक्रिया का एक परिणाम होगा। बिजनेस डायनेमिक्स, क्वालिटी ऑफ ग्रोथ, ऑपरेटिंग मैट्रिक्स, कैपिटल एलोकेशन, प्रॉफिटेबिलिटी और वैल्यूएशन।
WF: अपनी पोर्टफोलियो संरचना और पोस्ट महामारी वास्तविकताओं के साथ संरेखित करने के लिए आपने हाल ही में क्या बदलाव किए हैं?
रवि: भारत लगभग 65% अर्थव्यवस्था के उपभोग की खपत के साथ एक खपत-उन्मुख अर्थव्यवस्था है। स्टेपल और गैर-विवेकाधीन वस्तुओं की उपभोक्ता मांग के बाद की महामारी अर्थव्यवस्था में जल्द से जल्द ठीक होने की उम्मीद है। एक पोर्टफोलियो पोजिशनिंग से, हमने मीडिया और मनोरंजन और सेवा क्षेत्रों में अपने पदों को कम कर दिया है। हमने कंज्यूमर डिस्क्रीशनरी, फाइनेंशियल सर्विसेज, मटेरियल और टेलीकॉम सेक्टर में कंपनियों को आवंटन बढ़ाया है।
डब्ल्यूएफ: बाजार धातु क्षेत्र तक गर्म होते दिख रहे हैं और वैश्विक कमोडिटी इंडेक्स भी चरमरा रहे हैं। इस क्षेत्र में आपका क्या लेना-देना है और क्या आपके पास वर्तमान में पोर्टफोलियो में 3% से अधिक हिस्सेदारी रखने की योजना है?
रवि: मेटल्स की घरेलू मांग में सुधार के संकेत दिख रहे हैं, जिसके बाद धीरे-धीरे पोस्ट लॉक डाउन हो रहा है। हाल के महीनों में देशव्यापी लॉकडाउन सुगमता और उच्च निर्यात आदेशों के साथ, घरेलू स्टील निर्माताओं ने मांग को पूरा करने के लिए क्षमता उपयोग को बढ़ा दिया है। हालांकि, चूंकि यह क्षेत्र प्रकृति में चक्रीय है और आम तौर पर वैश्विक मांग और आपूर्ति के लिए कमजोर है, इसलिए हम इस क्षेत्र में सतर्क रहेंगे, शेयरों में तेजी लाएंगे।
डब्ल्यूएफ: क्या हेल्थकेयर (पोर्टफोलियो का 8%) और रसायन (पोर्टफोलियो का 7%) अब वैल्यूएशन के मामले में थोड़ा कमज़ोर हो रहे हैं या क्या आप हाल ही में रन-अप के बावजूद अधिक लंबा रनवे देखते हैं?
रवि: कोविद की वजह से ज्यादातर ऐच्छिक (विवेकाधीन) सर्जरी को वापस धकेल दिया गया है जिसके परिणामस्वरूप एक्यूट केयर उत्पादों की मांग कम हो गई है। पोर्टफोलियो का क्रोनिक पक्ष हालांकि, अच्छी तरह से जारी है। यूएस एफडीए से बेहतर अनुमोदन दर के कारण अमेरिकी जेनेरिक मोर्चे पर, वॉल्यूम अधिक होने की उम्मीद है। इसलिए, फंड में फार्मा पोर्टफोलियो वैश्विक जेनेरिक बाजार के प्रति थोड़ा सा पक्षपाती है। कीमतों में तेज उछाल को देखते हुए कुल मिलाकर, हेल्थकेयर क्षेत्र में निकट अवधि का समेकन हो सकता है।
भारत में विशेष रसायन व्यवसाय पिछले कुछ वर्षों में गति पकड़ रहा है और कई कंपनियों ने जटिल रसायन विज्ञान के आसपास के महत्वपूर्ण ज्ञान और कौशल विकसित किए हैं। इसके अलावा, वे वैश्विक कृषि और फार्मा खिलाड़ियों के साथ दीर्घकालिक अनुबंधों को सुरक्षित करने में कामयाब रहे हैं, जिससे वैश्विक स्तर की क्षमता बनाने में महत्वपूर्ण निवेश हुआ है। दूसरी ओर, चीन से आपूर्ति श्रृंखलाओं को समाप्त करने से भारत में विशेष रासायनिक कंपनियों को अतिरिक्त लाभ मिलने की उम्मीद है। इसलिए, तेजी से और अपेक्षाकृत अधिक मूल्यांकन के बावजूद, इस क्षेत्र में आय में वृद्धि और दृश्यता काफी मजबूत बनी हुई है।
डब्ल्यूएफ: अगले 3 वर्षों में, क्या आप घरेलू उपभोग पर या उद्योग और इन्फ्रा (इंजीनियरिंग, कैपिटल गुड्स, इन्फ्रास्ट्रक्चर) में पुनरुत्थान पर अधिक धन के निर्माता के रूप में दांव लगाएंगे?
रवि: घरेलू खपत (विवेकाधीन और स्टेपल दोनों) कहानी एक दीर्घकालिक विषय है, जो विशेष रूप से ग्रामीण और अर्ध शहरी बाजारों में मांग में सुधार के द्वारा संचालित होने की संभावना है। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के साथ, धीरे-धीरे चीन की पोस्ट कोविद से दूर होने की उम्मीद है, भारत के लाभार्थियों के बीच होने की संभावना है। भारत ने रसायन (कृषि, विशेषता और फार्मास्यूटिकल्स), ऑटोमोबाइल विनिर्माण और इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण के क्षेत्र में बहुत उच्च कोर क्षमता और लागत प्रतिस्पर्धा विकसित की है। यह उम्मीद की जाती है कि अगले कुछ वर्षों में इन क्षेत्रों में भारी निवेश होगा और इस प्रकार इंजीनियरिंग और विनिर्माण क्षेत्र में महत्वपूर्ण अवसर पैदा होंगे। इससे रोजगार के बड़े अवसर पैदा हो सकते हैं और हमारी प्रति व्यक्ति आय में अधिक सार्थक और टिकाऊ सुधार हो सकता है, जो अंततः भारत में उपभोग की मांग को बढ़ा सकता है।
अस्वीकरण:
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देशाच्या अर्थव्यवस्थेचा 65% हिस्सा देशांतर्गत वापराचा आहे. ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी उपभोग नजीकच्या काळात शहरी झाल्याने मुख्य आणि विवेकबुद्धीची मागणी प्रथम जिवंत झाली पाहिजे. उत्पादन क्षेत्रात अपेक्षित वाढ झाल्यामुळे अखेरीस अधिक रोजगार आणि जास्त डिस्पोजेबल उत्पन्न निर्माण होईल - यामुळे पुढील वापरास मदत मिळेल. प्रिन्सिपल इमर्जिंग ब्लूचिप फंड या स्ट्रक्चरल कथेसाठी स्थित आहे, जरी तो बाजारातील सर्वोच्च संधी शोधत आहे, तर त्याचा सर्वोच्च चतुर्थांश दीर्घकालीन कामगिरीचा ट्रॅक रेकॉर्ड टिकेल.
डब्ल्यूएफ: आपल्या पोर्टफोलिओच्या जवळपास 25% वित्तीय असतात - आणि छोट्या नावांनी जोखीम टाळल्यामुळे जवळजवळ प्रत्येक फंडात गर्दी झालेल्या 6 मोठ्या नावांमध्ये आपली होल्डिंग मोठ्या प्रमाणात असते. जर “बिग 6” इतका गर्दीचा व्यापार झाला असेल तर, हे होल्डिंग पोर्टफोलिओच्या कार्यप्रदर्शनातून वर्धित होईल किंवा विचलित होईल?
रवी: स्वतंत्र सेवांवरील वित्तीय सेवांमध्ये सर्वाधिक वाटप होते; तथापि, तुलनात्मक आधारावर या क्षेत्राचे प्रमाण बेंचमार्कपेक्षा कमी होते. बेंचमार्कमधील 59 कंपन्यांच्या तुलनेत वित्तीय सेवा क्षेत्रांतर्गत 13 कंपन्या या पोर्टफोलिओमध्ये आहेत. या क्षेत्रामध्ये, पोर्टफोलिओ प्रामुख्याने खाजगी क्षेत्रातील बँका, एनबीएफसी, एचएफसी आणि विमा क्षेत्रात मोठ्या उच्च-गुणवत्तेच्या नावांमध्ये गुंतवणूक केली जाते. आमचा असा विश्वास आहे की सध्याच्या वातावरणात खाजगी बँका बाजारातील वाटा वाढवण्याची शक्यता आहे. शिवाय, किरकोळ पतपुरवठाकडे बदल आणि जोखीम समजण्याच्या त्यांच्या क्षमतेमुळे मालमत्तेची गुणवत्ता राखताना मोठ्या खाजगी बँकांना वाढण्यास मदत झाली आहे. पोर्टफोलिओने एनबीएफसी क्षेत्रातील चांगल्या भांडवलाच्या उच्च नावे गुंतविल्या आहेत, त्यामुळे कोविडच्या प्रभावाचा सामना करणे तुलनेने अधिक चांगले आहे. याव्यतिरिक्त, विमा जागेत काही चांगल्या गुणवत्तेच्या कंपन्यांमध्ये त्याचे वजन जास्त आहे.
30 जून 2020 रोजीचा डेटा; स्रोत: एएमएफआय इंडिया आणि अंतर्गत विश्लेषण
डब्ल्यूएफ: आपला पोर्टफोलिओ सध्या मोठ्या कॅप्समध्ये 55% आणि मिड कॅप्समध्ये 45% आहे. जर उदयोन्मुख ब्ल्यूचिप्स शोधण्यासाठी शोध लागला असेल तर मिडकॅप सेल्सिअन्स जास्त असावा? मोठ्या कॅप्सच्या मोठ्या प्रमाणात अल्फाच्या शोधाशी तडजोड केली जाईल?
रवीः सेबीच्या मार्गदर्शक सूचनांनुसार, फंडाला प्रत्येक पोर्टफोलिओपैकी किमान 35% मोठ्या कॅप कंपन्या व मिडकॅप कंपन्यांमध्ये वाटप करावे लागतात. 30 जून 2020 पर्यंत लार्ज कॅप आणि मिडकॅपचे वाटप अनुक्रमे सुमारे 50% आणि 37% आहे. आम्हाला विश्वास आहे की मोठ्या कॅप स्पेसमध्ये अशा अनेक कंपन्या आहेत ज्या आकर्षक मूल्यांकनावर उपलब्ध आहेत आणि कोविडनंतरच्या दृश्यामध्ये त्यांच्या मजबूत ताळेबंद आणि चांगल्या ऑपरेटिंग मेट्रिकमुळे बाजारात हिस्सा मिळण्याची शक्यता आहे.
आमचे तत्वज्ञान नेहमीच बाजारातील भांडवलाच्या संधी शोधत असते. मार्केट कॅपचे वाटप आमच्या गुंतवणूकीच्या प्रक्रियेच्या फ्रेमवर्कच्या P स्तंभांवर आधारित आमच्या तळाशी असलेल्या स्टॉक निवड प्रक्रियेचा परिणाम राहील. व्यवसाय डायनेमिक्स, ग्रोथची गुणवत्ता, ऑपरेटिंग मॅट्रिक्स, भांडवल वाटप, नफा आणि मूल्ये.
डब्ल्यूएफ: पोस्ट (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला वास्तवात वास्तविकतेशी संरेखित करण्यासाठी आपल्या पोर्टफोलिओ रचनेत आणि रणनीतीत आपण केलेले अलीकडील बदल काय आहेत?
रवी: भारत ही उपभोग-आधारित अर्थव्यवस्था आहे आणि जवळपास 65% अर्थव्यवस्था ही उपभोग्य आहे. मुख्य साथीच्या आणि विवेकास्पद वस्तूंसाठी ग्राहकांची मागणी ही सर्वत्र (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला अर्थव्यवस्था सुधारण्यासाठी लवकरात लवकर होण्याची अपेक्षा आहे. पोर्टफोलिओ स्थितीपासून, आम्ही मीडिया आणि मनोरंजन आणि सेवा क्षेत्रातील आपली स्थिती कमी केली आहे. आम्ही ग्राहक विवेकाधिकार, वित्तीय सेवा, साहित्य आणि दूरसंचार क्षेत्रातील कंपन्यांना वाटप वाढविले आहे.
डब्ल्यूएफ: बाजारपेठा धातूंच्या क्षेत्रापर्यंत तापत असल्याचे दिसते आणि जागतिक कमोडिटी निर्देशांकही तेजीत आहेत. या क्षेत्रावर आपले काय मत आहे आणि सध्या आपण पोर्टफोलिओमध्ये असलेल्या 3% च्या वर आपली होल्डिंग घेण्याची तुमची योजना आहे काय?
रवीः हळूहळू उघडण्याचे पोस्ट लॉक डाऊन झाल्यानंतर मेटल्सची देशांतर्गत मागणी सुधारूची चिन्हे दिसत आहे. अलिकडच्या काही महिन्यांत देशभरातील लॉकडाऊन सहजतेने वाढत गेले आहेत आणि निर्यातीच्या उच्च ऑर्डरमुळे देशांतर्गत पोलाद उत्पादकांनी मागणी पूर्ण करण्यासाठी क्षमता वापरात वाढ केली आहे. तथापि, हे क्षेत्र चक्रीय स्वरूपाचे आहे आणि सर्वसाधारणपणे जागतिक मागणी आणि पुरवठ्यास असुरक्षित असल्याने आम्ही या क्षेत्रामध्ये सावध राहू, साठा वाढल्यानंतर.
डब्ल्यूएफ: हेल्थकेअर (पोर्टफोलिओच्या%%) आणि रसायने (पोर्टफोलिओच्या%%) आता मूल्यांकनच्या बाबतीत थोडेसे उदास आहेत किंवा अलीकडील धावपळ असूनही तुम्हाला लांब पल्ल्याची धावपळ दिसते का?
रवीः कोविडमुळे बहुतेक वैकल्पिक (विवेकानुसार) शस्त्रक्रिया मागे घेण्यात आल्या आहेत ज्यामुळे तीव्र काळजी उत्पादनांची मागणी कमी होते. तथापि, पोर्टफोलिओची क्रॉनिक साइड अद्याप चांगली कामगिरी करत आहे. यूएस जेनेरिक्सच्या आघाडीवर, यूएस एफडीएकडून सुधारित मान्यता दरामुळे, खंड जास्त असणे अपेक्षित आहे. म्हणूनच, फंडामधील फार्मा पोर्टफोलिओ जागतिक जेनेरिक बाजारासाठी थोडासा पक्षपाती आहे. एकूणच, दरांमध्ये मोठ्या प्रमाणात वाढ झाल्याने हेल्थकेअर क्षेत्रात जवळपास एकत्रीकरण होऊ शकेल.
