Wealth-Forum e-zine

What has the ongoing “quality bubble” talk on stocks and the “structural slowdown” debate on the economy got to do with the business models of our IFA fraternity? A lot, I think. And what have these “boring” market discussions got to do with the one thought I want to share with my IFA friends as we step into a new year and a new decade? A lot, again.

The right way is now the only way

I speak with fund managers and CIOs quite often, understanding their market perspectives, publishing their interviews on WF. As many of them have pointed out, the economy is going through a painful structural adjustment catalysed by demonetization, GST, RERA and the IBC led clean up of bank balance sheets. Big disruptions indeed! We are moving towards a more organized way of doing business in this country, with better tax compliance and no short-cuts to the top other than doing things the right way. This is causing a lot of pain in the system, as we adjust to a new world.

In this tough environment however, there are “quality” stocks – businesses that are run by wise businesspersons who embraced the right way long before it got enforced, who understood the value of building brands by winning customer loyalty, and who are grabbing the opportunity to expand when others struggle to come to terms with structural adjustments they are having to make to survive in the business.

Concentration of profit pools

I keep hearing this phrase from fund managers, “profit pools are getting increasingly concentrated into quality hands”. And that’s why they are willing to accept high valuations for “quality”. There is clearly a belief that even when the economy revives and starts growing fast again, it is the quality players who will outpace others – simply because they play by the new rules better than others.

Quality is not about size – its about an approach to business

And finally, the common thread I pick up from these fund managers is that quality is not about size – its about your approach to your business. That’s why whether they manage large, mid or small cap funds, they continue to focus on quality businesses – large, mid or small.

Structural upheaval in fund intermediation

As I reflected on the decade that has gone by, I couldn’t help notice the striking similarities between what our economy at large has experienced in recent years in terms of structural adjustment, and what the financial intermediation business has experienced through this decade. We’ve seen huge disruptions in fund intermediation.

End of upfront commissions not only meant higher entry barriers, it also ushered in a comprehensive shift from product focus to customer focus as the incentive to churn went away and the incentive to deliver on-going value to customers to retain and grow their AuM as a means to earning trail came to the forefront. It also put an end to whatever was left of the passback mode of doing business – the erstwhile short cut to the top.

Direct came as a huge disruption much earlier in the decade – a true gamechanger that put a lot more pressure on fund intermediaries to tangibly deliver value to their customers in order to retain them. Direct plans have also contributed to price wars in fund intermediation from online players – much like e-commerce players challenged brick-and-mortar players and forced everyone to up their games to deliver value to consumers.

Shrinking IFA footprint

Many industry experts have expressed concerns about a shrinking footprint in the IFA space as the more recent twin blows of end of upfront commissions coupled with lower trail on the back of lower TERs have made fund intermediation much less attractive – especially at the retail end.

Quality scores – in the IFA world too!

And yet, amidst all the structural changes that IFAs have faced this decade led by a combination of regulations and market forces, we see one factor that has separated the proverbial men from boys – and that is QUALITY. IFAs who have embraced quality – in fund research, in goal based advice and in service delivery – have grown rapidly – almost as if the challenging environment doesn’t really exist in their world! These are players who embraced the right way to do business much before it was mandated. These are the players who focused correctly all along on their customers rather than on products – and who have built brand value for themselves from the trust and faith of their customers. These are players who embraced technology as a means to enhance service delivery for their customers and stay in tune with their customers’ changing preferences.

And, just like our fund managers tell us about stocks, quality is not about size – its about an approach to your business. We have great quality IFAs in the large cap space, midcap space and small cap space (as measured by AuM) – and just as its happening in India Inc, profit pools are getting increasingly concentrated into quality businesses – in the IFA space as well.

One thought as we step into a new decade

So if there’s one thought I want to share with my IFA friends as we step into a new decade, it is this: embrace quality in every aspect of your business. Don’t settle for “chalta hai” – aim for the best – whether in research or advice delivery or service delivery. Be part of the pool where profits are getting concentrated – not in the pool where profits are evaporating.

Embrace quality, and the world will embrace you!

I wish you a very happy New Year and a glorious decade ahead!

शेयरों पर चल रही "गुणवत्ता बुलबुला" पर क्या बात हुई है और अर्थव्यवस्था पर "संरचनात्मक मंदी" बहस हमारे IFA बिरादरी के व्यापार मॉडल के साथ क्या करने के लिए मिली है? बहुत कुछ, मुझे लगता है। और इन "उबाऊ" बाजार चर्चाओं के साथ क्या करना है एक विचार के साथ मैं अपने IFA दोस्तों के साथ साझा करना चाहता हूं क्योंकि हम एक नए साल और एक नए दशक में कदम रखते हैं? बहुत कुछ, फिर से।

सही तरीका अब एकमात्र रास्ता है

मैं फंड मैनेजरों और सीआईओ के साथ अक्सर बात करता हूं, उनके बाजार के नजरिए को समझता हूं, डब्ल्यूएफ पर उनके साक्षात्कार प्रकाशित करता हूं। जैसा कि उनमें से कई ने बताया है, अर्थव्यवस्था विमुद्रीकरण, जीएसटी, RERA और IBC द्वारा बैंक बैलेंस शीट को साफ करने के लिए उत्प्रेरित एक दर्दनाक संरचनात्मक समायोजन से गुजर रही है। वास्तव में बड़ा व्यवधान! हम इस देश में व्यापार करने के अधिक संगठित तरीके की ओर बढ़ रहे हैं, जिसमें बेहतर कर अनुपालन और चीजों को सही तरीके से करने के अलावा अन्य शीर्ष पर कोई कटौती नहीं है। यह प्रणाली में बहुत दर्द पैदा कर रहा है, जैसा कि हम एक नई दुनिया में समायोजित करते हैं।

इस कठिन वातावरण में, हालांकि, "गुणवत्ता" स्टॉक हैं - ऐसे व्यवसाय जो बुद्धिमान व्यवसायियों द्वारा चलाए जाते हैं जिन्होंने इसे लागू करने से बहुत पहले सही तरीके से गले लगाया, जिन्होंने ग्राहकों की वफादारी जीतकर ब्रांडों के निर्माण के मूल्य को समझा, और जो अवसर को हड़प रहे हैं जब अन्य लोग संरचनात्मक समायोजन के साथ आने के लिए संघर्ष करते हैं तो वे व्यवसाय में जीवित रहने के लिए संघर्ष करते हैं।

लाभ पूल का एकाग्रता

मैं इस वाक्यांश को फंड मैनेजरों से सुनता रहता हूं, "लाभ के पूल गुणवत्ता हाथों में केंद्रित हो रहे हैं"। और इसीलिए वे "गुणवत्ता" के लिए उच्च मूल्यांकन स्वीकार करने को तैयार हैं। स्पष्ट रूप से एक धारणा है कि जब अर्थव्यवस्था फिर से जीवित हो जाती है और फिर से तेजी से बढ़ने लगती है, तो यह गुणवत्ता वाले खिलाड़ी हैं जो दूसरों को पछाड़ देंगे - केवल इसलिए कि वे नए नियमों से दूसरों की तुलना में बेहतर खेलते हैं।

गुणवत्ता आकार के बारे में नहीं है - व्यवसाय के दृष्टिकोण के बारे में

और अंत में, मैं इन फंड मैनेजरों से जो सामान्य धागा उठाता हूं, वह यह है कि गुणवत्ता आकार के बारे में नहीं है - यह आपके व्यवसाय के लिए आपके दृष्टिकोण के बारे में है। इसीलिए चाहे वे लार्ज, मिड या स्मॉल कैप फंड्स का प्रबंधन करते हों, वे क्वालिटी बिज़नेस पर ध्यान केंद्रित करते रहते हैं - लार्ज, मिड या स्मॉल।

फंड इंटरएक्शन में संरचनात्मक उथल-पुथल

जैसा कि मैंने उस दशक को प्रतिबिंबित किया है, मैं संरचनात्मक समायोजन के संदर्भ में हाल के वर्षों में जो कुछ भी अर्थव्यवस्था में अनुभव किया है, और इस दशक के माध्यम से वित्तीय मध्यस्थता व्यवसाय ने जो अनुभव किया है, उसके बीच हड़ताली समानताओं पर ध्यान देने में मदद नहीं कर सकता। हमने फंड मध्यस्थता में भारी व्यवधान देखा है।

अग्रिम आयोगों का अंत न केवल उच्च प्रवेश बाधाओं का था, यह उत्पाद फोकस से ग्राहक फोकस तक एक व्यापक बदलाव की ओर भी जाता था क्योंकि मंथन के लिए प्रोत्साहन दूर हो गया और ग्राहकों को अपने एयू के रूप में बनाए रखने और बढ़ने के लिए ऑन-गोइंग मूल्य देने का प्रोत्साहन मिला। पगडंडी कमाने का मतलब सबसे आगे आया। इसने व्यापार करने के पासबैक मोड से जो कुछ बचा था, उसे भी समाप्त कर दिया - शीर्ष पर पूर्ववर्ती शॉर्ट कट।

डायरेक्ट दशक में बहुत पहले एक बड़े व्यवधान के रूप में आया - एक सच्चे गेमचेंजर जिसने फंड बिचौलियों पर बहुत अधिक दबाव डाला ताकि उन्हें बनाए रखने के लिए अपने ग्राहकों को मूल्य प्रदान कर सकें। प्रत्यक्ष योजनाओं ने ऑनलाइन खिलाड़ियों से फंड इंटरएक्शन में युद्धों में मूल्य निर्धारण में भी योगदान दिया है - बहुत कुछ ई-कॉमर्स खिलाड़ियों ने ईंट-और-मोर्टार खिलाड़ियों को चुनौती दी और उपभोक्ताओं को मूल्य वितरित करने के लिए सभी को अपने खेल के लिए मजबूर किया।

IFA पदचिह्न को सिकोड़ना

कई उद्योग विशेषज्ञों ने IFA अंतरिक्ष में एक सिकुड़ते पदचिह्न के बारे में चिंता व्यक्त की है क्योंकि निचले टीईआर की पीठ पर निचले निशान के साथ युग्मित अपफ्रंट आयोगों के अंत के अधिक हाल के जुड़वां धमाकों ने निधि के मध्यस्थता को बहुत कम आकर्षक बना दिया है - विशेष रूप से खुदरा अंत में।

गुणवत्ता स्कोर - IFA दुनिया में भी!

और फिर भी, उन सभी संरचनात्मक परिवर्तनों के बीच, जिन्हें IFA ने इस दशक में नियमों और बाजार की शक्तियों के संयोजन के साथ सामना किया है, हम एक कारक को देखते हैं, जिसने लौकिक पुरुषों को लड़कों से अलग कर दिया है - और वह है गुणवत्ता। IFAs जिन्होंने गुणवत्ता पर - फंड रिसर्च में, लक्ष्य आधारित सलाह और सेवा वितरण में - तेजी से विकास किया है - लगभग जैसे ही चुनौतीपूर्ण वातावरण वास्तव में उनकी दुनिया में मौजूद नहीं है! ये ऐसे खिलाड़ी हैं जिन्होंने अनिवार्य होने से पहले व्यापार करने का सही तरीका अपनाया। ये ऐसे खिलाड़ी हैं, जिन्होंने उत्पादों के बजाय अपने ग्राहकों पर सही ढंग से ध्यान केंद्रित किया है - और जिन्होंने अपने ग्राहकों के विश्वास और विश्वास से खुद के लिए ब्रांड मूल्य का निर्माण किया है। ये ऐसे खिलाड़ी हैं जिन्होंने अपने ग्राहकों के लिए सेवा वितरण को बढ़ाने और अपने ग्राहकों की बदलती प्राथमिकताओं के अनुरूप रहने के साधन के रूप में प्रौद्योगिकी को अपनाया।

और, जैसे हमारे फंड मैनेजर हमें स्टॉक के बारे में बताते हैं, गुणवत्ता आकार के बारे में नहीं है - यह आपके व्यवसाय के दृष्टिकोण के बारे में है। हमारे पास लार्ज कैप स्पेस, मिडकैप स्पेस और स्मॉल कैप स्पेस (जैसे एयूएम द्वारा मापी गई) में महान गुणवत्ता वाले IFA हैं - और जैसे ही भारत इंक में हो रहा है, लाभ पूल गुणवत्ता व्यवसायों में तेजी से केंद्रित हो रहे हैं - IFA स्पेस में भी।

एक विचार के रूप में हम एक नए दशक में कदम रखते हैं

इसलिए अगर एक विचार है कि मैं अपने IFA दोस्तों के साथ साझा करना चाहता हूं क्योंकि हम एक नए दशक में कदम रखते हैं, तो यह है: आपके व्यवसाय के हर पहलू में गुणवत्ता को गले लगाओ। "चल रहा है" के लिए समझौता मत करो - सर्वश्रेष्ठ के लिए लक्ष्य - चाहे अनुसंधान या सलाह वितरण या सेवा वितरण में। उस पूल का हिस्सा बनें जहाँ मुनाफा केंद्रित हो रहा है - उस पूल में नहीं जहाँ मुनाफा वाष्पित हो रहा है।

गुणवत्ता को गले लगाओ, और दुनिया आपको गले लगाएगी!