गेल्या काही वर्षांमध्ये भारतातील स्पेशॅलिटी केमिकल व्यवसायाला वेग आला आहे आणि बर्याच कंपन्यांनी कॉम्प्लेक्स केमिस्ट्रीच्या आसपासचे महत्त्वपूर्ण ज्ञान आणि कौशल्य विकसित केले आहे. पुढे त्यांनी जागतिक कृषी व औषध विक्रेत्यांशी दीर्घकालीन करारांचे व्यवस्थापन केले ज्यामुळे जागतिक पातळीवर क्षमता निर्माण करण्यात महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक झाली. दुसरीकडे, चीनकडून पुरवठा साखळी रद्द करण्याच्या परिणामी भारतातील विशेष केमिकल कंपन्यांचा अतिरिक्त फायदा होईल. म्हणूनच, धावपळ व तुलनेने जास्त मूल्यमापन असूनही, या क्षेत्रात कमाईची वाढ आणि दृश्यमानता अद्याप बरीच मजबूत आहे.
डब्ल्यूएफ: पुढील years वर्षांत, तुम्ही घरगुती वापरावर किंवा उद्योग-व्यवसायात वाढ आणि इन्फ्रा (अभियांत्रिकी, भांडवल वस्तू, पायाभूत सुविधा) यावर मोठा मालमत्ता उत्पादक म्हणून पैज लावता?
रवीः घरगुती वापराची (विवेकी आणि मुख्य दोन्ही) कहाणी ही दीर्घकालीन थीम आहे जी विशेषत: ग्रामीण आणि अर्ध शहरी बाजारपेठेत मागणी सुधारण्याद्वारे चालविली जाऊ शकते. जागतिक पुरवठा शृंखला हळूहळू कोविडनंतर चीनपासून दूर होण्याची अपेक्षा आहे आणि भारत लाभार्थ्यांपैकी असेल. केमिकल्स (अॅग्री, स्पेशॅलिटी आणि फार्मास्युटिकल्स), ऑटोमोबाईल मॅन्युफॅक्चरिंग आणि इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरिंग क्षेत्रात भारताने अत्यंत उच्च क्षमता आणि खर्च स्पर्धात्मकता विकसित केली आहे. पुढील काही वर्षांत यापैकी काही क्षेत्रांत मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक होईल, अशी अपेक्षा आहे आणि त्यामुळे अभियांत्रिकी व उत्पादन क्षेत्रात लक्षणीय संधी निर्माण होतील. यामुळे आपल्या दरडोई उत्पन्नामध्ये रोजगाराच्या मोठ्या संधी आणि अधिक अर्थपूर्ण आणि टिकाऊ सुधारणा देखील होऊ शकतात, ज्यामुळे अखेरीस भारतात खप मागणी वाढू शकते.
अस्वीकरणः
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म्युच्युअल फंडाची गुंतवणूक ही बाजाराच्या जोखमीच्या अधीन आहे, योजना संबंधित सर्व कागदपत्रे काळजीपूर्वक वाचा
ઘરેલું વપરાશ ભારતના અર્થતંત્રમાં 65% છે. ગ્રામીણ અને અર્ધ-શહેરી વપરાશ નજીકના ગાળામાં શહેરી તરફ દોરી જાય છે ત્યારે પણ સ્ટેપલ્સ અને બિન-વિવેકબુદ્ધિ માટેની માંગ પહેલા પુનર્જીવિત થવી જોઈએ. મેન્યુફેક્ચરીંગમાં અપેક્ષિત વૃદ્ધિ આખરે વધુ નોકરીઓ અને .ંચી નિકાલજોગ આવકનું નિર્માણ કરશે - આમ વધુ વપરાશને સહાય કરશે. પ્રિન્સિપલ ઇમર્જિંગ બ્લુચિપ ફંડ આ સ્ટ્રક્ચરલ સ્ટોરી માટે સ્થિત છે, કારણ કે તે તેના ટોચના ક્વાર્ટિઅલ લાંબા ગાળાના પ્રદર્શન ટ્ર trackક રેકોર્ડને ટકાવી રાખવા માટે બજારમાં તકોની શોધ કરે છે.
ડબ્લ્યુએફ: ફાઇનાન્શિયલ્સ તમારા પોર્ટફોલિયોના આશરે 25% જેટલા હોય છે - અને તમારી હોલ્ડિંગ મોટે ભાગે 6 મોટા નામોમાં હોય છે જે લગભગ દરેક ભંડોળમાં ભરાય છે, નાના નામોમાં જોખમ અટકાવવાના કારણે. જો "મોટા 6" આવા ગીચ વેપાર બની ગયા છે, તો શું આ હોલ્ડિંગ પોર્ટફોલિયોના પ્રભાવને વધારશે અથવા ઘટાડશે?
રવિ: એકલ ધોરણે નાણાકીય સેવાઓમાં સૌથી વધુ ફાળવણી છે; જો કે, તુલનાત્મક ધોરણે, આ ક્ષેત્રનું માપદંડ ઓછું હતું. બેંચમાર્કની 59 કંપનીઓની તુલનામાં, પોર્ટફોલિયોમાં નાણાકીય સેવાઓ ક્ષેત્ર હેઠળની 13 કંપનીઓ છે. આ ક્ષેત્રની અંદર, પોર્ટફોલિયો મુખ્યત્વે ખાનગી ક્ષેત્રની બેંકો, એનબીએફસી, એચએફસી અને વીમા જગ્યામાં મોટા ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા નામોમાં રોકાણ કરે છે. અમારું માનવું છે કે ખાનગી બેંકો વર્તમાન વાતાવરણમાં બજારમાં હિસ્સો મેળવવાની સંભાવના છે. તદુપરાંત, રિટેલ ક્રેડિટ તરફ સ્થળાંતર અને જોખમ સમજવાની તેમની ક્ષમતાએ એસેટની ગુણવત્તા જાળવી રાખતી મોટી ખાનગી બેન્કોને વૃદ્ધિ કરવામાં મદદ કરી છે. આ પોર્ટફોલિયોમાં એનબીએફસી ક્ષેત્રે સારી મૂડીકૃત ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા નામોનું રોકાણ કરવામાં આવે છે, આમ તે કોવિડની અસરને વધુ સારી રીતે ટકી શકે તે માટે સક્ષમ કરે છે. આગળ, વીમાની જગ્યામાં કેટલીક સારી ગુણવત્તાવાળી કંપનીઓમાં તેનું નોંધપાત્ર વજન છે.
30 જૂન 2020 ના રોજ ડેટા; સ્રોત: એએમએફઆઈ ભારત અને આંતરિક વિશ્લેષણ
ડબલ્યુએફ: તમારું પોર્ટફોલિયો હાલમાં મોટા કેપ્સમાં 55% અને મિડકેપ્સમાં 45% છે. જો ક્વેસ્ટ merભરતાં બ્લુચિપ્સ શોધવા માટે છે તો શું મિડકેપ સલિયન્સ વધારે હોવી જોઈએ? મોટા કેપ્સના મોટા પ્રમાણ દ્વારા આલ્ફા માટેની શોધ સાથે ચેડા કરવામાં આવશે?
રવિ: સેબીના માર્ગદર્શિકા મુજબ, ફંડને ઓછામાં ઓછું 35% પોર્ટફોલિયો લ largeગ કેપ કંપનીઓ અને મિડકેપ કંપનીઓમાં ફાળવવાનું છે. 30 જૂન, 2020 સુધી, મોટા કેપ અને મિડકેપ ફાળવણી અનુક્રમે લગભગ 50% અને 37% છે. અમારું માનવું છે કે મોટી કેપ સ્પેસમાં ઘણી કંપનીઓ છે જે આકર્ષક વેલ્યુએશન પર ઉપલબ્ધ છે અને તેમની મજબૂત બેલેન્સશીટ અને વધુ સારી ઓપરેટિંગ મેટ્રિક્સને કારણે કોવિડ પોસ્ટ પછીના દૃશ્યમાં બજારમાં ભાગ લેવાની સંભાવના છે.
અમારું ફિલોસોફી હંમેશાં બજારના મૂડીકરણમાં તકો શોધવાનું રહ્યું છે. માર્કેટ કેપ ફાળવણી એ આપણા રોકાણ પ્રક્રિયાના માળખાના P સ્તંભો એટલે કે અમારી નીચેની સ્ટોક પસંદગી પ્રક્રિયાના પરિણામ તરીકે ચાલુ રહેશે. વ્યાપાર ડાયનેમિક્સ, ગ્રોથની ગુણવત્તા, ratingપરેટિંગ મેટ્રિક્સ, મૂડી ફાળવણી, નફાકારકતા અને મૂલ્યો.
ડબ્લ્યુએફ: તમે તમારા પોર્ટફોલિયોના રચના અને પોસ્ટ રોગચાળાની વાસ્તવિકતાઓ સાથે સંરેખિત કરવાની વ્યૂહરચનામાં તાજેતરના ફેરફારો શું છે?
રવિ: ભારત વપરાશ વપરાશલક્ષી અર્થતંત્ર છે જેનો વપરાશ લગભગ 65% જેટલો છે. મુખ્ય રોગ અને વિવેકબુદ્ધિવાળી ચીજોની ગ્રાહક માંગ રોગચાળા પછીના અર્થતંત્રમાં પુન recoverપ્રાપ્ત થવા માટે વહેલી તકે હોવાની અપેક્ષા છે. પોર્ટફોલિયો પોઝિશનિંગથી, અમે મીડિયા અને મનોરંજન અને સેવાઓ ક્ષેત્રમાં અમારી સ્થિતિ ઘટાડી છે. અમે ગ્રાહકના સ્વતંત્ર, ફાઇનાન્સિયલ સર્વિસિસ, મટિરીયલ્સ અને ટેલિકોમ ક્ષેત્રની કંપનીઓને ફાળવણીમાં વધારો કર્યો છે.
ડબલ્યુએફ: બજારોમાં ધાતુના ક્ષેત્રમાં વધારો થતો હોય તેવું લાગે છે અને વૈશ્વિક કોમોડિટીના સૂચકાંકો પણ વટાવી રહ્યા છે. આ ક્ષેત્ર પર તમે શું લેશો અને તમારી પાસે હાલમાં તમે જે પોર્ટફોલિયોમાં છો તે%% કરતા વધારેની તમારી હોલ્ડિંગ્સ લેવાની યોજના છે?
રવિ: મેટલની ઘરેલુ માંગ ધીરે ધીરે પોસ્ટ લ lockક ડાઉન થયા બાદ સુધરવાના સંકેતો બતાવી રહી છે. તાજેતરના મહિનાઓમાં દેશવ્યાપી લોકડાઉન હળવી થતાં અને ઉચ્ચ નિકાસ ઓર્ડર સાથે, સ્થાનિક સ્ટીલ ઉત્પાદકોએ માંગને પહોંચી વળવા ક્ષમતાના ઉપયોગમાં વધારો કર્યો છે. તેમ છતાં, આ ક્ષેત્ર ચક્રીય છે અને સામાન્ય રીતે વૈશ્વિક માંગ અને પુરવઠા માટે સંવેદનશીલ છે, તેથી શેરમાં વધારા પછી અમે આ ક્ષેત્રમાં સાવધ રહીશું.
ડબ્લ્યુએફ: શું હેલ્થકેર (પોર્ટફોલિયોના%%) અને કેમિકલ્સ (portfolio% પોર્ટફોલિયો) વેલ્યુએશનની બાબતમાં હવે થોડો ત્રાસદાયક બની રહ્યો છે અથવા તાજેતરના ભાગદોડ છતાં તમે લાંબી રનવે જોશો?
રવિ: કોવિડને કારણે મોટા ભાગની વૈકલ્પિક (વિવેકપૂર્ણ) શસ્ત્રક્રિયાઓને પાછળ ધકેલી દેવામાં આવી છે જેના પરિણામે તીવ્ર સંભાળ ઉત્પાદનોની માંગ ઓછી છે. જો કે, પોર્ટફોલિયોની ક્રોનિક બાજુ, હજી પણ સારું કામ કરે છે. યુ.એસ. જેનરિક્સના મોરચે, યુએસ એફડીએ તરફથી સુધારેલા મંજૂરી દરને લીધે, વોલ્યુમ વધારે થવાની ધારણા છે. તેથી, ફંડમાં ફાર્મા પોર્ટફોલિયો વૈશ્વિક જેનરિક્સ બજાર તરફ થોડો પક્ષપાત છે. એકંદરે, હેલ્થકેર ક્ષેત્રે નજીકના ગાળાના એકત્રીકરણ થઈ શકે છે, કિંમતોમાં તીવ્ર વધારાને જોતા.
ભારતમાં સ્પેશિયાલિટી કેમિકલ બિઝનેસમાં છેલ્લા કેટલાક સમયથી જોર પકડ્યું છે અને ઘણી કંપનીઓએ જટિલ રસાયણશાસ્ત્રની આસપાસ નોંધપાત્ર જ્ knowledgeાન અને કૌશલ્ય વિકસિત કર્યું છે. આગળ, તેઓ વૈશ્વિક કૃષિ અને ફાર્મા ખેલાડીઓ સાથે લાંબા ગાળાના કરાર સુરક્ષિત કરવામાં સફળ થયા છે, જેના કારણે વૈશ્વિક પાયે ક્ષમતા બનાવવા માટે નોંધપાત્ર રોકાણ કરવામાં આવશે. બીજી તરફ, ચીનમાંથી સપ્લાય ચેનનાં ડિ-રિસ્કિંગથી ભારતની વિશેષ કેમિકલ કંપનીઓને વધુમાં વધુ ફાયદો થવાની સંભાવના છે. તેથી, રન અપ અને પ્રમાણમાં higherંચા મૂલ્યાંકન છતાં, આ ક્ષેત્રમાં કમાણી વૃદ્ધિ અને દૃશ્યતા સતત મજબૂત છે.
ડબલ્યુએફ: આગામી 3 વર્ષોમાં, તમે ઘરેલુ વપરાશ પર અથવા wealthદ્યોગિક અને ઇન્ફ્રા (એન્જિનિયરિંગ, કેપિટલ ગુડ્ઝ, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર) માં મોટા સંપત્તિ નિર્માતા તરીકે પુનરુત્થાન પર વધુ વિશ્વાસ મૂકશો?
રવિ: ઘરેલું વપરાશ (વિવેકપૂર્ણ અને મુખ્ય બંને) વાર્તા લાંબા ગાળાની થીમ છે જે ખાસ કરીને ગ્રામીણ અને અર્ધ શહેરી બજારોમાં માંગ સુધારણા દ્વારા ચાલે તેવી સંભાવના છે. વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન કોવિડ પછીના ચાઇનાથી ધીમે ધીમે દૂર થવાની ધારણા છે, ભારત લાભાર્થીઓમાં સામેલ થાય તેવી સંભાવના છે. કેમિકલ્સ (એગ્રી, સ્પેશિયાલિટી અને ફાર્માસ્યુટિકલ્સ), ઓટોમોબાઈલ મેન્યુફેક્ચરીંગ અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ મેન્યુફેક્ચરીંગ ક્ષેત્રે ભારતે ખૂબ ઉચ્ચ કોર ક્ષમતા અને ખર્ચની સ્પર્ધાત્મકતા વિકસાવી છે. એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે આવતા કેટલાક વર્ષોમાં આમાંના કેટલાક ક્ષેત્રોમાં જંગી રોકાણો આવશે, જેથી એન્જિનિયરિંગ અને ઉત્પાદન ક્ષેત્રે નોંધપાત્ર તકો creatingભી થશે. આ આપણી માથાદીઠ આવકમાં રોજગારની વિશાળ તકો અને વધુ અર્થપૂર્ણ અને ટકાઉ સુધારણા પણ બનાવી શકે છે, જે આખરે ભારતમાં વપરાશની માંગને આગળ વધારી શકે છે.
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કોઈ પણ સિક્યોરિટીઝ અથવા ઉત્પાદનોમાં રોકાણ કરવાની યોગ્યતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આ સામગ્રી પર તમે નિર્ભર ન હોવું જોઈએ. વિવિધતા રોકાણના વળતરની બાંયધરી આપતું નથી અને નુકસાનનું જોખમ દૂર કરતું નથી. એ નોંધવું જોઇએ કે રોકાણોનું મૂલ્ય અને તેમની પાસેથી થતી આવક બજારની પરિસ્થિતિઓ અને કરવેરાના કરારો અનુસાર વધઘટ થઈ શકે છે અને રોકાણકારો રોકાણ કરેલી સંપૂર્ણ રકમ પરત નહીં મેળવી શકે. ભૂતકાળમાં પ્રભાવ ભવિષ્યમાં ટકી શકે છે અથવા નહીં. વર્ણવેલ મંતવ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ બધા રોકાણકારો માટે યોગ્ય નહીં હોય. રોકાણકારોને સલાહ આપવામાં આવે છે કે રોકાણનો કોઈ નિર્ણય લેતા પહેલા તેમની જોખમની ભૂખ અને કરવેરા સલાહકાર નક્કી કરવા માટે તેમના રોકાણ સલાહકારોની સલાહ લો.
ઉપર જણાવેલ રોકાણની વ્યૂહરચના સમય-સમય પર કોઈ સૂચના વિના બદલાઇ શકે છે અને તે યોજનાની યોજના માહિતી દસ્તાવેજમાં જણાવેલ વ્યૂહરચના અનુસાર હશે.
પ્રાયોજક, ટ્રસ્ટી, એએમસી, મ્યુચ્યુઅલ ફંડ, તેમના ડિરેક્ટર, અધિકારીઓ અથવા તેમના કર્મચારીઓ આ દસ્તાવેજમાં સમાવિષ્ટ માહિતીથી ઉદ્ભવતા કોઈપણ સીધા, પરોક્ષ, વિશેષ, આકસ્મિક, પરિણામલક્ષી, શિક્ષાત્મક અથવા અનુકરણીય નુકસાન માટે જવાબદાર રહેશે નહીં.
મ્યુચ્યુઅલ ફંડ રોકાણો બજારના જોખમને આધિન છે, યોજના સંબંધિત બધા દસ્તાવેજો કાળજીપૂર્વક વાંચો
ਘਰੇਲੂ ਖਪਤ ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਦਾ 65% ਹੈ. ਮੁੱਖ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਸ਼ਹਿਰੀ ਖਪਤ ਨੇੜੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਚ ਇਕ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਾਧੇ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਵਧੇਰੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਡਿਸਪੋਸੇਜਲ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗੀ - ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਪਤ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਭਰਨ ਬਲੂਚਿਪ ਫੰਡ ਇਸ Blਾਂਚਾਗਤ ਕਹਾਣੀ ਲਈ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਚੌਥਾਈ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਉੱਚੇ ਅਵਸਰ ਲੱਭਦਾ ਹੈ.
ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਹਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਲਗਭਗ 25% ਵਿੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਵੱਡੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ 6 ਵੱਡੇ ਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਤਕਰੀਬਨ ਹਰ ਫੰਡ ਵਿਚ ਭੀੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਛੋਟੇ ਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਜੋਖਮ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਜੇ "ਵੱਡਾ 6" ਇੰਨੇ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲਾ ਵਪਾਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਸ ਧਾਰਣਾ ਨੂੰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ?
ਰਵੀ: ਇਕੱਲੇ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵੰਡ ਹੈ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦਾ ਭਾਰ ਘੱਟ ਸੀ. ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀਆਂ 13 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦੀਆਂ 59 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਬੈਂਕਾਂ, ਐਨਬੀਐਫਸੀਜ਼, ਐਚਐਫਸੀਜ਼ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੈਂਕ ਮੌਜੂਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਪਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵੱਲ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੇ ਵੱਡੇ ਨਿੱਜੀ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੌਰਾਨ ਵਧਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ. ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਐਨਬੀਐਫਸੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਪੂੰਜੀਗਤ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬਿਹਤਰ withੰਗ ਨਾਲ ਟਾਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅੱਗੇ, ਬੀਮਾ ਸਪੇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਚੰਗੀ ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਇਸਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਰ ਹੈ.
30 ਜੂਨ 2020 ਨੂੰ ਡੇਟਾ; ਸਰੋਤ: ਏਐਮਐਫਆਈ ਇੰਡੀਆ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਹਾਡਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵੱਡੇ ਕੈਪਸ ਵਿੱਚ 55% ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪਸ ਵਿੱਚ 45% ਹੈ. ਕੀ ਮਿਡਕੈਪ ਮੁਆਫੀ ਵਧੇਰੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੇ ਖੋਜ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਲੂਚੀਪਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਹੋਵੇ? ਕੀ ਅਲਫ਼ਾ ਦੀ ਭਾਲ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਕੈਪਸ ਦੇ ਵੱਡੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ?
ਰਵੀ: ਸੇਬੀ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਫੰਡ ਨੂੰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 35% ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਡੀਆਂ ਕੈਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣਾ ਹੈ. 30 ਜੂਨ, 2020 ਤਕ, ਵੱਡੇ ਕੈਪ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਦੀ ਵੰਡ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਲਗਭਗ 50% ਅਤੇ 37% ਹੈ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਟਾਪ ਸਪੇਸ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਕਰਸ਼ਕ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਸਾਡਾ ਫ਼ਲਸਫ਼ਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਪੂੰਜੀਕਰਣ ਦੇ ਪਾਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ frameworkਾਂਚੇ ਦੇ 6 ਖੰਭਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਾਡੀ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਟਾਕ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦਾ ਰਹੇਗਾ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਵਾਧੇ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਪੂੰਜੀ ਨਿਰਧਾਰਤ, ਮੁਨਾਫਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ.
ਡਬਲਯੂਐਫ: ਪੋਸਟ ਮਹਾਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਬਦਲਾਅ ਕੀ ਹਨ?
ਰਵੀ: ਭਾਰਤ ਇਕ ਖਪਤ-ਅਧਾਰਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤ ਦਾ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦਾ ਲਗਭਗ 65% ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਮੁੱਖ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਖਤਿਆਰੀ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.
ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਧਾਤਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਆਈ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚਕਾਂਕ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਲੈਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲੋਂ 3% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ?
ਰਵੀ: ਮੈਟਲਾਂ ਦੀ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਖੁੱਲੇ ਪੋਸਟ ਲਾਕ ਡਾਉਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿਖਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਉੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ, ਘਰੇਲੂ ਸਟੀਲ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਚੱਕਰਵਰਤੀ ਸੁਭਾਅ ਵਾਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਟਾਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚ ਸੁਚੇਤ ਰਹਾਂਗੇ.
ਡਬਲਯੂਐਫ: ਕੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ (ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ 8%) ਅਤੇ ਕੈਮੀਕਲ (ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ 7%) ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਹੁਣ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਭੜਾਸ ਕੱ getting ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਚੱਲਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਕ ਲੰਮਾ ਰਨਵੇ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ?
ਰਵੀ: ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਕਲਪਕ (ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ) ਸਰਜਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤੀਬਰ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਕ੍ਰਿਕਟ ਸਾਈਡ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਯੂਐਸ ਜੈਨਰਿਕਸ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ, ਯੂਐਸ ਐਫ ਡੀ ਏ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਰ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਵਾਲੀਅਮ ਵੱਧ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਫੰਡ ਵਿਚਲਾ ਫਰਮਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਗਲੋਬਲ ਜੈਨਰਿਕਸ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਥੋੜਾ ਪੱਖਪਾਤੀ ਹੈ. ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਇਕਸੁਰਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਕੈਮੀਕਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਿਛਲੇ ਕੁੱਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਸਾਇਣ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਐਗਰੀ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਚੀਨ ਤੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਡੀ-ਰਿਸਕਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਸਾਇਣਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਰਨ ਅਪ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਉੱਚ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕਮਾਈ ਦਾ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਦਰਿਸ਼ਟੀ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ.
ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਅਗਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਘਰੇਲੂ ਖਪਤ ਉੱਤੇ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ revਾਂਚੇ (ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਪੂੰਜੀਗਤ ਵਸਤੂਆਂ, ਬੁਨਿਆਦੀ )ਾਂਚੇ) ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਧਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਜੋਂ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤੀ ਉੱਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਰਤ ਲਗਾਓਗੇ?
ਰਵੀ: ਘਰੇਲੂ ਖਪਤ (ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਦੋਵੇਂ) ਕਹਾਣੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਥੀਮ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ਅਰਧ ਸ਼ਹਿਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਮੰਗ ਸੁਧਾਰ ਨਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ. ਆਸਮਾਨ ਨਾਲ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਚੀਨ ਤੋਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹਟ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਭਾਰਤ ਨੇ ਰਸਾਇਣਾਂ (ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿ .ਟੀਕਲ), ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਵੇਗਾ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੇ. ਇਹ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਆਮਦਨੀ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਅਤੇ ਟਿਕਾ. ਸੁਧਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਖਪਤ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਦਾਅਵੇਦਾਰ:
ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵਿਚਾਰ / ਰਾਏ / ਵਿਸ਼ਵਾਸ / ਉਮੀਦਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਜਾਂ ਵਿਆਜ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਲਏ ਜਾਣਗੇ.
ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਸਮੱਗਰੀ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ ਅਤੇ ਘਾਟੇ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ. ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਵਿਚ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸ਼ਾਇਦ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਪੂਰੀ ਰਕਮ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਦੱਸੇ ਗਏ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ notੁਕਵੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਜੋਖਮ ਦੀ ਭੁੱਖ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ.
ਉਪਰੋਕਤ ਦੱਸੀ ਗਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਚ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਵੇਗੀ.
ਸਪਾਂਸਰ, ਟਰੱਸਟੀ, ਏ.ਐੱਮ.ਸੀ., ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਚ ਦਰਜ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਸਿੱਧੇ, ਅਸਿੱਧੇ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ, ਨਤੀਜਾਤਮਕ, ਦੰਡਕਾਰੀ ਜਾਂ ਮਿਸਾਲੀ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ।
ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ
গার্হস্থ্য খরচ ভারতের অর্থনীতির% 65%। গ্রামীণ এবং আধা-শহুরে গ্রামীণ ব্যবহার অদূর মেয়াদে শহুরে দিকে নিয়ে যাওয়ার পরেও প্রধান এবং অ-বিচক্ষণতার দাবী প্রথমে পুনরুজ্জীবিত হওয়া উচিত। উত্পাদন ক্ষেত্রে একটি প্রত্যাশিত উত্থান অবশেষে আরও কর্মসংস্থান এবং উচ্চ নিষ্পত্তিযোগ্য উপার্জন তৈরি করবে - এইভাবে আরও সহায়তার খরচ বাড়বে। অধ্যক্ষ উদীয়মান ব্লুচিপ তহবিল এই কাঠামোগত কাহিনীর জন্য অবস্থানযুক্ত এমনকি এটি শীর্ষ চতুর্থাংশ দীর্ঘমেয়াদী পারফরম্যান্স ট্র্যাক রেকর্ড রক্ষার জন্য বাজার জুড়ে সুযোগের সন্ধান করে।
ডাব্লুএফ: আর্থিকগুলি আপনার পোর্টফোলিওের প্রায় 25% নিয়ে গঠিত - এবং আপনার হোল্ডিংগুলি ছোট ছোট নামে ঝুঁকি এড়ানোর কারণে প্রায় প্রতিটি তহবিল যে ভিড় করে প্রায় 6 টি বড় নামেই রয়েছে। যদি "বিগ 6" এত জনবহুল বাণিজ্যে পরিণত হয়, তবে কি এই অধিগ্রহণটি পোর্টফোলিও কার্য সম্পাদন থেকে বাড়ে বা বঞ্চিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে?