मैं आपको नए साल की शुभकामनाएं देता हूं और आगे एक शानदार दशक चाहता हूं!

समभागांवर सुरू असलेल्या “गुणवत्ता बबल” चर्चेचा आणि अर्थव्यवस्थेवरील “स्ट्रक्चरल मंदी” वादविवादाचा आपल्या आयएफए बंधुवर्गाच्या व्यवसाय मॉडेलशी काय संबंध आहे? मला वाटते. आणि या “कंटाळवाणे” बाजाराच्या चर्चेचे नवीन वर्षाच्या आणि नवीन दशकात प्रवेश करतांना मी माझ्या आयएफए मित्रांसह सामायिक करू इच्छित असलेल्या विचारांसह काय केले? पुष्कळ, पुन्हा.

योग्य मार्ग आता एकमेव मार्ग आहे

मी फंड मॅनेजर आणि सीआयओ बरोबर बर्‍याचदा बोलतो, त्यांचे मार्केट दृष्टीकोन समजून घेऊन, त्यांची मुलाखत डब्ल्यूएफ वर प्रकाशित करते. त्यापैकी बर्‍याच जणांनी नमूद केले आहे की, अर्थव्यवस्था एक वेदनादायक स्ट्रक्चरल mentडजस्टमेंटद्वारे जात आहे ज्यामुळे नोटाबंदी, जीएसटी, रेरा आणि आयबीसीने बँक ताळेबंद साफ केले. खरंच मोठे व्यत्यय! आम्ही या देशात व्यवसायाच्या अधिक संघटित मार्गाकडे वाटचाल करीत आहोत, चांगल्या कर अनुपालनासह आणि गोष्टी योग्य मार्गाने करण्याशिवाय शीर्षाकडे कोणताही शॉर्ट-कट नाही. आपण एका नवीन जगाशी जुळवून घेतल्यामुळे यामुळे सिस्टममध्ये खूप वेदना होत आहेत.

तथापि, या कठीण वातावरणात, “दर्जेदार” साठे आहेत - व्यवसाय अंमलात येण्यापूर्वी योग्य मार्गाने स्वीकारलेले सुज्ञ व्यावसायिकांनी चालविले आहेत, ग्राहक निष्ठा जिंकून ब्रँड बनवण्याचे मूल्य काय समजले आहे आणि ज्यांना संधी मिळाली आहे ते जेव्हा व्यवसायात टिकून राहण्यासाठी त्यांच्याकडे असलेल्या स्ट्रक्चरल mentsडजस्टसह जेव्हा अटींशी संपर्क साधण्यास संघर्ष करावा लागतो तेव्हा इतरांचा विस्तार करा.

नफा तलावांचे एकाग्रता

मी हा शब्द फंड व्यवस्थापकांकडून ऐकत आहे, “नफा तलाव वाढत्या गुणवत्तेत केंद्रित आहेत”. आणि म्हणूनच ते “गुणवत्तेसाठी” उच्च मूल्यमापन करण्यास तयार आहेत. असा विश्वास आहे की अर्थव्यवस्था पुन्हा जिवंत झाली आणि पुन्हा वेगाने वाढू लागली तरीही गुणवत्तेचे खेळाडू जे इतरांना मागे टाकतात - फक्त कारण ते इतरांपेक्षा नवीन नियमांद्वारे खेळतात.

गुणवत्ता आकाराबद्दल नसते - ती व्यवसायाच्या दृष्टीकोनातून असते

आणि अखेरीस, मी या फंड व्यवस्थापकांकडून घेतलेला सामान्य धागा असा आहे की गुणवत्ता आकाराबद्दल नाही - ती आपल्या व्यवसायाबद्दलच्या आपल्या दृष्टिकोनाबद्दल आहे. म्हणूनच ते मोठे, मध्यम किंवा लहान कॅप फंड व्यवस्थापित करतात की नाही, ते दर्जेदार व्यवसायांवर लक्ष केंद्रित करत राहतात - मोठे, मध्यम किंवा लहान.

फंड मध्यस्तीत स्ट्रक्चरल उलथापालथ

गेल्या दशकात मी ज्या चिंतनातून प्रतिबिंबित केले त्याप्रमाणे, अलीकडील काही वर्षांत आमची अर्थव्यवस्था स्ट्रक्चरल mentडजस्टमेंटच्या बाबतीत काय अनुभवली आहे आणि या दशकात वित्तीय मध्यस्थ व्यवसायाने काय अनुभवले आहे यामधील लक्षवेधी समानता लक्षात घेण्यास मी मदत करू शकलो नाही. आम्ही निधी मध्यस्थीमध्ये प्रचंड व्यत्यय पाहिले आहेत.

आगाऊ कमिशनचा अंत म्हणजे केवळ उच्च प्रवेश अडथळेच नव्हे तर उत्पादनाच्या फोकसपासून ग्राहकांच्या फोकसकडे व्यापक बदल होताना मंथनासाठी प्रोत्साहन कमी होत गेले आणि ग्राहकांना त्यांची एयूएम टिकवून ठेवण्यासाठी व चालू मूल्य वाढवण्यासाठी प्रोत्साहन दिले गेले. कमाई करण्याचा अर्थ पुढे आला. याने व्यवसाय करण्याच्या पासबॅक मोडमध्ये जे काही शिल्लक होते त्याचा शेवट केला - अगदी आधीच्या शॉर्ट कटला शीर्षस्थानी.

दशकात अगदी आधी प्रचंड प्रत्यक्ष व्यत्यय आला - खरा गेमचेंजर ज्याने त्यांच्या ग्राहकांना टिकवून ठेवण्यासाठी त्यांचे मूल्य निश्चितपणे वितरित करण्यासाठी फंड मध्यस्थांवर अधिक दबाव आणला. थेट योजनांमुळे ऑनलाईन खेळाडूंच्या फंड मध्यस्थीतील किंमतींच्या युद्धांमध्ये देखील हातभार लागला आहे - ई-कॉमर्सच्या खेळाडूंनी वीट-आणि-मोर्टार प्लेयर्सना आव्हान दिले आणि प्रत्येकाला त्यांचे गेम ग्राहकांपर्यंत पोहोचविण्यास भाग पाडले.

संकुचित आयएफए पदचिन्ह

कित्येक उद्योग तज्ञांनी आयएफएच्या जागेत संकुचित होण्याच्या चिंतेविषयी चिंता व्यक्त केली आहे कारण खालच्या टीईआरच्या मागच्या बाजूला खालच्या पायथ्याशी निगडित अग्रगण्य कमिशनच्या शेवटी झालेल्या दोनदा धक्क्यांमुळे फंड मध्यस्थी कमी आकर्षक झाली आहे - विशेषत: किरकोळ शेवटी.

गुणवत्ता स्कोअर - आयएफए जगातही!

आणि तरीही, आयएफएने या दशकात नियम आणि बाजाराच्या सैन्याच्या जोडीला सामोरे गेलेल्या सर्व स्ट्रक्चरल बदलांच्या दरम्यान, आम्हाला एक घटक दिसतो ज्याने लौकिक पुरुषांना मुलापासून विभक्त केले - आणि ते म्हणजे गुण. आयएफए ज्यांनी गुणवत्तेचा स्वीकार केला आहे - निधी संशोधन, ध्येय आधारित सल्ल्यानुसार आणि सेवा वितरणामध्ये - वेगाने वाढले आहेत - जवळजवळ जणू त्यांच्या जगात खरोखरच आव्हानात्मक वातावरण अस्तित्वात नाही! हे असे खेळाडू आहेत ज्यांना व्यवसाय करण्यापूर्वी योग्य मार्गाने व्यवसाय करण्याचा योग्य मार्ग स्वीकारला होता. हे असे खेळाडू आहेत ज्यांनी उत्पादनांवर लक्ष न देता सर्व ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित केले आहे - आणि ज्यांनी आपल्या ग्राहकांच्या विश्वास आणि विश्वासापासून स्वत: साठी ब्रँड व्हॅल्यू बनविली आहे. हे असे खेळाडू आहेत ज्यांनी आपल्या ग्राहकांसाठी सेवा वितरण वाढविण्यासाठी आणि ग्राहकांच्या बदलत्या प्राधान्यांनुसार रहाण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा स्वीकार केला.

आणि जसे आमचे फंड मॅनेजर आपल्याला स्टॉक्सबद्दल सांगतात त्याचप्रमाणे गुणवत्ता देखील आकारातली नसते - ती आपल्या व्यवसायाच्या दृष्टीकोनातून असते. आमच्याकडे लार्ज कॅप स्पेस, मिडकॅप स्पेस आणि स्मॉल कॅप स्पेस (एयूएम द्वारे मोजले गेलेले) मध्ये उत्कृष्ट प्रतीचे आयएफए आहेत - आणि जसे इंडिया इन्कमध्ये होत आहे तसेच आयएफए स्पेसमध्येही नफा पूल दर्जेदार व्यवसायांमध्ये केंद्रित होत आहेत.

आपण नवीन दशकात प्रवेश करताच एक विचार

म्हणूनच जर एखाद्या नवीन दशकात पाऊल टाकत असताना मी माझ्या आयएफए मित्रांसह सामायिक करू इच्छित असल्यास असा विचार केला तर हे आहेः आपल्या व्यवसायाच्या प्रत्येक बाबतीत गुणवत्ता स्वीकारा. “चलता है” साठी सेटल होऊ नका - सर्वोत्तम हेतू आहे - संशोधन किंवा सल्ला वितरणामध्ये किंवा सेवा वितरणामध्ये असो. ज्या पूलमध्ये नफ्याचे प्रमाण वाढत आहे त्या पूलचे भाग व्हा - जेथे तलावामध्ये नफा वाफ होत नाही.

आलिंगन गुणवत्ता, आणि जग आपल्याला आलिंगन देईल!

मी तुम्हाला नवीन वर्षाच्या शुभेच्छा आणि पुढे एक उत्कृष्ट दशक हार्दिक शुभेच्छा देतो!

શેરો પર ચાલી રહેલી “ગુણવત્તાવાળા પરપોટા” ની ચર્ચા અને અર્થવ્યવસ્થા પરની “માળખાકીય મંદી” ચર્ચાને આપણા આઈએફએ બંધુના વ્યવસાયિક મ modelsડેલો સાથે શું કરવાનું છે? ઘણું, મને લાગે છે. અને આ “કંટાળાજનક” બજાર ચર્ચાઓ એક નવા વર્ષ અને નવા દાયકામાં પ્રવેશતાં જ હું મારા આઇએફએ મિત્રો સાથે શેર કરવા માંગું છું તે વિચાર સાથે શું થયું? ઘણું, ફરીથી.