রবি: একক ভিত্তিতে আর্থিক পরিষেবাগুলির সবচেয়ে বেশি বরাদ্দ রয়েছে; তবে তুলনামূলক ভিত্তিতে এই খাতটি বেঞ্চমার্কের চেয়ে কম ওজনের ছিল under এই পোর্টফোলিওর আর্থিক সেবা খাতের অধীনে ১৩ টি সংস্থা রয়েছে, বেঞ্চমার্কের ৫৯ টি সংস্থার তুলনায়। এই খাতের মধ্যে, পোর্টফোলিওটি প্রাথমিকভাবে বেসরকারী খাত ব্যাংক, এনবিএফসি, এইচএফসি এবং বীমা স্থানগুলিতে বৃহত্তর উচ্চমানের নামে বিনিয়োগ করা হয়। আমরা বিশ্বাস করি যে বেসরকারী ব্যাংকগুলি বর্তমান পরিবেশে বাজারের শেয়ার অর্জন অব্যাহত রাখতে পারে। তদুপরি, খুচরা creditণের দিকে পরিবর্তন এবং ঝুঁকি বোঝার তাদের ক্ষমতা সম্পত্তির মান বজায় রেখে বড় বেসরকারী ব্যাংকগুলিকে বৃদ্ধি করতে সহায়তা করেছে। এই পোর্টফোলিওটি এনবিএফসি খাতের ভাল মূলধনের উচ্চমানের নামগুলিতে বিনিয়োগ করা হয়, যাতে তারা কোভিডের প্রভাব তুলনামূলকভাবে আরও ভালভাবে প্রতিরোধ করতে সক্ষম হয়। আরও, বীমা স্থানের কিছু ভাল মানের সংস্থাগুলিতে এটির একটি ওভার ওজন উল্লেখযোগ্য পরিমাণে রয়েছে।
3020 জুন হিসাবে ডেটা; সূত্র: এএমএফআই ইন্ডিয়া এবং অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ
ডাব্লুএফ: আপনার পোর্টফোলিও বর্তমানে বড় ক্যাপগুলিতে 55% এবং মিডক্যাপগুলিতে 45%। যদি কোয়েস্টটি উদীয়মান ব্লুচিপগুলি সন্ধান করতে হয় তবে মিডক্যাপ স্যালিয়েন্সটি আরও বেশি হওয়া উচিত? বড় ক্যাপগুলির বৃহত্তর অনুপাত দ্বারা আলফার অনুসন্ধানটি আপোস করা হবে?
রবি: সেবিআইয়ের নির্দেশনা অনুসারে, তহবিলকে পোর্টফোলিওর অন্তত 35% বড় ল্যাপ ক্যাপ সংস্থা এবং মিডক্যাপ সংস্থাগুলিতে বরাদ্দ করতে হবে। ৩০ শে জুন, ২০২০, লার্জ ক্যাপ এবং মিডক্যাপ বরাদ্দ যথাক্রমে প্রায় ৫০% এবং ৩%%। আমরা বিশ্বাস করি যে বৃহত্তর ক্যাপ স্পেসে এমন অনেকগুলি সংস্থা রয়েছে যা আকর্ষণীয় মূল্যায়নে উপলব্ধ এবং তাদের শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট এবং আরও ভাল অপারেটিং মেট্রিকগুলির কারণে কোভিড পোস্টে বাজারে অংশীদার হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
আমাদের দর্শন সর্বদা বাজার মূলধন জুড়ে সুযোগ সন্ধান করা হয়েছে। মার্কেট ক্যাপ বরাদ্দ আমাদের বিনিয়োগ প্রক্রিয়া কাঠামোর যেমন 6 স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে আমাদের ডাউন আপ স্টক নির্বাচন প্রক্রিয়া ফলাফল হতে থাকবে। বিজনেস ডায়নামিক্স, প্রবৃদ্ধির মান, অপারেটিং ম্যাট্রিক্স, মূলধন বরাদ্দ, লাভজনকতা এবং মূল্যায়ন।
ডাব্লুএফ: আপনার পোর্টফোলিও রচনাটি এবং মহামারীর পরবর্তী বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য করার কৌশলটিতে সাম্প্রতিক পরিবর্তনগুলি কী কী?
রবি: ভারত একটি উপভোগ কেন্দ্রিক অর্থনীতির দেশ যেখানে প্রায় 65% অর্থনীতির ব্যয় হয়। স্ট্যান্ডলস এবং অ-বিচ্ছিন্ন আইটেমগুলির জন্য গ্রাহক চাহিদা মহামারী পরবর্তী অর্থনীতিতে পুনরুদ্ধার করা প্রথমতম হিসাবে প্রত্যাশিত। একটি পোর্টফোলিও অবস্থান থেকে, আমরা মিডিয়া এবং বিনোদন এবং পরিষেবা খাতগুলিতে আমাদের অবস্থানগুলি হ্রাস করেছি। আমরা ভোক্তা বিবেচনামূলক, আর্থিক পরিষেবা, উপকরণ এবং টেলিকম খাতে সংস্থাগুলিতে বরাদ্দ বৃদ্ধি করেছি।
ডাব্লুএফ: বাজারগুলি ধাতব খাতকে উষ্ণ বলে মনে হচ্ছে এবং বিশ্বব্যাপী পণ্য সূচকগুলিও উঠছে। এই সেক্টরে আপনার কী গ্রহণযোগ্যতা রয়েছে এবং বর্তমানে আপনার পোর্টফোলিওটিতে থাকা 3% এর উপরে আপনার হোল্ডিং নেওয়ার কী পরিকল্পনা রয়েছে?
রবি: ধাতবগুলির অভ্যন্তরীণ চাহিদা ধীরে ধীরে পোস্ট লক ডাউন খোলার পরে উন্নতির লক্ষণ দেখাচ্ছে। সাম্প্রতিক মাসগুলিতে দেশব্যাপী লকডাউন শিথিলকরণ এবং উচ্চতর রফতানি আদেশের ফলে, দেশীয় ইস্পাত নির্মাতারা চাহিদা মেটাতে সক্ষমতা ব্যবহারকে বাড়িয়ে দিয়েছে। তবে, যেহেতু এই খাতটি প্রকৃতির চক্রাকার এবং সাধারণত বিশ্বব্যাপী চাহিদা এবং সরবরাহের পক্ষে ঝুঁকিপূর্ণ, তাই আমরা এই খাতটিতে সতর্ক থাকব, শেয়ারটি রেকর্ডিংয়ের পরেও।
ডাব্লুএফ: স্বাস্থ্যসেবা (পোর্টফোলিওর ৮%) এবং রাসায়নিক (পোর্টফোলিওর 7%) এখন মূল্যায়নের ক্ষেত্রে কিছুটা বেহাল হয়ে উঠছে বা সাম্প্রতিকতম রান-আপ সত্ত্বেও আপনি কি আরও দীর্ঘ রানওয়ে দেখতে পাচ্ছেন?
রবি: কোভিডের কারণে বেশিরভাগ বৈকল্পিক (বিচক্ষণতা) শল্য চিকিত্সা পিছিয়ে দেওয়া হয়েছে যার ফলে তীব্র যত্নের পণ্যগুলির চাহিদা কম হয়। পোর্টফোলিওটির ক্রনিক দিকটি অবশ্য ভাল চলছে। মার্কিন জেনারিকস ফ্রন্টে, ইউএস এফডিএর কাছ থেকে উন্নত অনুমোদনের হারের কারণে, আয়তনের পরিমাণ আরও বেশি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। সুতরাং, তহবিলের ফার্মা পোর্টফোলিও বৈশ্বিক জেনেরিক্স বাজারের দিকে কিছুটা পক্ষপাতদুষ্ট। সামগ্রিকভাবে, স্বাস্থ্যসেবা খাতে কাছাকাছি মেয়াদী একীকরণ হতে পারে, দামগুলিতে তীব্র হার বাড়ার কারণে।
গত কয়েক বছর ধরে ভারতে বিশেষায়িত রাসায়নিক ব্যবসায় গতি অর্জন করেছে এবং বহু সংস্থাগুলি জটিল রসায়নকে ঘিরে গুরুত্বপূর্ণ জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করেছে। তদুপরি, তারা বৈশ্বিক কৃষি ও ফার্মাস খেলোয়াড়দের সাথে দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিগুলি সুনিশ্চিত করেছে, ফলে বিশ্বব্যাপী সামর্থ্য সক্ষমতা তৈরিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ হতে পারে। অন্যদিকে, চীন থেকে সরবরাহের চেইনগুলির ডি-রিস্কিংয়ের ফলে অতিরিক্তভাবে ভারতের বিশেষায়িত রাসায়নিক সংস্থাগুলিও উপকৃত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। সুতরাং, রান আপ এবং অপেক্ষাকৃত উচ্চতর মূল্যায়ন সত্ত্বেও, এই খাতে আয়ের বৃদ্ধি এবং দৃশ্যমানতা এখনও বেশ শক্তিশালী হতে চলেছে।
ডাব্লুএফ: পরের ৩ বছরে, আপনি কি বড় ধনী স্রষ্টা হিসাবে গার্হস্থ্য খরচ বা শিল্প ও ইনফ্রা (ইঞ্জিনিয়ারিং, মূলধনের পণ্য, অবকাঠামো) পুনর্জীবনে আরও বাজি ধরবেন?
রবি: গার্হস্থ্য গ্রাহক (বিচক্ষণতা এবং প্রধান উভয়) গল্প একটি দীর্ঘমেয়াদী থিম যা বিশেষত গ্রামীণ এবং আধা শহুরে বাজারগুলিতে চাহিদা উন্নয়নের দ্বারা পরিচালিত হতে পারে। বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলাটি কোভিড পোস্টের পরে চীন থেকে ধীরে ধীরে সরে যেতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে, ভারত উপকৃতদের মধ্যে রয়েছে। কেমিক্যালস (কৃষি, বিশেষত্ব ও ওষুধ), অটোমোবাইল উত্পাদন এবং ইলেকট্রনিক্স উত্পাদন ক্ষেত্রে ভারত অত্যন্ত উচ্চ মূল দক্ষতা এবং ব্যয় প্রতিযোগিতা তৈরি করেছে। আশা করা যায় যে আগামী কয়েক বছরের মধ্যে এই কয়েকটি খাতে বিপুল বিনিয়োগ প্রবাহিত হবে, এইভাবে প্রকৌশল ও উত্পাদন ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ তৈরি করবে। এটি আমাদের মাথাপিছু আয়ের বিশাল কর্মসংস্থানের সুযোগ এবং আরও অর্থবহ এবং টেকসই উন্নতি তৈরি করতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত ভারতে গ্রাহকের চাহিদা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
দাবিত্যাগ:
এখানে অন্তর্ভুক্ত মতামত / মতামত / বিশ্বাস / প্রত্যাশা হ'ল বিনিয়োগ ব্যবস্থাপকের স্বতন্ত্র মতামত এবং সেখান থেকে কোনও বিনিয়োগ বা আগ্রহের ক্রয় বা বিক্রয় করার পরামর্শ বা সুপারিশ হিসাবে নেওয়া হবে না।
কোনও সিকিউরিটি বা পণ্য বিনিয়োগের গুণাগুণ মূল্যায়নের ক্ষেত্রে এই উপাদানটির উপর নির্ভর করা উচিত নয়। বিবিধকরণ বিনিয়োগের রিটার্নের গ্যারান্টি দেয় না এবং ক্ষতির ঝুঁকি হ্রাস করে না। এটি লক্ষ করা উচিত যে বিনিয়োগের মূল্য এবং সেগুলি থেকে প্রাপ্ত আয় বাজার শর্ত এবং ট্যাক্স চুক্তি অনুসারে ওঠানামা করতে পারে এবং বিনিয়োগকারীরা বিনিয়োগকৃত পুরো পরিমাণটি ফিরে পেতে পারে না। অতীত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতে টিকিয়ে রাখতে পারে বা নাও পারে। বর্ণিত মতামত এবং কৌশলগুলি সমস্ত বিনিয়োগকারীদের জন্য উপযুক্ত নাও হতে পারে। বিনিয়োগকারীদের যেকোন বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তাদের ঝুঁকি ক্ষুধা নির্ধারণের জন্য এবং বিনিয়োগের পরামর্শদাতাদের পরামর্শ দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়।
উপরে বর্ণিত বিনিয়োগের কৌশল সময়ে সময়ে কোনও বিজ্ঞপ্তি ছাড়াই পরিবর্তিত হতে পারে এবং প্রকল্পের স্কিম তথ্য নথিতে বর্ণিত কৌশল অনুসারে হবে।
পৃষ্ঠপোষক, ট্রাস্টি, এএমসি, মিউচুয়াল ফান্ড, তাদের পরিচালক, কর্মকর্তা বা তাদের কর্মচারীরা এই নথিতে থাকা তথ্যের ফলে উদ্ভূত প্রত্যক্ষ, অপ্রত্যক্ষ, বিশেষ, ঘটনামূলক, পরিণতিমূলক, দণ্ডনীয় বা দৃষ্টান্তমূলক ক্ষতির জন্য কোনওভাবেই দায়বদ্ধ হতে পারবেন না।
মিউচুয়াল ফান্ড বিনিয়োগগুলি বাজারের ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত, সমস্ত স্কিম সম্পর্কিত নথি সাবধানে পড়ুন
భారతదేశ ఆర్థిక వ్యవస్థలో దేశీయ వినియోగం 65%. గ్రామీణ మరియు పాక్షిక పట్టణ వినియోగం సమీప కాలంలో పట్టణానికి దారితీసినప్పటికీ స్టేపుల్స్ మరియు విచక్షణారహిత డిమాండ్ మొదట పునరుద్ధరించాలి. తయారీలో increase హించిన పెరుగుదల చివరికి ఎక్కువ ఉద్యోగాలు మరియు అధిక పునర్వినియోగపరచలేని ఆదాయాన్ని సృష్టిస్తుంది - తద్వారా వినియోగానికి మరింత సహాయపడుతుంది. ప్రిన్సిపాల్ ఎమర్జింగ్ బ్లూచిప్ ఫండ్ ఈ స్ట్రక్చరల్ స్టోరీ కోసం ఉంచబడింది, ఇది మార్కెట్లో అగ్రశ్రేణి క్వార్టైల్ లాంగ్ టర్మ్ పెర్ఫార్మెన్స్ ట్రాక్ రికార్డ్ ని నిలబెట్టడానికి అవకాశాల కోసం చూస్తుంది.
WF: ఫైనాన్షియల్స్ మీ పోర్ట్ఫోలియోలో 25% కలిగి ఉంటాయి - మరియు మీ హోల్డింగ్స్ ఎక్కువగా 6 పెద్ద పేర్లలో ఉన్నాయి, చిన్న పేర్లలో రిస్క్ విరక్తి కారణంగా దాదాపు ప్రతి ఫండ్ రద్దీగా ఉంటుంది. “పెద్ద 6” అటువంటి రద్దీగా మారిన వాణిజ్యంగా మారితే, ఈ హోల్డింగ్ పోర్ట్ఫోలియో పనితీరును మెరుగుపరచడానికి లేదా దూరం చేయడానికి అవకాశం ఉందా?
రవి: స్వతంత్ర ప్రాతిపదికన ఆర్థిక సేవలకు అత్యధిక కేటాయింపు ఉంది; ఏదేమైనా, తులనాత్మక ప్రాతిపదికన, ఈ రంగం బరువు తక్కువగా ఉంది. ఈ పోర్ట్ఫోలియోలో ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్ రంగంలో 13 కంపెనీలు ఉన్నాయి. ఈ రంగంలో, పోర్ట్ఫోలియో ప్రధానంగా ప్రైవేట్ సెక్టార్ బ్యాంకులు, ఎన్బిఎఫ్సిలు, హెచ్ఎఫ్సిలు మరియు బీమా స్థలంలో పెద్ద-నాణ్యమైన పేర్లలో పెట్టుబడి పెట్టబడుతుంది. ప్రస్తుత వాతావరణంలో ప్రైవేట్ బ్యాంకులు మార్కెట్ వాటాను పొందే అవకాశం ఉందని మేము నమ్ముతున్నాము. అంతేకాకుండా, రిటైల్ క్రెడిట్ వైపు మారడం మరియు నష్టాన్ని అర్థం చేసుకునే వారి సామర్థ్యం పెద్ద ప్రైవేట్ బ్యాంకులు ఆస్తి నాణ్యతను కొనసాగిస్తూ వృద్ధి చెందడానికి సహాయపడ్డాయి. ఈ పోర్ట్ఫోలియోను ఎన్బిఎఫ్సి రంగంలో బాగా క్యాపిటలైజ్డ్ అధిక నాణ్యత గల పేర్లలో పెట్టుబడి పెట్టారు, తద్వారా కోవిడ్ యొక్క ప్రభావాన్ని తట్టుకోగలుగుతారు. ఇంకా, భీమా స్థలంలో కొన్ని మంచి నాణ్యత గల సంస్థలలో ఇది అధిక బరువును కలిగి ఉంది.
30 జూన్ 2020 నాటికి డేటా; మూలం: AMFI ఇండియా మరియు అంతర్గత విశ్లేషణ
WF: మీ పోర్ట్ఫోలియో ప్రస్తుతం 55% పెద్ద క్యాప్లలో మరియు 45% మిడ్క్యాప్లలో ఉంది. ఉద్భవిస్తున్న బ్లూచిప్లను కనుగొనాలనే తపన ఉంటే మిడ్క్యాప్ సౌలెన్స్ ఎక్కువగా ఉందా? పెద్ద టోపీల యొక్క పెద్ద నిష్పత్తిలో ఆల్ఫా కోసం అన్వేషణ రాజీ పడుతుందా?
రవి: సెబీ మార్గదర్శకాల ప్రకారం, ఫండ్ కనీసం 35% పోర్ట్ఫోలియోను పెద్ద క్యాప్ కంపెనీలు మరియు మిడ్క్యాప్ కంపెనీలకు కేటాయించాలి. జూన్ 30, 2020 నాటికి, పెద్ద టోపీ మరియు మిడ్క్యాప్ కేటాయింపు వరుసగా 50% మరియు 37%. ఆకర్షణీయమైన విలువలతో లభించే పెద్ద క్యాప్ స్థలంలో చాలా కంపెనీలు ఉన్నాయని మరియు వారి బలమైన బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు మెరుగైన ఆపరేటింగ్ మెట్రిక్ల కారణంగా కోవిడ్ అనంతర దృశ్యంలో మార్కెట్ వాటాను పొందగల సామర్థ్యం ఉందని మేము నమ్ముతున్నాము.
మా తత్వశాస్త్రం ఎల్లప్పుడూ మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ అంతటా అవకాశాల కోసం చూడటం. మార్కెట్ పెట్టుబడి కేటాయింపు మా ఇన్వెస్ట్మెంట్ ప్రాసెస్ ఫ్రేమ్వర్క్ యొక్క 6 స్తంభాల ఆధారంగా మా దిగువ స్టాక్ ఎంపిక ప్రక్రియ యొక్క ఫలితం వలె కొనసాగుతుంది. బిజినెస్ డైనమిక్స్, క్వాలిటీ ఆఫ్ గ్రోత్, ఆపరేటింగ్ మ్యాట్రిక్స్, క్యాపిటల్ కేటాయింపు, లాభదాయకత మరియు విలువలు.
WF: పోస్ట్ పాండమిక్ రియాలిటీలతో సమలేఖనం చేయడానికి మీ పోర్ట్ఫోలియో కూర్పు మరియు వ్యూహంలో మీరు ఇటీవల చేసిన మార్పులు ఏమిటి?
రవి: భారతదేశం వినియోగ-ఆధారిత ఆర్థిక వ్యవస్థ, ఇది ఆర్థిక వ్యవస్థలో దాదాపు 65% వినియోగం. పోస్ట్ పాండమిక్ ఎకానమీలో స్టేపుల్స్ మరియు విచక్షణారహిత వస్తువుల కోసం వినియోగదారుల డిమాండ్ త్వరగా కోలుకుంటుంది. పోర్ట్ఫోలియో పొజిషనింగ్ నుండి, మేము మీడియా మరియు ఎంటర్టైన్మెంట్ మరియు సర్వీసెస్ రంగాలలో మా స్థానాలను తగ్గించాము. వినియోగదారుల అభీష్టానుసారం, ఆర్థిక సేవలు, మెటీరియల్స్ మరియు టెలికాం రంగాలలోని సంస్థలకు కేటాయింపులను పెంచాము.
డబ్ల్యుఎఫ్: లోహాల రంగానికి మార్కెట్లు వేడెక్కుతున్నట్లు కనిపిస్తోంది మరియు ప్రపంచ వస్తువుల సూచికలు కూడా పెరుగుతున్నాయి. ఈ రంగంలో మీరు తీసుకునేది ఏమిటి మరియు మీరు ప్రస్తుతం పోర్ట్ఫోలియోలో కలిగి ఉన్న 3% పైన మీ హోల్డింగ్స్ను తీసుకునే ప్రణాళికలు ఉన్నాయా?
రవి: లోహాల కోసం దేశీయ డిమాండ్ క్రమంగా పోస్ట్ లాక్ డౌన్ తెరవడం తరువాత మెరుగుదల సంకేతాలను చూపుతోంది. ఇటీవలి నెలల్లో దేశవ్యాప్తంగా లాక్డౌన్ సడలింపు మరియు అధిక ఎగుమతి ఆర్డర్లతో, దేశీయ ఉక్కు తయారీదారులు డిమాండ్ను తీర్చడానికి సామర్థ్య వినియోగాన్ని పెంచారు. ఏదేమైనా, ఈ రంగం చక్రీయ స్వభావం కలిగి ఉంటుంది మరియు సాధారణంగా ప్రపంచ డిమాండ్ మరియు సరఫరాకు హాని కలిగిస్తుంది కాబట్టి, మేము ఈ రంగంలో జాగ్రత్తగా ఉంటాము, స్టాక్స్లో పరుగులు తీస్తాము.
డబ్ల్యుఎఫ్: హెల్త్కేర్ (8% పోర్ట్ఫోలియో) మరియు రసాయనాలు (7% పోర్ట్ఫోలియో) ఇప్పుడు మదింపుల పరంగా కొంచెం నురుగుగా ఉన్నాయా లేదా ఇటీవలి రన్ అప్ ఉన్నప్పటికీ మీరు ఎక్కువ రన్వేను చూస్తున్నారా?
రవి: కోవిడ్ కారణంగా చాలా ఎన్నుకునే (విచక్షణ) శస్త్రచికిత్సలు వెనక్కి నెట్టబడ్డాయి, ఫలితంగా తీవ్రమైన సంరక్షణ ఉత్పత్తులకు తక్కువ డిమాండ్ ఉంటుంది. పోర్ట్ఫోలియో యొక్క దీర్ఘకాలిక వైపు అయితే బాగానే ఉంది. యుఎస్ జెనెరిక్స్ ముందు, యుఎస్ ఎఫ్డిఎ నుండి మెరుగైన ఆమోదం రేటు కారణంగా, వాల్యూమ్లు ఎక్కువగా ఉంటాయని భావిస్తున్నారు. అందువల్ల, ఫండ్లోని ఫార్మా పోర్ట్ఫోలియో గ్లోబల్ జెనెరిక్స్ మార్కెట్ పట్ల కొంచెం పక్షపాతంతో ఉంటుంది. మొత్తంమీద, హెల్త్కేర్ రంగంలో సమీప కాలానికి ఏకీకృతం కావచ్చు, ధరల పెరుగుదల బాగా పెరిగింది.
భారతదేశంలో స్పెషాలిటీ కెమికల్ వ్యాపారం గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా moment పందుకుంది మరియు చాలా కంపెనీలు సంక్లిష్ట కెమిస్ట్రీ చుట్టూ గణనీయమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాన్ని అభివృద్ధి చేశాయి. అంతేకాకుండా, వారు గ్లోబల్ అగ్రి మరియు ఫార్మా ప్లేయర్లతో దీర్ఘకాలిక ఒప్పందాలను పొందగలిగారు, తద్వారా ప్రపంచ స్థాయి సామర్థ్యాలను సృష్టించడంలో గణనీయమైన పెట్టుబడులకు దారితీసింది. మరోవైపు, చైనా నుండి సరఫరా గొలుసులను డి-రిస్క్ చేయడం వల్ల భారతదేశంలోని ప్రత్యేక రసాయన కంపెనీలకు అదనంగా ప్రయోజనం చేకూరుతుందని భావిస్తున్నారు. అందువల్ల, రన్ అప్ మరియు సాపేక్షంగా అధిక విలువలు ఉన్నప్పటికీ, ఈ రంగంలో ఆదాయాల పెరుగుదల మరియు దృశ్యమానత చాలా బలంగా కొనసాగుతున్నాయి.
డబ్ల్యుఎఫ్: రాబోయే 3 సంవత్సరాల్లో, మీరు దేశీయ వినియోగం లేదా పరిశ్రమలలో పునరుజ్జీవనం మరియు పెద్ద సంపద సృష్టికర్తగా ఇన్ఫ్రా (ఇంజనీరింగ్, క్యాపిటల్ గూడ్స్, మౌలిక సదుపాయాలు) పై ఎక్కువ పందెం వేస్తారా?
రవి: దేశీయ వినియోగం (విచక్షణ మరియు స్టేపుల్స్ రెండూ) కథ దీర్ఘకాలిక ఇతివృత్తం, ఇది ముఖ్యంగా గ్రామీణ మరియు సెమీ పట్టణ మార్కెట్లలో డిమాండ్ మెరుగుదల ద్వారా నడిచే అవకాశం ఉంది. చైనా సరఫరా కోవిడ్ నుండి క్రమంగా దూరమవుతుందని భావిస్తున్న ప్రపంచ సరఫరా గొలుసుతో, లబ్ధిదారులలో భారత్ కూడా ఉంటుంది. కెమికల్స్ (అగ్రి, స్పెషాలిటీ మరియు ఫార్మాస్యూటికల్స్), ఆటోమొబైల్ తయారీ మరియు ఎలక్ట్రానిక్స్ తయారీ రంగాలలో భారతదేశం చాలా ఎక్కువ కోర్ సామర్థ్యం మరియు వ్యయ పోటీతత్వాన్ని అభివృద్ధి చేసింది. రాబోయే కొన్నేళ్లలో ఈ రంగాలలో కొన్నింటికి భారీ పెట్టుబడులు వస్తాయని, తద్వారా ఇంజనీరింగ్ మరియు తయారీ స్థలంలో గణనీయమైన అవకాశాలు ఏర్పడతాయని భావిస్తున్నారు. ఇది భారీ ఉపాధి అవకాశాలను మరియు మన తలసరి ఆదాయంలో మరింత అర్ధవంతమైన మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధిని సృష్టించవచ్చు, ఇది చివరికి భారతదేశంలో వినియోగ డిమాండ్ను పెంచుతుంది.
అస్వీకారములు:
ఇక్కడ ఉన్న అభిప్రాయాలు / అభిప్రాయాలు / నమ్మకాలు / అంచనాలు పెట్టుబడి నిర్వాహకుడి యొక్క స్వతంత్ర అభిప్రాయాలు మరియు ఏదైనా పెట్టుబడి లేదా ఆసక్తిని కొనడానికి లేదా విక్రయించడానికి సలహా లేదా సిఫారసుగా తీసుకోకూడదు.
ఏదైనా సెక్యూరిటీలు లేదా ఉత్పత్తులలో పెట్టుబడులు పెట్టడం యొక్క యోగ్యతలను అంచనా వేయడంలో ఈ విషయం మీపై ఆధారపడకూడదు. డైవర్సిఫికేషన్ పెట్టుబడి రాబడికి హామీ ఇవ్వదు మరియు నష్ట ప్రమాదాన్ని తొలగించదు. పెట్టుబడుల విలువ మరియు వాటి నుండి వచ్చే ఆదాయం మార్కెట్ పరిస్థితులు మరియు పన్ను ఒప్పందాలకు అనుగుణంగా మారవచ్చు మరియు పెట్టుబడిదారులు పెట్టుబడి పెట్టిన పూర్తి మొత్తాన్ని తిరిగి పొందలేకపోవచ్చు. గత పనితీరు భవిష్యత్తులో కొనసాగవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు. వివరించిన అభిప్రాయాలు మరియు వ్యూహాలు పెట్టుబడిదారులందరికీ అనుకూలంగా ఉండకపోవచ్చు. పెట్టుబడిదారులు ఏదైనా పెట్టుబడి నిర్ణయం తీసుకునే ముందు వారి రిస్క్ ఆకలిని నిర్ణయించడానికి పెట్టుబడి సలహాదారులను మరియు పన్ను సలహాదారుని సంప్రదించాలని సూచించారు.