સાચી રીત હવે એકમાત્ર રસ્તો છે

હું ઘણી વાર ફંડ મેનેજરો અને સીઆઈઓ સાથે વાત કરું છું, તેમના માર્કેટના દ્રષ્ટિકોણોને સમજું છું, ડબલ્યુએફ પર તેમના ઇન્ટરવ્યુ પ્રકાશિત કરું છું. તેમાંના ઘણાએ નિર્દેશ કર્યો છે કે અર્થતંત્ર, ડિમોનેટાઇઝેશન, જીએસટી, આરઇઆરએ અને આઇબીસીની આગેવાની હેઠળ બેન્ક બેલેન્સ શીટ્સની સફાઇ દ્વારા પીડાદાયક માળખાકીય ગોઠવણમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. ખરેખર મોટી અવરોધો! અમે આ દેશમાં વ્યવસાય કરવાની વધુ સંગઠિત રીત તરફ આગળ વધી રહ્યા છીએ, વધુ સારી રીતે ટેક્સ પાલન અને વસ્તુઓને યોગ્ય રીતે કરવા સિવાય ટોચ પર કોઈ શોર્ટ-કટ નહીં. આ સિસ્ટમમાં ઘણી પીડા પેદા કરી રહ્યું છે, કારણ કે આપણે નવી દુનિયામાં સમાયોજિત કરીએ છીએ.

જો કે આ કઠિન વાતાવરણમાં, ત્યાં "ગુણવત્તાવાળું" શેરો છે - વ્યવસાયો કે જે અમલી બન્યા પહેલા યોગ્ય માર્ગ સ્વીકારતા હોશિયાર ઉદ્યોગપતિઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, જે ગ્રાહકોની વફાદારી જીતીને બ્રાન્ડ્સના નિર્માણનું મૂલ્ય સમજે છે, અને જે તક મેળવે છે. જ્યારે વ્યવસાયમાં ટકી રહેવા માટે તેઓએ જે સ્ટ્રક્ચરલ એડજસ્ટમેન્ટ લેવાનું હોય તેની શરતો પર આવવા માટે સંઘર્ષ કરવો ત્યારે વિસ્તૃત થવું.

નફા પૂલનું એકાગ્રતા

હું ફંડ મેનેજરોના આ વાક્યને સાંભળી રહ્યો છું, "પ્રોફિટ પૂલ ગુણવત્તાયુક્ત હાથમાં વધુ ઝડપથી કેન્દ્રિત થઈ રહ્યાં છે". અને તેથી જ તેઓ "ગુણવત્તા" માટે ઉચ્ચ મૂલ્યાંકન સ્વીકારવા તૈયાર છે. સ્પષ્ટપણે એવી માન્યતા છે કે જ્યારે અર્થવ્યવસ્થા પુનivesજીવિત થાય છે અને ફરી ઝડપથી વૃદ્ધિ કરવાનું શરૂ કરે છે, ત્યારે તે ગુણવત્તાવાળા ખેલાડીઓ છે જે અન્ય કરતા આગળ નીકળી જશે - ફક્ત એટલા માટે કે તેઓ અન્ય કરતા વધુ નવા નિયમો દ્વારા રમે છે.

ગુણવત્તા કદ વિશે નથી - તે વ્યવસાય વિશેના અભિગમ વિશે છે

અને અંતે, આ સામાન્ય ભંડોળના મેનેજરોમાંથી હું જે થ્રેડ પસંદ કરું છું તે તે છે કે ગુણવત્તા કદ વિશે નથી - તે તમારા વ્યવસાય વિશેના તમારા અભિગમ વિશે છે. તેથી જ, તેઓ મોટા, મધ્ય અથવા નાના કેપ ફંડ્સનું સંચાલન કરે છે, તેઓ ગુણવત્તાવાળા વ્યવસાયો - મોટા, મધ્ય અથવા નાના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે.

ભંડોળના મધ્યસ્થીમાં રચનાત્મક ઉથલપાથલ

જેમ જેમ મેં પસાર કર્યું તે દાયકા પર પ્રતિબિંબિત થતાં, માળખાકીય ગોઠવણની બાબતમાં, અને આપણા નાણાકીય મધ્યસ્થીના વ્યવસાયે આ દાયકા દરમ્યાન જે અનુભૂતિ કરી છે, તેમાં આપણી અર્થવ્યવસ્થા મોટાભાગે આપણે જે અનુભવી છે તે વચ્ચેની નોંધપાત્ર સમાનતાઓને ધ્યાનમાં લેવામાં હું મદદ કરી શક્યો નહીં. અમે ફંડ મધ્યસ્થીમાં ભારે અવરોધો જોયા છે.

સ્પષ્ટ કમિશનનો અંત માત્ર ઉચ્ચ પ્રવેશ અવરોધોનો અર્થ જ ન હતો, પરંતુ તે ગ્રાહકના ધ્યાન પર ઉત્પાદન કેન્દ્રિત કરવા માટેના વ્યાપક પાળીમાં પણ આવ્યો, કારણ કે મંથન માટેનું પ્રોત્સાહન ચાલ્યું હતું અને ગ્રાહકોને તેમની એયુએમ જાળવી રાખવા અને વધારવા માટે ચાલુ મૂલ્ય આપવાનું પ્રોત્સાહન. કમાણી કરવા માટેનો અર્થ થાય છે આગળ. તેણે વ્યવસાય કરવાના પાસબbackક મોડમાં જે કંઈ બાકી હતું તેનો પણ અંત લાવ્યો - ટોચ પર ટૂંકા ગાળાના પહેલાનો શોર્ટ કટ.

ડાયરેક્ટ એક દાયકાના પ્રારંભમાં એક વિશાળ અવ્યવસ્થા તરીકે આવ્યો - એક સાચો ગેમચેન્જર જેણે તેમના ગ્રાહકોને જાળવી રાખવા માટે તેમના ગ્રાહકોને મૂર્તરૂપે મૂલ્ય પહોંચાડવા માટે ભંડોળના વચેટિયાઓને વધારે દબાણ કર્યું. સીધી યોજનાઓએ પણ playersનલાઇન ખેલાડીઓના ભંડોળના મધ્યસ્થીમાં કિંમતના યુદ્ધમાં ફાળો આપ્યો છે - જેમ કે ઇ-કceમર્સ ખેલાડીઓએ ઇંટ-અને-મોર્ટાર પ્લેયર્સને પડકાર આપ્યો હતો અને ગ્રાહકોને મૂલ્ય પહોંચાડવા માટે દરેકને તેમની રમતો તૈયાર કરવા દબાણ કર્યું હતું.

સંકોચતા આઈએફએ પદચિહ્ન

ઘણા ઉદ્યોગ નિષ્ણાતોએ આઇએફએ જગ્યામાં સંકોચતા પગલા વિશે ચિંતા વ્યક્ત કરી છે કારણ કે નીચલા ટીઇઆરની પાછળના ભાગમાં નીચલા પગેરું સાથે જોડાયેલા અપફ્રન્ટ કમિશનના અંતમાં તાજેતરના બે જુલાઇએ ભંડોળ મધ્યસ્થીને ખૂબ ઓછું આકર્ષક બનાવ્યું છે - ખાસ કરીને છૂટક અંતે.

ગુણવત્તા ગુણ - આઇએફએ વિશ્વમાં પણ!

અને હજુ સુધી, આઇએફએ દ્વારા આ દાયકામાં નિયમો અને બજારના દળોના જોડાણ હેઠળના તમામ માળખાકીય ફેરફારો વચ્ચે, આપણે એક પરિબળ જોયું છે જેણે કહેવત પુરુષોને છોકરાઓથી જુદા પાડ્યા છે - અને તે ગુણવત્તા છે. આઇએફએ જેમણે ગુણવત્તા સ્વીકારી છે - ભંડોળ સંશોધન, લક્ષ્ય આધારિત સલાહ અને સેવા વિતરણમાં - ઝડપથી વિકસ્યું છે - લગભગ જાણે કે પડકારજનક વાતાવરણ ખરેખર તેમના વિશ્વમાં અસ્તિત્વમાં નથી! આ તે ખેલાડીઓ છે જેમણે ફરજિયાત થયા પહેલા વ્યવસાય કરવાની ઘણી યોગ્ય રીત સ્વીકારી હતી. આ તે ખેલાડીઓ છે જેમણે ઉત્પાદનો પર ધ્યાન આપવાને બદલે તેમના ગ્રાહકો પર બરાબર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું - અને જેમણે તેમના ગ્રાહકોના વિશ્વાસ અને વિશ્વાસથી પોતાને માટે બ્રાન્ડ વેલ્યુ બનાવ્યું છે. આ એવા ખેલાડીઓ છે જેમણે તેમના ગ્રાહકો માટે સેવા વિતરણ વધારવા અને તેમના ગ્રાહકોની બદલાતી પસંદગીઓ સાથે સુસંગત રહેવા માટે તકનીકીને અપનાવી છે.

અને, જેમ અમારા ફંડ મેનેજરો સ્ટોક્સ વિશે અમને કહે છે, ગુણવત્તા કદ વિશે નથી - તે તમારા વ્યવસાય વિશેના અભિગમ વિશે છે. અમારી પાસે મોટી કેપ સ્પેસ, મિડકેપ સ્પેસ અને સ્મોલ કેપ સ્પેસ (જેમ કે એયુએમ દ્વારા માપવામાં આવે છે) માં શ્રેષ્ઠ ગુણવત્તાવાળા આઈએફએ છે - અને જેમ કે તે ઇન્ડિયા ઇંકમાં થઈ રહ્યું છે, આઇએફએ સ્પેસમાં પણ, પ્રોફિટ પૂલ ગુણવત્તાયુક્ત વ્યવસાયોમાં વધુ ઝડપથી કેન્દ્રિત થઈ રહ્યાં છે.

આપણે નવા દાયકામાં પગ મૂકતાંની સાથે જ એક વિચાર્યું

તેથી જો ત્યાં કોઈ વિચાર આવે છે કે હું મારા આઇએફએ મિત્રો સાથે શેર કરવા માંગું છું કારણ કે આપણે નવા દાયકામાં પગલું ભર્યું છે, તો તે આ છે: તમારા વ્યવસાયના દરેક પાસામાં ગુણવત્તા સ્વીકારો. “ચાલતા હૈ” માટે પતાવટ ન કરો - શ્રેષ્ઠ હેતુ - સંશોધન અથવા સલાહ પ્રદાન અથવા સેવા વિતરણમાં. પૂલનો ભાગ બનો જ્યાં નફો કેન્દ્રિત થઈ રહ્યો છે - તે પૂલમાં નહીં જ્યાં નફો વકરે છે.

ગુણવત્તા સ્વીકારો, અને વિશ્વ તમને આલિંગશે!

હું તમને ખૂબ ખુશ નવું વર્ષ અને ગૌરવપૂર્ણ દાયકાની ઇચ્છા કરું છું!

ਸਟਾਕਾਂ ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ “ਕੁਆਲਟੀ ਬੁਲਬੁਲਾ” ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਉੱਤੇ “structਾਂਚਾਗਤ ਮੰਦੀ” ਬਹਿਸ ਦਾ ਸਾਡੇ ਆਈਐਫਏ ਭਰੱਪਣ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਸੰਬੰਧ ਹੈ? ਬਹੁਤ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ. ਅਤੇ ਇਹ "ਬੋਰਿੰਗ" ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦਾ ਉਸ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਕੀ ਸੰਬੰਧ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਈਐਫਏ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ? ਬਹੁਤ, ਫਿਰ.

ਸਹੀ ਰਸਤਾ ਹੁਣ ਇਕੋ ਰਸਤਾ ਹੈ

ਮੈਂ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਸੀਆਈਓਜ਼ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਰ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਡਬਲਯੂਐਫ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿs ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਆਰਥਿਕਤਾ ਇੱਕ ਦੁਖਦਾਈ structਾਂਚਾਗਤ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਡੈਮੋਨੇਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਜੀਐਸਟੀ, ਰੇਰਾ ਅਤੇ ਆਈਬੀਸੀ ਦੁਆਰਾ ਬੈਂਕ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ! ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਸੰਗਠਿਤ towardsੰਗ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਟੈਕਸ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ doingੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਛੋਟ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਰਦ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਸਖ਼ਤ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, "ਕੁਆਲਟੀ" ਸਟਾਕ ਹਨ - ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਸਮਝਦਾਰ ਵਪਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਸਹੀ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਾਲ ਜਿੱਤ ਕੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੋ ਇਸ ਅਵਸਰ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਫੈਲਾਓ ਜਦੋਂ ਦੂਸਰੇ structਾਂਚਾਗਤ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਉਣ ਲਈ ਜੱਦੋਜਹਿਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.

ਲਾਭ ਪੂਲ ਦੀ ਇਕਾਗਰਤਾ

ਮੈਂ ਫੰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਮੁਹਾਵਰਾ ਸੁਣਦਾ ਰਿਹਾ, "ਮੁਨਾਫਾ ਪੂਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ". ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹ "ਕੁਆਲਟੀ" ਲਈ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਮੁੜ ਜੀਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਆਲਟੀ ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦੇਣਗੇ - ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਖੇਡਦੇ ਹਨ.

ਗੁਣ ਆਕਾਰ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ - ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਹੈ

ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਫੰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਆਮ ਧਾਗਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗੁਣ ਆਕਾਰ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ - ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਇਸੇ ਲਈ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਵੱਡੇ, ਮੱਧ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਕੈਪ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ - ਵੱਡੇ, ਮੱਧ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਫੰਡ ਵਿਚੋਲਗੀ ਵਿਚ ructਾਂਚਾਗਤ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕੀਤਾ, ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਿ ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ structਾਂਚਾਗਤ ਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਕੀ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਚੋਲਗੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਇਸ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ ਕੀ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਫੰਡ ਵਿਚੋਲਗੀ ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ.

ਅਗਾrontਂ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਅੰਤ ਦਾ ਅਰਥ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਉਤਪਾਦ ਫੋਕਸ ਤੋਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਫੋਕਸ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤਬਦੀਲੀ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੰਥਨ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਏਯੂਐਮ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਚਲਦੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ. ਟ੍ਰੇਲ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ. ਇਸਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਪਾਸਬੈਕ modeੰਗ ਤੋਂ ਜੋ ਵੀ ਬਚਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਨੂੰ ਵੀ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ - ਚੋਟੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਛੋਟਾ ਕੱਟ.

ਸਿੱਧੀ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਵਜੋਂ ਆਈ ਸੀ - ਇਕ ਸੱਚਾ ਗੇਮ ਚੇਂਜਰ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਵਿਚੋਲਿਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ. ਸਿੱਧੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ playersਨਲਾਈਨ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਫੰਡ ਵਿਚੋਲਗੀ ਵਿਚ ਕੀਮਤ ਯੁੱਧਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇੱਟਾਂ ਅਤੇ ਮੋਰਟਾਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ.

ਸੁੰਗੜਨ ਵਾਲਾ ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗ ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ. ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁੰਗੜਨ ਵਾਲੇ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹੇਠਲੇ ਟੀਈਆਰਜ਼ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਹੇਠਲੀ ਟ੍ਰੇਲ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਮੀਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਦੋਹਰੇ ਝਟਕਿਆਂ ਨੇ ਫੰਡ ਵਿਚੋਲਗੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਇਆ ਹੈ - ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ.

ਕੁਆਲਟੀ ਸਕੋਰ - ਆਈਐਫਏ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਵੀ!

ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ, ਸਾਰੀਆਂ uralਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਜੋ ਆਈਐਫਏਜ਼ ਨੇ ਇਸ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਤਾਕਤਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਕ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨੇ ਕਹਾਵਤ ਆਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੰਡਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਉਹ ਗੁਣ ਹੈ. ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਫੰਡ ਖੋਜ, ਟੀਚਾ ਅਧਾਰਤ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ - ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਿਆ ਹੈ - ਲਗਭਗ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੁਣੌਤੀ ਭਰਪੂਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ! ਇਹ ਉਹ ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਹੀ embੰਗ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਲਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਉਹ ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਰੇ ਪਾਸੇ ਸਹੀ focusedੰਗ ਨਾਲ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ - ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੈਲਯੂ ਬਣਾਈ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸੇਵਾ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਰਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕੀਤਾ.

ਅਤੇ, ਜਿਵੇਂ ਸਾਡੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਸਾਨੂੰ ਸਟਾਕਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਗੁਣ ਆਕਾਰ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ - ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਲ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕੈਪ ਸਪੇਸ, ਮਿਡਕੈਪ ਸਪੇਸ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੈਪ ਸਪੇਸ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਏਯੂਐਮ ਦੁਆਰਾ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੇ ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ. ਹਨ- ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਡੀਆ ਇੰਕ ਵਿਚ ਇਹ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪੂਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚ ਵਧਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ - ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ. ਸਪੇਸ ਵਿਚ ਵੀ.

ਇੱਕ ਸੋਚ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ

ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸੋਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਈਐਫਏ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ. “ਚਲਤਾ ਹੈ” ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਨਾ ਕਰੋ - ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ - ਚਾਹੇ ਖੋਜ ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ. ਪੂਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣੋ ਜਿੱਥੇ ਮੁਨਾਫਾ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਉਸ ਪੂਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਿੱਥੇ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਗੁਣ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਏਗਾ!

ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਬਹੁਤ ਮੁਬਾਰਕ ਨਵਾਂ ਸਾਲ ਅਤੇ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦਹਾਕਾ ਅੱਗੇ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ!

স্টকগুলিতে চলমান "মানের বুদবুদ" কথাবার্তা এবং অর্থনীতিতে "কাঠামোগত মন্দ" বিতর্ক আমাদের আইএফএ ভ্রাতৃত্বের ব্যবসায়িক মডেলগুলির সাথে কী করেছে? অনেক, আমি মনে করি। এবং এই "বিরক্তিকর" বাজার আলোচনার সাথে আমি কীভাবে নতুন আইএফএ এবং নতুন দশকে পা রাখার সাথে সাথে আমার আইএফএ বন্ধুদের সাথে ভাগ করতে চাইছি তার একটি কী হয়েছিল? আবার অনেক।

সঠিক উপায় এখন একমাত্র উপায়

আমি তহবিল পরিচালকদের এবং সিআইও-র সাথে প্রায়শই কথা বলি, তাদের বাজারের দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে এবং ডাব্লুএফএতে তাদের সাক্ষাত্কার প্রকাশ করি। তাদের মধ্যে অনেকেই উল্লেখ করেছেন যে অর্থব্যবস্থা, জিএসটি, আরইআরএ এবং আইবিসির নেতৃত্বে ব্যাংক ব্যালান্স শিটগুলি পরিষ্কার করে অর্থনীতি একটি বেদনাদায়ক কাঠামোগত সামঞ্জস্যের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। বড় বাধা আসলে! আমরা এই দেশে ব্যবসা করার আরও সুসংহত পদ্ধতির দিকে এগিয়ে যাচ্ছি, আরও ভাল করের সম্মতি এবং সঠিকভাবে জিনিসগুলি করা ছাড়া শীর্ষে কোনও শর্ট-কাট না। আমরা একটি নতুন বিশ্বের সাথে সামঞ্জস্য হওয়ায় এটি সিস্টেমে প্রচুর ব্যথা ঘটাচ্ছে।

তবে এই শক্ত পরিবেশে, "মানসম্পন্ন" স্টক রয়েছে - এমন ব্যবসায়ীদের দ্বারা পরিচালিত ব্যবসায়ীরা যারা কার্যকর হওয়ার অনেক আগে সঠিক পথটি গ্রহণ করেছিলেন, যারা গ্রাহকদের আনুগত্য অর্জন করে ব্র্যান্ডগুলি তৈরির মূল্য বুঝতে পেরেছিলেন এবং যারা সুযোগটি হস্তান্তরিত করছে যখন ব্যবসায়ীরা টিকে থাকার জন্য অন্যরা কাঠামোগত সামঞ্জস্যের সাথে শর্তায় আসতে লড়াই করে তখন প্রসারিত করুন।

লাভ পুলের ঘনত্ব

আমি তহবিল পরিচালকদের কাছ থেকে এই বাক্যাংশটি শুনছি, "লাভের পুলগুলি ক্রমান্বয়ে গুণমানের হাতে কেন্দ্রীভূত হচ্ছে"। এবং সে কারণেই তারা "মানের" জন্য উচ্চ মূল্যায়ন গ্রহণ করতে ইচ্ছুক। একটি বিশ্বাস স্পষ্টভাবে আছে যে এমনকি যখন অর্থনীতি পুনরুদ্ধার করে এবং আবার দ্রুত বিকাশ শুরু করে, তখনও মানসম্পন্ন খেলোয়াড়রা অন্যদেরকে ছাড়িয়ে যাবে - কেবল কারণ তারা নতুন নিয়মগুলি অন্যের চেয়ে ভাল খেলে।

গুণমান আকারের নয় - এটি ব্যবসায়ের দিকে দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কিত

এবং পরিশেষে, আমি এই তহবিল পরিচালকদের কাছ থেকে নেওয়া সাধারণ থ্রেডটি হ'ল মানটি আকারের নয় - এটি আপনার ব্যবসায় সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে। এ কারণেই তারা বৃহত, মাঝারি বা ছোট ক্যাপ তহবিল পরিচালনা করে না কেন তারা বৃহত্তর, মাঝারি বা ছোট মানের মানের ব্যবসায়গুলিতে মনোনিবেশ করে।

তহবিল মধ্যস্থতায় কাঠামোগত উত্থান

আমি যে দশকটি পেরিয়েছি তার প্রতিফলন হিসাবে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আমাদের কাঠামোগত সামঞ্জস্যের ক্ষেত্রে এবং অর্থনৈতিক মধ্যস্থতা ব্যবসায় এই দশকের মধ্যে যে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে তার মধ্যে আকর্ষণীয় মিল আমি লক্ষ্য করতে পারি না। আমরা তহবিল মধ্যস্থতায় বিশাল বাধা দেখেছি।

অগ্রণী কমিশনগুলির সমাপ্তি কেবল উচ্চ প্রবেশের বাধা বোঝায় না, এটি পণ্য ফোকাস থেকে গ্রাহকের ফোকাসের দিকেও এক বিস্তৃত স্থানান্তরিত করেছিল কারণ মথিত হওয়ার উত্সাহটি চলে যায় এবং গ্রাহককে তাদের এওএম বজায় রাখতে এবং বর্ধনের জন্য চলমান মূল্য সরবরাহ করার জন্য উত্সাহ প্রদান করা হয় a উপার্জন মানে ট্রেইল সামনে এসেছিল। এটি ব্যবসায়ের পাসব্যাক মোডের যা কিছু অবশিষ্ট ছিল তাও বন্ধ করে দিয়েছিল - শীর্ষে শর্ট কাট।

সরাসরি দশকের দশকের শুরুতে একটি বিশাল ব্যাঘাত ঘটেছিল - সত্যিকারের গেম চেঞ্জার যা তাদের গ্রাহকদের ধরে রাখতে তাদের তাত্পর্যপূর্ণভাবে মূল্য প্রদানের জন্য তহবিলের মধ্যস্থতাকারীদের উপর অনেক বেশি চাপ ফেলে। সরাসরি পরিকল্পনাগুলি অনলাইন খেলোয়াড়দের তহবিলের মধ্যস্থতায় দামের যুদ্ধেও ভূমিকা রেখেছিল - অনেকটা ই-কমার্স প্লেয়াররা ইট-ও-মর্টার খেলোয়াড়কে চ্যালেঞ্জ জানায় এবং গ্রাহকদের কাছে মূল্য দেওয়ার জন্য প্রত্যেককে তাদের গেমস আপ করতে বাধ্য করেছিল।

সঙ্কুচিত আইএফএর পদচিহ্ন

অনেক শিল্প বিশেষজ্ঞ আইএফএ স্পেসে সঙ্কোচিত পদবিন্যাস নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন কারণ নিম্ন টিআরসের পিছনে নিম্ন ট্রেইল সহ আপফ্রন্ট কমিশনের শেষের দুটি সাম্প্রতিক আঘাতগুলি তহবিল মধ্যস্থতাকে অনেক কম আকর্ষণীয় করে তুলেছে - বিশেষত খুচরা প্রান্তে।

মানের স্কোর - আইএফএ ওয়ার্ল্ডেও!