పైన పేర్కొన్న పెట్టుబడి వ్యూహం ఎప్పటికప్పుడు ఎటువంటి నోటీసు లేకుండా మారవచ్చు మరియు పథకం యొక్క స్కీమ్ ఇన్ఫర్మేషన్ డాక్యుమెంట్లో పేర్కొన్న విధంగా వ్యూహానికి అనుగుణంగా ఉండాలి.
స్పాన్సర్, ట్రస్టీ, ఎఎమ్సి, మ్యూచువల్ ఫండ్, వారి డైరెక్టర్లు, అధికారులు లేదా వారి ఉద్యోగులు ఈ పత్రంలో ఉన్న సమాచారం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే ప్రత్యక్ష, పరోక్ష, ప్రత్యేక, యాదృచ్ఛిక, పర్యవసాన, శిక్షాత్మక లేదా ఆదర్శవంతమైన నష్టాలకు ఏ విధంగానూ బాధ్యత వహించరు.
మ్యూచువల్ ఫండ్ పెట్టుబడులు మార్కెట్ ప్రమాదానికి లోబడి ఉంటాయి, పథకానికి సంబంధించిన అన్ని పత్రాలను జాగ్రత్తగా చదవండి
இந்தியாவின் பொருளாதாரத்தில் உள்நாட்டு நுகர்வு 65% ஆகும். கிராமப்புற மற்றும் அரை நகர்ப்புற நுகர்வு நகர்ப்புறத்தை மிகக்குறைந்த காலத்திற்கு இட்டுச் செல்லும் போதும், ஸ்டேபிள்ஸ் மற்றும் விருப்பமில்லாதவர்களுக்கான தேவை முதலில் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். உற்பத்தியில் எதிர்பார்க்கப்படும் அதிகரிப்பு இறுதியில் அதிக வேலைகளையும் அதிக செலவழிப்பு வருமானத்தையும் உருவாக்கும் - இதனால் நுகர்வுக்கு மேலும் உதவுகிறது. முதன்மை வளர்ந்து வரும் புளூசிப் நிதியம் இந்த கட்டமைப்பு கதைக்கு நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது, இது சந்தையில் அதன் சிறந்த காலாண்டு நீண்ட கால செயல்திறன் தட பதிவைத் தக்கவைக்க சந்தைகளில் கீழ்நிலை வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறது.
WF: நிதிகள் உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவில் 25% ஐக் கொண்டிருக்கின்றன - மேலும் சிறிய பெயர்களில் ஆபத்து வெறுப்பு காரணமாக, ஒவ்வொரு நிதியும் கூட்டமாக இருக்கும் 6 பெரிய பெயர்களில் உங்கள் பங்குகள் பெரும்பாலும் உள்ளன. “பெரிய 6” இதுபோன்ற நெரிசலான வர்த்தகமாக மாறியிருந்தால், இந்த இருப்பு போர்ட்ஃபோலியோ செயல்திறனை மேம்படுத்தவோ அல்லது திசைதிருப்பவோ வாய்ப்புள்ளதா?
ரவி: முழுமையான அடிப்படையில் நிதி சேவைகள் மிகப்பெரிய ஒதுக்கீட்டைக் கொண்டுள்ளன; இருப்பினும், ஒரு ஒப்பீட்டு அடிப்படையில், இந்தத் துறை அளவுகோலாக இருந்தது. போர்ட்ஃபோலியோ நிதி சேவைகள் துறையின் கீழ் 13 நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது 59 நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது. இந்தத் துறைக்குள், போர்ட்ஃபோலியோ முதன்மையாக தனியார் துறை வங்கிகள், என்.பி.எஃப்.சி, எச்.எஃப்.சி மற்றும் காப்பீட்டு இடத்தில் பெரிய உயர்தர பெயர்களில் முதலீடு செய்யப்படுகிறது. தற்போதைய சூழலில் தனியார் வங்கிகள் தொடர்ந்து சந்தைப் பங்கைப் பெற வாய்ப்புள்ளது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். மேலும், சில்லறை கடனை நோக்கிய மாற்றமும் ஆபத்தை புரிந்து கொள்ளும் திறனும் பெரிய தனியார் வங்கிகளுக்கு சொத்து தரத்தை பராமரிக்கும் போது வளர உதவியது. போர்ட்ஃபோலியோ என்.பி.எஃப்.சி துறையில் நன்கு முதலீடு செய்யப்பட்ட உயர்தர பெயர்களில் முதலீடு செய்யப்படுகிறது, இதனால் கோவிட்டின் தாக்கத்தை ஒப்பீட்டளவில் சிறப்பாக எதிர்கொள்ள அவர்களுக்கு உதவுகிறது. மேலும், காப்பீட்டு இடத்தில் சில நல்ல தரமான நிறுவனங்களில் இது குறிப்பிடத்தக்க அதிக எடையைக் கொண்டுள்ளது.
30 ஜூன் 2020 நிலவரப்படி தரவு; ஆதாரம்: AMFI இந்தியா மற்றும் உள் பகுப்பாய்வு
WF: உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ தற்போது 55% பெரிய தொப்பிகளிலும் 45% மிட்கேப்களிலும் உள்ளது. வளர்ந்து வரும் புளூசிப்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான தேடலாக இருந்தால் மிட்கேப் சலீன்ஸ் அதிகமாக இருக்க வேண்டுமா? பெரிய தொப்பிகளின் பெரிய விகிதாச்சாரத்தால் ஆல்பாவிற்கான தேடல் சமரசம் செய்யப்படுமா?
ரவி: செபி வழிகாட்டுதல்களின்படி, இந்த நிதி ஒவ்வொன்றும் குறைந்தது 35% போர்ட்ஃபோலியோவை பெரிய தொப்பி நிறுவனங்கள் மற்றும் மிட்கேப் நிறுவனங்களுக்கு ஒதுக்க வேண்டும். ஜூன் 30, 2020 நிலவரப்படி, பெரிய தொப்பி மற்றும் மிட்கேப் ஒதுக்கீடு முறையே 50% மற்றும் 37% ஆகும். பெரிய தொப்பி இடத்தில் பல நிறுவனங்கள் கவர்ச்சிகரமான மதிப்பீடுகளில் கிடைக்கின்றன என்றும் அவற்றின் வலுவான இருப்புநிலை மற்றும் சிறந்த இயக்க அளவீடுகள் காரணமாக கோவிட் பிந்தைய சூழ்நிலையில் சந்தைப் பங்கைப் பெறுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன என்றும் நாங்கள் நம்புகிறோம்.
சந்தை மூலதனம் முழுவதும் வாய்ப்புகளைத் தேடுவதே எங்கள் தத்துவம் எப்போதும். சந்தை முதலீட்டு ஒதுக்கீடு எங்கள் முதலீட்டு செயல்முறை கட்டமைப்பின் 6 தூண்களின் அடிப்படையில் எங்கள் கீழ்நிலை பங்கு தேர்வு செயல்முறையின் விளைவாக இருக்கும். வணிக இயக்கவியல், வளர்ச்சியின் தரம், இயக்க மேட்ரிக்ஸ், மூலதன ஒதுக்கீடு, லாபம் மற்றும் மதிப்பீடுகள்.
WF: உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ கலவை மற்றும் மூலோபாயத்தில் நீங்கள் செய்த சமீபத்திய மாற்றங்கள் என்ன?
ரவி: இந்தியா ஒரு நுகர்வு சார்ந்த பொருளாதாரம், பொருளாதாரத்தில் கிட்டத்தட்ட 65% நுகர்வு கணக்கு. தொற்றுநோய்க்கு பிந்தைய பொருளாதாரத்தில் மீட்டெடுப்பதற்கான ஆரம்பகாலமாக ஸ்டேபிள்ஸ் மற்றும் விருப்பமில்லாத பொருட்களுக்கான நுகர்வோர் தேவை எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒரு போர்ட்ஃபோலியோ பொருத்துதலில் இருந்து, மீடியா மற்றும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் சேவைகள் துறைகளில் எங்கள் நிலைகளை குறைத்துள்ளோம். நுகர்வோர் விருப்பப்படி, நிதி சேவைகள், பொருட்கள் மற்றும் தொலைத் தொடர்பு துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கான ஒதுக்கீட்டை அதிகரித்துள்ளோம்.
WF: சந்தைகள் உலோகத் துறைக்கு வெப்பமடைந்து வருவதாகத் தெரிகிறது மற்றும் உலகளாவிய பொருட்களின் குறியீடுகளும் அதிகரித்து வருகின்றன. இந்தத் துறையில் நீங்கள் எடுப்பது என்ன, நீங்கள் தற்போது போர்ட்ஃபோலியோவில் வைத்திருக்கும் 3% க்கு மேல் உங்கள் பங்குகளை எடுக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?
ரவி: உலோகங்களுக்கான உள்நாட்டு தேவை படிப்படியாக இடுகை பூட்டப்படுவதைத் தொடர்ந்து முன்னேற்றத்தின் அறிகுறிகளைக் காட்டுகிறது. சமீபத்திய மாதங்களில் நாடு தழுவிய பூட்டுதல் தளர்த்தல் மற்றும் அதிக ஏற்றுமதி ஆர்டர்கள் ஆகியவற்றால், உள்நாட்டு எஃகு உற்பத்தியாளர்கள் தேவைக்கு ஏற்ப திறன் பயன்பாட்டை அதிகரித்துள்ளனர். எவ்வாறாயினும், இந்தத் துறை சுழற்சியின் தன்மையுடையது மற்றும் பொதுவாக உலகளாவிய தேவை மற்றும் விநியோகத்திற்கு பாதிக்கப்படக்கூடியது என்பதால், இந்தத் துறையில் நாங்கள் எச்சரிக்கையாக இருப்போம், பங்குகளின் ஓட்டத்திற்குப் பின்.
WF: ஹெல்த்கேர் (8% போர்ட்ஃபோலியோ) மற்றும் ரசாயனங்கள் (7% போர்ட்ஃபோலியோ) இப்போது மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் கொஞ்சம் நுரையீரலைப் பெறுகிறதா அல்லது சமீபத்திய ரன் அப் இருந்தபோதிலும் நீண்ட ஓடுபாதையைப் பார்க்கிறீர்களா?
ரவி: கோவிட் காரணமாக பெரும்பாலான தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட (விருப்பப்படி) அறுவை சிகிச்சைகள் பின்னுக்குத் தள்ளப்பட்டுள்ளன, இதன் விளைவாக கடுமையான பராமரிப்பு தயாரிப்புகளுக்கான தேவை குறைவாக உள்ளது. இருப்பினும், போர்ட்ஃபோலியோவின் நாள்பட்ட பக்கம் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்படுகிறது. யு.எஸ். ஜெனரிக்ஸ் முன்னணியில், யு.எஸ். எஃப்.டி.ஏவின் மேம்பட்ட ஒப்புதல் விகிதம் காரணமாக, தொகுதிகள் அதிகமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. எனவே, இந்த நிதியில் உள்ள பார்மா போர்ட்ஃபோலியோ உலகளாவிய ஜெனரிக்ஸ் சந்தையில் சற்று சார்புடையது. ஒட்டுமொத்தமாக, ஹெல்த்கேர் துறையில் கால ஒருங்கிணைப்பு இருக்கக்கூடும்.
இந்தியாவில் சிறப்பு வேதியியல் வணிகம் கடந்த சில ஆண்டுகளாக வேகத்தை அடைந்து வருகிறது மற்றும் பல நிறுவனங்கள் சிக்கலான வேதியியலைச் சுற்றியுள்ள குறிப்பிடத்தக்க அறிவையும் திறமையையும் உருவாக்கியுள்ளன. மேலும், உலகளாவிய வேளாண் மற்றும் பார்மா வீரர்களுடன் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களை அவர்கள் நிர்வகித்துள்ளனர், இதனால் உலக அளவிலான திறன்களை உருவாக்குவதில் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகள் ஏற்படுகின்றன. மறுபுறம், சீனாவிலிருந்து விநியோகச் சங்கிலிகளின் அபாயகரமான ஆபத்து கூடுதலாக இந்தியாவில் உள்ள சிறப்பு இரசாயன நிறுவனங்களுக்கு பயனளிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. எனவே, ரன் அப் மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் அதிக மதிப்பீடுகள் இருந்தபோதிலும், இந்தத் துறையில் வருவாய் வளர்ச்சி மற்றும் தெரிவுநிலை தொடர்ந்து வலுவாக உள்ளது.
WF: அடுத்த 3 ஆண்டுகளில், உள்நாட்டு நுகர்வு அல்லது தொழில்கள் மற்றும் இன்ஃப்ரா (பொறியியல், மூலதன பொருட்கள், உள்கட்டமைப்பு) ஆகியவற்றில் பெரிய செல்வத்தை உருவாக்குபவராக நீங்கள் அதிக பந்தயம் கட்டுவீர்களா?
ரவி: உள்நாட்டு நுகர்வு (விருப்பப்படி மற்றும் ஸ்டேபிள்ஸ்) கதை ஒரு நீண்டகால கருப்பொருளாகும், இது குறிப்பாக கிராமப்புற மற்றும் அரை நகர்ப்புற சந்தைகளில் தேவை மேம்பாட்டால் இயக்கப்படலாம். உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி படிப்படியாக சீனாவுக்குப் பிந்தைய கோவிடிலிருந்து விலகும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இந்தியா பயனாளிகளில் ஒன்றாக இருக்கும். கெமிக்கல்ஸ் (வேளாண், சிறப்பு மற்றும் மருந்துகள்), ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தி மற்றும் மின்னணுவியல் உற்பத்தி ஆகியவற்றில் இந்தியா மிக உயர்ந்த முக்கிய திறன் மற்றும் செலவு போட்டித்தன்மையை உருவாக்கியுள்ளது. அடுத்த சில ஆண்டுகளில் இந்தத் துறைகளில் சிலவற்றில் பெரும் முதலீடுகள் பாயும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இதனால் பொறியியல் மற்றும் உற்பத்தி இடத்தில் குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகள் உருவாகின்றன. இது மிகப்பெரிய வேலை வாய்ப்புகளையும், நமது தனிநபர் வருமானத்தில் மிகவும் அர்த்தமுள்ள மற்றும் நிலையான முன்னேற்றத்தையும் உருவாக்கக்கூடும், இது இறுதியில் இந்தியாவில் நுகர்வு தேவையை அதிகரிக்கும்.