এবং তবুও, আইএফএগুলি এই দশকে নিয়মাবলী এবং বাজার শক্তির সংমিশ্রনের মধ্য দিয়ে যে সমস্ত কাঠামোগত পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়েছিল, তার মধ্যে আমরা একটি কারণ দেখি যা প্রবাদবাদী পুরুষদের ছেলেদের থেকে পৃথক করেছে - এবং এটি কোয়ালিটি। আইএফএগুলি যারা গুণাগুণ গ্রহণ করেছে - তহবিল গবেষণা, লক্ষ্য ভিত্তিক পরামর্শে এবং পরিষেবা সরবরাহে - দ্রুত বেড়েছে - প্রায় যেমন চ্যালেঞ্জিং পরিবেশটি তাদের বিশ্বে সত্যই নেই! এগুলি এমন খেলোয়াড় যাঁরা বাধ্যতামূলক হওয়ার আগে অনেক বেশি ব্যবসায়ের সঠিক পথটি গ্রহণ করেছিলেন। এই সেই খেলোয়াড় যারা প্রোডাক্টের চেয়ে বরং তাদের গ্রাহকদের দিকে সঠিকভাবে ফোকাস করেছিলেন - এবং যারা তাদের গ্রাহকদের বিশ্বাস এবং বিশ্বাস থেকে নিজের জন্য ব্র্যান্ড মান তৈরি করেছেন built এটি এমন খেলোয়াড় যারা তাদের গ্রাহকদের পরিষেবা সরবরাহ বাড়ানোর এবং গ্রাহকদের পরিবর্তিত পছন্দগুলির সাথে তাল মিলিয়ে প্রযুক্তি গ্রহণ করেছেন।

এবং, যেমন আমাদের তহবিল পরিচালনাকারীরা আমাদের স্টক সম্পর্কে বলেন, গুণমান আকারের নয় - এটি আপনার ব্যবসায়ের দিকে যাওয়ার জন্য। লার্জ ক্যাপ স্পেস, মিডক্যাপ স্পেস এবং ছোট ক্যাপ স্পেসে (যেমন এটিএম দ্বারা পরিমাপ করা হয়) আমাদের কাছে দুর্দান্ত মানের আইএফএ রয়েছে - এবং ইন্ডিয়া ইনক-তে যেমন ঘটছে তেমনি আইএফএ স্পেসেও লাভ পুলগুলি ক্রমবর্ধমান মানের ব্যবসায়ের দিকে কেন্দ্রীভূত হচ্ছে।

আমরা নতুন দশকে পা রাখার সাথে সাথে একটি ভাবনা

সুতরাং যদি আমরা মনে করি যে আমরা যদি নতুন দশকে পা রাখার সাথে সাথে আমি আমার আইএফএ বন্ধুদের সাথে ভাগ করতে চাই তবে এটি হ'ল: আপনার ব্যবসায়ের প্রতিটি ক্ষেত্রে গুণকে আলিঙ্গন করুন। "চালতা হাই" - এর জন্য নিষ্পত্তি করবেন না - সর্বোত্তম লক্ষ্য - গবেষণা বা পরামর্শ সরবরাহ বা পরিষেবা সরবরাহের ক্ষেত্রেই হোক। মুনাফা কেন্দ্রীভূত হচ্ছে সেই পুলের অংশ হোন - যে পুলটিতে লাভ বাষ্প হয়ে যাচ্ছে not

মান সম্মত করুন, এবং বিশ্ব আপনাকে আলিঙ্গন করবে!

আমি আপনাকে একটি নতুন বছর এবং সামনের এক গৌরবময় দশক কামনা করছি!

స్టాక్స్‌పై కొనసాగుతున్న “నాణ్యమైన బబుల్” చర్చ మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థపై “నిర్మాణ మందగమనం” చర్చ మా IFA సోదరభావం యొక్క వ్యాపార నమూనాలతో ఏమి చేసింది? చాలా, నేను అనుకుంటున్నాను. కొత్త సంవత్సరానికి మరియు కొత్త దశాబ్దంలోకి అడుగుపెడుతున్నప్పుడు నా “బోరింగ్” మార్కెట్ చర్చలు నా ఐఎఫ్ఎ స్నేహితులతో పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను. చాలా, మళ్ళీ.

సరైన మార్గం ఇప్పుడు మాత్రమే మార్గం

నేను ఫండ్ మేనేజర్లు మరియు CIO లతో చాలా తరచుగా మాట్లాడుతున్నాను, వారి మార్కెట్ దృక్పథాలను అర్థం చేసుకోవడం, వారి ఇంటర్వ్యూలను WF లో ప్రచురించడం. వాటిలో చాలా మంది ఎత్తి చూపినట్లుగా, డీమోనిటైజేషన్, జిఎస్టి, రెరా మరియు ఐబిసి చేత బ్యాలెన్స్ షీట్లను శుభ్రపరచడం ద్వారా ఉత్ప్రేరకమైన బాధాకరమైన నిర్మాణాత్మక సర్దుబాటు ద్వారా ఆర్థిక వ్యవస్థ సాగుతోంది. నిజంగా పెద్ద అంతరాయాలు! మేము ఈ దేశంలో వ్యాపారం చేయడానికి మరింత వ్యవస్థీకృత మార్గం వైపు పయనిస్తున్నాము, మంచి పన్ను సమ్మతితో మరియు పనులను సరైన మార్గంలో చేయటం కంటే పైకి చిన్న కోతలు లేవు. మేము కొత్త ప్రపంచానికి సర్దుబాటు చేస్తున్నందున ఇది వ్యవస్థలో చాలా నొప్పిని కలిగిస్తుంది.

అయితే ఈ కఠినమైన వాతావరణంలో, “నాణ్యమైన” స్టాక్స్ ఉన్నాయి - ఇది అమలులోకి రాకముందే సరైన మార్గాన్ని స్వీకరించిన తెలివైన వ్యాపారవేత్తలచే నడుస్తున్న వ్యాపారాలు, కస్టమర్ విధేయతను గెలుచుకోవడం ద్వారా బ్రాండ్లను నిర్మించటం యొక్క విలువను అర్థం చేసుకున్నవారు మరియు అవకాశాన్ని పొందేవారు వ్యాపారంలో మనుగడ సాగించడానికి ఇతరులు చేయాల్సిన నిర్మాణాత్మక సర్దుబాట్లకు అనుగుణంగా ఇతరులు కష్టపడుతున్నప్పుడు విస్తరించండి.

లాభాల కొలనుల ఏకాగ్రత

నేను ఫండ్ మేనేజర్ల నుండి ఈ పదబంధాన్ని వింటూనే ఉన్నాను, “లాభాల కొలనులు నాణ్యమైన చేతుల్లోకి కేంద్రీకృతమవుతున్నాయి”. అందువల్ల వారు "నాణ్యత" కోసం అధిక విలువలను అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఆర్థిక వ్యవస్థ పుంజుకుంటుంది మరియు మళ్లీ వేగంగా వృద్ధి చెందడం ప్రారంభించినప్పుడు కూడా, ఇతరులను మించిపోయే నాణ్యమైన ఆటగాళ్ళు - వారు కొత్త నిబంధనల ప్రకారం ఇతరులకన్నా బాగా ఆడతారు కాబట్టి.

నాణ్యత పరిమాణం గురించి కాదు - ఇది వ్యాపారానికి సంబంధించిన విధానం గురించి

చివరకు, ఈ ఫండ్ నిర్వాహకుల నుండి నేను తీసుకునే సాధారణ థ్రెడ్ ఏమిటంటే నాణ్యత పరిమాణం గురించి కాదు - ఇది మీ వ్యాపారానికి మీ విధానం గురించి. అందుకే వారు పెద్ద, మిడ్ లేదా స్మాల్ క్యాప్ ఫండ్లను నిర్వహిస్తున్నా, వారు నాణ్యమైన వ్యాపారాలపై దృష్టి పెడతారు - పెద్ద, మధ్య లేదా చిన్న.

ఫండ్ ఇంటర్మీడియేషన్‌లో నిర్మాణాత్మక తిరుగుబాటు

గడిచిన దశాబ్దం గురించి నేను ప్రతిబింబించినట్లుగా, నిర్మాణాత్మక సర్దుబాటు పరంగా ఇటీవలి సంవత్సరాలలో మన ఆర్థిక వ్యవస్థ అనుభవించిన వాటికి మరియు ఈ దశాబ్దంలో ఆర్థిక మధ్యవర్తిత్వ వ్యాపారం అనుభవించిన వాటికి మధ్య ఉన్న సారూప్యతలను గమనించడంలో నేను సహాయం చేయలేకపోయాను. ఫండ్ ఇంటర్మీడియేషన్‌లో భారీ అంతరాయాలను చూశాము.

ముందస్తు కమీషన్ల ముగింపు అధిక ప్రవేశ అడ్డంకులను మాత్రమే కాకుండా, ఉత్పత్తి ఫోకస్ నుండి కస్టమర్ ఫోకస్‌కు సమగ్రమైన మార్పుకు దారితీసింది, ఎందుకంటే ప్రోత్సాహం దూరమైంది మరియు వినియోగదారులకు వారి AuM ని నిలుపుకోవటానికి మరియు పెరగడానికి కొనసాగుతున్న విలువను అందించే ప్రోత్సాహం కాలిబాట సంపాదించడం అంటే ముందంజలోనికి వచ్చింది. ఇది వ్యాపారం చేసే పాస్‌బ్యాక్ మోడ్‌లో మిగిలి ఉన్న వాటికి కూడా ముగింపు పలికింది - పూర్వపు షార్ట్ కట్ పైకి.

డైరెక్ట్ దశాబ్దంలో చాలా పెద్ద అంతరాయంగా వచ్చింది - ఫండ్ మధ్యవర్తులపై ఎక్కువ ఒత్తిడి తెచ్చే నిజమైన గేమ్‌ఛేంజర్, వాటిని నిలబెట్టుకోవటానికి వారి వినియోగదారులకు విలువను స్పష్టంగా అందించడానికి. ఆన్‌లైన్ ప్లేయర్స్ నుండి ఫండ్ ఇంటర్మీడియేషన్‌లో ధరల యుద్ధాలకు ప్రత్యక్ష ప్రణాళికలు దోహదం చేశాయి - ఇ-కామర్స్ ప్లేయర్‌లు ఇటుక మరియు మోర్టార్ ఆటగాళ్లను సవాలు చేశారు మరియు వినియోగదారులకు విలువను అందించడానికి ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఆటలను బలవంతం చేశారు.

IFA పాదముద్రను కుదించడం

చాలా మంది పరిశ్రమ నిపుణులు IFA స్థలంలో కుంచించుకుపోతున్న ఆందోళనలను వ్యక్తం చేశారు, ఎందుకంటే ముందస్తు కమీషన్ల ముగింపు యొక్క ఇటీవలి జంట దెబ్బలు మరియు తక్కువ TER ల వెనుక భాగంలో తక్కువ కాలిబాటతో ఫండ్ ఇంటర్మీడియేషన్ చాలా తక్కువ ఆకర్షణీయంగా ఉంది - ముఖ్యంగా రిటైల్ చివరలో.

నాణ్యమైన స్కోర్లు - IFA ప్రపంచంలో కూడా!

ఇంకా, నిబంధనలు మరియు మార్కెట్ శక్తుల కలయికతో ఈ దశాబ్దంలో IFA లు ఎదుర్కొన్న అన్ని నిర్మాణాత్మక మార్పుల మధ్య, సామెతల పురుషులను అబ్బాయిల నుండి వేరు చేసిన ఒక కారకాన్ని మనం చూస్తాము - మరియు అది క్వాలిటీ. నాణ్యతను స్వీకరించిన IFA లు - ఫండ్ పరిశోధనలో, లక్ష్య ఆధారిత సలహాలలో మరియు సేవా డెలివరీలో - వేగంగా అభివృద్ధి చెందాయి - వారి ప్రపంచంలో సవాలు వాతావరణం నిజంగా లేనట్లుగా! ఇది తప్పనిసరి కాకముందే వ్యాపారం చేయడానికి సరైన మార్గాన్ని స్వీకరించిన ఆటగాళ్ళు. ఉత్పత్తులపై కాకుండా వారి కస్టమర్లపై సరిగ్గా దృష్టి సారించిన ఆటగాళ్ళు - మరియు వారి కస్టమర్ల నమ్మకం మరియు విశ్వాసం నుండి తమకు తాము బ్రాండ్ విలువను నిర్మించారు. తమ వినియోగదారులకు సేవా బట్వాడాను పెంచడానికి మరియు వారి వినియోగదారుల మారుతున్న ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా ఉండటానికి సాంకేతికతను స్వీకరించిన ఆటగాళ్ళు వీరు.

మరియు, మా ఫండ్ నిర్వాహకులు స్టాక్స్ గురించి మాకు చెప్పినట్లే, నాణ్యత పరిమాణం గురించి కాదు - ఇది మీ వ్యాపారానికి సంబంధించిన విధానం గురించి. పెద్ద క్యాప్ స్పేస్, మిడ్‌క్యాప్ స్పేస్ మరియు స్మాల్ క్యాప్ స్పేస్ (AuM చేత కొలుస్తారు) లో మాకు గొప్ప నాణ్యత గల IFA లు ఉన్నాయి - మరియు ఇండియా ఇంక్‌లో ఇది జరుగుతున్నట్లే, లాభాల కొలనులు నాణ్యమైన వ్యాపారాలలో ఎక్కువగా కేంద్రీకృతమవుతున్నాయి - IFA స్థలంలో కూడా.

మేము కొత్త దశాబ్దంలోకి అడుగుపెడుతున్నప్పుడు ఒక ఆలోచన

కాబట్టి మేము ఒక కొత్త దశాబ్దంలోకి అడుగుపెడుతున్నప్పుడు నా IFA స్నేహితులతో భాగస్వామ్యం చేయాలనుకుంటున్నాను, ఇది ఇదే: మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశంలో నాణ్యతను స్వీకరించండి. పరిశోధన లేదా సలహా డెలివరీ లేదా సర్వీస్ డెలివరీలో అయినా “చల్తా హై” కోసం ఉత్తమంగా ఉండకండి. లాభాలు కేంద్రీకృతమవుతున్న కొలనులో భాగంగా ఉండండి - లాభాలు ఆవిరైపోతున్న కొలనులో కాదు.

నాణ్యతను ఆలింగనం చేసుకోండి, ప్రపంచం మిమ్మల్ని ఆలింగనం చేస్తుంది!

నేను మీకు చాలా నూతన సంవత్సర శుభాకాంక్షలు మరియు అద్భుతమైన దశాబ్దం కోరుకుంటున్నాను!

பங்குகள் குறித்த தற்போதைய “தரமான குமிழி” பேச்சு மற்றும் பொருளாதாரம் குறித்த “கட்டமைப்பு மந்தநிலை” விவாதம் நமது ஐஎஃப்ஏ சகோதரத்துவத்தின் வணிக மாதிரிகளுடன் என்ன செய்ய வேண்டும்? நிறைய, நான் நினைக்கிறேன். இந்த "சலிப்பு" சந்தை விவாதங்கள் ஒரு புதிய ஆண்டு மற்றும் ஒரு புதிய தசாப்தத்தில் காலடி எடுத்து வைக்கும் போது எனது ஐஎஃப்ஏ நண்பர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன் என்ற ஒரு எண்ணத்துடன் என்ன செய்ய வேண்டும்? நிறைய, மீண்டும்.

சரியான வழி இப்போது ஒரே வழி

நான் நிதி மேலாளர்கள் மற்றும் சி.ஐ.ஓக்களுடன் அடிக்கடி பேசுகிறேன், அவர்களின் சந்தை முன்னோக்குகளைப் புரிந்துகொண்டு, அவர்களின் நேர்காணல்களை WF இல் வெளியிடுகிறேன். அவர்களில் பலர் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, பணமதிப்பிழப்பு, ஜிஎஸ்டி, ரேரா மற்றும் ஐபிசி ஆகியவற்றால் வினையூக்கப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வலிமையான கட்டமைப்பு சரிசெய்தல் மூலம் பொருளாதாரம் சென்று கொண்டிருக்கிறது, வங்கி இருப்புநிலைகளை சுத்தம் செய்கிறது. உண்மையில் பெரிய இடையூறுகள்! இந்த நாட்டில் வணிகம் செய்வதற்கான ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழியை நோக்கி நாங்கள் நகர்கிறோம், சிறந்த வரி இணக்கம் மற்றும் விஷயங்களை சரியான வழியில் செய்வதைத் தவிர வேறு எந்தவொரு குறுக்கு வெட்டுக்களும் இல்லை. நாம் ஒரு புதிய உலகத்துடன் சரிசெய்யும்போது இது கணினியில் மிகுந்த வலியை ஏற்படுத்துகிறது.

எவ்வாறாயினும், இந்த கடினமான சூழலில், "தரமான" பங்குகள் உள்ளன - புத்திசாலித்தனமான வணிகர்களால் நடத்தப்படும் வணிகங்கள், அது நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே சரியான வழியைத் தழுவியவர்கள், வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை வென்றெடுப்பதன் மூலம் பிராண்டுகளை உருவாக்குவதன் மதிப்பைப் புரிந்துகொண்டவர்கள் மற்றும் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துபவர்கள் வணிகத்தில் உயிர்வாழ அவர்கள் செய்ய வேண்டிய கட்டமைப்பு மாற்றங்களுடன் மற்றவர்கள் வர போராடும்போது விரிவடையும்.

லாபக் குளங்களின் செறிவு

நிதி நிர்வாகிகளிடமிருந்து இந்த சொற்றொடரை நான் கேட்டுக்கொண்டே இருக்கிறேன், "இலாப குளங்கள் பெருகிய முறையில் தரமான கைகளில் குவிந்து வருகின்றன". அதனால்தான் அவர்கள் "தரம்" என்பதற்கான உயர் மதிப்பீடுகளை ஏற்க தயாராக உள்ளனர். பொருளாதாரம் புத்துயிர் பெற்று மீண்டும் வேகமாக வளரத் தொடங்கும் போதும், தரமான வீரர்கள்தான் மற்றவர்களை விட அதிகமாக இருப்பார்கள் என்ற நம்பிக்கை தெளிவாக உள்ளது - ஏனென்றால் அவர்கள் புதிய விதிகளின்படி மற்றவர்களை விட சிறப்பாக விளையாடுகிறார்கள்.

தரம் என்பது அளவைப் பற்றியது அல்ல - இது வணிகத்திற்கான அணுகுமுறையைப் பற்றியது

இறுதியாக, இந்த நிதி மேலாளர்களிடமிருந்து நான் எடுக்கும் பொதுவான நூல் என்னவென்றால், தரம் என்பது அளவைப் பற்றியது அல்ல - இது உங்கள் வணிகத்திற்கான உங்கள் அணுகுமுறையைப் பற்றியது. அதனால்தான் அவர்கள் பெரிய, நடுத்தர அல்லது சிறிய தொப்பி நிதிகளை நிர்வகிக்கிறார்களோ, அவர்கள் தரமான வணிகங்களில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகிறார்கள் - பெரிய, நடுத்தர அல்லது சிறிய.

நிதி இடைநிலைகளில் கட்டமைப்பு எழுச்சி

கடந்த தசாப்தத்தில் நான் பிரதிபலித்தபடி, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் கட்டமைப்பு சரிசெய்தல் அடிப்படையில் நமது பொருளாதாரம் பெருமளவில் அனுபவித்தவற்றிற்கும், இந்த தசாப்தத்தில் நிதி இடைநிலை வணிகம் அனுபவித்தவற்றிற்கும் இடையிலான குறிப்பிடத்தக்க ஒற்றுமையை கவனிக்க எனக்கு உதவ முடியவில்லை. நிதி இடைநிலைகளில் பெரும் இடையூறுகளை நாங்கள் கண்டிருக்கிறோம்.

வெளிப்படையான கமிஷன்களின் முடிவு உயர் நுழைவுத் தடைகளை மட்டுமல்ல, தயாரிப்பு கவனம் செலுத்துவதிலிருந்து வாடிக்கையாளர் கவனத்திற்கு ஒரு விரிவான மாற்றத்தையும் ஏற்படுத்தியது, ஏனெனில் சலிப்புக்கான ஊக்கத்தொகை விலகிச் சென்றது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் AuM ஐ தக்க வைத்துக் கொள்ளவும் வளரவும் தொடர்ந்து செல்லும் மதிப்பை வழங்குவதற்கான ஊக்கமும் பாதை சம்பாதிப்பது என்பது முன்னணியில் வந்தது. வியாபாரம் செய்வதற்கான பாஸ்பேக் பயன்முறையில் எஞ்சியிருப்பதற்கும் இது முற்றுப்புள்ளி வைத்தது - முந்தைய குறுக்குவழி மேலே.

பத்தாண்டுகளுக்கு முன்னதாக டைரக்ட் ஒரு பெரிய இடையூறாக வந்தது - ஒரு உண்மையான கேம் சேஞ்சர், நிதி இடைத்தரகர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்வதற்காக மதிப்பை உறுதியுடன் வழங்குவதற்கு அதிக அழுத்தம் கொடுத்தது. நேரடித் திட்டங்களும் ஆன்லைன் பிளேயர்களிடமிருந்து நிதி இடைநிலைகளில் விலை யுத்தங்களுக்கு பங்களித்தன - ஈ-காமர்ஸ் வீரர்கள் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வீரர்களுக்கு சவால் விடுத்தது போலவும், நுகர்வோருக்கு மதிப்பை வழங்குவதற்காக அனைவரையும் தங்கள் விளையாட்டுகளை கட்டாயப்படுத்தினர்.

IFA தடம் சுருங்குகிறது

பல கைத்தொழில் வல்லுநர்கள் ஐ.எஃப்.ஏ விண்வெளியில் சுருங்கிக்கொண்டிருக்கும் தடம் குறித்து கவலைகளை வெளிப்படுத்தியுள்ளனர், ஏனெனில் வெளிப்படையான கமிஷன்களின் முடிவின் சமீபத்திய இரட்டை அடிகள் மற்றும் குறைந்த டெர்ஸின் பின்புறத்தில் குறைந்த பாதை ஆகியவை நிதி இடைநிலையை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்கியுள்ளன - குறிப்பாக சில்லறை முடிவில்.

தரமான மதிப்பெண்கள் - IFA உலகிலும்!