நிபந்தனைகள்:
இங்கு உள்ள காட்சிகள் / கருத்துகள் / நம்பிக்கைகள் / எதிர்பார்ப்புகள் முதலீட்டு மேலாளரின் சுயாதீனமான பார்வைகள் மற்றும் எந்தவொரு முதலீடும் அல்லது வட்டியும் வாங்க அல்லது விற்க ஒரு ஆலோசனையாகவோ அல்லது பரிந்துரையாகவோ எடுத்துக்கொள்ளப்படக்கூடாது.
எந்தவொரு பத்திரங்கள் அல்லது தயாரிப்புகளில் முதலீடு செய்வதன் தகுதியை மதிப்பிடுவதில் இந்த பொருள் நீங்கள் நம்பியிருக்கக்கூடாது. பல்வகைப்படுத்தல் முதலீட்டு வருமானத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது மற்றும் இழப்பு அபாயத்தை அகற்றாது. முதலீடுகளின் மதிப்பு மற்றும் அவற்றிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானம் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் வரிவிதிப்பு ஒப்பந்தங்களின்படி மாறுபடக்கூடும் என்பதையும் முதலீட்டாளர்கள் முதலீடு செய்த முழுத் தொகையையும் திரும்பப் பெற முடியாது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கடந்தகால செயல்திறன் எதிர்காலத்தில் நீடிக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம். விவரிக்கப்பட்டுள்ள காட்சிகள் மற்றும் உத்திகள் அனைத்து முதலீட்டாளர்களுக்கும் பொருந்தாது. எந்தவொரு முதலீட்டு முடிவையும் எடுப்பதற்கு முன், முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீட்டு ஆலோசகர்களையும், அவர்களின் ஆபத்து பசியையும் தீர்மானிக்க வரி ஆலோசகரை அணுகுமாறு அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள்.
மேலே கூறப்பட்ட முதலீட்டு மூலோபாயம் எந்த அறிவிப்பும் இல்லாமல் அவ்வப்போது மாறக்கூடும், மேலும் திட்டத்தின் திட்ட தகவல் ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப இருக்கும்.
இந்த ஆவணத்தில் உள்ள தகவல்களிலிருந்து எழும் நேரடி, மறைமுக, சிறப்பு, தற்செயலான, விளைவு, தண்டனை அல்லது முன்மாதிரியான சேதங்களுக்கு ஸ்பான்சர், அறங்காவலர், ஏ.எம்.சி, மியூச்சுவல் ஃபண்ட், அவர்களின் இயக்குநர்கள், அதிகாரிகள் அல்லது அவர்களது ஊழியர்கள் எந்த வகையிலும் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள்.
மியூச்சுவல் ஃபண்ட் முதலீடுகள் சந்தை ஆபத்துக்கு உட்பட்டவை, திட்டம் தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்களையும் கவனமாகப் படியுங்கள்
ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ 65% ದೇಶೀಯ ಬಳಕೆ. ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ಅರೆ-ನಗರ ಬಳಕೆಯು ನಗರವನ್ನು ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ ಸ್ಟೇಪಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನೆಯಿಲ್ಲದವರ ಬೇಡಿಕೆ ಮೊದಲು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉಲ್ಬಣವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ - ಇದರಿಂದಾಗಿ ಬಳಕೆಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಎಮರ್ಜಿಂಗ್ ಬ್ಲೂಚಿಪ್ ಫಂಡ್ ಈ ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಥೆಗೆ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉನ್ನತ ಕ್ವಾರ್ಟೈಲ್ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.
ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 25% ನಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಿಡುವಳಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ 6 ದೊಡ್ಡ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿವೆ, ಸಣ್ಣ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿನ ಅಪಾಯ ನಿವಾರಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಫಂಡ್ನಲ್ಲೂ ಜನಸಂದಣಿ ಇದೆ. “ದೊಡ್ಡ 6” ಅಂತಹ ಜನದಟ್ಟಣೆಯ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಈ ಹಿಡುವಳಿ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಥವಾ ದೂರವಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆಯೇ?
ರವಿ: ಸ್ವತಂತ್ರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ತುಲನಾತ್ಮಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈ ವಲಯವು ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾನದಂಡದಲ್ಲಿ 59 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬಂಡವಾಳವು ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ವಲಯದಲ್ಲಿ 13 ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಲಯದೊಳಗೆ, ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಎನ್ಬಿಎಫ್ಸಿ, ಎಚ್ಎಫ್ಸಿ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಾಲದತ್ತ ಸಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ದೊಡ್ಡ ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಆಸ್ತಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಎನ್ಬಿಎಫ್ಸಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಬಂಡವಾಳದ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೋವಿಡ್ನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಮಾ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
30 ಜೂನ್ 2020 ರಂತೆ ಡೇಟಾ; ಮೂಲ: ಎಎಂಎಫ್ಐ ಇಂಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಪ್ರಸ್ತುತ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ಗಳಲ್ಲಿ 55% ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ಗಳಲ್ಲಿ 45% ಆಗಿದೆ. ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಬ್ಲೂಚಿಪ್ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಿದ್ದರೆ ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ ಸಲೈನ್ಸ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಬೇಕೇ? ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆಲ್ಫಾ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಆಗುತ್ತದೆಯೇ?
ರವಿ: ಸೆಬಿ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಿಧಿಯು ಕನಿಷ್ಠ 35% ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಜೂನ್ 30, 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ ಹಂಚಿಕೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ 50% ಮತ್ತು 37% ಆಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಕರ್ಷಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ ಮತ್ತು ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಅವುಗಳ ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳು.
ನಮ್ಮ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೂಡಿಕೆ ಹಂಚಿಕೆಯು ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ 6 ಕಂಬಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಮ್ಮ ಕೆಳಗಿನ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್, ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು.
ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ನೈಜತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಿದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಯಾವುವು?
ರವಿ: ಭಾರತವು ಬಳಕೆ-ಆಧಾರಿತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಾಗಿದ್ದು, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸುಮಾರು 65% ರಷ್ಟು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟೇಪಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನೆಯಿಲ್ಲದ ವಸ್ತುಗಳ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಸ್ಥಾನೀಕರಣದಿಂದ, ನಾವು ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ವಿವೇಚನೆ, ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಾಂ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಲೋಹಗಳ ವಲಯಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಬೆಚ್ಚಗಾಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸರಕು ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳು ಸಹ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತಿವೆ. ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವ 3% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿಮ್ಮ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ರವಿ: ಲೋಹಗಳ ದೇಶೀಯ ಬೇಡಿಕೆಯು ಪೋಸ್ಟ್ ಲಾಕ್ ಡೌನ್ ಕ್ರಮೇಣ ತೆರೆಯುವ ನಂತರದ ಸುಧಾರಣೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶಾದ್ಯಂತದ ಲಾಕ್ಡೌನ್ ಸರಾಗಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ರಫ್ತು ಆದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ, ದೇಶೀಯ ಉಕ್ಕು ತಯಾರಕರು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಲಯವು ಆವರ್ತಕ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಗೆ ಗುರಿಯಾಗುವುದರಿಂದ, ನಾವು ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ, ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ ರನ್ ಅಪ್ ಆಗುತ್ತೇವೆ.
ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ (8% ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ) ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು (7% ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ) ಈಗ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ನಯವಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇತ್ತೀಚಿನ ರನ್ ಅಪ್ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ನೀವು ಮುಂದೆ ಓಡುದಾರಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಾ?
ರವಿ: ಕೋವಿಡ್ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚುನಾಯಿತ (ವಿವೇಚನೆ) ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟವು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾದ ಆರೈಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಭಾಗವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಯುಎಸ್ ಜೆನೆರಿಕ್ಸ್ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ ಎಫ್ಡಿಎಯಿಂದ ಸುಧಾರಿತ ಅನುಮೋದನೆ ದರದಿಂದಾಗಿ, ಸಂಪುಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಧಿಯಲ್ಲಿನ ಫಾರ್ಮಾ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಜಾಗತಿಕ ಜೆನೆರಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಡೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಪಕ್ಷಪಾತ ಹೊಂದಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿರ-ಅವಧಿಯ ಬಲವರ್ಧನೆ ಇರಬಹುದು, ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಏರಿಕೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.
ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ವಿಶೇಷ ರಾಸಾಯನಿಕ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುತ್ತ ಗಮನಾರ್ಹ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಜಾಗತಿಕ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಫಾರ್ಮಾ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಚೀನಾದಿಂದ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಗಳ ಅಪಾಯವು ಭಾರತದ ವಿಶೇಷ ರಾಸಾಯನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ರನ್ ಅಪ್ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ.
ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಮುಂದಿನ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ದೇಶೀಯ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಂಪತ್ತಿನ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನಾಗಿ ಇನ್ಫ್ರಾ (ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಗೂಡ್ಸ್, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ) ಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಬಾಜಿ ಕಟ್ಟುತ್ತೀರಾ?
ರವಿ: ದೇಶೀಯ ಬಳಕೆ (ವಿವೇಚನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೇಪಲ್ಸ್ ಎರಡೂ) ಕಥೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ಅರೆ ನಗರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯಿಂದ ಇದು ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ, ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯು ಕ್ರಮೇಣ ಚೀನಾ ಪೋಸ್ಟ್ ಕೋವಿಡ್ನಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಭಾರತವು ಫಲಾನುಭವಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಕೆಮಿಕಲ್ಸ್ (ಕೃಷಿ, ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ce ಷಧಗಳು), ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಬೃಹತ್ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಹರಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಅವಕಾಶಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಇದು ಬೃಹತ್ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಲಾ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಕ್ಕುತ್ಯಾಗಗಳು:
ಇಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು / ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು / ನಂಬಿಕೆಗಳು / ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸ್ವತಂತ್ರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆ ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು.
ಯಾವುದೇ ಭದ್ರತೆಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಯೋಗ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಈ ವಸ್ತುವನ್ನು ನೀವು ಅವಲಂಬಿಸಬಾರದು. ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ಹೂಡಿಕೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಏರಿಳಿತವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಪೂರ್ಣ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಇರಬಹುದು. ವಿವರಿಸಿದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಅಪಾಯದ ಹಸಿವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹೂಡಿಕೆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರವು ಯಾವುದೇ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಸ್ಕೀಮ್ ಮಾಹಿತಿ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಬೇಕು.
ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಯಾವುದೇ ನೇರ, ಪರೋಕ್ಷ, ವಿಶೇಷ, ಪ್ರಾಸಂಗಿಕ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹ ಅಥವಾ ಅನುಕರಣೀಯ ಹಾನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು, ಟ್ರಸ್ಟೀ, ಎಎಂಸಿ, ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್, ಅವರ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ನೌಕರರು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆ ಸಂಬಂಧಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಿ
ഇന്ത്യയുടെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ 65% ആഭ്യന്തര ഉപഭോഗമാണ്. ഗ്രാമീണ, അർദ്ധ-നഗര ഉപഭോഗം സമീപകാലത്തേക്ക് നഗരത്തെ നയിക്കുന്നതുപോലെ സ്റ്റേപ്പിളുകളുടെയും വിവേചനാധികാരമില്ലാത്തവരുടേയും ആവശ്യം ആദ്യം പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കണം. ഉൽപ്പാദനത്തിൽ പ്രതീക്ഷിച്ച കുതിച്ചുചാട്ടം ക്രമേണ കൂടുതൽ ജോലികളും ഉയർന്ന ഡിസ്പോസിബിൾ വരുമാനവും സൃഷ്ടിക്കും - അങ്ങനെ ഉപഭോഗത്തെ കൂടുതൽ സഹായിക്കുന്നു. പ്രിൻസിപ്പൽ എമർജിംഗ് ബ്ലൂചിപ്പ് ഫണ്ട് ഈ ഘടനാപരമായ സ്റ്റോറിക്ക് വേണ്ടി സ്ഥാനം പിടിച്ചിരിക്കുകയാണ്, വിപണിയിലെ മികച്ച ക്വാർട്ടൈൽ ലോംഗ് ടേം പെർഫോമൻസ് ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് നിലനിർത്താൻ അവസരങ്ങൾ തേടുന്നു.
ഡബ്ല്യുഎഫ്: നിങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയുടെ 25% ഫിനാൻഷ്യലുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു - ചെറിയ പേരുകളിലെ റിസ്ക് ഒഴിവാക്കൽ കാരണം മിക്കവാറും എല്ലാ ഫണ്ടുകളും തിങ്ങിനിറഞ്ഞ 6 വലിയ പേരുകളിലാണ് നിങ്ങളുടെ ഹോൾഡിംഗുകൾ. “ബിഗ് 6” അത്തരമൊരു തിരക്കേറിയ വ്യാപാരമായി മാറിയെങ്കിൽ, ഈ ഹോൾഡിംഗ് പോർട്ട്ഫോളിയോ പ്രകടനത്തെ വർദ്ധിപ്പിക്കാനോ വ്യതിചലിപ്പിക്കാനോ സാധ്യതയുണ്ടോ?
രവി: ഒറ്റപ്പെട്ട അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ധനകാര്യ സേവനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും വലിയ വിഹിതം ഉണ്ട്; എന്നിരുന്നാലും, താരതമ്യ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഈ മേഖലയുടെ മാനദണ്ഡം കുറവാണ്. ധനകാര്യ സേവന മേഖലയ്ക്ക് കീഴിൽ 13 കമ്പനികളാണ് പോർട്ട്ഫോളിയോയിലുള്ളത്. ഈ മേഖലയ്ക്കുള്ളിൽ, സ്വകാര്യമേഖല ബാങ്കുകൾ, എൻബിഎഫ്സി, എച്ച്എഫ്സി, ഇൻഷുറൻസ് ഇടങ്ങളിൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വലിയ പേരുകളിൽ പോർട്ട്ഫോളിയോ പ്രധാനമായും നിക്ഷേപിക്കപ്പെടുന്നു. നിലവിലെ അന്തരീക്ഷത്തിൽ സ്വകാര്യ ബാങ്കുകൾ വിപണി വിഹിതം തുടരാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, റീട്ടെയിൽ ക്രെഡിറ്റിലേക്കുള്ള മാറ്റവും റിസ്ക് മനസിലാക്കാനുള്ള അവരുടെ കഴിവും വലിയ സ്വകാര്യ ബാങ്കുകളെ ആസ്തി നിലവാരം പുലർത്തുന്നതിനിടയിൽ വളരാൻ സഹായിച്ചു. പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ എന്ബിഎഫ്സി മേഖലയിലെ മികച്ച മൂലധനമുള്ള നിക്ഷേപങ്ങളിലേക്ക് നിക്ഷേപിക്കപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ കോവിഡിന്റെ ആഘാതം താരതമ്യേന മികച്ച രീതിയിൽ നേരിടാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഇൻഷുറൻസ് സ്ഥലത്തെ ചില നല്ല നിലവാരമുള്ള കമ്പനികളിൽ ഇതിന് അമിതഭാരമുണ്ട്.