ஆயினும்கூட, இந்த தசாப்தத்தில் ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் சந்தை சக்திகளின் கலவையால் ஐ.எஃப்.ஏக்கள் சந்தித்த அனைத்து கட்டமைப்பு மாற்றங்களுக்கிடையில், பழமொழி ஆண்களை சிறுவர்களிடமிருந்து பிரித்த ஒரு காரணியை நாம் காண்கிறோம் - அதுவே தரம். தரத்தைத் தழுவிய ஐ.எஃப்.ஏக்கள் - நிதி ஆராய்ச்சி, இலக்கு அடிப்படையிலான ஆலோசனை மற்றும் சேவை வழங்கல் - வேகமாக வளர்ந்துள்ளன - கிட்டத்தட்ட சவாலான சூழல் தங்கள் உலகில் உண்மையில் இல்லை என்பது போல! கட்டாயப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பே வணிகம் செய்வதற்கான சரியான வழியைத் தழுவிய வீரர்கள் இவர்கள். தயாரிப்புகளை விட தங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் சரியாக கவனம் செலுத்திய வீரர்கள் - மற்றும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கையிலிருந்து தங்களுக்கு பிராண்ட் மதிப்பை உருவாக்கியவர்கள். தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான சேவை விநியோகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், வாடிக்கையாளர்களின் மாறிவரும் விருப்பங்களுடன் இணக்கமாக இருப்பதற்கும் தொழில்நுட்பமாக ஏற்றுக்கொண்ட வீரர்கள் இவர்கள்.

மேலும், எங்கள் நிதி மேலாளர்கள் பங்குகளைப் பற்றி எங்களிடம் சொல்வது போலவே, தரம் என்பது அளவைப் பற்றியது அல்ல - இது உங்கள் வணிகத்திற்கான அணுகுமுறையைப் பற்றியது. பெரிய தொப்பி இடம், மிட்கேப் இடம் மற்றும் சிறிய தொப்பி இடம் (AuM ஆல் அளவிடப்படுகிறது) ஆகியவற்றில் எங்களிடம் சிறந்த தரமான IFA கள் உள்ளன - மேலும் இது இந்தியா இன்க் இல் நடப்பதைப் போலவே, இலாபக் குளங்களும் தரமான வணிகங்களில் அதிக அளவில் குவிந்து வருகின்றன - IFA இடத்திலும்.

நாம் ஒரு புதிய தசாப்தத்தில் காலடி எடுத்து வைக்கும் போது ஒரு சிந்தனை

எனவே, ஒரு புதிய தசாப்தத்தில் காலடி எடுத்து வைக்கும் போது எனது ஐ.எஃப்.ஏ நண்பர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன் என்று ஒரு எண்ணம் இருந்தால், இது இதுதான்: உங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் தரத்தைத் தழுவுங்கள். “சல்தா ஹை” க்கு தீர்வு காண வேண்டாம் - சிறந்ததை நோக்கமாகக் கொள்ளுங்கள் - ஆராய்ச்சி அல்லது ஆலோசனை வழங்கல் அல்லது சேவை வழங்கல். இலாபங்கள் குவிந்து கொண்டிருக்கும் குளத்தின் ஒரு பகுதியாக இருங்கள் - இலாபங்கள் ஆவியாகும் குளத்தில் அல்ல.

தரத்தைத் தழுவுங்கள், உலகம் உங்களைத் தழுவும்!

நான் உங்களுக்கு மிகவும் புத்தாண்டு வாழ்த்துக்கள் மற்றும் ஒரு புகழ்பெற்ற தசாப்தத்தை விரும்புகிறேன்!

ಷೇರುಗಳ ಕುರಿತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ “ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಬಲ್” ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕುರಿತಾದ “ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಂದಗತಿ” ಚರ್ಚೆಯು ನಮ್ಮ ಐಎಫ್‌ಎ ಭ್ರಾತೃತ್ವದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಿದೆ? ಬಹಳಷ್ಟು, ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಹೊಸ ವರ್ಷ ಮತ್ತು ಹೊಸ ದಶಕಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡುತ್ತಿರುವಾಗ ನನ್ನ ಐಎಫ್‌ಎ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಒಂದು ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ “ನೀರಸ” ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚರ್ಚೆಗಳು ಏನು ಮಾಡಿವೆ? ಬಹಳಷ್ಟು, ಮತ್ತೆ.

ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವು ಈಗ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ

ನಾನು ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸಿಐಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಬಾರಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ, ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಅವರ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಹಣಗಳಿಸುವಿಕೆ, ಜಿಎಸ್ಟಿ, ರೇರಾ ಮತ್ತು ಐಬಿಸಿ ನೇತೃತ್ವದ ನೋವಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ up ಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಿಜಕ್ಕೂ ದೊಡ್ಡ ಅಡೆತಡೆಗಳು! ನಾವು ಈ ದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಘಟಿತ ಮಾರ್ಗದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ತಮ ತೆರಿಗೆ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದರ ಹೊರತಾಗಿ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಕಡಿತವಿಲ್ಲ. ನಾವು ಹೊಸ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಂತೆ ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ನೋವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕಠಿಣ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, “ಗುಣಮಟ್ಟದ” ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳಿವೆ - ಬುದ್ಧಿವಂತ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅದನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡವು, ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಮೂಲಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡವರು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಯಾರು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯಲು ಇತರರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಇತರರು ಹೆಣಗಾಡಿದಾಗ ವಿಸ್ತರಿಸಿ.

ಲಾಭದ ಪೂಲ್‌ಗಳ ಏಕಾಗ್ರತೆ

ನಾನು ಈ ಮಾತನ್ನು ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಕೇಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತೇನೆ, “ಲಾಭದ ಪೂಲ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗುತ್ತಿವೆ”. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು "ಗುಣಮಟ್ಟ" ಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಂಡು ಮತ್ತೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಲೂ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಆಟಗಾರರು ಇತರರನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇದೆ - ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಆಡುತ್ತಾರೆ.

ಗುಣಮಟ್ಟವು ಗಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ - ಇದು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಥ್ರೆಡ್ ಎಂದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಗಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ - ಅದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ದೊಡ್ಡ, ಮಧ್ಯ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ ಫಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ಅವರು ದೊಡ್ಡ, ಮಧ್ಯ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರಗಳತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಧಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಕ್ರಾಂತಿ

ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದಂತೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ರಚನಾತ್ಮಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿರುವ ಸಂಗತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಏನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ. ಫಂಡ್ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.

ಮುಂಗಡ ಆಯೋಗಗಳ ಅಂತ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವೇಶದ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗಮನದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನಕ್ಕೆ ಸಮಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಮಂಥನಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ದೂರವಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ um ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿರುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಜಾಡು ಗಳಿಸುವ ಅರ್ಥ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬಂದಿತು. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವ ಪಾಸ್‌ಬ್ಯಾಕ್ ಮೋಡ್‌ನಿಂದ ಉಳಿದಿರುವ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಇದು ಅಂತ್ಯ ಹಾಡುತ್ತದೆ - ಹಿಂದಿನ ಶಾರ್ಟ್‌ಕಟ್ ಮೇಲಕ್ಕೆ.

ದಶಕದಲ್ಲಿ ಡೈರೆಕ್ಟ್ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿತು - ನಿಜವಾದ ಗೇಮ್ ಚೇಂಜರ್, ಇದು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಫಂಡ್ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ನೇರ ಯೋಜನೆಗಳು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆಟಗಾರರಿಂದ ನಿಧಿಯ ಮಧ್ಯಂತರದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳಿಗೆ ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿದೆ - ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಆಟಗಾರರು ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಿದಂತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆಟಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು.

ಕುಗ್ಗುತ್ತಿರುವ ಐಎಫ್‌ಎ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು

ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮ ತಜ್ಞರು ಐಎಫ್‌ಎ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕುಗ್ಗುತ್ತಿರುವ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮುಂಗಡ ಆಯೋಗಗಳ ಅಂತ್ಯದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅವಳಿ ಹೊಡೆತಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಟಿಇಆರ್‌ಗಳ ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಜಾಡು ಇರುವುದು ನಿಧಿಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ.

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಂಕಗಳು - ಐಎಫ್‌ಎ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ!

ಇನ್ನೂ, ಐಎಫ್‌ಎಗಳು ಈ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮಧ್ಯೆ, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದಾಗಿ, ಪುರುಷರನ್ನು ಹುಡುಗರಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದ ಒಂದು ಅಂಶವನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ - ಮತ್ತು ಅದು ಗುಣಮಟ್ಟ. ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಐಎಫ್‌ಎಗಳು - ನಿಧಿ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ, ಗುರಿ ಆಧಾರಿತ ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ - ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ - ಸವಾಲಿನ ವಾತಾವರಣವು ಅವರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂಬಂತೆ! ಕಡ್ಡಾಯವಾಗುವ ಮೊದಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಆಟಗಾರರು ಇವರು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬದಲು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಿದ ಆಟಗಾರರು - ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಬ್ರಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಆಟಗಾರರು ಇವರು.

ಮತ್ತು, ನಮ್ಮ ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಷೇರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವಂತೆಯೇ, ಗುಣಮಟ್ಟವು ಗಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ - ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ. ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಸ್ಪೇಸ್, ಮಿಡ್‌ಕ್ಯಾಪ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾಲ್ ಕ್ಯಾಪ್ ಸ್ಪೇಸ್ (ಎಯುಎಮ್‌ನಿಂದ ಅಳೆಯಲ್ಪಟ್ಟಂತೆ) ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಐಎಫ್‌ಎಗಳಿವೆ - ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯಾ ಇಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಂತೆಯೇ, ಲಾಭದ ಪೂಲ್‌ಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗುತ್ತಿವೆ - ಐಎಫ್‌ಎ ಜಾಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ.

ನಾವು ಹೊಸ ದಶಕಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಒಂದು ಆಲೋಚನೆ

ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಹೊಸ ದಶಕಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡುತ್ತಿರುವಾಗ ನನ್ನ ಐಎಫ್‌ಎ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಹೀಗಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳಲ್ಲೂ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ. ಸಂಶೋಧನೆ ಅಥವಾ ಸಲಹೆ ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿರಲಿ “ಚಲ್ತಾ ಹೈ” ಗಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ - ಉತ್ತಮವಾದ ಗುರಿ. ಲಾಭಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವ ಕೊಳದ ಭಾಗವಾಗಿರಿ - ಲಾಭಗಳು ಆವಿಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಕೊಳದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.

ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ!

ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಒಂದು ಅದ್ಭುತವಾದ ದಶಕವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ!

സ്റ്റോക്കുകളെക്കുറിച്ച് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന “ഗുണനിലവാരമുള്ള ബബിൾ” സംഭാഷണവും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള “ഘടനാപരമായ മാന്ദ്യം” ചർച്ചയും നമ്മുടെ ഐ‌എഫ്‌എ സാഹോദര്യത്തിന്റെ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുമായി എന്ത് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു? ഒരുപാട്, ഞാൻ കരുതുന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ വർഷത്തിലേക്കും ഒരു പുതിയ ദശകത്തിലേക്കും ചുവടുവെക്കുമ്പോൾ എന്റെ ഐ‌എഫ്‌എ ചങ്ങാതിമാരുമായി പങ്കിടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു ചിന്തയുമായി ഈ “ബോറടിപ്പിക്കുന്ന” മാർക്കറ്റ് ചർച്ചകൾക്ക് എന്ത് ബന്ധമുണ്ട്? ഒരുപാട്, വീണ്ടും.

ശരിയായ വഴി മാത്രമാണ് ഇപ്പോൾ ഏക പോംവഴി

ഫണ്ട് മാനേജർമാരുമായും സിഐഒമാരുമായും ഞാൻ ഇടയ്ക്കിടെ സംസാരിക്കാറുണ്ട്, അവരുടെ വിപണി കാഴ്ചപ്പാടുകൾ മനസിലാക്കുകയും ഡബ്ല്യുഎഫ്എഫിൽ അവരുടെ അഭിമുഖങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവരിൽ പലരും ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചതുപോലെ, ഡിമോണിറ്റൈസേഷൻ, ജിഎസ്ടി, റെറ, ഐബിസി എന്നിവ നയിക്കുന്ന ബാങ്ക് ബാലൻസ് ഷീറ്റുകൾ വൃത്തിയാക്കുന്നതിലൂടെ വേദനാജനകമായ ഘടനാപരമായ ക്രമീകരണത്തിലൂടെയാണ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ കടന്നുപോകുന്നത്. വലിയ തടസ്സങ്ങൾ! മെച്ചപ്പെട്ട നികുതി പാലനവും കാര്യങ്ങൾ ശരിയായ രീതിയിൽ ചെയ്യുന്നതിനല്ലാതെ മുകളിലേക്ക് ചുരുക്കങ്ങളുമില്ലാതെ, ഈ രാജ്യത്ത് കൂടുതൽ സംഘടിത ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിലേക്കാണ് ഞങ്ങൾ നീങ്ങുന്നത്. ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ ലോകവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുമ്പോൾ ഇത് സിസ്റ്റത്തിൽ വളരെയധികം വേദന സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ഈ ദുഷ്‌കരമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ, “ഗുണനിലവാരമുള്ള” സ്റ്റോക്കുകളുണ്ട് - അത് നടപ്പാക്കുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ ശരിയായ വഴി സ്വീകരിച്ച ബുദ്ധിമാനായ ബിസിനസുകാർ നടത്തുന്ന ബിസിനസുകൾ, ഉപഭോക്തൃ വിശ്വസ്തത നേടി ബ്രാൻഡുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന്റെ മൂല്യം മനസിലാക്കിയവർ, ഒപ്പം അവസരം നേടുന്നവർ ബിസിനസ്സിൽ നിലനിൽക്കാൻ മറ്റുള്ളവർ വരുത്തേണ്ട ഘടനാപരമായ ക്രമീകരണങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ മറ്റുള്ളവർ പാടുമ്പോൾ വികസിപ്പിക്കുക.

ലാഭക്കുളങ്ങളുടെ ഏകാഗ്രത

ഫണ്ട് മാനേജർമാരിൽ നിന്ന് ഈ വാചകം ഞാൻ കേൾക്കുന്നു, “ലാഭ കുളങ്ങൾ ഗുണനിലവാരമുള്ള കൈകളിലേക്ക് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു”. അതുകൊണ്ടാണ് “ഗുണനിലവാര” ത്തിന് ഉയർന്ന മൂല്യനിർണ്ണയം സ്വീകരിക്കാൻ അവർ തയ്യാറാകുന്നത്. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുകയും വീണ്ടും അതിവേഗം വളരാൻ തുടങ്ങുമ്പോഴും, ഗുണനിലവാരമുള്ള കളിക്കാരാണ് മറ്റുള്ളവരെ മറികടക്കുകയെന്ന് ഒരു വിശ്വാസമുണ്ട് - പുതിയ നിയമങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരെ അപേക്ഷിച്ച് അവർ നന്നായി കളിക്കുന്നതിനാൽ.

ഗുണനിലവാരം വലുപ്പത്തെക്കുറിച്ചല്ല - ബിസിനസ്സിലേക്കുള്ള ഒരു സമീപനത്തെക്കുറിച്ചാണ്

അവസാനമായി, ഈ ഫണ്ട് മാനേജർമാരിൽ നിന്ന് ഞാൻ എടുക്കുന്ന പൊതുവായ കാര്യം, ഗുണനിലവാരം വലുപ്പത്തെക്കുറിച്ചല്ല - നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനോടുള്ള നിങ്ങളുടെ സമീപനത്തെക്കുറിച്ചാണ്. അതിനാലാണ് അവർ വലിയ, മിഡ് അല്ലെങ്കിൽ സ്മോൾ ക്യാപ് ഫണ്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതെങ്കിലും, അവർ ഗുണനിലവാരമുള്ള ബിസിനസ്സുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു - വലുത്, മിഡ് അല്ലെങ്കിൽ ചെറുത്.

ഫണ്ട് ഇന്റർമീഡിയേഷനിൽ ഘടനാപരമായ പ്രക്ഷോഭം

കടന്നുപോയ ദശകത്തിൽ ഞാൻ പ്രതിഫലിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഘടനാപരമായ ക്രമീകരണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ നമ്മുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ അടുത്ത കാലത്തായി അനുഭവിച്ചതും ഈ ദശകത്തിൽ സാമ്പത്തിക ഇടനില ബിസിനസ്സ് അനുഭവിച്ചതും തമ്മിലുള്ള ശ്രദ്ധേയമായ സമാനതകൾ ശ്രദ്ധിക്കാൻ എനിക്ക് സഹായിക്കാനായില്ല. ഫണ്ട് ഇന്റർമീഡിയേഷനിൽ വലിയ തടസ്സങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കണ്ടു.

മുൻ‌കൂർ കമ്മീഷനുകളുടെ അവസാനം ഉയർന്ന പ്രവേശന തടസ്സങ്ങൾ‌ മാത്രമല്ല, ഉൽ‌പ്പന്ന ഫോക്കസിൽ‌ നിന്നും ഉപഭോക്തൃ ഫോക്കസിലേക്ക് സമഗ്രമായ ഒരു മാറ്റത്തിനും ഇത് കാരണമായി, കാരണം അവരുടെ പ്രോത്സാഹനം ഇല്ലാതാകുകയും ഉപയോക്താക്കൾ‌ക്ക് അവരുടെ um ം നിലനിർത്താനും വളരാനും തുടരുന്ന മൂല്യം കൈമാറാനുള്ള പ്രോത്സാഹനവും നടപ്പാത നേടാനുള്ള മാർഗം മുൻ‌നിരയിലെത്തി. ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പാസ്ബാക്ക് മോഡിൽ അവശേഷിക്കുന്നതെന്തും ഇത് അവസാനിപ്പിച്ചു - മുകളിലേക്കുള്ള ഷോർട്ട് കട്ട്.

ഈ ദശകത്തിൽ വളരെ മുമ്പുതന്നെ ഡയറക്റ്റ് ഒരു വലിയ തടസ്സമായിത്തീർന്നു - ഒരു യഥാർത്ഥ ഗെയിംചേഞ്ചർ, ഫണ്ട് ഇടനിലക്കാർക്ക് അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ നിലനിർത്തുന്നതിനായി അവരുടെ മൂല്യം വ്യക്തമായി എത്തിക്കുന്നതിന് വളരെയധികം സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തി. ഓൺലൈൻ പ്ലെയറുകളിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ട് ഇന്റർമീഡിയേഷനിലെ വിലയുദ്ധങ്ങൾക്കും നേരിട്ടുള്ള പദ്ധതികൾ കാരണമായിട്ടുണ്ട് - ഇ-കൊമേഴ്‌സ് കളിക്കാർ ഇഷ്ടിക-മോർട്ടാർ കളിക്കാരെ വെല്ലുവിളിക്കുകയും ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യം നൽകുന്നതിന് എല്ലാവരേയും അവരുടെ ഗെയിമുകൾ ഉയർത്താൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

ചുരുങ്ങുന്ന ഐ‌എഫ്‌എ കാൽ‌നോട്ടം

പല വ്യവസായ വിദഗ്ധരും ഐ‌എഫ്‌എ സ്ഥലത്ത് കുറയുന്ന കാൽ‌പ്പാദത്തെക്കുറിച്ച് ആശങ്ക പ്രകടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്, കാരണം മുൻ‌കൂർ കമ്മീഷനുകളുടെ അവസാനത്തെ ഇരട്ട പ്രഹരങ്ങളും താഴ്ന്ന ടി‌ഇ‌ആറുകളുടെ പിന്നിലുള്ള താഴ്ന്ന പാതകളും ഫണ്ട് ഇന്റർമീഡിയേഷനെ ആകർഷകമാക്കി - പ്രത്യേകിച്ച് റീട്ടെയിൽ അറ്റത്ത്.

ഗുണനിലവാര സ്‌കോറുകൾ‌ - ഐ‌എഫ്‌എ ലോകത്തും!

എന്നിട്ടും, നിയന്ത്രണങ്ങളും കമ്പോളശക്തികളും ചേർന്ന ഈ ദശകത്തിൽ ഐ‌എഫ്‌എകൾ നേരിട്ട എല്ലാ ഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങൾക്കും ഇടയിൽ, ആൺകുട്ടികളിൽ നിന്ന് പുരുഷന്മാരെ വേർതിരിക്കുന്ന ഒരു ഘടകം നാം കാണുന്നു - അതാണ് ക്വാളിറ്റി. ഗുണനിലവാരം സ്വീകരിച്ച ഐ‌എഫ്‌എകൾ - ഫണ്ട് ഗവേഷണത്തിലും ലക്ഷ്യ അധിഷ്ഠിത ഉപദേശത്തിലും സേവന വിതരണത്തിലും - അതിവേഗം വളർന്നു - വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ അന്തരീക്ഷം അവരുടെ ലോകത്ത് യഥാർത്ഥത്തിൽ നിലവിലില്ല എന്ന മട്ടിൽ! നിർബന്ധിതമാകുന്നതിന് മുമ്പായി ബിസിനസ്സ് ചെയ്യാനുള്ള ശരിയായ മാർഗം സ്വീകരിച്ച കളിക്കാരാണ് ഇവർ. ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളേക്കാൾ‌ അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളിൽ‌ കൃത്യമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച കളിക്കാരാണ് - കൂടാതെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ വിശ്വാസത്തിൽ‌ നിന്നും വിശ്വാസത്തിൽ‌ നിന്നും തങ്ങൾ‌ക്കായി ബ്രാൻഡ് മൂല്യം കെട്ടിപ്പടുത്തവർ‌. തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ‌ക്ക് സേവന ഡെലിവറി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉപഭോക്താക്കളുടെ മാറുന്ന മുൻ‌ഗണനകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനുമായി സാങ്കേതികവിദ്യ സ്വീകരിച്ച കളിക്കാരാണ് ഇവർ.

ഞങ്ങളുടെ ഫണ്ട് മാനേജർമാർ സ്റ്റോക്കുകളെക്കുറിച്ച് പറയുന്നതുപോലെ, ഗുണനിലവാരം വലുപ്പത്തെക്കുറിച്ചല്ല - അത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലേക്കുള്ള സമീപനത്തെക്കുറിച്ചാണ്. വലിയ ക്യാപ് സ്പേസ്, മിഡ്‌ക്യാപ് സ്പേസ്, സ്മോൾ ക്യാപ് സ്പേസ് (എയുഎം കണക്കാക്കിയത്) എന്നിവയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് മികച്ച നിലവാരമുള്ള ഐ‌എഫ്‌എകളുണ്ട് - കൂടാതെ ഇന്ത്യ ഇൻ‌കോർപ്പറേറ്റിൽ സംഭവിക്കുന്നതുപോലെ, ലാഭ കുളങ്ങളും ഗുണനിലവാരമുള്ള ബിസിനസ്സുകളിലേക്ക് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു - ഐ‌എഫ്‌എ സ്ഥലത്തും.

ഒരു പുതിയ ദശകത്തിലേക്ക് ചുവടുവെക്കുമ്പോൾ ഒരു ചിന്ത

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ ദശകത്തിലേക്ക് ചുവടുവെക്കുമ്പോൾ എന്റെ ഐ‌എഫ്‌എ ചങ്ങാതിമാരുമായി പങ്കിടാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഇത് ഇതാണ്: നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും ഗുണനിലവാരം സ്വീകരിക്കുക. ഗവേഷണത്തിലോ ഉപദേശ ഉപദേശത്തിലോ സേവന ഡെലിവറിയിലോ “ചൽത്ത ഹായ്” - മികച്ചത് ലക്ഷ്യമിടരുത്. ലാഭം കേന്ദ്രീകരിക്കപ്പെടുന്ന കുളത്തിന്റെ ഭാഗമാകുക - ലാഭം ബാഷ്പീകരിക്കപ്പെടുന്ന കുളത്തിലല്ല.

ഗുണനിലവാരം സ്വീകരിക്കുക, ലോകം നിങ്ങളെ സ്വീകരിക്കും!

നിങ്ങൾക്ക് വളരെ പുതുവത്സരാശംസകളും മഹത്തായ ഒരു ദശകവും നേരുന്നു.