2020 ജൂൺ 30 ലെ ഡാറ്റ; ഉറവിടം: എഎംഎഫ്ഐ ഇന്ത്യയും ആന്തരിക വിശകലനവും
WF: നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ നിലവിൽ 55% വലിയ ക്യാപുകളിലും 45% മിഡ്ക്യാപുകളിലുമാണ്. ഉയർന്നുവരുന്ന ബ്ലൂചിപ്പുകൾ കണ്ടെത്താനുള്ള അന്വേഷണമാണെങ്കിൽ മിഡ്കാപ്പ് സാലിയൻസ് ഉയർന്നതാണോ? വലിയ തൊപ്പികളുടെ വലിയ അനുപാതത്തിൽ ആൽഫയ്ക്കായുള്ള അന്വേഷണം അപഹരിക്കപ്പെടുമോ?
രവി: സെബി മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഫണ്ട് കുറഞ്ഞത് 35% പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ വീതം വലിയ ക്യാപ് കമ്പനികളിലേക്കും മിഡ്കാപ്പ് കമ്പനികളിലേക്കും അനുവദിക്കണം. 2020 ജൂൺ 30 ലെ കണക്കനുസരിച്ച് വലിയ തൊപ്പിയും മിഡ്ക്യാപ് അലോക്കേഷനും യഥാക്രമം 50% ഉം 37% ഉം ആണ്. ആകർഷകമായ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ ലഭ്യമായ നിരവധി കമ്പനികൾ വലിയ ക്യാപ് സ്പെയ്സിൽ ഉണ്ടെന്നും അവരുടെ ശക്തമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റും മികച്ച ഓപ്പറേറ്റിംഗ് മെട്രിക്കുകളും കാരണം കോവിഡിന് ശേഷമുള്ള സാഹചര്യത്തിൽ വിപണി വിഹിതം നേടാനുള്ള കഴിവുണ്ടെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.
മാർക്കറ്റ് ക്യാപിറ്റലൈസേഷനിലുടനീളം അവസരങ്ങൾ തേടുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ തത്ത്വചിന്ത. ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ പ്രക്രിയ ചട്ടക്കൂടിന്റെ 6 തൂണുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മാർക്കറ്റ് ക്യാപ് അലോക്കേഷൻ ഞങ്ങളുടെ താഴെയുള്ള സ്റ്റോക്ക് സെലക്ഷൻ പ്രക്രിയയുടെ ഫലമായി തുടരും. ബിസിനസ് ഡൈനാമിക്സ്, വളർച്ചയുടെ ഗുണനിലവാരം, ഓപ്പറേറ്റിംഗ് മാട്രിക്സ്, മൂലധന വിഹിതം, ലാഭക്ഷമത, മൂല്യനിർണ്ണയം.
WF: പോസ്റ്റ് പാൻഡെമിക് യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ കോമ്പോസിഷനിലും തന്ത്രത്തിലും നിങ്ങൾ വരുത്തിയ സമീപകാല മാറ്റങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
രവി: ഉപഭോഗം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയാണ് ഇന്ത്യ, സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ 65% വരും. പോസ്റ്റ്-പാൻഡെമിക് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിൽ വീണ്ടെടുക്കാനുള്ള ആദ്യത്തേതായിരിക്കും സ്റ്റേപ്പിൾസ്, വിവേചനാധികാരമില്ലാത്ത ഇനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം. ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോ പൊസിഷനിംഗിൽ നിന്ന്, മീഡിയ, വിനോദ, സേവന മേഖലകളിലെ ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കുറച്ചു. ഉപഭോക്തൃ വിവേചനാധികാരം, ധനകാര്യ സേവനങ്ങൾ, മെറ്റീരിയൽസ്, ടെലികോം മേഖലകളിലെ കമ്പനികൾക്കുള്ള വിഹിതം ഞങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു.
ഡബ്ല്യു.എഫ്: ലോഹ മേഖലയിലേക്ക് വിപണികൾ ചൂടുപിടിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു, ആഗോള ചരക്ക് സൂചികകളും കുതിച്ചുയരുന്നു. ഈ മേഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ടേക്ക് എന്താണ്, നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോയിൽ നിലവിൽ കൈവശമുള്ള 3 ശതമാനത്തിന് മുകളിൽ നിങ്ങളുടെ ഹോൾഡിംഗുകൾ എടുക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് പദ്ധതിയുണ്ടോ?
രവി: ലോഹങ്ങളുടെ ആഭ്യന്തര ആവശ്യം ക്രമേണ പോസ്റ്റ് ലോക്ക് ഡ .ൺ ചെയ്തതിനുശേഷം മെച്ചപ്പെട്ടതിന്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു. സമീപ മാസങ്ങളിൽ രാജ്യവ്യാപകമായി ലോക്ക്ഡ down ൺ ലഘൂകരിക്കുകയും ഉയർന്ന കയറ്റുമതി ഓർഡറുകൾ നൽകുകയും ചെയ്തതോടെ ആഭ്യന്തര ഉരുക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾ ആവശ്യകത നിറവേറ്റുന്നതിനായി ശേഷി വിനിയോഗം വർദ്ധിപ്പിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ മേഖല ചാക്രിക സ്വഭാവമുള്ളതും പൊതുവെ ആഗോള ഡിമാൻഡിനും വിതരണത്തിനും ഇരയാകുന്നതുമായതിനാൽ, ഈ മേഖലയിൽ ഞങ്ങൾ ജാഗ്രത പാലിക്കും, സ്റ്റോക്കുകളുടെ വർദ്ധനവ്.
ഡബ്ല്യുഎഫ്: ആരോഗ്യസംരക്ഷണവും (8% പോർട്ട്ഫോളിയോ) രാസവസ്തുക്കളും (7% പോർട്ട്ഫോളിയോ) മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ ഇപ്പോൾ അൽപ്പം നുരയുന്നുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ അടുത്തിടെ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടും ഒരു നീണ്ട റൺവേ നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടോ?
രവി: കോവിഡ് കാരണം മിക്ക തിരഞ്ഞെടുപ്പ് (വിവേചനാധികാര) ശസ്ത്രക്രിയകളും പിന്നോട്ട് നീക്കി, അക്യൂട്ട് കെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആവശ്യം കുറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയുടെ വിട്ടുമാറാത്ത വശം മികച്ചരീതിയിൽ തുടരുന്നു. യുഎസ് ജനറിക്സ് രംഗത്ത്, യുഎസ് എഫ്ഡിഎയിൽ നിന്നുള്ള മെച്ചപ്പെട്ട അംഗീകാര നിരക്ക് കാരണം, വോള്യങ്ങൾ കൂടുതലായിരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഫണ്ടിലെ ഫാർമ പോർട്ട്ഫോളിയോ ആഗോള ജനറിക്സ് വിപണിയിൽ അൽപം പക്ഷപാതപരമാണ്. മൊത്തത്തിൽ, ആരോഗ്യമേഖലയിൽ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഏകീകരണം ഉണ്ടാകാം.
കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ഇന്ത്യയിലെ സ്പെഷ്യാലിറ്റി കെമിക്കൽ ബിസിനസ്സ് ശക്തി പ്രാപിക്കുന്നു, സങ്കീർണ്ണമായ രസതന്ത്രത്തെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള നിരവധി അറിവും നൈപുണ്യവും പല കമ്പനികളും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ, ആഗോള അഗ്രി, ഫാർമ കളിക്കാരുമായി ദീർഘകാല കരാറുകൾ നേടാൻ അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു, അങ്ങനെ ആഗോളതലത്തിലുള്ള ശേഷി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഗണ്യമായ നിക്ഷേപത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. മറുവശത്ത്, ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള വിതരണ ശൃംഖലകൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നത് ഇന്ത്യയിലെ പ്രത്യേക കെമിക്കൽ കമ്പനികൾക്ക് അധികമായി ഗുണം ചെയ്യുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഉയർന്ന മൂല്യനിർണ്ണയം നടന്നിട്ടും, ഈ മേഖലയിലെ വരുമാന വളർച്ചയും ദൃശ്യപരതയും വളരെ ശക്തമായി തുടരുന്നു.
ഡബ്ല്യു.എഫ്: അടുത്ത 3 വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ആഭ്യന്തര ഉപഭോഗത്തെക്കുറിച്ചോ വ്യവസായ മേഖലകളിലെ പുനരുജ്ജീവനത്തെക്കുറിച്ചോ വലിയ സമ്പത്ത് സ്രഷ്ടാവെന്ന നിലയിൽ ഇൻഫ്രാ (എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ക്യാപിറ്റൽ ഗുഡ്സ്, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ) എന്നതിനെക്കുറിച്ചോ നിങ്ങൾ കൂടുതൽ വാതുവെപ്പ് നടത്തുമോ?
രവി: ഗാർഹിക ഉപഭോഗം (വിവേചനാധികാരവും സ്റ്റേപ്പിളുകളും) ഒരു ദീർഘകാല തീം ആണ്, ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും ഗ്രാമീണ, അർദ്ധ നഗര വിപണികളിൽ ഡിമാൻഡ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കാരണമാകും. ആഗോള വിതരണ ശൃംഖല ക്രമേണ ചൈന പോസ്റ്റ് കോവിഡിൽ നിന്ന് മാറുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്, ഇന്ത്യ ഗുണഭോക്താക്കളിൽ ഉൾപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. കെമിക്കൽസ് (അഗ്രി, സ്പെഷ്യാലിറ്റി, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ്), ഓട്ടോമൊബൈൽ മാനുഫാക്ചറിംഗ്, ഇലക്ട്രോണിക്സ് മാനുഫാക്ചറിംഗ് മേഖലകളിൽ ഇന്ത്യ വളരെ ഉയർന്ന കഴിവുകളും ചെലവ് മത്സരശേഷിയും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ ഈ മേഖലകളിലേക്ക് വൻ നിക്ഷേപം പ്രവഹിക്കുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്, അങ്ങനെ എഞ്ചിനീയറിംഗ്, നിർമ്മാണ മേഖലകളിൽ കാര്യമായ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് വലിയ തൊഴിലവസരങ്ങളും നമ്മുടെ ആളോഹരി വരുമാനത്തിൽ കൂടുതൽ അർത്ഥവത്തായതും സുസ്ഥിരവുമായ പുരോഗതി സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം, ഇത് ഒടുവിൽ ഇന്ത്യയിലെ ഉപഭോഗ ആവശ്യകത വർധിപ്പിക്കും.
നിരാകരണങ്ങൾ:
ഇവിടെ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന കാഴ്ചകൾ / അഭിപ്രായങ്ങൾ / വിശ്വാസങ്ങൾ / പ്രതീക്ഷകൾ നിക്ഷേപ മാനേജരുടെ സ്വതന്ത്ര കാഴ്ചകളാണ്, അവയിലേക്കുള്ള ഏതെങ്കിലും നിക്ഷേപമോ പലിശയോ വാങ്ങാനോ വിൽക്കാനോ ഒരു ഉപദേശമോ ശുപാർശയോ ആയി എടുക്കരുത്.
ഏതെങ്കിലും സെക്യൂരിറ്റികളിലോ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലോ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന്റെ ഗുണങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഈ മെറ്റീരിയലിനെ നിങ്ങൾ ആശ്രയിക്കരുത്. വൈവിധ്യവൽക്കരണം നിക്ഷേപ വരുമാനം ഉറപ്പുനൽകുന്നില്ല, മാത്രമല്ല നഷ്ടത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത ഇല്ലാതാക്കില്ല. നിക്ഷേപത്തിന്റെ മൂല്യവും അവയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനവും മാർക്കറ്റ് അവസ്ഥകൾക്കും നികുതി കരാറുകൾക്കും അനുസൃതമായി ചാഞ്ചാട്ടമുണ്ടാക്കാമെന്നും നിക്ഷേപകർക്ക് നിക്ഷേപിച്ച മുഴുവൻ തുകയും തിരികെ ലഭിക്കാനിടയില്ലെന്നും ഓർക്കണം. മുൻകാല പ്രകടനം ഭാവിയിൽ നിലനിൽക്കുകയോ നിലനിർത്തുകയോ ചെയ്യാം. വിവരിച്ച കാഴ്ചകളും തന്ത്രങ്ങളും എല്ലാ നിക്ഷേപകർക്കും അനുയോജ്യമല്ലായിരിക്കാം. നിക്ഷേപ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിക്ഷേപകരുടെ റിസ്ക് വിശപ്പ് നിർണ്ണയിക്കാൻ നിക്ഷേപ ഉപദേശകരെയും നികുതി ഉപദേശകനെയും സമീപിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ നിക്ഷേപ തന്ത്രം ഒരു അറിയിപ്പും കൂടാതെ കാലാകാലങ്ങളിൽ മാറാം, കൂടാതെ സ്കീമിന്റെ സ്കീം ഇൻഫർമേഷൻ ഡോക്യുമെന്റിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന തന്ത്രത്തിന് അനുസൃതമായിട്ടായിരിക്കും ഇത്.
സ്പോൺസർ, ട്രസ്റ്റി, എഎംസി, മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട്, അവരുടെ ഡയറക്ടർമാർ, ഓഫീസർമാർ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ജീവനക്കാർ ഈ പ്രമാണത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷ, പ്രത്യേക, ആകസ്മികമായ, അനന്തരഫലമായ, ശിക്ഷാർഹമായ അല്ലെങ്കിൽ മാതൃകാപരമായ നാശനഷ്ടങ്ങൾക്ക് ഒരു തരത്തിലും ബാധ്യസ്ഥരല്ല.
മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ മാർക്കറ്റ് അപകടസാധ്യതയ്ക്ക് വിധേയമാണ്, സ്കീമുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ രേഖകളും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വായിക്കുക